徐 冉 陜西青年職業(yè)學(xué)院
“雙師型”師資隊(duì)伍的培養(yǎng),對(duì)于提升學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)和人才培養(yǎng)質(zhì)量具有明顯的促進(jìn)作用。同時(shí),建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍也是眾多高職院校的共同追求。然而在現(xiàn)實(shí)中,“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)或多或少地出現(xiàn)了方向上的偏離。文章將對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并初步提出“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)策略。
雙師型教師,是高職教育師資隊(duì)伍建設(shè)工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。大力加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),已經(jīng)成為全社會(huì)和教育界的共同愿望?!半p師型”教師的定義是什么,到底何為“雙師型”教師,學(xué)者們給出兩種不同的解釋?zhuān)旱谝痪褪恰半p職稱(chēng)型”,也就是說(shuō)教師在獲得教師系列職稱(chēng)外還需要取得另一職稱(chēng);另外一種是“雙素質(zhì)型”,即教師既要在理論教學(xué)方面有所儲(chǔ)備,也應(yīng)具備實(shí)際教學(xué)的能力。然而,“雙師”的概念,最早是由上海冶金專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)校儀電系的系主任王義澄老師提出的,他在《中國(guó)教育報(bào)》上,發(fā)表了《建設(shè)“雙師型”專(zhuān)科教師隊(duì)伍》一文。其后隨著教學(xué)實(shí)踐的具體需求以及相關(guān)理論的不斷發(fā)展,關(guān)于“雙師型”教師的認(rèn)識(shí)也在不斷加強(qiáng)和完善,大家對(duì)雙師概念基本內(nèi)涵的理解,從一開(kāi)始的諸多爭(zhēng)議到初步達(dá)成共識(shí),最終形成“雙證”說(shuō)、“雙能”(雙素質(zhì))說(shuō)、“疊加”說(shuō)、“雙職稱(chēng)”說(shuō)、“雙層次”說(shuō)和“特定”說(shuō)六種說(shuō)法。多角度的理論,使得人們對(duì)“雙師型”教師的內(nèi)涵把握得更加準(zhǔn)確,也促進(jìn)了“雙師型”隊(duì)伍培養(yǎng)策略的多層面探索。然而在實(shí)際工作中,仍然存在著有關(guān)“雙師型”教師的認(rèn)知誤區(qū),這些誤區(qū)阻礙了“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)。
有相關(guān)的研究資料表明,職業(yè)院校66.6%的教師都是從高校畢業(yè)后直接任職從教的,雖然在理論知識(shí)方面素質(zhì)較高,具有一定的理論講解水平,但是缺乏一線經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)踐的水平還有待提升,不能很好地指導(dǎo)學(xué)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。以筆者所在的學(xué)校為例,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教研室的師資隊(duì)伍,不論是理論類(lèi)的老師,還是藝術(shù)技能類(lèi)的老師,雖然都是研究生及以上學(xué)歷,但是沒(méi)有與學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)背景,在講授知識(shí)或教學(xué)的過(guò)程中,不能有針對(duì)性地設(shè)置職業(yè)情景,并有效地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。
職業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是重頭戲。因此很多院校在進(jìn)行師資隊(duì)伍的建設(shè)和改革中,會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)“雙師型”教師的重視程度。為了強(qiáng)化“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)效果,我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是各院校的年底業(yè)績(jī)能力考評(píng)還是職稱(chēng)聘任的相關(guān)文件,都會(huì)有“雙師型”這一能力素質(zhì)的體現(xiàn)。有這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度在“上層建筑”做引導(dǎo),很多老師便開(kāi)始了自己在“雙師型”教師道路上的探索,絲毫不考慮自己的專(zhuān)業(yè)背景是否對(duì)口,只為追尋最后的一紙證書(shū)。這樣容易造成師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐指導(dǎo)能力不強(qiáng)、不精,缺乏明確性和統(tǒng)一性,在具體的教育教學(xué)實(shí)際中很難發(fā)揮“雙師型”教師應(yīng)有的作用,導(dǎo)致教學(xué)效果一般。
2016年,人社部召開(kāi)會(huì)議,決定對(duì)事業(yè)單位中的高校和公立醫(yī)院進(jìn)行編制改革,國(guó)家逐步減少對(duì)高校的財(cái)政撥款,隨后很多職業(yè)院校也成為了“差額撥款”性質(zhì)的事業(yè)單位。由于高校的特殊屬性,其在收入方面,與以盈利為主的企業(yè)是沒(méi)辦法相比的。很多在行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、學(xué)者出于物質(zhì)層面的利益考慮,會(huì)傾向于選擇私立性的企業(yè),不愿受聘到職業(yè)院校,成為一名以科研與教學(xué)為主的教師。
正因?yàn)樯鲜鋈齻€(gè)方面的影響,導(dǎo)致目前高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)工作進(jìn)入了停滯不前的狀態(tài)。大部分教師都是“畢業(yè)即就業(yè)”,缺乏相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景,理論知識(shí)豐富而職業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏,不能為學(xué)生提供強(qiáng)有力的就業(yè)指導(dǎo);即便是現(xiàn)有的專(zhuān)任教師獲得了某一職業(yè)證書(shū),其證書(shū)的含金量不高,大部分是為了“評(píng)優(yōu)”或“評(píng)職稱(chēng)”所用,沒(méi)有具體的實(shí)踐指導(dǎo)意義。由于職業(yè)院校近些年來(lái)的改革,薪資水平或福利政策缺少吸引力,不足以成為吸引企業(yè)高級(jí)人才或?qū)<覍W(xué)者的外在條件。針對(duì)目前存在的這些問(wèn)題,我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)探索“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)策略。
上文中已提到,很多教師為了在政策上完成學(xué)校對(duì)“雙師型”教師的認(rèn)定,盲目地考取相關(guān)證書(shū),導(dǎo)致“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)僅停留于表面。究其原因,是大部分學(xué)校對(duì)“雙師型”教師的認(rèn)定界限不夠清晰,認(rèn)定條件缺乏科學(xué)合理性,過(guò)程缺少規(guī)范性,結(jié)果缺乏有效性等。因此院校的相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的文件,對(duì)“雙師型”教師認(rèn)定程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,包括明確“雙師型”教師的認(rèn)定條件,規(guī)范認(rèn)定過(guò)程,完善“雙師型”教師管理機(jī)制。比如說(shuō),專(zhuān)業(yè)限定上、證書(shū)范圍或等級(jí)上是否有其他的相關(guān)內(nèi)容可以替代等等。這樣在“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)中,才能保證一定的質(zhì)量和水準(zhǔn)。
“雙師型”教師的綜合素質(zhì),是職業(yè)院校的動(dòng)力所在,因此“雙師型”師資隊(duì)伍的打造要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮,通過(guò)建立長(zhǎng)效的運(yùn)行機(jī)制與科學(xué)的管理制度加以保障。比如,從強(qiáng)化教師的教學(xué)基本功開(kāi)始,對(duì)教師特別是剛工作的青年教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練,從教師儀表、教態(tài)、教案、板書(shū)、講課語(yǔ)言、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行指導(dǎo);其次通過(guò)與用人單位的合作,分批次組織專(zhuān)業(yè)任課教師負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理及教育工作,讓教師與學(xué)生共同參與到工作一線的各個(gè)環(huán)節(jié)中,指導(dǎo)學(xué)生利用課堂上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
湖北大學(xué)教育學(xué)院院長(zhǎng)李夢(mèng)卿曾提出,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)不論是職業(yè)技術(shù)師范院校的“雙師型”師范生培養(yǎng)還是職業(yè)院校教師的在職培訓(xùn),都必須注重與企業(yè)的合作,這不僅是我們學(xué)習(xí)德國(guó)等職業(yè)教育先進(jìn)國(guó)家職教師資的成功做法,也是我國(guó)職教師資隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期探索并實(shí)踐出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)?!半p師型”教師的培養(yǎng),需要各院校和用人單位雙方合作實(shí)現(xiàn),通過(guò)校企雙方進(jìn)行更加深入密切的合作,來(lái)培養(yǎng)“雙師型”教師,“以點(diǎn)帶面”,帶動(dòng)全體教師的職業(yè)發(fā)展,這樣才有可能有希望培養(yǎng)出高素質(zhì)技能人才,達(dá)到校企合作互惠的雙贏局面。另外,從企業(yè)引進(jìn)兼職教師,不僅可以充實(shí)“雙師型”教師隊(duì)伍,而且有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)的溝通和資源的共享,促進(jìn)師資的流動(dòng)和多元化,激活學(xué)院發(fā)展的活力。同時(shí),兼職教師可以與專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)上的研討和互動(dòng),彼此之間提供教學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的知識(shí)服務(wù),加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”之間的結(jié)合,在一定程度上,正面促進(jìn)學(xué)校教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。因此,從學(xué)校的角度上,要完善學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)中的體制機(jī)制,在院校與各用人單位之間形成順暢的合作關(guān)系,合理安排教師的教學(xué)時(shí)間和工作任務(wù),每年至少安排四分之一的時(shí)間讓他們深入到幼兒教育機(jī)構(gòu),熟悉職業(yè)發(fā)展形勢(shì),從事教學(xué)管理工作,讓學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐工作真正成為教學(xué)的一部分。
總之,“雙師型”教師的定位,絕非只是獲得兩項(xiàng)證書(shū)的教師。放眼未來(lái),“雙師型”教師還不是理想的高職教育教師,未來(lái)理想的高職教育教師在專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力上應(yīng)呈現(xiàn)整合的“一”,國(guó)家在宏觀政策上的引導(dǎo)和各院校制定的具體政策制度將推動(dòng)高職院?!半p師型”隊(duì)伍建設(shè)不斷發(fā)展,但是距離高職教育對(duì)培養(yǎng)技能型人才的要求還有很大距離。因此,“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)工作仍然“任重而道遠(yuǎn)”。