淺談信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

何鑫源

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，信息化技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮重要作用，企業(yè)應(yīng)提高信息化技術(shù)，做好財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本文首先分析信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響，針對(duì)具體發(fā)展情況提出完善措施，在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，將信息化技術(shù)的作用與優(yōu)勢(shì)充分凸顯出來(lái)，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新策略

一、信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用意義

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)體系聯(lián)合

在企業(yè)內(nèi)部建立完善的信息化體系，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的關(guān)鍵，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳遞效率，加強(qiáng)內(nèi)部的交流互動(dòng)，進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)體系，提高企業(yè)各部門之間的協(xié)同性。另外，企業(yè)借助會(huì)計(jì)信息化還能夠加強(qiáng)與外界的合作，例如，企業(yè)供應(yīng)商與兄弟單位建立基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的高效溝通體系，加強(qiáng)企業(yè)與內(nèi)部各參與部門之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的需求。另外，財(cái)務(wù)管理部門借助會(huì)計(jì)信息化，對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行充分整合，提高財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。

（二）提高財(cái)務(wù)管理效率

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的重要基礎(chǔ)就是完善的信息化體系，將其作為基礎(chǔ)能夠高效開(kāi)展會(huì)計(jì)計(jì)算工作，完成與其相關(guān)的計(jì)算清算任務(wù)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)計(jì)算效率，節(jié)約人工成本與時(shí)間成本的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)的運(yùn)用能夠減少會(huì)計(jì)工作人員的工作量，減輕其工作壓力。另外，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，還能夠杜絕因財(cái)務(wù)工作人員粗心或疲勞出現(xiàn)的人為性計(jì)算失誤，大幅降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）增強(qiáng)集約化的水準(zhǔn)

在當(dāng)前的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，難以滿足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求。在目前的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員若延續(xù)傳統(tǒng)的工作方式，需要計(jì)算大量且繁瑣的基礎(chǔ)內(nèi)容，其中涉及海量的復(fù)雜數(shù)據(jù)計(jì)算，極易受人為因素的影響出現(xiàn)錯(cuò)誤。信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠大幅提高集約管理水平，保證會(huì)計(jì)計(jì)算工作的精確性，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù)，從根本改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式的全面深化改革。

二、信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)會(huì)計(jì)主體產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)主體當(dāng)中占據(jù)重要作用，也是會(huì)計(jì)工作所服務(wù)的特定單位與組織。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)所提供的信息以及所處理的數(shù)據(jù)，將其限定在每個(gè)會(huì)計(jì)主體當(dāng)中。在當(dāng)前的大環(huán)境下，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中所有滲透，提高會(huì)計(jì)工作的信息化技術(shù)，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。因此，擴(kuò)大信息化的應(yīng)用范圍，建立完善的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)主體觀念進(jìn)行更新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，為后期的發(fā)展提供有力保障。

（二）對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響

在企業(yè)內(nèi)部，信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)積累，為滿足今后持續(xù)發(fā)展的需求，應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)充分凸顯出來(lái)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)無(wú)法將信息化的技術(shù)發(fā)揮出來(lái)，提高信息化技術(shù)的水平，信息技術(shù)則難以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，甚至為后期各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到制約作用，久而久之，必定會(huì)為市場(chǎng)所淘汰。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)分期產(chǎn)生的影響

及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，是會(huì)計(jì)分期的主要目的，定期提供需要的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)做出正確決策提供依據(jù)。在知識(shí)型社會(huì)當(dāng)中，現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到凸顯。為滿足企業(yè)信息化發(fā)展的需求，應(yīng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀以及實(shí)際需求，建立高效的信息系統(tǒng)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)相互結(jié)合，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)還可通過(guò)交互與共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同工作，提高信息化應(yīng)用水平。

三、信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用策略

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)在具體的發(fā)展歷程中，應(yīng)注重人的價(jià)值以及發(fā)展，是企業(yè)管理工作當(dāng)中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的管理人員，不僅能夠提高企業(yè)管理水平，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。因此，企業(yè)可引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的工作氛圍，提高員工的整體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。人才的作用應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，采取以人為本的管理理念，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供精神動(dòng)力與文化支持。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

在會(huì)計(jì)信息化條件下，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)明確提高內(nèi)部控制制度的意義，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的工作理念，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制運(yùn)營(yíng)環(huán)境。第一，應(yīng)將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程。第二，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，做好人員管理與機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作。提高企業(yè)內(nèi)部各部門以及員工的內(nèi)部控制意識(shí)，與會(huì)計(jì)控制部門相互配合，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，是控制企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵。

（三）引進(jìn)與培養(yǎng)信息化人才

在會(huì)計(jì)信息化條件下，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)提出的更高的要求，在會(huì)計(jì)信息化背景下，做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，對(duì)于保證企業(yè)管理工作的規(guī)范性具有重要意義。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，屬于一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工程，技術(shù)含量高且對(duì)人員素質(zhì)有著更高要求。因此，企業(yè)應(yīng)明確人才的重要性，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高人才對(duì)于管理知識(shí)以及信息技術(shù)的掌握程度。建立完善的激勵(lì)考核制度，構(gòu)建專業(yè)的人才隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的順利實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，信息化技術(shù)的運(yùn)用起到了重要作用。因此，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作水平，還為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提出了更高的要求。在具體的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)明確應(yīng)用信息化技術(shù)的意義，針對(duì)具體情況提出時(shí)效性解決措施，提高財(cái)會(huì)人員的信息化水平，加強(qiáng)建設(shè)內(nèi)部控制制度，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將信息化技術(shù)的作用與優(yōu)勢(shì)充分凸顯出來(lái)，提高管理質(zhì)量與效率。

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