國企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合探討

王志東

摘 要：在新的發(fā)展形勢下，國企在迎來全新發(fā)展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗。有來自外部市場形勢變化下的挑戰(zhàn)，有來自企業(yè)內(nèi)部的，干部職工思想意識的日益復(fù)雜化。想要獲得更好地發(fā)展，首先要提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，形成統(tǒng)一的認知系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的助力。所以，這就需要從思政政治建設(shè)與文化建設(shè)上著手。通過思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的深度融合，來提升企業(yè)干部職工的思想覺悟，樹立共同的奮斗目標(biāo)，更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;思想政治建設(shè);文化建設(shè);融合探討

前言

在先進技術(shù)的促進下，在社會環(huán)境與市場環(huán)境的共同作用下。國企雖然迎來了更多的發(fā)展機會，但是在具體的發(fā)展過程中也面臨著諸多的問題，尤其是大環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)思維對國企干部職工思想意識的影響較為深遠。如何在新的發(fā)展形勢下，推進企業(yè)的健康發(fā)展。除了從技術(shù)與業(yè)務(wù)上不斷的創(chuàng)新與拓展之外，還需要利用思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合力量，來提升干部職工的職業(yè)素養(yǎng)，推動企業(yè)更好、更快的發(fā)展。本文對國企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的重要性、可行性進行深入分析，并就國企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合策略進行簡要闡述，以供參考。

1國企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的重要性、可行性分析

1.1有利于提升企業(yè)的管理水平

毫無疑問，國企管理水平的優(yōu)劣在很大程度上決定了國企生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序，有效開展，以及良好經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。而管理的根本在于具體崗位上的每一個干部、職工，無論是技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)的拓展，管理水平的提升，都需要驅(qū)動干部職工的責(zé)任心與工作熱情。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合，是從思想意識層面來加強對干部職工的思想引領(lǐng)，幫助廣大干部職工始終處于正確的人生方向與道德軌道上不偏移，無論是從個人的發(fā)展，家庭的幸福，企業(yè)的發(fā)展，還是社會的和諧等多個角度來看，都是百益而無一害的。在企業(yè)管理活動中，通過多種形式的文化交流活動，能夠促進干部職工間的深入交流，增強彼此的理解與信任，有利于建立更加深厚的合作關(guān)系。增強干部職工對企業(yè)的歸屬感，并激發(fā)干部職工的奉獻精神，有利于企業(yè)各項制度的落實，以及管理活動的順利開展。

1.2有利于提高企業(yè)隊伍的整體水平

思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的深度融合，有利于企業(yè)隊伍整體水平的提升。這是由于，無論是思想建設(shè)，還是文化建設(shè)，其目標(biāo)都是一致的，都是從員工的角度出發(fā)，從氛圍上，思想上，技能上，去關(guān)心，教育，引領(lǐng)職工。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)各項活動的開展，有利于提升職工的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，有利于增強職工對企業(yè)的向心力。無論是思想政治建設(shè)中的思想引領(lǐng)，還是文化建設(shè)中的人文影響，其作用與內(nèi)容，都有一定的重合性，都是從，團結(jié)協(xié)作、管理規(guī)范、技能提升等方面來提升職工的綜合能力。只有企業(yè)隊伍的綜合實力提升了，企業(yè)的發(fā)展自然而然的也就有了足夠的能量與動力。

1.3有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

思想政治建設(shè)是企業(yè)發(fā)展路線的指明燈，能夠幫助干部職工樹立正確的思想意識，并發(fā)揮意識的作用，規(guī)范干部職工的行為。而文化建設(shè)能夠引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的目標(biāo)一致，方向一致，出發(fā)點也一致，都是通過思想意識的力量來激發(fā)干部職工的工作熱情，提升其職業(yè)素養(yǎng)，都是為了進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。顯而易見，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開干部職工的共同努力。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的共同出發(fā)點也在如此，利用思想政治建設(shè)與文化建設(shè)所形成的合力，來提升職工的積極性、自主性，全面提升企業(yè)隊伍的整體素質(zhì)水平。

2國企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合路徑

2.1做好思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合規(guī)劃

思想政治建設(shè)與文化建設(shè)是一項長期性的過程，基于國有企業(yè)的獨特性，無論是在業(yè)務(wù)項目上，還是生產(chǎn)經(jīng)營范圍上，還是在企業(yè)結(jié)構(gòu)體系上，都具有一定的復(fù)雜性特征。而要將思政政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合落到實處，就需要科學(xué)的規(guī)劃，以方案為指引，才能在具體的建設(shè)工作中實現(xiàn)更好的融合。首先，需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，與當(dāng)下干部職工的思想狀態(tài)，以及思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的具體要求，進行深入的研究，制定科學(xué)性的融合規(guī)劃，確定融合的模式，路徑，確保融合的效果。

2.2創(chuàng)新思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合形式

文化建設(shè)與思想政治建設(shè)上雖然存在著相通性，但并非完全相同。所以，想要實現(xiàn)理想的融合效果，除了以科學(xué)的規(guī)劃為指引外，還需要恰當(dāng)可行的融合形式。尤其對于龐大的國有企業(yè)結(jié)構(gòu)體系來說，在原有的體制影響下，以及整體大環(huán)境的變化下，干部與職工之間，部門與崗位之間，項目與項目之間的融合與對接上，往往會存在著一定的壁壘。并且，從職能上劃分上也存在著一定分步與差異。而這些，都是影響融合效果的最主要因素。因此，在融合的路徑上首先就需要打破這些壁壘的限制與影響，樹立一致的目標(biāo)。在思想政治教育工作中滲透文化建設(shè)內(nèi)容，以思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合新形式來促進融合效果的深化。

2.3樹立以人為本的文化理念

職工是企業(yè)發(fā)展的根本，技術(shù)的進步，業(yè)務(wù)的拓展，管理制度的全面落實，都離不開每一個崗位職工的作用發(fā)揮。所以，無論是思政政治建設(shè)還是企業(yè)文化建設(shè)，都需要將以人為本作為基本原則。然后圍繞這個原則進行思想政治建設(shè)與文化建設(shè)上的融合發(fā)展。以人為本，要從思想上關(guān)懷員工，要從情感上理解員工，要從生活上幫助員工，要從職業(yè)技能上培訓(xùn)員工。通過，建立良好的人文氛圍，將員工的利益始終置于重要位置，通過深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的代表性人物與事跡，放大閃光點，以模范典型的力量來影響員工。然后在良好的氛圍基礎(chǔ)之上，將思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合工作深入推進。

2.4開辟融合新路徑

在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，信息技術(shù)與新媒體平臺的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍。所以，國企在思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合上，也可以積極利用新媒體平臺的優(yōu)勢性，來開辟融合新路徑，促進融合效果的提升。比如，利用社交軟件成立企業(yè)群，來加強企業(yè)與基層間的互動，讓企業(yè)的經(jīng)營理念，發(fā)展決策等及時的傳播開來，對職工形成正面的影響。同時，也可以利用新媒體平臺的滲透力來將企業(yè)文化理念厚植于職工心中，潛移默化的影響職工的意識。此外，還可以利用平臺或是軟件實現(xiàn)與基層的及時交流，傾聽基層的意見與建議，讓職工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，增強職工的主人翁精神。

結(jié)束語

綜上所述，在新的發(fā)展時期下，國企要不斷改革管理模式，以思想政治建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的動力和指引，以文化建設(shè)的為基本，通過二者的深度融合，來形成獨有的企業(yè)氛圍，為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。

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