楊小平 馬章甫
摘 要:本文以全域旅游背景下蔡甸區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為視角,分析了蔡甸區(qū)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,蔡甸區(qū)旅游存在品牌塑造力不強,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展碎片化、同質化、低端化等問題?;诖?,本文從加強規(guī)劃引領、培育產(chǎn)業(yè)主體、完善配套設施、提升人才素質、加大政策扶持及加強組織領導等6個方面提出了蔡甸區(qū)旅游發(fā)展策略。
關鍵詞:全域旅游;旅游發(fā)展;發(fā)展策略
中圖分類號:F592.7 文獻標識碼:A
蔡甸區(qū),位于武漢市西郊,距離武漢主城區(qū)約10公里,區(qū)位交通優(yōu)越,生態(tài)資源優(yōu)良,文化底蘊深厚,古時“高山流水遇知音”的故事就發(fā)生在蔡甸區(qū),區(qū)域內濕地文化、紅色文化、農(nóng)耕文化源遠流長。近年來,蔡甸區(qū)大力實施文化旅游活區(qū)和全域旅游戰(zhàn)略,深度挖掘知音文化等地方特色文化,全面整合旅游資源,努力培育旅游精品線路,旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)日趨豐富。區(qū)域內現(xiàn)有3家AAAA級旅游景區(qū)——九真山旅游景區(qū)、金龍水寨和花博匯,1個國際重要濕地——沉湖濕地,1個國家級濕地公園——后官湖濕地公園,全區(qū)范圍內已初步形成“知音十景”全域旅游模式。據(jù)統(tǒng)計,受疫情影響,2020年蔡甸區(qū)接待游客603.1萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入20.52億元,同比去年下降14.6%和11.01%[1];全區(qū)A級旅游景區(qū)4家(其中AAAA級3家、AAA級1家),四星級旅游飯店2家,旅行社及服務網(wǎng)點38家,鄉(xiāng)村休閑旅游點、休閑農(nóng)莊、星級農(nóng)家樂861家,旅游直接從業(yè)人員超過8 000人,旅游綜合帶動效益十分顯著。
蔡甸區(qū)以發(fā)展全域旅游為支點,以綠色健康旅游為主題,呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。但由于旅游資源整合不充分、旅游發(fā)展規(guī)劃落實不到位、旅游管理機制不健全等因素,蔡甸區(qū)旅游發(fā)展遠遠落后于武漢市旅游整體發(fā)展水平。
(一)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實不到位
一方面,雖然蔡甸區(qū)編制了《蔡甸區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》《蔡甸區(qū)“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃》等,突出了全域旅游發(fā)展方向,但是旅游資源整合不充分,依然存在小、弱、散等問題,景區(qū)各自為政,缺乏具有轉型示范、引領帶動的龍頭旅游景區(qū);另一方面,蔡甸區(qū)出臺了《關于加快蔡甸區(qū)全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,但具體獎勵政策落實不到位,在旅游項目建設方面,由于生態(tài)紅線、土地政策等因素導致部分旅游公共服務設施建設沒有場地,重點旅游項目建設無法推進。
(二)旅游產(chǎn)品品牌塑造能力不強
蔡甸區(qū)山水生態(tài)資源獨特性強,人文旅游資源品味性高,但大多旅游產(chǎn)品缺乏文化底蘊,文旅融合深度不夠,旅游資源品牌向旅游產(chǎn)業(yè)品牌轉換率低,旅游品牌知識產(chǎn)權(Intellectual Property,IP)塑造性不強。如知音傳說被列入國家級非物質文化遺產(chǎn),文化品牌知名度較高,但目前蔡甸區(qū)對知音文化的開發(fā)利用率較低,尚未形成特色化的旅游產(chǎn)品和多元化的旅游產(chǎn)業(yè),導致知音文化所形成的產(chǎn)業(yè)品牌知名度不高,旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益不明顯。
(三)旅游支柱企業(yè)培育扶持不夠
目前,蔡甸生態(tài)集團作為區(qū)屬國有企業(yè),承擔著旅游資源投資開發(fā)和經(jīng)營管理的責任,但生態(tài)集團僅占據(jù)蔡甸旅游資源的“半壁江山”,尚有不少重點旅游資源由民營企業(yè)掌握,各自分散經(jīng)營,導致旅游資源開發(fā)缺乏龍頭企業(yè)引領,旅游景區(qū)缺乏聯(lián)動發(fā)展;此外,蔡甸的旅游交通客運業(yè)和餐飲住宿業(yè)也以自發(fā)經(jīng)營為主,缺乏政策扶持和培育,尚未形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式,尚未形成具有轉型示范、引領帶動作用的旅游企業(yè),區(qū)域旅游氛圍不濃,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不堅、不實。
(四)旅游配套服務設施建設不足
蔡甸區(qū)作為旅游資源大區(qū),但旅游服務接待設施體系建設相對滯后,全區(qū)范圍內智慧旅游、星級導游等現(xiàn)代化信息服務平臺建設仍處于起步階段,旅游集散中心和區(qū)域旅游交通大環(huán)線尚未形成,星級旅游廁所、生態(tài)停車場、旅游導覽標志等配套設施還十分缺乏,不能很好地滿足游客個性化、體驗化、極致化、休養(yǎng)化的旅游需求[1]。
(五)旅游專業(yè)人才匹配度不高
旅游業(yè)的發(fā)展離不開高素質的專業(yè)人才隊伍,隨著蔡甸區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的深入,旅游人才短缺的局面更為凸顯[2]。目前大部分旅游景區(qū)、旅游相關企業(yè)工作人員多為本地村民和非專業(yè)人員,綜合素質較低,專業(yè)技能較差,無法適應新形勢下創(chuàng)意旅游、智慧旅游等旅游業(yè)發(fā)展的需求,嚴重制約了旅游發(fā)展,迫切需要引進和培養(yǎng)一批高素質、專業(yè)化的人才隊伍,提升旅游質量,助推蔡甸區(qū)旅游發(fā)展。
(一)加強規(guī)劃引領,明確旅游發(fā)展目標
1.做好頂層設計,落實發(fā)展規(guī)劃
蔡甸區(qū)旅游發(fā)展需從全局出發(fā),統(tǒng)籌考慮,以《蔡甸區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》為指導,圍繞創(chuàng)建國家旅游度假區(qū)、國家生態(tài)旅游示范區(qū)、湖北省旅游強區(qū)的目標,制定分步實施方案,將任務目標分解到具體部門,制定任務清單和責任清單,并與績效目標相結合,施行掛圖作戰(zhàn),切實將規(guī)劃落到實處,穩(wěn)步推進全區(qū)旅游發(fā)展。
2.串點成線,促進全域旅游發(fā)展。
旅游相關部門應按照“匯點、串線、成面”的旅游發(fā)展思路,整合全區(qū)旅游資源,合理配置旅游要素,全力打造四大旅游板塊:東部以中法武漢生態(tài)示范城為核心,以知音文化為底蘊,聯(lián)動后官湖國家濕地公園、同濟健康谷,打造健康新生活旅游板塊;中部以九真山國家森林公園為核心,挖掘鄉(xiāng)村民俗文化、農(nóng)耕文化等特色旅游資源,打造現(xiàn)代鄉(xiāng)村體驗旅游板塊;西部以嵩陽寺和索子長河為核心,打造禪修養(yǎng)身養(yǎng)性旅游板塊;南部以沉湖國際重要濕地為核心,以洪北現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)為補充,以湖鄉(xiāng)文化為根基,打造沉湖濕地國際旅游度假區(qū)。通過板塊化旅游開發(fā)模式,彰顯旅游發(fā)展主題,形成全域旅游發(fā)展之勢[3]。
(二)培育產(chǎn)業(yè)主體,打造特色旅游品牌
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開旅游業(yè)、交通客運業(yè)和餐飲住宿業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)[4]。推進蔡甸旅游發(fā)展,一方面要培育產(chǎn)業(yè)主體,加大旅游市場主力軍建設。一是發(fā)展壯大國有企業(yè),發(fā)揮龍頭引領作用,如加大對蔡甸生態(tài)集團的政策支持,借助國企優(yōu)勢充分整合區(qū)域旅游資源,發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益,增強旅游核心競爭力;二是培育扶持旅游民營企業(yè),通過獎補措施和政策扶持,鼓勵特色農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、旅游交通服務業(yè)等旅游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,培育一批有特色、有活力的旅游市場主力軍,把旅游業(yè)培育成蔡甸經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。另一方面要創(chuàng)新營銷,打造特色旅游品牌。一是研究市場需求,挖掘文化底蘊,講好蔡甸故事。古往今來,蔡甸出現(xiàn)了眾多名人軼事和耳熟能詳?shù)膫髌婀适拢诎l(fā)展旅游項目時,要以市場需求為導向,充分挖掘游客求休閑、求發(fā)財、求長壽、求舒適、求福報、求趣味的心理需求,依托文化底蘊,講好特色故事,用美麗風景、美好人文、美味餐飲吸引人、打動人、留住人[5];二是緊緊圍繞“知音故里·生態(tài)新城”這一主題形象,塑造品牌IP,重點打造三大國家旅游品牌,即后官湖國家旅游度假區(qū)、沉湖濕地國際旅游度假區(qū)和九真山國家旅游度假區(qū)。通過全方位、廣視角宣傳推廣特色旅游品牌,提升蔡甸區(qū)旅游市場知名度和號召力,增強旅游核心競爭力。
(三)完善配套設施,夯實旅游發(fā)展基礎
區(qū)政府應進一步加快全區(qū)旅游交通大環(huán)線建設,形成中法生態(tài)新城-后官湖濕地公園-嵩陽寺-索河十里長廊-九真山-洪北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地-消泗萬畝油菜花的旅游交通大環(huán)線。同時完善沿線旅游集散中心、星級農(nóng)家樂、生態(tài)停車場和星級旅游廁所等旅游服務設施建設,打造濕地生態(tài)休閑游、文化體驗主題游、禪修康體養(yǎng)生游、鄉(xiāng)村休閑度假游、特色精品研學游、夜色觀光休閑游等主題精品旅游線路。此外,積極推進智慧旅游建設,以旅游預警、交通通達、游客信息、景區(qū)實時狀況等旅游信息建設為突破口,實現(xiàn)旅游管理精細化、旅游服務便利化、旅游營銷精準化、旅游體驗智能化,為游客提供游前、游中、游后全過程的智慧化服務[6]。
(四)強化人力資源,打造專業(yè)人才隊伍
一方面實施“招才引智”戰(zhàn)略,制定人才引進鼓勵政策,建立與高校、科研機構等合作機制,選準發(fā)展方向、發(fā)展路徑,吸引中高級旅游專業(yè)人才服務蔡甸旅游發(fā)展,提升旅游發(fā)展創(chuàng)新力;另一方面成立“旅游學院”,定期組織各類專業(yè)培訓,形成“培訓-考核-畢業(yè)-實踐”機制,逐步實現(xiàn)旅游景區(qū)、餐飲住宿業(yè)等旅游從業(yè)人員持證上崗制度,重點加強旅游飯店、旅行社和旅游景區(qū)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要黨政干部旅游知識培訓;此外開展組織形式多樣的各種服務技能大賽,全面提升從業(yè)人員素質,樹立良好的對外旅游形象。
(五)加大政策支持力度,助推旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是出臺旅游扶持政策。蔡甸區(qū)政府應制定旅游扶持政策并落實《加快蔡甸區(qū)全域旅游發(fā)展實施意見的實施細則》,特別是加大鄉(xiāng)村旅游的扶持力度,建立和完善旅游、公安、城管、質監(jiān)等部門信息共享和綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法機制。
二是加強旅游用地保障。政府應進一步完善旅游土地利用政策,積極探索農(nóng)用地和林地流轉、農(nóng)宅租用、農(nóng)村集體土地的旅游開發(fā)路徑,采取土地租賃、流轉、劃撥等多種方式,著力盤活農(nóng)村建設用地,充分用好城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤結余指標異地調劑政策,保障旅游景觀、公共服務設施建設用地。此外,對列入《武漢市全域旅游大發(fā)展三年行動計劃(2018-2020)》的重點旅游項目,其新增用地指標在全區(qū)重點項目中應予以優(yōu)先安排[7]。
三是推進旅游產(chǎn)業(yè)示范帶建設。嵩陽大道鄉(xiāng)村振興示范帶沿線有九真山景區(qū)、嵩陽寺、后官湖濕地公園、金龍水寨景區(qū)、武漢動物王國等風景名勝,同時軍運會射擊館、射箭館也分布在嵩陽大道上,還是蔡甸蓮藕的主產(chǎn)區(qū)。要堅持把嵩陽大道鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶作為政策扶持的重點,整合各類資金向嵩陽大道產(chǎn)業(yè)帶聚集、聚焦。通過嵩陽大道鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)示范帶的建設帶動蔡甸鄉(xiāng)村旅游、文化旅游、休閑旅游全面發(fā)展,形成以線帶面的良好發(fā)展態(tài)勢。
四是優(yōu)化旅游投融資環(huán)境。按照政府引導、企業(yè)主體、市場運作的原則,政府應加快旅游投融資平臺建設,充分發(fā)揮財政投資的杠桿作用,通過貼息、信貸、減稅等方式適當降低企業(yè)融資成本。對符合旅游市場準入條件和信貸原則的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和重點旅游項目加大融資授信力度,合理確定貸款期限和貸款利率,給予最大的信貸支持,鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展[8]。同時充分利用政府和社會資本合作(PublicPrivate Partnership,PPP)模式吸引社會資本參與旅游開發(fā)建設。
五是支持旅游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。政府還應通過財政預算,設立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項扶持基金,支持旅游宣傳推介、主辦節(jié)會和重點旅游項目建設等,加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展[9]。如對獲評為AAAA、AAAAA的旅游景區(qū),獲評為四星、五星的酒店和旅游廁所,應分別給予一定金額的獎勵;對經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游的農(nóng)戶實施污水治理和環(huán)境整治補貼,改造完工驗收合格后可給予相應的補貼。通過獎補政策激勵,促進旅游業(yè)全面發(fā)展和旅游品牌的提檔升級。
(六)加強組織領導,統(tǒng)籌全域旅游發(fā)展
要將旅游發(fā)展作為重要內容納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護等相關規(guī)劃中,加強蔡甸區(qū)文化和旅游局對全域旅游工作的組織領導,蔡甸區(qū)發(fā)展和改革局、自然資源和規(guī)劃局、行政審批局等相關部門要切實承擔起旅游資源整合與開發(fā)、旅游規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)促進、旅游監(jiān)督管理與綜合執(zhí)法、旅游公共服務與資金管理等職責,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作的工作機制[10]。區(qū)文化和旅游局應牽頭成立全域旅游發(fā)展領導小組,定期召開工作例會,科學分解工作任務并制定實施方案,研究全域旅游推進過程中的重大問題,全面推進蔡甸區(qū)全域旅游發(fā)展。
旅游業(yè)關聯(lián)度高,具有“一業(yè)興,百業(yè)旺”的聯(lián)動作用[11]。蔡甸區(qū)應充分發(fā)揮旅游資源和區(qū)位交通優(yōu)勢,以知音故里為依托,以中法武漢生態(tài)示范城為載體,把旅游發(fā)展放到突出位置,以問題為導向,聚力改革創(chuàng)新,奮力拼搏趕超,全面實現(xiàn)“建成湖北省旅游強區(qū)”的目標。
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