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    唐太宗的“以人為本”與治理實(shí)踐

    2021-03-11 07:19趙映林
    文史雜志 2021年2期
    關(guān)鍵詞:貞觀唐太宗宰相

    趙映林

    在專制主義中央集權(quán)的帝制時(shí)代,唐太宗李世民是一位成熟的杰出政治家,有史家贊之為“英明” 皇帝。翻開有關(guān)這一時(shí)期的史籍,他的很多作為的確是前無古人。他不到20歲即南征北戰(zhàn),馳騁疆場(chǎng),27歲發(fā)動(dòng)玄武門之變,迫使父皇讓位,自己從容登上九五之顛,留下光輝一頁。在他執(zhí)政初期的貞觀三年(公元639年),“斗米不過三四錢,終歲斷死刑才二十九人”[1];至四年,“外戶不閉者數(shù)月,馬牛被野,人行數(shù)千里不赍糧。民物蕃息,四夷降附者百二十萬人”[2]。唐太宗的成功,絕不是偶然的。他做皇帝兢兢業(yè)業(yè),不敢懈怠,源于他怕亡國。他最擔(dān)心的是隋亡的歷史景象再現(xiàn),遂“以百姓之心為心”,從而造就了流芳百世的“貞觀之治”。

    “以百姓之心為心”

    順乎民心,就是“以百姓之心為心”[3]。唐太宗目睹隋的滅亡,懂得“水能載舟,亦能覆舟”的道理;而水“覆舟”,責(zé)任在“舟”。魏徵還進(jìn)一步引孔子的話讓唐太宗清楚:“魚失水則死,水失魚猶為水也。”[4]唐太宗認(rèn)識(shí)到,隋之所以短命而亡就是煬帝不以百姓之心為心而貪得無厭,橫征暴斂,且窮兵黷武。唐太宗說:一個(gè)王朝的氣數(shù)長(zhǎng)短,“福善禍淫,亦由人事”[5]。也就是說,王朝的興衰、君主的作用更重要,是矛盾的主導(dǎo)方面。因此,“為君之道,必須先存百姓,若損百姓以奉其身,猶割股以啖腹,腹飽而身斃?!盵6]簡(jiǎn)言之就是一個(gè)殺雞取卵還是養(yǎng)雞下蛋的問題,總之治國理政不能如隋煬帝那樣干竭澤而漁的事。為了解民間疾苦與政事得失,太宗命令京官五品以上,輪流值宿中書省,以便能隨時(shí)召見,“皆賜座以語,詢?cè)L外事”[7]。為順應(yīng)民心,他推出一系列減輕民眾負(fù)擔(dān)與民休息的措施:去奢省費(fèi),躬行節(jié)儉,以為表率。他即位初,放出宮女三千余人;針對(duì)唐高祖時(shí)皇族宗室童孺皆封王而將宗室郡王一概降為縣公,減少了大筆支出;罷唐初所定宗室、功臣子弟世襲刺史特權(quán);宗室子弟襲封,一律降一等執(zhí)行,需憑己努力出仕執(zhí)業(yè)(否則幾代下來則淪為平民)。他還下詔停止各地官府的進(jìn)奉,堵塞了地方官以進(jìn)奉朝廷為名,“或增斂百姓,或減刻吏祿”等盤剝百姓及基層小吏的陋習(xí)。貞觀元年(公元627年),唐太宗本想營建一座宮殿,材料都備齊了,想到秦、隋滅亡的教訓(xùn),遂取消營建計(jì)劃。其時(shí)洛陽水災(zāi),百姓很多房屋被沖毀。唐太宗下令拆掉洛陽的數(shù)座宮殿,將木材分給居民作修房之用;而洛陽宮被大水沖壞的,只令“少加修繕”不漏雨就行。他在位23年,舉凡有自然災(zāi)害,無不采取救災(zāi)減稅措施;對(duì)因貧窮或?yàn)?zāi)害賣掉的兒童,出宮中黃金玉器為之贖回。他還精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少官員:貞觀年間中央各部門官員僅為640人,為歷代最少。朝廷開支減少,使得均田令、租庸調(diào)法等經(jīng)濟(jì)制度法令,以及輕徭薄賦政策得以順利推行。總而言之,他認(rèn)為:“凡事皆須務(wù)本。國以人為本,人以衣食為本。”[8]這里還需指出的是,將宗室子孫降等襲爵帶來的另一效果,是自此宗室子弟不敢懈怠,坐享父輩恩蔭,而是通過自身努力出仕。這與清朝規(guī)定八旗子弟(世襲罔替的鐵帽子王除外)雖降等襲封但不得從業(yè)形成鮮明對(duì)照,導(dǎo)致完全不同的兩種結(jié)局。清朝的規(guī)定使得八旗子弟成為紈绔子弟;而唐太宗的宗室子弟降等襲封、憑己努力或入仕或從業(yè)的規(guī)定,促使宗室子孫不斷進(jìn)取以保證自己不至淪落到無衣無食,所以宗室人才輩出。清末明初的思想家王夫之評(píng)價(jià)說:“宗室人才之盛,未有如唐者也”[9]。

    愛才不寵,從嚴(yán)治理

    唐太宗在去世前兩年對(duì)大臣總結(jié)了自己取得治國成功的經(jīng)驗(yàn),有五條,其中第四條是以人為本,愛才用人。

    古有“見人之善,若己有之”,以及“惟賢者必與賢于己者處”[10]之說,這是一種超越歧見恩怨的愛才觀。隋的滅亡不是亡于國家沒人才。隋煬帝本人既不愚笨也非無才,卻嫉賢妒能。史籍記載了這樣一件事:某天,隋煬帝作一首押“泥”字韻的詩,命眾文士唱和。大家深知其德性,均偽裝押不好此韻,唯有薛道衡“迂”得很,所和之詩最佳,其中“空梁落燕泥”一句尤受眾人激賞,也就特別令隋煬帝忌恨。后來,薛道衡被處死刑。臨刑前,隋煬帝還帶著幾分嘲弄的口氣問他:“更能作‘空梁落燕泥否?”還有一個(gè)叫王胄的文人,也和薛道衡一樣“迂”,所作詩句“庭草無人隨意綠”超過了隋煬帝的《燕歌行》,結(jié)果也使其心懷不滿,深為忌恨。王胄被誅時(shí),隋煬帝同樣幸災(zāi)樂禍地問:“你還能吟出‘庭草無人隨意綠那樣的詩句來嗎?”[11]《荀子·大略》云:“士有妒友,則賢交不親;君有妒臣,則賢人不至?!本褪钦f一個(gè)人嫉妒朋友,有才干者就不會(huì)同他親切交往;君主嫉妒臣子,賢能者就不愿來輔佐了。故又云“尊賢而王”。毛澤東曾說過,做領(lǐng)導(dǎo)的一是用人,一是出主意。有了人才,可以由小變大,由弱變強(qiáng)。隋煬帝是一面鏡子,嫉賢妒能是統(tǒng)治者的大忌。在這點(diǎn)上,唐太宗確有過人之處。所以,他的統(tǒng)治集團(tuán)是人才薈集,群英滿堂。他早在繼位前,文有房玄齡、杜如晦、于志寧、蘇世長(zhǎng)、薛收、褚亮、姚思廉、陸德明、孔穎達(dá)、李玄道、李守素、虞世南、蔡允恭、顏相時(shí)、許敬宗、薛元敬、蓋文達(dá)、蘇勖十八人,號(hào)稱“十八學(xué)士”;武有李靖、李勣、尉遲敬德、侯君集、秦瓊、程知節(jié)(程咬金)、長(zhǎng)孫無忌、段志玄、張公謹(jǐn)……[12]俗話說武能安邦,文能治國。貞觀之治的出現(xiàn),與唐太宗重用大批文化人特別有關(guān)。這些文人各有特長(zhǎng):薛收才思敏捷,提筆撰文“立就,不復(fù)停思”。姚思廉是著名歷史學(xué)家,善于從歷史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),二十四史中的《梁書》《陳書》就出自于他手。至于房玄齡、杜如晦、高士廉等都是輔軍輔政一時(shí)人選,他們“參謀帷幄,時(shí)軍國多事,剖斷如流”。成語“房謀杜斷”即來自于房玄齡、杜如晦善謀果斷的故事??傊?,這批人博覽經(jīng)史,有應(yīng)變之才,都胸懷抱負(fù),是唐太宗政治上和軍事上的重要參謀,是參與制定大政方針的重要決策者。其時(shí)唐太宗為貞觀之治的實(shí)現(xiàn)集合了重要的具有很強(qiáng)執(zhí)行力的官員隊(duì)伍,從而在組織上獲得了保證。

    愛才不僅是不能像隋煬帝那樣嫉賢妒能,也不能對(duì)人求全責(zé)備,應(yīng)明白金無足赤、人無完人的道理,否則便無才可愛也就無才可用了。貞觀時(shí)宰相蕭瑀說過這樣一句話:“人不可求備,自當(dāng)舍其短而用其長(zhǎng)?!盵13]武將尉遲敬德戰(zhàn)功顯赫,是唐太宗的保駕功臣,封吳國公,列名凌煙閣二十四功臣第七??删痛巳诵愿駚碚f確實(shí)不討喜,性情暴躁,用現(xiàn)時(shí)的話說就是個(gè)毫無情商的一介武夫,完全不懂得如何與人相處。貞觀六年(公元632年),尉遲敬德參加唐太宗在宮內(nèi)舉辦的宴會(huì),見一些資歷淺于他的官員座次在其之上,不由得勃然大怒。坐在他旁邊的任城王李道宗勸他冷靜些,他竟然揮拳相向,打傷李道宗眼睛,差點(diǎn)導(dǎo)致失明。宴會(huì)不歡而散。唐太宗當(dāng)時(shí)沒有發(fā)火,事后召見尉遲敬德,說道:“我看漢史,曾責(zé)怪高祖時(shí)的功臣很少全身而退,希望能與功臣們共享富貴。今看到你的所為,方知韓信、彭越當(dāng)年被誅,并非只是高祖的過錯(cuò)。國家的治理無非是賞與罰而已,非分的恩遇是不可多得的,望你加強(qiáng)修養(yǎng),好自為之,否則后悔就來不及了!”唐太宗的談話,看似委婉,實(shí)則無異于通牒。那就是我把話說在前頭了,倘若你們恃功傲世,那就別怪我事先沒有打招呼,不講情面!尉遲敬德受到極大震動(dòng),自此再也不敢目空一切,視朝廷法紀(jì)為無,而是深自斂抑行止,得以保全,活到74歲。[14]愛才不僅是用其長(zhǎng)項(xiàng),舍其短處,還要愛護(hù);但愛護(hù)卻不能寵溺,所謂“責(zé)之嚴(yán),愛之深”。這樣才會(huì)使那些棟梁之材“寵而不驕,驕而能降,降而不憾,憾而能眕”。這歷來是確保官員隊(duì)伍生機(jī)與活力的不二法門。中國歷朝歷代“兔死狗烹,鳥盡弓藏”的悲劇屢屢上演,其因也并非完全是功高震主、皇上猜忌。在貞觀時(shí)期,除因叛亂謀反的侯君集、張亮二人外,[15]唐太宗沒有找任何借口誅殺過一位功臣。這在歷史上也是不多見的。而“責(zé)”,即誡勉、約束又主要是通過制度來實(shí)現(xiàn)的。特別需要指出的是,唐代對(duì)官員的監(jiān)管,其制度非常之細(xì)。例如,對(duì)身居宰相之尊的三省長(zhǎng)官,面君奏事,規(guī)定必得有諫官、史官這些監(jiān)察官隨行,“有失則匡正,美惡必記之;諸司皆于正牙(衙)奏事,御史彈百官,服豸冠,對(duì)仗讀彈文,故大臣不得專君而小臣不得為讒慝”[16]。正牙是唐代皇帝召見群臣的正殿(安史之亂后在大明宮的含元殿),言官于此進(jìn)諫,大臣在殿上與皇帝共議國事,稱之為正牙奏事。后來宋朝也照搬了諫官隨大臣上朝奏事的制度。[17]御史彈劾官員是一件很嚴(yán)肅的事,所以,彈劾時(shí)對(duì)連著正裝,必須戴獬豸冠都做了規(guī)定。有唐一代,還有最為嚴(yán)密的“四善二十七最”的官吏考核黜陟制度。[18]這樣的安排體現(xiàn)的是對(duì)公權(quán)力的監(jiān)督與約束,確保公權(quán)力公開公正地運(yùn)行,使宰相等大臣不能輕易蒙蔽或忽悠君主,也讓心術(shù)不正的官員不敢隨意進(jìn)讒。

    實(shí)事求是地說,唐朝貞觀年間在歷代專制王朝中,官吏執(zhí)行力之強(qiáng),辦事效率之高實(shí)所罕見,而貪腐現(xiàn)象也相對(duì)少于其他時(shí)期、其他王朝。這與以人為本,愛惜人才,同時(shí)實(shí)行嚴(yán)密的非流于形式的官員監(jiān)管制度是密切相關(guān)的。

    分權(quán)制衡,優(yōu)化君主政體

    隋朝雖然是“二世”而亡的王朝,但建立者隋文帝卻非平庸之君,也是一代具雄才大略的英主,《隋書》對(duì)其不乏贊譽(yù)。然而他“平一四?!焙螅髾?quán)獨(dú)攬,猜忌群臣,濫行殺戮,死后十年,“天下已非隋有”[19]。繼隋而起的唐朝卻歷時(shí)289年,在中國封建專制王朝立國時(shí)間上,排名第四長(zhǎng)。這就有一個(gè)疑問,同是君主專制政體,為何兩種結(jié)局?

    據(jù)《貞觀政要》記載,貞觀四年(公元630年)唐太宗與宰相蕭瑀有一場(chǎng)對(duì)話,他問道:“隋文帝是個(gè)什么樣的皇帝?”蕭瑀回答說也是一個(gè)勵(lì)精圖治的君主。不料唐太宗卻說出另一番話來:“每事皆自決斷,雖則勞神苦形,未能盡合于理。朝臣既知其意,亦不敢直言,宰相以下,唯即承順而已。朕意則不然,以天下之廣,四海之眾,千端萬緒,須合變通,皆委百司商量,宰相籌畫,于是穩(wěn)便,方可奏行。豈得以一日萬機(jī),獨(dú)斷一人之慮也?!盵20]唐太宗是說,即使像隋文帝這樣有作為的皇帝,其才能也是有限的,盡管費(fèi)神勞心,也做不到事事處理得當(dāng);而要不犯錯(cuò)誤,就不能萬事由一人獨(dú)斷。另一層意思是所用官員不能都是一些一味唯上,順著竿子爬的人。再就是對(duì)隋文帝所為,表示自己不能如此。唐太宗在這里點(diǎn)出了一個(gè)很重要的問題:即使是專制君主政體也可以有所不同:有集中君臣共同智慧的專制中央集權(quán),也可以完全是由皇帝一人獨(dú)斷乾綱的專制中央集權(quán)。武則天時(shí)就擔(dān)任史官的吳兢將唐太宗君臣的這段對(duì)話置于“政體”一目中,可謂洞若觀火。

    這種認(rèn)知促使唐太宗對(duì)一人之下萬人之上的宰相制度進(jìn)行了體制性改革。唐中央機(jī)構(gòu)繼承隋朝舊規(guī),有省、臺(tái)、寺、監(jiān)等,核心是三省六部,三省中的中書省是決策機(jī)構(gòu),門下省是審議機(jī)構(gòu),尚書省是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。唐太宗讓三省長(zhǎng)官(指中書令、侍中、尚書令,以及副職侍郎;又因李世民曾為尚書令,其繼位后此職不再授人,而以左右仆射為尚書省長(zhǎng)官)皆為宰相,使宰相成為“集體”,而且于政事堂集體辦公,“共議國政”。既然“共議國政”,那么可以肯定的是皇帝也是參加的。這無疑是很重要的集思廣益。[21]由于皇帝也參加“共議”,了解所有末枝細(xì)節(jié),包括爭(zhēng)論,也就更有利于決策,減少失誤。

    政事堂設(shè)在門下省是由于該省介于中書、尚書兩省之間,可起疏通作用,從而推動(dòng)三省的運(yùn)轉(zhuǎn)。從中可以看出既然唐代的三省長(zhǎng)官都是宰相,也就完全不同于秦漢以來的宰相制了。秦漢時(shí)期的宰相是個(gè)人,是唯一的行政領(lǐng)袖,權(quán)力集中在宰相手里,是真正的一人之下,萬人之上。唐代的三省長(zhǎng)官均為宰相,一般情況下均在七八人以上,多時(shí)達(dá)一二十人,并在政事堂集體辦公。因而,這一時(shí)期的宰相是一種委員制。委員制的一個(gè)重要特征是分權(quán)、相互制衡、集體決策。這與唐中后期三省制遭到破壞、以及明清時(shí)期是完全的不同。如明神宗萬歷初期內(nèi)閣首輔張居正,實(shí)際上是無宰相之名而有宰相之實(shí)的。在唐太宗時(shí)期,三省長(zhǎng)官是平級(jí)的,也就不可能出現(xiàn)大權(quán)獨(dú)攬的現(xiàn)象,更出不了無宰相之名而有宰相之實(shí)的“首輔”。至此,由秦漢以來的個(gè)人開府宰相制向集體施政的宰相三省分權(quán)制的演變?cè)谔铺谑种型瓿?,而分?quán)制衡原則則對(duì)后世的宋朝產(chǎn)生了積極影響。正如學(xué)者所指出:就宰相制的性質(zhì)而言,前者專斷性強(qiáng),一人之下,萬人之上,難免專橫由跋扈而生覬覦;后者專斷性弱,雖欲弄權(quán)而終有所顧忌。[22]而且在同級(jí)別中弄權(quán)也不那么容易。此后,君權(quán)、相權(quán)之間的矛盾得以緩和。當(dāng)然,這種緩和是建構(gòu)在削弱相權(quán)強(qiáng)化皇權(quán)的趨勢(shì)之上的。這種趨勢(shì)發(fā)展到明代,使得那些專權(quán)宦官,即使權(quán)勢(shì)熏天,號(hào)稱“立皇帝”如劉瑾,或九千歲如魏忠賢,也不得不匍伏在一家一姓的皇權(quán)之下。

    唐太宗對(duì)三省制的改造并不局限于此。其另一方面是“以他官居宰相職,而假以他名?!边@是由于宰相位高權(quán)重,皇帝不愿輕易授人?!缎绿茣ぐ俟僦尽芬唬骸捌淦肺患瘸?,不欲輕以授人,故常以他官居宰相職,而假以他名。自太宗時(shí),杜淹以吏部尚書參議朝政,魏徵以秘書監(jiān)參預(yù)朝政,其后或曰‘參議得失‘參知政事之類,其名非一,皆宰相職也?!必懹^八年(公元634年)后,又出現(xiàn)“同中書門下平章事”“同中書門下三品”之名,凡加此定冠者皆為宰相,終唐一代不變。從此以后,由于原三省長(zhǎng)官不再輕易授人,久之,因投置閑散不再受重用,不入政事堂議事,反是有宰相之名而無宰相之實(shí)了;而加“參議得失”“參知政事”“同中書門下三品”名號(hào)的這些官員反成真宰相。于是,只要皇帝愿意,他可以隨時(shí)讓官員冠以上述之名而成為宰相。又因吏部掌管官員,兵部掌軍事,關(guān)系國家文、武二途,政治、軍事悉在于此,故這二部尚書往往加上述名目成為宰相的居多。后世的明代則往往是經(jīng)由禮部尚書的臺(tái)階才得以入閣為相。

    實(shí)行三省長(zhǎng)官平級(jí)的委員制,最可能出現(xiàn)的另一種現(xiàn)象是遇事互相扯皮,決策時(shí)相互齟齬。為此,唐太宗也作了制度規(guī)定:凡重大決策,先由中書省與門下省的正副長(zhǎng)官在政事堂召開聯(lián)席會(huì)議,必要時(shí),尚書省長(zhǎng)官左右仆射也與會(huì)。尚書省長(zhǎng)官參與討論,最大的優(yōu)點(diǎn)是可以減少執(zhí)行過程中因不理解可能形成的腸梗阻或是執(zhí)行不力。因?yàn)橛袉栴}便在政事堂進(jìn)行議決,通常會(huì)得到解決。三省制的分權(quán)制衡,使得三省任何一個(gè)長(zhǎng)官都無法獨(dú)斷專行,而政事堂由此變成最高權(quán)力機(jī)構(gòu)了。民間所謂的“圣旨”,在唐朝稱之為“敕”,并加蓋“中書門下印”,也就是必須經(jīng)政事堂同意才行;無此印尚書省可以拒絕執(zhí)行。因此,唐朝的“圣旨”并非皇帝個(gè)人的旨意。倘若未經(jīng)政事堂討論,而是皇帝直接發(fā)號(hào)施令,在那時(shí)是被視為不合程序,也就是不合法。唐太宗這樣的制度設(shè)計(jì),體現(xiàn)的是分權(quán)、制衡、集體領(lǐng)導(dǎo),這就使獨(dú)裁專制的君主制政體受到了一定限度的抑制,保障了國家權(quán)力規(guī)范有序地運(yùn)作,有效地避免了帝王獨(dú)斷專行可能導(dǎo)致的重大決策失誤,由此確立了“貞觀之治”的堅(jiān)強(qiáng)制度屏障。有一個(gè)例子很能說明:唐武德九年(公元626年)十二月,唐太宗甫即位,便接受封德彝的主張,下令把18至20歲的青年男子,簡(jiǎn)點(diǎn)入軍。魏徵再三反對(duì),不肯簽署敕令。太宗問他為什么這么固執(zhí)?魏徵回答,如果把年富力強(qiáng)的青年男子盡點(diǎn)入軍,那么他們的田誰來種?國家的租稅從何而來?魏徵還不罷休,歷數(shù)唐太宗最近幾個(gè)月已有三次失信于民的事。——而這,明顯與唐太宗說過的“與人為本”“以百姓之心為心”是相抵觸的。唐太宗猛然醒悟,愉快地接受魏徵意見,說:“朕過深矣!”[23]遂撤銷敕令,表示改正錯(cuò)誤。

    唐太宗實(shí)行的政體改革,是對(duì)秦始皇以來一直延續(xù)了八百多年的“朕即天下”,皇帝—個(gè)人說了算,“口出一言就是法”的一種幾乎可以說是革命性的變革。唐太宗這樣做,從制度上減少了個(gè)人專權(quán)的流弊(雖不能完全避免),使各部門首長(zhǎng)得以在一定程度上充分、真正地發(fā)揮作用,保證了軍國大事和重要政令發(fā)布的審慎。民間尚懂得“三個(gè)臭皮匠,抵個(gè)諸葛亮”的道理,何況治國理政豈能不集思廣益?對(duì)此,即使我們今天以現(xiàn)代政治學(xué)的眼光來看,也不能不說唐太宗的確是一位杰出的成熟的政治家。吳兢在《進(jìn)貞觀政要表》中說:“太宗時(shí)政化,良可足觀,振古而來,未之有也”。這個(gè)評(píng)價(jià)是很中肯的!

    完善諫議制度對(duì)君權(quán)與官吏的監(jiān)督

    中國古代政治中,制度的集權(quán)專制性與政治觀念的反專制性是一對(duì)沖突最嚴(yán)重的矛盾,完全背道而馳。這種矛盾的最佳解決方式在當(dāng)時(shí)的文化背景下,其選擇只能是既定條件下的制度約束,即皇帝應(yīng)當(dāng)任賢納諫,臣子應(yīng)當(dāng)盡忠進(jìn)諫,形成諫議制度。唐代是中國帝制時(shí)代諫議制度最完善的王朝,這得歸功于唐太宗。唐太宗認(rèn)為,君主身居高位,往往很難了解全面,他說:“王者高居深視,虧聽阻明”[24]。即是說君主住在幽深的皇宮里,聽到看到的都是有阻礙的,很難了解全面,尤其是聽不到批評(píng)、反對(duì)意見。所謂“偏聽則暗”即是。雖然有御史臺(tái)的監(jiān)察作為一個(gè)部門使臣下有所震懾,其作用畢竟是有限的,于是唐太宗便設(shè)置言諫官吏,讓他們分別隸屬于中書、門下兩省。隸屬于門下省的有:給事中、左散騎常侍、左諫議大夫、左補(bǔ)闕、左拾遺、起居郎;隸屬于中書省的有:右散騎常侍、右諫議大夫、右補(bǔ)闕、右拾遺。而事前諫議就能在一定程度上收到防患于未然的效果,可以最大限度地避免造成損失了再改正的局面。這些諫官全是實(shí)職,打破了以前諫官多為兼官、加官,有職無權(quán)的傳統(tǒng)。如散騎常侍本為榮譽(yù)性質(zhì),唐太宗將其變?yōu)閷?shí)職性諫官。唐太宗還規(guī)定史官由諫官兼任,由此史官也就名正言順地成為朝廷諫官、言官。諫官職級(jí)由從三品(與宰相平級(jí))到從八品。諫官雖隸屬于不同部門,卻職責(zé)一致,責(zé)權(quán)滲透到朝政的各個(gè)層面。而每個(gè)層面上的諫官互有側(cè)重,相互配合,構(gòu)成了一個(gè)分工明確的責(zé)權(quán)體系,增強(qiáng)了諫官議政、參政的整體效果。由于諫官隊(duì)伍龐大,體制完備,遂有了“諫院”之稱。[25]

    諫議制度的重要職責(zé)是對(duì)國家的重大決定、政策、法令及皇帝的詔、制等提出意見,并可以直接向皇帝上表狀,規(guī)諷過失,大事廷議,小則上封事。這實(shí)際是對(duì)決策甚至于皇帝旨意的一種評(píng)估、監(jiān)察形式;同時(shí),也有力地調(diào)動(dòng)起諫官的積極性,發(fā)掘他們潛在的才干優(yōu)勢(shì)。唐太宗時(shí)期,諫議大夫魏徵等人的不少諫言,就對(duì)當(dāng)時(shí)的決策和皇帝的一些臨時(shí)決定,多有監(jiān)督和糾正。魏徵所上《十漸不克終疏》,就是一份系統(tǒng)而全面的對(duì)太宗的書面監(jiān)督報(bào)告。以后各朝的諫官,都有過類似的舉動(dòng)。諫議制度的完善主要集中在一是責(zé)權(quán)體系,一是運(yùn)作方式。

    為了能在統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部兼聽博采,充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)官員的主觀能動(dòng)性,太宗在言諫制度的建設(shè)方面作過許多努力,均獲得成功。一是如前所述重視“正牙奏事制度”,以及三省長(zhǎng)官,面君奏事,規(guī)定必得有諫官、史官這些監(jiān)察官隨行制度。清末明初的思想家王夫之對(duì)此評(píng)價(jià)很高:“太宗制諫官隨宰相入閣議事,故當(dāng)時(shí)言無不盡,而治得其理?!盵26]其次是貞觀初規(guī)定的京官輪值制度。如前所述,唐太宗命令京官五品以上,輪流值宿中書省,以便能隨時(shí)召見詢問,了解情況。對(duì)于重要事務(wù),太宗均不獨(dú)自隨便決斷,而是先讓“百司商量”,再由“宰相籌劃”,經(jīng)過充分討論,考慮成熟了方準(zhǔn)“奏行”。太宗對(duì)自己的每一項(xiàng)重要決策,都盡量聽取多方面的意見。三是建立“五花判事”制度。唐太宗修改中書省、門下省辦事的舊制,規(guī)定:凡軍國大事,要由六員中書舍人各自申述自己的意見,并以署名,責(zé)任到人,叫做“五花判事”;[27]制敕草成還須再經(jīng)過中書侍郎、中書令審查,之后再送到門下省,交由給事中、黃門侍郎駁正;復(fù)奏以后,再付外施行。四是允許執(zhí)行時(shí)如存有疑問,可以暫不執(zhí)行。即使做到上述這些了,太宗以為還會(huì)難免有誤,因此關(guān)照各級(jí)行政部門接到皇帝詔敕后,如果認(rèn)為不盡穩(wěn)便,應(yīng)據(jù)理執(zhí)奏,允許暫不執(zhí)行;以此勉勵(lì)官員各抒己見,不要盲目唯上順旨照辦,鑄成錯(cuò)誤再改就是損失。五是規(guī)定官員相互間“論難”(詰問)。他再三向大臣們指出:“人人所見,互有不同”,“且眾人之唯唯,不如一士之諤諤”。[28]為了求得正確的意見、合理的決策,大家要打破情面,互相“論難”。而一旦發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,就堅(jiān)決放棄己見,服從正確的意見。這在中國帝王專制制度下也不多見。應(yīng)該說,唐朝政治開放的這股清新風(fēng)氣的源頭,是在唐太宗那里。唐太宗開創(chuàng)的寬松政治,顯然也是對(duì)傳統(tǒng)的“尊君卑臣”觀的一種大膽匡正。

    總之,唐太宗大體堅(jiān)持了“國以人為本,人以衣食為本”的理念,比較注重民生、重視人才、大力整飭吏治、鼓勵(lì)勤政廉政,從而造就了“貞觀之治”,并流芳影響后世。

    注釋:

    [1][16][23]《資治通鑒》卷一百九十三、卷二百一十一、卷一百九十二,中華書局1956年版。

    [2]《新唐書》卷五十一《食貨志一》,中華書局1975年版。

    [3][4][6][7][28]《貞觀政要》卷一《政體》,卷三《君臣鑒戒》,卷一《君道》,卷一《政體》,卷二《納諫》,上海古籍出版社1978年版。

    [5]《貞觀政要》卷一《君道》、卷十《行幸》。

    [8]《貞觀政要》卷八《務(wù)農(nóng)》。引文以上文字還參見《唐會(huì)要》卷三、《資治通鑒》卷一百九十二~一百九十八、范祖禹《唐鑒》卷三~六。

    [9][26](清)王夫之《讀通鑒論·唐太宗二》,《讀通鑒論·唐太宗三》,山西人民出版社1994年。

    [10]《呂氏春秋》卷十六《觀世》,中國書店1992年。

    [11](唐)劉餗《隋唐嘉話》上,中華書局1979年版。

    [12][13][14]《舊唐書·唐太宗本紀(jì)》,《舊唐書·蕭瑀列傳》,《舊唐書·尉遲敬德列傳》,中華書局1975年版。

    [15]張亮謀反證據(jù)并不確鑿,是唐太宗盛怒之下的誤殺。參見《貞觀政要》卷五,《舊唐書》侯君集列傳、張亮列傳。

    [17]《宋史·賈黯列傳》,中華書局1985年版。

    [18][21]《新唐書·百官志一》。

    [19]《隋書·高祖本紀(jì)》,中華書局1973年版。

    [20]《舊唐書·太宗本紀(jì)》及《貞觀政要》卷一《政體》。

    [22]王素《三省制略論》,齊魯書社1986年,第192頁。

    [24]唐太宗《帝范》卷二《納諫》第五,湖南人民出版社1999年。(出版社易《帝范》為《唐太宗權(quán)術(shù)大略》,實(shí)謬。)

    [25](唐)李肇《唐國史補(bǔ)》卷下,上海古籍出版社1979年;《新唐書·百官志》一。

    [27]《資治通鑒》卷一百九十三,《貞觀政要》卷一《政體》注。

    作者:江蘇省工運(yùn)研究所研究員、教授

    江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員

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