企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理驅(qū)動創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變

雒勇

[摘? ? 要] 新時代下，經(jīng)濟改革深入發(fā)展，我國企業(yè)獲得了全新的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。當前，我國一些企業(yè)中的管理人員對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度較弱，采取的知識產(chǎn)權(quán)管理方法與時代的發(fā)展脫節(jié)，由此，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式需要根據(jù)時代的發(fā)展而創(chuàng)新，只有這樣，才能實現(xiàn)預期的管理效果，助推企業(yè)發(fā)展水平的提升。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);管理驅(qū)動;創(chuàng)新模式

0? ? ? 引? ? 言

企業(yè)在國家的整體發(fā)展格局中占據(jù)著較大的分量，那么這就需要企業(yè)相關(guān)的管理人員加大創(chuàng)新改革力度，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，提高管理的質(zhì)量和水平。再者，企業(yè)相關(guān)管理人員還要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，整合發(fā)展資源，由此推動我國企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1? ? ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)概述

1.1? ?知識產(chǎn)權(quán)概念

知識產(chǎn)權(quán)也被稱為知識財產(chǎn)權(quán)，主要指的是在企業(yè)發(fā)展過程中權(quán)利人對其創(chuàng)作的智力勞動成果享有的財產(chǎn)權(quán)利，并且知識產(chǎn)權(quán)具有一定的時間限制，只在有效的時間內(nèi)有效。在企業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)工作人員發(fā)揮智力創(chuàng)造出有利于企業(yè)發(fā)展的工具、設備或者精密的發(fā)展方案等，這些都屬于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的范疇，相應的智力創(chuàng)造者會獲得專利權(quán)，并且還會獲得豐厚的獎勵。

1.2? ?企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容

在企業(yè)管理和發(fā)展過程中，知識產(chǎn)權(quán)主要包括專利權(quán)、著作權(quán)等，其他的還包括商業(yè)秘密、集成電路設計專有權(quán)等，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)比較固定，不同的企業(yè)視情況而定。對于一些機械類企業(yè)，加工圖紙設計比較重要，而對于建筑行業(yè)，建筑物的設計圖紙是設計人員獲得專利的主要途徑。由此可見，管理人員要加大對知識產(chǎn)權(quán)的管理力度，為企業(yè)的高效管理提供助力，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1.3? ?企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的作用

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)可以保護企業(yè)的信譽、創(chuàng)新和創(chuàng)意。一般來說，一些工作人員之所以獲得了知識產(chǎn)權(quán)，主要是因為他們設計和研發(fā)出來的產(chǎn)品具有極高的價值，并且能夠引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，維護企業(yè)的名譽和誠信。比如，商標是一個企業(yè)的代表，商標權(quán)可以保護企業(yè)的知名品牌。通過保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，能夠為企業(yè)的高效發(fā)展提供助力。例如，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要打造知名品牌，如果品牌效益很高，那么人們會熱衷于購買這種商品，發(fā)展到一定程度，可以利用專利權(quán)壟斷市場，獲得巨大的經(jīng)濟效益。在一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，最看重的是相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，如果科研人員研發(fā)出一項新的技術(shù)，并且被投入使用之后能夠產(chǎn)生良好的效益，這時企業(yè)要給相關(guān)科研人員提供專利，同時還要給予物質(zhì)獎勵，激勵其發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。

2? ? ? 知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要意義

2.1? ?加強知識產(chǎn)權(quán)管理，能夠提高企業(yè)競爭力

新時代背景下，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展效益大同小異，一些企業(yè)并沒有形成品牌效應，并且還有一些企業(yè)不溫不火，利潤收入也并不明顯。那么促進企業(yè)的發(fā)展、增強企業(yè)的競爭力的關(guān)鍵就在于品牌和專利技術(shù)，只有企業(yè)擁有核心技術(shù)和特色品牌，才能形成獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)相關(guān)的管理人員和工作人員才能明白保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)是非常重要的，只有加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，才可以讓企業(yè)處于領(lǐng)先地位。

2.2? ?知識產(chǎn)權(quán)管理能夠保證企業(yè)核心技術(shù)不被侵害

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，因為侵權(quán)而發(fā)生的危害企業(yè)發(fā)展的事件屢見不鮮，由于侵權(quán)現(xiàn)象的存在，使得企業(yè)遭受了巨大的經(jīng)濟損失，企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)。如果企業(yè)投入了大量的人力、物力和財力研發(fā)出核心技術(shù)，但是不懂保護知識產(chǎn)權(quán)，那么花費的時間和金錢就會付諸東流，同時這樣會大大挫傷企業(yè)工作人員的工作積極性和主動性。如果企業(yè)在研發(fā)某項技術(shù)之前就提前申請了知識產(chǎn)權(quán)保護，就能為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.3? ?加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，能夠助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域中，之所以有一些企業(yè)能夠一直保持著穩(wěn)定、高效發(fā)展的狀態(tài)，是因為他們懂得保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。此外，在經(jīng)濟發(fā)展時代，知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)的發(fā)展提供豐富的技術(shù)、資金等方面的支持，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，同時還能促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。再者，在企業(yè)發(fā)展過程中，知識產(chǎn)權(quán)還能維持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。

3? ? ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

經(jīng)過長時間的發(fā)展，企業(yè)管理者制訂了一些有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方案和策略，同時，為了做好知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工作，企業(yè)管理人員深入學習和了解了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理的知識。雖然如此，在企業(yè)的管理和發(fā)展過程中仍然存在一些問題，影響我國企業(yè)的發(fā)展。

3.1? ?部分企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理和保護重視不足

部分企業(yè)沒有認識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，只是認為知識產(chǎn)權(quán)對自身企業(yè)的發(fā)展有一定的影響力，并沒有意識到其重要作用，那么一些企業(yè)在發(fā)展過程中，相關(guān)的管理人員只是將知識產(chǎn)權(quán)看作一種無形資產(chǎn)，并沒有加大創(chuàng)新管理力度。受企業(yè)傳統(tǒng)管理和發(fā)展理念的影響，企業(yè)管理人員仍然是重視有形資產(chǎn)的保護，對無形資產(chǎn)沒有提起重視。此外，部分企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的了解只是停留在表面，沒有深入挖掘知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵，這樣企業(yè)的管理人員和工作人員對知識產(chǎn)權(quán)的認識也僅僅停留在膚淺的認識層面上，這樣就不利于認識到企業(yè)發(fā)展過程中容易發(fā)生的一些危機，這會對企業(yè)的發(fā)展造成危害。

3.2? ?企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理保護積極性不高

如果一個企業(yè)研發(fā)出新的產(chǎn)品和技術(shù)，那么在一定的時間內(nèi)會出現(xiàn)仿冒者，這些仿冒產(chǎn)品和技術(shù)缺乏專業(yè)性，并且沒有經(jīng)過專業(yè)檢測，投入到市場中可能會對消費者帶來一些利益損失。此外，如果擁有新技術(shù)的企業(yè)沒有及時申請知識產(chǎn)權(quán)保護，或者因為維權(quán)費用比較高，為了節(jié)省費用，放棄了對知識產(chǎn)權(quán)的保護，那么這項新技術(shù)便會陷入危險的境地，不僅給企業(yè)帶來損失，還會泄露企業(yè)機密，而且對社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來危害。

4? ? ? 促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新發(fā)展的具體策略

新形勢下，觀察企業(yè)的發(fā)展形勢，大多數(shù)企業(yè)只是關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展速度，將發(fā)展速度放在第一位，而企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益以及知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護并沒有被放在首要地位，這種管理觀念的存在，會導致企業(yè)在發(fā)展過程中的矛盾越來越多，市場經(jīng)濟變得十分混亂，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，采取科學合理的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護措施十分重要，同時還要加大創(chuàng)新發(fā)展力度，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護提供助力。

4.1? ?深入理解知識產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變原有觀念

針對前文提到的部分企業(yè)并沒有重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護現(xiàn)象，相關(guān)的企業(yè)管理人員首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在企業(yè)內(nèi)部宣傳和講解有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的內(nèi)容，企業(yè)的上層領(lǐng)導和普通員工都應該要對知識產(chǎn)權(quán)有深入和準確的認識。所以，在企業(yè)日常發(fā)展過程中需要將知識產(chǎn)權(quán)管理和保護融入企業(yè)工作人員的日常培訓和管理中，這樣才能使他們在工作中加深對知識產(chǎn)權(quán)的認識。再者，每個企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展，都會形成特定的企業(yè)文化，所以企業(yè)可以利用人力資源部門和其他部門的發(fā)展，將知識產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)文化中，以期達到實際的效果。此外，企業(yè)還要注重培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理人員，并且結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和特點，采取科學有效的方式加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理和發(fā)展觀念，將無形資產(chǎn)的管理和有形資產(chǎn)的管理放在同樣重要的位置，加大對知識研究成果的保護力度。

4.2? ?加大對技術(shù)品牌的重視力度

在企業(yè)發(fā)展過程中，品牌是助力企業(yè)發(fā)展的重要支撐，如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有形成品牌效應，將很難助力企業(yè)的健康發(fā)展。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)管理人員要加大品牌管理創(chuàng)新力度，同時還要加強知識產(chǎn)權(quán)保護，只有這樣才能形成品牌效應，這對企業(yè)的健康發(fā)展有重要的意義。

4.3? ?科學設置知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

為了加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，需要科學構(gòu)建完善的管理機構(gòu)，選擇專業(yè)的管理人員負責企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作。此外，還要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定科學的知識產(chǎn)權(quán)保護措施，加強對知識產(chǎn)權(quán)管理工作的監(jiān)督力度。企業(yè)的類型不同，企業(yè)管理人員要樹立實事求是的態(tài)度，不能照搬其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，一定要根據(jù)自己企業(yè)的實際發(fā)展情況匹配適合的制度。例如，大型企業(yè)適宜采用集權(quán)式知識產(chǎn)權(quán)管理模式。由此可見，企業(yè)在創(chuàng)設知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的過程中要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，設置符合企業(yè)發(fā)展狀況的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護機構(gòu)。

4.4? ?優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度

企業(yè)發(fā)展過程中，不僅要完善企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)，而且還要借助外力加強知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。政府也要加大對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注力度，在日常工作中，政府要及時頒布知識產(chǎn)權(quán)管理制度，這樣企業(yè)可以對知識產(chǎn)權(quán)進行重新定位，同時還能根據(jù)政府提供的政策采取科學合理的知識產(chǎn)權(quán)管理方法和措施。最值得關(guān)注的是，政府還要加大執(zhí)法力度，培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人才，并且將這些人才派遣到企業(yè)內(nèi)部，指導企業(yè)相關(guān)管理人員開展具體的工作，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作得到創(chuàng)新發(fā)展和提升，以促進企業(yè)的良性發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

5? ? ? 結(jié)? ? 語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，企業(yè)管理人員要加大創(chuàng)新力度，企業(yè)要建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度，同時還要加大對人才的培訓力度，提高對知識產(chǎn)權(quán)概念和法律關(guān)系的認識，建立管理機構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

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