小議"一帶一路"背景下農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新

關(guān)鍵詞：一帶一路;農(nóng)村農(nóng)業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;創(chuàng)新

引言：

在發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)的過程中，不難發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)著十分重要的地位，需要得到人們的關(guān)注以及重視。與此同時，政府部門也積極制定出了一系列與農(nóng)業(yè)相關(guān)的發(fā)展策略，以期通過農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步推動社會經(jīng)濟(jì)水平的提升。二十世紀(jì)七十年代以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，綜合實力不斷增強(qiáng)。在此背景下，我國提出了“一帶一路”的發(fā)展理念，在較大程度上推動了我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)步。

1、“一帶一路”對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用

在進(jìn)行“一帶一路”建設(shè)的過程中，相關(guān)的農(nóng)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)牢牢把握住時代發(fā)展所給予的機(jī)會，積極推動農(nóng)業(yè)改革的深化，以期實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 這一項建設(shè)所涉及的范圍較廣，主要是將亞洲地區(qū)作為中心，再不斷地拓展至周邊地區(qū)。目前，處于“一帶一路”建設(shè)范圍內(nèi)的許多國家都尚未具備較為成熟的農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，而開展“一帶一路”，則能夠在一定程度上增強(qiáng)這些國家的綜合實力，幫助其贏得國際農(nóng)業(yè)話語權(quán)以及農(nóng)產(chǎn)品定價權(quán)，實現(xiàn)互利共贏。就如，大多數(shù)的稻米以及糖料作物都是由東南亞地區(qū)生產(chǎn)出來的，在這些地區(qū)中，人們從事農(nóng)業(yè)的比例高達(dá)總?cè)丝诘陌俜种迨陨?。通過開展良好的“一帶一路”建設(shè)，則可以進(jìn)一步對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加以完善，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的支撐[1]。

積極開展“一帶一路”建設(shè)，能夠在一定程度上推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的深化。一方面，我國的地域遼闊，人口基數(shù)較大。盡管這些年來，我國的政府部門以實際的情況以及需求為基礎(chǔ)，頒布了一系列的政策，以期扶持貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，但仍舊有非常多的地區(qū)沒有脫離貧困。開展“一帶一路”建設(shè)，則能夠為這些地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的政策支持，幫助這些地區(qū)搭建一個全新的發(fā)展平臺，推動這些地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展走向現(xiàn)代化。另一方面，海上絲綢之路以及絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶是組成“一帶一路”的重要部分，而在這其中，海上絲綢之路主要是指我國沿海至印度洋以及南太平洋的具體道路，在這兩條道路上，分布著大大小小的國家，且這些國家主要為歐洲國家。開辟這兩條道路，能夠開辟一定的國外市場，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長久發(fā)展。

2、“一帶一路”背景下的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體發(fā)展策略

2.1從國家角度

首先，一個國家的經(jīng)濟(jì)實力與其的品牌文化息息相關(guān)。因此，創(chuàng)造出具有一定特色的品牌文化，能夠為國家綜合實力的提升提供良好的支撐，推動我國成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。在對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革的時候，應(yīng)當(dāng)牢牢遵守相關(guān)的法律法規(guī)，以實際的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展需求為基礎(chǔ)，加快建立起具有較強(qiáng)合理性以及科學(xué)性的知識產(chǎn)權(quán)體系，并且不斷地對其加以補(bǔ)充和完善。與此同時，還應(yīng)提高對于農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重視程度以及關(guān)注度，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄θ鮿萜髽I(yè)進(jìn)行扶持。例如，政府部門能夠適當(dāng)?shù)貙哂幸欢ㄒ?guī)模的企業(yè)發(fā)放獎勵，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心，推動各類農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)生與發(fā)展[2]。

其次，在進(jìn)行品牌建設(shè)的時候，誠信經(jīng)營具有著至關(guān)重要的作用以及不可替代的意義，能夠幫助企業(yè)樹立良好形象。因此，政府部門還應(yīng)提高對于企業(yè)誠信建設(shè)的關(guān)注度，積極開展品牌建設(shè)，使其具備組織化以及規(guī)?；奶攸c。與此同時，還應(yīng)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以及銷售模式的轉(zhuǎn)變，加大對于相關(guān)農(nóng)業(yè)品牌的退關(guān)以及宣傳力度，積極拓展海外市場，推動我國的農(nóng)業(yè)品牌“走出去”。

最后，從境外農(nóng)業(yè)企業(yè)的層面來看，盡管相關(guān)的投資銀行早就已經(jīng)建立起來，但卻還是沒有辦法較好地滿足融資需求。所以，政府部門應(yīng)當(dāng)加大資金投入，積極推動一系列境外融資業(yè)務(wù)的開展，減輕海外農(nóng)業(yè)企業(yè)所面臨的資金壓力。與此同時，還應(yīng)推動金融機(jī)構(gòu)加大對于海外農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資力度，為海外業(yè)務(wù)的開展提供良好的動力，更好地為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供金融服務(wù)，如融資以及保險。

2.2 從企業(yè)角度

在對管理模式進(jìn)行制定的過程中，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)學(xué)會從實際出發(fā)，以實際的管理情況以及管理需求為基礎(chǔ)，制定出具有較強(qiáng)針對性的管理方案，為人民生活的質(zhì)量提供良好的保障。與此同時，還應(yīng)深入了解與掌握農(nóng)戶的主要習(xí)慣以及各類風(fēng)俗，明晰目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要狀況，積極采取具有較強(qiáng)合理性以及科學(xué)性的措施對農(nóng)業(yè)管理展開有效的改革，推動相關(guān)管理形式的創(chuàng)新與發(fā)展。與此同時，管理層還應(yīng)不斷地提高自身的管理水平以及職業(yè)能力，及時更新自身的管理理念，積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以輔助管理工作的開展，推動改革的正常開展。

從農(nóng)業(yè)企業(yè)這一個層面來看，需要提高對于文化創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新這兩個方面的重視程度以及關(guān)注度，推動品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施，使其能夠得到真正意義上的落實。企業(yè)品牌以及產(chǎn)品品牌是在開展品牌建設(shè)的過程中所需要加以注意的兩個部分。從企業(yè)品牌這一個角度來看，管理層應(yīng)當(dāng)牢牢把握好未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，并且在此基礎(chǔ)上，積極維護(hù)好企業(yè)的對外形象。從產(chǎn)品品牌這一個角度來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于產(chǎn)品的科技投入，同時做好相關(guān)的售后工作，提高消費者的滿意程度。

2.3 培育特色農(nóng)產(chǎn)品

在培育特色農(nóng)產(chǎn)品的時候，應(yīng)該對下面幾個問題加以關(guān)注：第一，應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的資源示范地，以培育地的氣候和培育品種為基礎(chǔ)，開展特色農(nóng)產(chǎn)品的培育，提高物種資源的多樣性。第二，建立一個生態(tài)茶園，以實際的發(fā)展?fàn)顩r以及需求為基礎(chǔ)，作出具有較強(qiáng)針對性的規(guī)劃，進(jìn)一步改善種植業(yè)的結(jié)構(gòu);第三，積極開展一系列的評比比賽，挑選出質(zhì)量較高的農(nóng)產(chǎn)品，增強(qiáng)品牌優(yōu)勢。

3、結(jié)論

由上可知，“一帶一路”的開展為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了強(qiáng)勁的動力。農(nóng)業(yè)部門應(yīng)當(dāng)在第一時間內(nèi)把握好時代所給予的機(jī)會，緊跟時代步伐，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展管理模式的創(chuàng)新與改善，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)綜合實力。而國家以及企業(yè)也應(yīng)為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供積極的支持，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“走出去”的步伐，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐璇. "一帶一路"背景下農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新研究[J]. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題， 2020， 490（10）：148.

[2]趙路等. "一帶一路"背景下農(nóng)村創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究[J]. 科學(xué)管理研究， 2017， 6（221）：87-90.

作者簡介：

王松（1993—），男，漢族 ? 四川省眉山市人，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生，四川新希望動物營養(yǎng)有限公司。研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。