打造“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘 聚力攻堅戰(zhàn)略目標(biāo)落地

國網(wǎng)天津信通公司黨委書記、副總經(jīng)理 張會建

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從黨和國家的大局出發(fā)，在系統(tǒng)總結(jié)國有企業(yè)改革已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出進一步推進我國國有企業(yè)改革和發(fā)展的一系列新觀點新論斷新思想，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了科學(xué)行動指南。作為國網(wǎng)天津電力公司新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍，國網(wǎng)天津信通公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，大力發(fā)揚“推土機”精神，打造“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)加強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，在加快推動國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略在津落地實踐中“當(dāng)先鋒、干精彩”，以黨建新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

明確行動指南壓實“硬任務(wù)”

增強國企黨建考評工作的科學(xué)性和有效性是落實黨建工作責(zé)任制，推進國企深化改革、加快發(fā)展的迫切要求。國網(wǎng)天津信通公司黨委認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，圍繞攻堅國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，以強化責(zé)任落實、強化工作指導(dǎo)、強化量化評比為原則，從責(zé)任落實、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、作用發(fā)揮、宣傳引導(dǎo)、考核激勵以及黨建基礎(chǔ)管理七個維度明確工作任務(wù)、制定工作方向和要求，將黨建工作責(zé)任具體化，將各項任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化，以定期統(tǒng)計、分析、評比等形式，督促和指導(dǎo)各支部工作開展，將評比結(jié)果納入績效考核，著力把基層黨支部建設(shè)成為組織建設(shè)有力、機制健全有效、基礎(chǔ)保障到位、作用發(fā)揮明顯、群眾評價良好的“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘。

“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘具有七項屬性。“強責(zé)任”聚焦強化黨支部書記和黨支部其他委員履職盡責(zé)，推動支部各項活動豐富開展?！皬娝枷搿本劢辜訌娝枷胝谓逃?，學(xué)懂弄通習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，確保全體黨員不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”?！皬娮黠L(fēng)”聚焦強化支部作風(fēng)建設(shè)，深入踐行“嚴肅、嚴格、嚴謹”工作作風(fēng)，堅持“說到做到、做必做好”。“強發(fā)揮”聚焦強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在戰(zhàn)略落地各條戰(zhàn)線上，讓黨旗在一線高高飄揚，黨徽在一線閃閃發(fā)亮?！皬娦麄鳌本劢箯娀瘜α?xí)近平總書記重要講話和上級黨組織決策部署的學(xué)習(xí)宣貫，創(chuàng)新宣傳載體，積極營造在黨言黨的濃厚氛圍?！皬娍己恕本劢箯娀h支部委員履職盡責(zé)和作用發(fā)揮的評價，壓實責(zé)任鏈條，把考核“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，提升黨建工作質(zhì)量?！耙?guī)范化”聚焦黨建基礎(chǔ)管理規(guī)范化，提升黨支部基礎(chǔ)管理的嚴肅性和規(guī)范性，增強政治功能，促進組織力發(fā)揮。

規(guī)范方式方法下好“先手棋”

把國有企業(yè)黨的建設(shè)作為管黨治黨的重要任務(wù)抓緊抓好，要進一步采取有力措施，強化責(zé)任落實，規(guī)范方式方法，才能推動《條例》落到實處、見到實效。要緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，用好中央企業(yè)黨建責(zé)任制考核評價這個“指揮棒”，進一步壓實黨組織管黨治黨責(zé)任，不斷激發(fā)抓黨建強黨建內(nèi)生動力。

強化“責(zé)任落實”，聚焦履職盡責(zé)。國網(wǎng)天津信通公司黨委充分激發(fā)支部書記頭雁作用，強化支部委員在支部黨建工作中的分管責(zé)任，發(fā)揚支部民主作風(fēng)，調(diào)動支委參與議事積極性。組織支部梳理支委職責(zé)，尤其明確各支委在思想政治理論武裝、黨建載體實踐、組織生活會、開展黨員廉潔教育等方面的責(zé)任，明確工作任務(wù)，細化工作要求，促使支委找準角色定位，團結(jié)協(xié)作，強化落實，確保支部工作與支部委員責(zé)任精準對應(yīng)，全盤覆蓋。

強化“工作指導(dǎo)”，創(chuàng)新黨建載體。圍繞“做什么、如何做”，深化“兩隊一區(qū)一崗”運行機制，突出主題黨日活動與生產(chǎn)安全相結(jié)合，切實激勵黨員能擔(dān)當(dāng)、敢作為。探索“逆行者”“特戰(zhàn)隊”等靈活多樣的黨建載體，在戰(zhàn)略落地急難險重任務(wù)中，發(fā)揮黨組織黨員作用，聽指揮、沖得上、作表率。充分利用各種傳播渠道，宣傳戰(zhàn)略落地成果及先進典型，加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

強化“量化考核”，加強氛圍營造。國網(wǎng)天津信通公司黨委對照黨支部標(biāo)準化建設(shè)體系，周密制定量化指標(biāo)；每月對各黨支部“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘任務(wù)落實情況開展評比打分，充分運用好黨務(wù)公開，以雷達圖的形式發(fā)布評比結(jié)果，形成凝心聚力、比學(xué)趕超的積極競爭氛圍；采用交叉互查、隨機抽查等方式，從嚴加強支部規(guī)范化管理，查弱項、補短板、夯基礎(chǔ)、促提升。各黨支部采用月度評價考核的方式，支部書記對支部委員履職和黨小組工作進行打分，形成閉環(huán)管理。

強化作用發(fā)揮筑牢“責(zé)任墻”

抓實重點工作，關(guān)鍵在于找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的立足點和切入點。面對突如其來的新冠肺炎疫情，國網(wǎng)天津信通公司基層黨組織直面危機、科學(xué)復(fù)工，多支共產(chǎn)黨員突擊隊、服務(wù)隊在“1001工程”、數(shù)字新基建等攻堅任務(wù)中發(fā)揮頂梁柱作用。

“戰(zhàn)疫情·登高臺”共產(chǎn)黨員突擊隊聚力攻堅云平臺8.0 建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)新黨員突擊隊“四維承重墻”工作機制，連續(xù)攻下“3月30日”“4月30日”“6月30日”“9 月30 日”關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)，最終達到國家電網(wǎng)公司領(lǐng)跑水平，助推實現(xiàn)“創(chuàng)建一流公司、輸出天津模式”的建設(shè)目標(biāo)。

“螺絲釘”共產(chǎn)黨員突擊隊助力“津電二十條”精準落地，針對“保民生、戰(zhàn)疫情、供好電”要求，堅守營銷系統(tǒng)“陣地”，加強巡視監(jiān)測、嚴把流程節(jié)點、嚴密監(jiān)控各渠道交易情況，用黨員包干的實際行動兌現(xiàn)“不出門、不接觸、不停電”的服務(wù)承諾。

信通二隊共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，勇挑重擔(dān)，連續(xù)奮戰(zhàn)3 天3 夜，搭建“多會場雙平臺三通道”的支撐系統(tǒng)，順利完成“云簽約”任務(wù)。之后又連續(xù)奮戰(zhàn)，經(jīng)過40余次預(yù)演，完成城市中心區(qū)停電事件應(yīng)急演練視頻保障工作，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，黨員骨干力量積極參與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，強力支撐能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+城市能源數(shù)據(jù)監(jiān)測分析”，助力發(fā)布“一區(qū)一行一指數(shù)”復(fù)工復(fù)產(chǎn)圖譜，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供精準數(shù)據(jù)服務(wù)支撐。黨員示范崗先后建立天津市能源大數(shù)據(jù)資源共享機制、拓展天津市能源大數(shù)據(jù)中心典型應(yīng)用場景、組織能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用論壇，為城市新發(fā)展格局注入數(shù)據(jù)保證。

由個體到群體熔煉“試金石”

《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的制定出臺，對國有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范，為新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)提供了基本遵循。國網(wǎng)天津信通公司黨組織黨員把打造“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘活動作為一次嚴肅的黨性教育和黨內(nèi)生活鍛煉，充分發(fā)揮主體作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在面對攻堅克難任務(wù)中，公司以黨員先鋒崗為“點”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”、黨員突擊隊為“線”，形成“點、面、線”有機結(jié)合的整體性干事創(chuàng)業(yè)格局，在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、重要工作、重大任務(wù)中激發(fā)黨員活力，強化黨員責(zé)任意識，建立黨員責(zé)任清單，制定任務(wù)工期計劃，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)評價，最大限度把個體示范拓展為群體效應(yīng)。

創(chuàng)新驅(qū)動，培養(yǎng)黨員“過河卒”。國網(wǎng)天津信通公司充分激勵黨員干部發(fā)揮模范作用，像“過河卒”一樣能左能右，激發(fā)協(xié)同戰(zhàn)斗力。黨員精干力量組成柔性團隊，完成全面深化科技創(chuàng)新體系建設(shè)重點任務(wù)；完善信息安全與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新柔性團隊管理機制，高質(zhì)量完成科技項目指南編制。

加強指導(dǎo)，樹立支部“高標(biāo)桿”。彰顯“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘“規(guī)范化”屬性，持續(xù)夯實黨建量化計劃管理，定期組織黨支部自查、互查，公司黨建量化各項指標(biāo)100%達標(biāo)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，隨著公司組織機構(gòu)調(diào)整需要，新老支部按照“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘的七項屬性，完成老黨支部材料歸檔、新黨支部成立委員選舉等工作，實現(xiàn)職責(zé)、任務(wù)無縫銜接。

凝心聚力，磨礪實錘“鐵隊伍”。國網(wǎng)天津信通公司黨委突出黨員的黨性鍛煉、強化理論武裝、注重日常監(jiān)督管理，黨員帶頭踐行“兩工程一經(jīng)理”，打造數(shù)字化信通先鋒專業(yè)鐵軍。通過“天作支合·e家園”扶貧幫助活動創(chuàng)新黨建實踐，提升全體干部職工積極響應(yīng)黨中央扶貧要求的政治品質(zhì)、踐行央企聚焦民生工程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅守克服疫情決勝脫貧攻堅的家國情懷。

通過打造“六強一化”戰(zhàn)斗堡壘，公司黨委強化了全員對國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略的“學(xué)”和“悟”，并在“干精彩”中錘煉出數(shù)字化信通先鋒建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將在深化先進前沿技術(shù)應(yīng)用方面持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為國網(wǎng)天津市電力公司破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，提供信通思路，書寫飛揚藍圖，在履職盡責(zé)中干好本職，在統(tǒng)籌兼顧中有所作為。