疫情沖擊下國內(nèi)職業(yè)龍舟俱樂部危機應對策略研究

（長江大學教育與體育學院 湖北 荊州 434020）

1、研究背景與目的

在全民健身上升為國家戰(zhàn)略后，體育成為國家近年大力推動的朝陽產(chǎn)業(yè)，加之習近平總書記提出文化自信的治國理念，以龍舟等傳統(tǒng)體育運動項目得到了空前發(fā)展，自國內(nèi)競技水平最高、獎金總額最高、賽事級別最好的中華龍舟大賽舉辦以來，職業(yè)龍舟俱樂部如雨后春筍班相繼成立，龍舟迎來了黃金十年，但由于是非奧運項目，龍舟發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸，比如，俱樂部資金籌措困難，后續(xù)梯隊建設困難等等。

突如其來的疫情對于國家和人民是一次挑戰(zhàn)，對體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)和從業(yè)者而言更是一次大考，歷史上發(fā)生的各類公共衛(wèi)生事件中，受影響最大的均是第三產(chǎn)業(yè)。”受疫情影響，賽事停辦，部分俱樂部本來就不完善的運營機制更加雪上加霜，部分新誕生的俱樂部已經(jīng)停訓，一些老牌俱樂部也在用各種方法應對此次危機，本次“直接受災”也讓我們更加清晰地看見了行業(yè)的特點和機遇，希望龍舟行業(yè)可以找到快速應對之道，厚積薄發(fā)，能在戰(zhàn)“疫”結束后迎來新的風口。

2、研究對象與方法

2.1、研究對象

本文選取國內(nèi)職業(yè)化程度最高，成立時間較早，競技水平較好，常年活躍在龍舟賽場的順德龍舟俱樂部、眉山市啟明星龍舟俱樂部、南海九江龍龍舟俱樂部，江西永通虎山龍舟俱樂部等8支國內(nèi)頂級龍舟俱樂部作為研究對象。

2.2、研究方法

（1）文獻資料法。

通過搜索各大龍舟管理協(xié)會網(wǎng)站掌握了各個俱樂部發(fā)展的歷史、對本文研究提供了堅實的理論支撐。

（2）專家訪談法。

走訪了龍舟界知名龍舟俱樂部的領隊以及相關管理人員，聽取了各個俱樂部對于應對此次危機采取的措施。他們對本俱樂部的發(fā)展、及當前現(xiàn)狀等發(fā)表了各自的看法，提出了他們對未來龍舟職業(yè)俱樂部發(fā)展趨勢的展望。

（3）調查法。

實地走訪了5家俱樂部，對疫情后俱樂部的飲食、裝備發(fā)放、訓練積極性等展開實地調查，對比疫情前后的變化。

表1 訪談對象列表

3、研究結果及分析

3.1、國內(nèi)龍舟俱樂部現(xiàn)狀

順德樂從羅浮宮龍舟隊成立于2011年9月，是一支全職業(yè)化的新銳隊伍。是國內(nèi)龍舟俱樂部的代表，受疫情影響，各大龍舟俱樂部春節(jié)后都推遲了訓練時間，復工復產(chǎn)剛開始，其它俱樂部都在觀望之際，順德樂從龍舟俱樂部率先發(fā)出復工通知，4月12日開始集結訓練，以保證隊員的競技狀態(tài)。

由于順德龍舟俱樂部資金來源于政府以及長期穩(wěn)定的贊助企業(yè)，隊員的基本工資待遇沒有變化，即使沒有復工期間，工資也正常發(fā)放，隊員集合后為了減小風險，所有隊員進行核酸檢測，然后統(tǒng)一入住酒店，每日進行體溫測量，這些都大大增加了俱樂部的成本，由于疫情管控，大型賽事遲遲沒有開放，今年俱樂部隊員的獎金收入將大大縮水，這對于隊員訓練的積極性有很大影響,為了調動隊員的積極性，順德樂從龍舟俱樂部投入資金，通過對內(nèi)比賽獎勵的方式激勵隊員。以減少沒有比賽訓練的枯燥和乏味。

江西永通虎山龍舟隊的前身是南昌小藍虎山龍舟隊，是一支后起之秀，目前隊伍隊員全部為專業(yè)水上運動員，訓練基地位于福建三明，受疫情影響虎山龍舟隊的年后訓練時間也推遲了，即使如此，虎山龍舟隊依然是全國最早復工的龍舟俱樂部，隊伍成員50%是福建籍，3月1日就開始了恢復性訓練，其余外省市隊員也在3月中旬抵達福建訓練基地，為以防萬一，首先進行隔離，然后開始團隊訓練，為了盡可能減小隊員的損失，停訓期間工資正常發(fā)放，這解決了隊員的后顧之憂，使隊員可以全身心投入其中訓練，由于沒有比賽，訓練的強度也做了相應調整。

眉山市啟明星龍舟俱樂部有限公司成立于2018年9月，2019年12月發(fā)布龍舟職業(yè)化以來最好待遇招聘待遇，刷新了龍舟俱樂部現(xiàn)有工資，獎金水平，啟明星招聘公告一發(fā)出就在龍舟屆引起轟動，好多優(yōu)秀運動員云集眉山，正當人們對2020年龍壇充滿期待的時候，突如其來的疫情使這一切成為泡影，兩個月后，眉山市啟明星龍舟俱樂部再次拋出重磅炸彈，宣布解散，補發(fā)運動員2、3月份工資，春節(jié)回鄉(xiāng)交通費，啟明星是否會重建這是后話，但是直接解散對龍舟發(fā)展來說真是遺憾，畢竟本來中國職業(yè)化俱樂部就太少了，眉山雖然解散了，但對于運動員的后續(xù)后續(xù)還是有考慮，解散后隊員可以選擇在眉山市啟明星鋁業(yè)公司就業(yè)，還算比較人性化。

浦下龍舟隊建隊于1984年，隊史悠久，在中國龍舟乃至世界龍舟界都留下了極其精彩的記錄，受疫情影響，浦下是較晚恢復訓練的俱樂部，5月20號隊伍開始訓練，疫情休假期間，工資減半，目前俱樂部運行經(jīng)費籌措還是受到了一些影響，加之疫情防控的投入，對俱樂部目前來說都是不小挑戰(zhàn)。

佛山市南海區(qū)九江龍龍舟俱樂部成立于2008年，是國內(nèi)唯一擁有男子、女子職業(yè)龍舟隊的俱樂部，受疫情影響，九江龍舟俱樂部4月20日開始訓練，休假期間工資發(fā)放平時的20%，這對運動員的生活造成很大影響，尤其是部分隊員需要還貸款。

九江女子龍舟隊的隊員由于成績突出，俱樂部當做重點，與男隊不同，女隊休假期間工資正常發(fā)放，由于九江女隊面臨新老隊員交替，疫情賽事剛好給了她們新隊員重新磨合成長的時間，這也是因禍得福。

新會泓達堂陳皮龍舟隊成立于2017年，面對疫情，新會鴻達堂精簡人員構成，只留一半主力隊員繼續(xù)訓練，后面比賽正常之后和河源水上運動中心合作，共同組隊參加比賽。

濰坊濱海旅游龍舟隊也曾在中華龍舟大賽總決賽的賽場上拿了單項冠軍，風光一時，現(xiàn)階段主要參加精英混合組的比賽，2019年年底積極冬訓，準備2020賽季的比賽，由于疫情影響，目前隊伍也沒有任何關于復工的消息，并且拖欠隊員冬訓工資，應該來說是困難不小。

廣州增城新塘上基明達水泥龍舟俱樂部是2019年新成立的俱樂部，參加了中華龍舟大賽，對一支剛成立的隊伍已經(jīng)算不錯的成績了，目前明達水泥已宣布隊員放假另尋職業(yè)，等賽事正常之后重新組隊訓練。

3.2、國內(nèi)龍舟俱樂部面臨的問題

經(jīng)過對國內(nèi)比較有代表性的幾家俱樂部現(xiàn)狀調查發(fā)現(xiàn)，目前大家面臨的問題主要有以下三個方面：（1）賽事停辦，俱樂部獲得的相應贊助減少，運動員獎金收入減少；（2）由于缺少賽事刺激，運動員訓練積極性降低，俱樂部競技水平下降，不利于俱樂部及龍舟項目長期發(fā)展；（3）由于防疫需要，隊員隔離、消毒用品、核算檢測等費用增加了俱樂部負擔。

3.3、國內(nèi)龍舟俱樂部采取的應對策略

面對疫情對龍舟運動的不良影響，本人對各大俱樂部主要采取的應對措施進行分析與研究發(fā)現(xiàn)，其中有很多可取之處，（1）各大俱樂部尋找政府獲得資金支持，以解燃眉之急；（2）壓縮俱樂部開支，建立內(nèi)部競爭機制，刺激訓練積極性，尋找外面的小型比賽；（3）冠名別的企業(yè)，增加隊員收入。龍舟俱樂部的自救行動在一定程度上解決了現(xiàn)階段所面對的問題，但仍然不能解決困境，不是長久之計。

4、危機應對策略分析與建議

本文利用經(jīng)濟學、社會學、管理學以及國內(nèi)外珍貴經(jīng)驗，對疫情背景下龍舟俱樂部所面對的困境與自救行為，經(jīng)過對疫情背景下各個俱樂部現(xiàn)狀的研究，我們發(fā)現(xiàn)今年疫情對各個俱樂部的影響深遠，本人著重于危機應對策略分析，著重解決龍舟俱樂部所面對的危機，首先，針對俱樂部的資金困境，建議俱樂部走自主盈利之路，尋找市場資金，目前各大龍舟俱樂部掌握了劃龍舟的最優(yōu)秀技術，可以模仿體育培訓公司，線上直播、網(wǎng)課教學。建議先開設理論課程，通過理論的學習，理論指導實踐。推出的線上課程，有很多是龍舟理論方面的知識，從規(guī)則解讀到一些易掌握的技戰(zhàn)術，讓運動員可以在此期間進行系統(tǒng)的技術理論學習，打造更完整的龍舟培訓體系。

同時建議政府積極開展國家體育消費城市試點，加快推動研制賽事活動的安保、自然資源開放等配套政策，推動協(xié)會實體化改革，釋放更多體育資源，鼓勵各地創(chuàng)新支持政策，安排專項幫扶資金，尤其是對于群眾體育項目，民族傳統(tǒng)體育項目更應該得到扶持。