薛子豪 童鶯歌 吳怡雪 陳思亦 劉苗苗 劉冬華 劉敏君 何苗 彭莉萍 祁海鷗
(1.杭州師范大學(xué)醫(yī)學(xué)部,浙江 杭州 311121;2.紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 紹興 312000;3.山東省聊城市人民醫(yī)院,山東 聊城 252000;4.浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院,浙江 杭州 310016;5.北京大學(xué)人民醫(yī)院,北京 100044;6.華中科技大學(xué)協(xié)和深圳醫(yī)院,廣東 深圳 518052)
《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016-2020年)》[1]中提出了發(fā)展??谱o(hù)士隊(duì)伍、提高??谱o(hù)理水平的目標(biāo)。隨著疼痛管理模式逐漸由以麻醉醫(yī)生為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰o(hù)士為主體[2],近年來疼痛護(hù)理??圃谖覈玫搅溯^快發(fā)展。雖然中華護(hù)理學(xué)會(huì)組織開展的??谱o(hù)士培訓(xùn)及認(rèn)證尚未包括疼痛護(hù)理專科,但為滿足各地醫(yī)院設(shè)立疼痛??谱o(hù)士的強(qiáng)烈需求,廣東、浙江等多個(gè)省份已自行開展疼痛??谱o(hù)士的培訓(xùn)和認(rèn)證[3]。明確疼痛專科護(hù)士的定位、準(zhǔn)入資質(zhì)及核心能力是確立疼痛??谱o(hù)理人才遴選標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)課程設(shè)置以及科學(xué)評(píng)價(jià)培養(yǎng)效果的必要前提。然而文獻(xiàn)檢索尚未見衛(wèi)生行政部門或?qū)W術(shù)界作出相關(guān)規(guī)定,故本課題組采用質(zhì)性研究方法對(duì)我國疼痛??谱o(hù)士的定位、準(zhǔn)入資質(zhì)及核心能力進(jìn)行初步探索,以期為疼痛??谱o(hù)理人才培訓(xùn)和認(rèn)證工作的開展及疼痛專科護(hù)理的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。
1.1研究對(duì)象 采用目的抽樣法,選取8名護(hù)士編號(hào)A~H,均為女性,年齡31~47歲;本科學(xué)歷5人,碩士學(xué)歷3人;中級(jí)職稱5人,副高級(jí)職稱2人,高級(jí)職稱1人;疼痛??谱o(hù)士4人、護(hù)士長4人,分別來自北京市及廣東、浙江、江蘇、山東、陜西、河南6個(gè)省份的三級(jí)甲等醫(yī)院。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)具有專職疼痛??谱o(hù)理或與疼痛護(hù)理相關(guān)的護(hù)理單元管理3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。(2)中級(jí)及以上職稱。(3)本科及以上學(xué)歷。樣本量的確定以訪談資料出現(xiàn)重復(fù),且資料分析時(shí)不再出現(xiàn)與研究相關(guān)的新主題為標(biāo)準(zhǔn)。研究對(duì)象均知情并簽署知情同意書。調(diào)查對(duì)象一般資料,見表1。
表1 研究對(duì)象一般資料
1.2方法
1.2.1資料收集 本研究于2019年9-11月通過電話對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談。訪談前介紹本研究目的,為保護(hù)研究對(duì)象的隱私,研究中以字母代替受訪者姓名。每次訪談時(shí)間大約為30~60 min,每個(gè)訪談對(duì)象酌情訪談1~2次,再次訪談的目的為求證首次訪談中表述不清之處,或進(jìn)一步訪談新出現(xiàn)的主題。為便于資料整理,征得受訪者同意后對(duì)訪談全程予以錄音。以Hamric模式為指導(dǎo),根據(jù)研究目的,結(jié)合預(yù)訪談結(jié)果制定訪談提綱:(1)請(qǐng)談?wù)勎覈弁磳?谱o(hù)士的定位及準(zhǔn)入資質(zhì)?(2)您覺得疼痛??谱o(hù)士應(yīng)該具備哪些核心能力?
1.2.2資料整理與分析 在訪談結(jié)束后24 h內(nèi),將訪談錄音轉(zhuǎn)錄為文本。采用Colaizzi分析法對(duì)訪談資料進(jìn)行分析:首先仔細(xì)反復(fù)閱讀每一個(gè)轉(zhuǎn)錄文本,充分熟悉訪談資料;在熟悉資料的基礎(chǔ)上,逐詞逐句閱讀文本,摘錄出與研究目的有關(guān)的陳述;將反復(fù)出現(xiàn)的陳述予以編碼,并將每個(gè)編碼單元的觀點(diǎn)匯總,構(gòu)建意義單元;在不同的意義單元之間進(jìn)行比較,辨別和抽取出相似的觀點(diǎn),形成次主題,同樣再將次主題分析、歸納形成主題,對(duì)每個(gè)主題進(jìn)行詳盡的描述;最后返回受訪者進(jìn)行求證,以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。
結(jié)果顯示,不同護(hù)理角色背景的受訪者對(duì)疼痛??谱o(hù)士的定位、準(zhǔn)入資質(zhì)持有不同看法,對(duì)核心能力的看法也略有不同。此外,核心能力中直接臨床實(shí)踐能力和倫理決策能力備受訪談對(duì)象關(guān)注,反映出疼痛??谱o(hù)理獨(dú)特的內(nèi)涵。
2.1主題1:我國疼痛??谱o(hù)士的定位及準(zhǔn)入資質(zhì)
2.1.1我國疼痛??谱o(hù)士的定位 訪談對(duì)象對(duì)我國疼痛??谱o(hù)士的定位存在分歧。第一種觀點(diǎn)是鑒于未來的發(fā)展,認(rèn)為我國疼痛??谱o(hù)士需對(duì)應(yīng)臨床護(hù)理專家(Clinical nurse specialist,CNS),即在疼痛護(hù)理領(lǐng)域具有先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)、高超的臨床技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能為患者提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)并引領(lǐng)疼痛護(hù)理??瓢l(fā)展的護(hù)士。疼痛??谱o(hù)士受訪者傾向于此觀點(diǎn)。H:“應(yīng)該是在疼痛護(hù)理管理領(lǐng)域有獨(dú)特的見解,掌握疼痛相關(guān)的理論和專業(yè)技能,能帶領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的一類人”。另一種觀點(diǎn)從我國國情出發(fā),認(rèn)為應(yīng)該對(duì)應(yīng)初級(jí)專科護(hù)士(Specialty nurse,SN),即具備疼痛護(hù)理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)踐并獲取疼痛??谱o(hù)士資格證書的護(hù)士。護(hù)士長受訪者傾向于此觀點(diǎn)。C:“現(xiàn)階段我國的專科護(hù)士還達(dá)不到國外標(biāo)準(zhǔn),疼痛??谱o(hù)士應(yīng)該是在疼痛領(lǐng)域有一定的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過規(guī)范的培訓(xùn)實(shí)踐,在疼痛方面有一定綜合素質(zhì)的人”。
2.1.2準(zhǔn)入資質(zhì) 訪談對(duì)象均認(rèn)為,我國衛(wèi)生行政部門或?qū)W術(shù)組織應(yīng)從學(xué)歷、工作年限、培訓(xùn)與認(rèn)證3方面,對(duì)疼痛專科護(hù)士的準(zhǔn)入資質(zhì)作出規(guī)定。F:“我覺得不管是衛(wèi)建委還是學(xué)會(huì)層面,國家和地方層面都應(yīng)該有疼痛??谱o(hù)士資質(zhì)證明的發(fā)文”。疼痛專科護(hù)理背景的受訪者對(duì)我國疼痛??谱o(hù)士的準(zhǔn)入資質(zhì)提出了較高的要求,B、H:“最好能有碩士以上的學(xué)歷,并且在疼痛護(hù)理領(lǐng)域有3~5年的工作經(jīng)歷”;而護(hù)理管理背景的受訪者對(duì)疼痛專科護(hù)士準(zhǔn)入資質(zhì)的要求相對(duì)較低,C、D:“有本科以上的學(xué)歷和3年以上的工作經(jīng)歷”。此外,訪談對(duì)象認(rèn)為如條件允許,系統(tǒng)化的疼痛專科護(hù)理培訓(xùn)及考核,或疼痛管理相關(guān)的碩士研究生教育,也應(yīng)是成為疼痛專科護(hù)士的必要前提。
2.2主題2:我國疼痛??谱o(hù)士的核心能力 受訪者認(rèn)為,我國疼痛專科護(hù)士的核心能力應(yīng)包括直接臨床實(shí)踐能力和其他5項(xiàng)能力。
2.2.1直接臨床實(shí)踐能力 受訪者一致認(rèn)為,直接臨床實(shí)踐能力是疼痛專科護(hù)士最重要的核心能力。疼痛專科護(hù)士需要把絕大部分時(shí)間投入到臨床工作中,其工作重心是為臨床患者服務(wù),主要工作內(nèi)容是解決臨床疼痛護(hù)理問題。A、B:“臨床的能力肯定是最重要的,因?yàn)槟憬巧幕c(diǎn)是護(hù)士,肯定是要能臨床實(shí)踐、能解決問題的,這是基石,其他都是衍生的”。在疼痛評(píng)估方面,受訪者認(rèn)為疼痛專科護(hù)士應(yīng)精通疼痛篩查、全面疼痛評(píng)估、干預(yù)后再評(píng)估,并能對(duì)復(fù)雜病例開展個(gè)體化評(píng)估。D:“由于疼痛評(píng)估的復(fù)雜性,??谱o(hù)士要比床邊護(hù)士更精通對(duì)復(fù)雜疼痛病例的評(píng)估”。在疼痛干預(yù)方面,受訪者認(rèn)為疼痛??谱o(hù)士需要熟練掌握非藥物鎮(zhèn)痛措施、鎮(zhèn)痛藥物治療方案和侵入性干預(yù)方法,通過多學(xué)科合作的途徑,對(duì)患者進(jìn)行個(gè)體化的疼痛干預(yù),以及當(dāng)床邊護(hù)士無法解決疼痛治療相關(guān)問題時(shí)為他們提供指導(dǎo)。A:“除了鎮(zhèn)痛泵,像一些非藥物鎮(zhèn)痛方法,或者多模式鎮(zhèn)痛你都要明白,其他科的護(hù)士解決不了會(huì)找你幫忙,有些難治性疼痛的患者需要多學(xué)科合作解決他的問題,??谱o(hù)士的話要從護(hù)理角度提出非藥物干預(yù)的方法”。在患者宣教方面,受訪者認(rèn)為疼痛??谱o(hù)士需要掌握健康教育的理論和方法,基于患者的社會(huì)文化背景有效開展疼痛管理知識(shí)的宣教及錯(cuò)誤理念的糾正。C:“遇到對(duì)阿片類藥物用藥依從性差的患者,病房護(hù)士對(duì)他們宣教總是無能為力,這就需要專科護(hù)士出馬。所以對(duì)他們的交流能力、知識(shí)儲(chǔ)備和對(duì)患者的心理洞察能力的要求就比較高”。E:“你需要去做一些醫(yī)生不太做的宣教解釋,比如教病人鎮(zhèn)痛泵怎么用,特殊藥物該注意什么”。
2.2.2其他核心能力 訪談對(duì)象認(rèn)為,疼痛??谱o(hù)士還需要具備教育與咨詢、團(tuán)隊(duì)合作、科研與循證、管理與領(lǐng)導(dǎo)以及倫理決策能力。??谱o(hù)士有責(zé)任對(duì)床邊護(hù)士、醫(yī)生等其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行疼痛??浦R(shí)、技能、正確的疼痛管理理念及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),并提供專業(yè)咨詢。H:“專科護(hù)士不只是對(duì)病人的健康教育,還要對(duì)臨床護(hù)士和醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)”D:“疼痛??谱o(hù)士可以參與疼痛門診、疼痛咨詢,還有疼痛會(huì)診”。其次,疼痛??谱o(hù)士應(yīng)積極、主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員合作,通過多學(xué)科合作途徑,為患者的疼痛問題尋求最佳解決方案。H:“急性疼痛服務(wù)組織(Acute pain services,APS)查房過程中,??谱o(hù)士在麻醉醫(yī)生、麻醉恢復(fù)室護(hù)士、病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士、患者和家屬多方間起到了橋梁作用,比如協(xié)調(diào)病區(qū)醫(yī)生和麻醉醫(yī)生調(diào)整藥物治療方案”。此外,訪談對(duì)象認(rèn)為,疼痛??谱o(hù)士需要掌握學(xué)科前沿進(jìn)展,開展疼痛護(hù)理及其他研究,依據(jù)循證研究結(jié)果改進(jìn)及完善專業(yè)實(shí)踐。E:“像鎮(zhèn)痛泵訪視,數(shù)據(jù)該怎么收集、整理和分析,疼痛??谱o(hù)士需要有這方面知識(shí)”。H:“要對(duì)國外的研究進(jìn)展有所了解,把前沿技術(shù)和新理念應(yīng)用到我們的臨床實(shí)踐”。再者,訪談對(duì)象認(rèn)為,疼痛專科護(hù)士也需要具備管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。他們需要制定并完善疼痛管理相關(guān)的制度,改進(jìn)和評(píng)價(jià)疼痛管理質(zhì)量,組織或激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)展學(xué)科。C:“疼痛??谱o(hù)士還要引領(lǐng)專科發(fā)展”。F:“醫(yī)院一些疼痛相關(guān)的規(guī)范都是??谱o(hù)士制定的,全院疼痛的質(zhì)控也是她們來做”。最后,受訪者認(rèn)為,由于學(xué)科的特殊性,疼痛??谱o(hù)士會(huì)面臨一些復(fù)雜的倫理問題,因而需要具備倫理決策能力。A:“使用安慰劑從倫理上講是一種欺騙行為,但有時(shí)的確能減輕患者的痛苦,這可能需要專科護(hù)士分別與醫(yī)生、病人進(jìn)行交流”G:“腫瘤晚期病人的疼痛管理會(huì)牽扯到一些倫理問題”。訪談中,疼痛??谱o(hù)士受訪者對(duì)我國疼痛??谱o(hù)士的科研能力抱有較高期望,而護(hù)士長受訪者更希望其具備管理能力。B:“最好有比較強(qiáng)的科研能力,對(duì)申報(bào)課題比較有幫助”。F:“我希望她們能做好敏感指標(biāo)的監(jiān)測和疼痛的質(zhì)量改進(jìn)”。
從2011年原衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展“癌痛規(guī)范化治療示范病房”建設(shè)活動(dòng)[4],并在《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》中首次增加疼痛管理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),到2020年中華護(hù)理學(xué)會(huì)頒布的《成人癌性疼痛護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施[5],表明國家衛(wèi)生行政部門及學(xué)界對(duì)疼痛管理工作的重視。疼痛??谱o(hù)士是疼痛管理的核心角色之一,未來幾年各省市乃至全國開展疼痛??谱o(hù)士的培養(yǎng)、認(rèn)證勢在必行。
Hamric高級(jí)護(hù)理實(shí)踐模式在高級(jí)實(shí)踐護(hù)士(Advanced practice nurse,APN)的教育與培養(yǎng)、角色發(fā)展與評(píng)價(jià)和臨床護(hù)理實(shí)踐領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。Hamric模式包括準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(Primary criteria)、核心能力(Core competencies)、高級(jí)護(hù)理實(shí)踐的影響因素3部分。本研究以Hamric模式為指導(dǎo)設(shè)計(jì)訪談提綱,從“我國疼痛??谱o(hù)士的定位、準(zhǔn)入資質(zhì)及應(yīng)具備的核心能力”開展訪談。受訪者分別來自于我國東部、中部和西部經(jīng)濟(jì)帶,其中4名受訪者為醫(yī)院的專職疼痛??谱o(hù)士,對(duì)疼痛專科護(hù)理工作有著較為深入而獨(dú)特的見解,另外4名是疼痛科、麻醉科或腫瘤科護(hù)士長,在疼痛護(hù)理學(xué)科的建設(shè)中開展了積極的探索與實(shí)踐,他們能夠反映不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平區(qū)域及不同角色背景的護(hù)理人員對(duì)疼痛??谱o(hù)理的觀點(diǎn)。在質(zhì)性研究中,研究者本身作為研究工具也將對(duì)研究結(jié)果產(chǎn)生一定影響[6]。本課題組多年來致力于疼痛護(hù)理的臨床實(shí)踐與研究[7-12],既往的經(jīng)歷有助于更深入地開展本項(xiàng)質(zhì)性研究。
3.1我國疼痛專科護(hù)士的定位及準(zhǔn)入資質(zhì) Hamric模式中APN的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)包括碩士研究生教育、專業(yè)資格認(rèn)證和以患者/家庭為中心的實(shí)踐3項(xiàng)。受訪者認(rèn)為我國疼痛??谱o(hù)士的準(zhǔn)入資質(zhì)可從學(xué)歷、工作年限、培訓(xùn)與認(rèn)證3方面進(jìn)行規(guī)定,與Hamric模式的內(nèi)涵基本一致。不同受訪者對(duì)我國疼痛專科護(hù)士的定位和準(zhǔn)入資質(zhì)持有不同見解,可能與我國疼痛護(hù)理??瓢l(fā)展的實(shí)際困境有關(guān)。當(dāng)前國內(nèi)僅少數(shù)醫(yī)院設(shè)立了專職的“疼痛??谱o(hù)士”;而多數(shù)醫(yī)院尚不具備充分的人力與物資資源建立以專職疼痛專科護(hù)士為主體的疼痛服務(wù)組織,因此其“疼痛??谱o(hù)士”實(shí)質(zhì)上是兼職的疼痛資源護(hù)士(Pain resource nurse,PRN),主要職責(zé)為本科室的床邊護(hù)理工作,工作之余培訓(xùn)本科室的護(hù)士并開展疼痛護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測[7]。本研究中,疼痛??谱o(hù)士受訪者的工作內(nèi)容與美國疼痛管理高級(jí)實(shí)踐護(hù)士(Pain management advanced practice nurse,PM-APN)的實(shí)踐現(xiàn)狀相近,從學(xué)科發(fā)展和護(hù)理角色拓展的角度,他們希望提高我國疼痛專科護(hù)士的定位至CNS,因而對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)也有更高的要求;而在護(hù)士長受訪者看來,當(dāng)前我國護(hù)理人力資源普遍短缺,他們可能更多考慮如何在有限的資源下,通過培養(yǎng)兼職的PRN起到疼痛管理的最佳效益[7],因而更傾向于將我國疼痛專科護(hù)士定位于SN,相應(yīng)地對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)的要求也較低。美國的疼痛護(hù)理處于國際領(lǐng)先地位,疼痛??谱o(hù)理領(lǐng)域設(shè)有疼痛管理護(hù)士(Pain management nurse,PMN)和疼痛管理高級(jí)實(shí)踐護(hù)士(PM-APN)兩種類型[13]:床邊護(hù)士通過參加美國護(hù)士資格認(rèn)證中心(American nurses credentialing center,ANCC)開展的疼痛護(hù)理認(rèn)證考試即可成為PMN[14];而獲得研究生學(xué)歷,聚焦于人群疼痛管理并具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的開業(yè)護(hù)士(Nurse practitioner,NP)或臨床護(hù)理專家(CNS)才可稱為PM-APN[13]。由此可見,SN對(duì)應(yīng)PMN;CNS為APN中的一種,對(duì)應(yīng)PM-APN??v觀我國現(xiàn)狀及國際發(fā)展趨勢可見,我國疼痛醫(yī)學(xué)學(xué)科建立僅十余年,疼痛護(hù)理更是新興的護(hù)理???,不同地區(qū)、不同等級(jí)的醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀不一。因此擬設(shè)立疼痛??谱o(hù)士的醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況,在條件成熟的醫(yī)院可將我國的疼痛??谱o(hù)士定位為CNS,有利于疼痛高級(jí)護(hù)理實(shí)踐的發(fā)展;而對(duì)于基礎(chǔ)較為薄弱的醫(yī)院可先定位為SN,隨著醫(yī)院實(shí)力的提升和學(xué)科的發(fā)展,逐漸提高定位至CNS。
3.2我國疼痛??谱o(hù)士的核心能力 在訪談中,無論是疼痛??谱o(hù)士還是護(hù)士長受訪者均認(rèn)為直接臨床實(shí)踐能力是疼痛??谱o(hù)士應(yīng)具備的最重要的能力,這與Hamric高級(jí)護(hù)理實(shí)踐模式中“直接的臨床實(shí)踐能力”是其7項(xiàng)核心能力中最重要的一項(xiàng)相一致。Hamric等認(rèn)為,在專業(yè)領(lǐng)域中為患者提供直接照顧,是APN的教育與咨詢、管理等其他核心能力形成的基礎(chǔ)[15-16]。除直接臨床實(shí)踐能力之外,本研究中,疼痛專科護(hù)士受訪者更強(qiáng)調(diào)我國疼痛??谱o(hù)士應(yīng)具有科研與循證能力,而護(hù)士長受訪者更希望其具備管理能力,造成這種差異的原因可能是因?yàn)?種護(hù)理角色對(duì)疼痛??谱o(hù)士的角色期望不同。角色期望強(qiáng)度的差別源于角色相關(guān)者所在社會(huì)結(jié)構(gòu)的影響[17-18],在本研究中,表現(xiàn)為不同角色背景的護(hù)士對(duì)疼痛??谱o(hù)士角色期望的強(qiáng)度受其自身工作環(huán)境的影響。當(dāng)前我國的專職疼痛專科護(hù)士除了直接護(hù)理實(shí)踐之外,還肩負(fù)開展科研活動(dòng)和循證實(shí)踐的任務(wù),即通過研究產(chǎn)生新的科研證據(jù),更新并推廣最新的疼痛循證指南以指導(dǎo)疼痛護(hù)理實(shí)踐[19];而護(hù)士長的職責(zé)主要在于管理,因此他們更重視護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)測及改進(jìn),如疼痛相關(guān)記錄是否規(guī)范、疼痛護(hù)理質(zhì)量是否達(dá)到評(píng)審機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等是他們的工作重心[20]。因而,本研究中兩種不同角色背景的受訪者對(duì)我國疼痛專科護(hù)士的其他核心能力具有不同的期望。事實(shí)上科研、循證與質(zhì)量改進(jìn)三者之間相互關(guān)聯(lián)[21],疼痛??谱o(hù)士應(yīng)將各項(xiàng)核心能力進(jìn)行整合,以患者為中心開展實(shí)踐并不斷改善患者的臨床結(jié)局[22]。
3.3疼痛專科護(hù)士與其他??谱o(hù)士核心能力的異同點(diǎn) 本研究結(jié)果表明,直接臨床實(shí)踐能力是疼痛??谱o(hù)士最重要的核心能力,和其他領(lǐng)域?qū)?谱o(hù)士核心能力的研究結(jié)果相似[23]。但不同??祁I(lǐng)域中,直接臨床實(shí)踐能力的內(nèi)涵不同,如PICC??谱o(hù)士更注重置管與通路維護(hù)等專業(yè)操作能力,糖尿病??谱o(hù)士更注重針對(duì)患者的健康教育能力[24]。疼痛管理是指對(duì)疼痛控制的全過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到疼痛治療的最佳效率和效果[25]。疼痛??谱o(hù)士的工作貫穿于疼痛管理的多個(gè)環(huán)節(jié),但最重要的仍是針對(duì)患者進(jìn)行疼痛評(píng)估、實(shí)施疼痛干預(yù)措施、開展疼痛健康宣教。合理選擇并靈活地運(yùn)用各類單維或多維疼痛評(píng)估工具進(jìn)行全面綜合的疼痛評(píng)估與再評(píng)估,針對(duì)特殊人群及疑難復(fù)雜疼痛病例提出多模式鎮(zhèn)痛方案開展疼痛管理,根據(jù)患者的社會(huì)文化背景進(jìn)行疼痛自我報(bào)告方法、疼痛治療的安全性和有效性及正確觀念的教育,是疼痛??谱o(hù)士直接臨床實(shí)踐能力的主要特征。在其他核心能力中,鮮有研究提及專科護(hù)士應(yīng)具備倫理決策能力。疼痛是一種與實(shí)際或潛在的組織損傷相關(guān)的不愉快的感覺和情緒情感體驗(yàn)或與此相似的經(jīng)歷[26],主觀性是其基本特性。然而臨床中部分護(hù)士選擇忽視或者不信任患者的疼痛主訴,尤其是在患者要求增加麻醉鎮(zhèn)痛藥物的情況下[27]。作為疼痛??谱o(hù)士有責(zé)任成為患者疼痛評(píng)估和治療權(quán)利的倡導(dǎo)者和維護(hù)者。此外,對(duì)于腫瘤晚期和老年慢性非癌性疼痛患者等特殊群體,疼痛??谱o(hù)士需要在延長患者生命和減輕其痛苦之間尋找平衡。因次,由于疼痛護(hù)理專科的特殊性,疼痛專科護(hù)士相比于其他??谱o(hù)士,更需要具備識(shí)別倫理困境并作出正確決策的核心能力。
綜上所述,本研究以Hamric模式為指導(dǎo),采用質(zhì)性研究方法對(duì)我國疼痛??谱o(hù)士的定位、準(zhǔn)入資質(zhì)及核心能力進(jìn)行初步探索,并進(jìn)一步分析不同護(hù)理角色背景的受訪者產(chǎn)生不同觀點(diǎn)的原因,以及我國疼痛??谱o(hù)士與其他??谱o(hù)士之間核心能力的差異。各級(jí)醫(yī)院可結(jié)合實(shí)際情況定位和使用疼痛專科護(hù)理人才,以及開展相應(yīng)的培養(yǎng)和考核。針對(duì)疼痛??谱o(hù)士的定位,可根據(jù)醫(yī)院人力資源情況和學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)將其定位為SN或CNS;針對(duì)疼痛專科護(hù)士的準(zhǔn)入資質(zhì),可從學(xué)歷、工作年限、培訓(xùn)與認(rèn)證3方面進(jìn)行規(guī)定;對(duì)于疼痛??谱o(hù)士的核心能力,應(yīng)包括直接臨床實(shí)踐、教育與咨詢、團(tuán)隊(duì)合作、科研與循證、管理與領(lǐng)導(dǎo)以及倫理決策能力6項(xiàng),其中直接臨床實(shí)踐能力和倫理決策能力反映了疼痛專科護(hù)理獨(dú)特的內(nèi)涵。此外,也建議我國盡快出臺(tái)疼痛??谱o(hù)士的培養(yǎng)、準(zhǔn)入及考核標(biāo)準(zhǔn)。