基于新會計準則背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

廖鈺杰

摘 要：新會計準則的出現(xiàn)促使我國的企業(yè)財務(wù)管理水平大幅度提高，可有效保證企業(yè)的財務(wù)管理符合現(xiàn)行規(guī)定的要求。但是，這并不說明企業(yè)在殘酷的資本市場中具有絕對的競爭優(yōu)勢。所以企業(yè)假若想要在殘酷的競爭市場中脫穎而出，就必須提高自身的財務(wù)管理水平，密切的關(guān)注新會計準則的具體要求，積極的將新會計準則運用在日常的財務(wù)管理活動中，在最大程度上發(fā)揮出新會計準則的價值。循序漸進的提高企業(yè)財務(wù)管理水平與管理效率，推動企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會計準則;企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型探究

現(xiàn)階段，我國已經(jīng)成功的邁入信息化時代，各行各業(yè)迅猛發(fā)展。自動化會計辦公方式的出現(xiàn)有效減低了財會人員的工作強度，提高了財會人員的工作效率，同時也推動企業(yè)的財務(wù)管理趨向于智能化、自動化方向發(fā)展。結(jié)合實際情況而言，我國的財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)型過程中，也暴露出諸多的不足之處，例如，會計人員信息化程度比較低、綜合素養(yǎng)偏低等等。假若想要妥善的解決這些問題，則必須要求會計人員提高自身的會計素養(yǎng)，加大學習的力度，從根本上解決問題。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的差異性分析

通過深入、全面的調(diào)研以后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)類型的財務(wù)會計與現(xiàn)代化財務(wù)會計之間的差異主要是體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，財務(wù)會計需結(jié)合企業(yè)的實際情況進行監(jiān)督。其中，財會工作主要是以報賬類型為主，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)情況開展合理的管理工作。管理會計是以促進企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展作為核心目標。管理會計應(yīng)結(jié)合企業(yè)當前的發(fā)展狀況對會計數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)的未來發(fā)展提供合理的決策依據(jù);二是，財務(wù)會計工作的表現(xiàn)形式是基于傳統(tǒng)類型的會計工作作為前提基礎(chǔ)，企業(yè)的財務(wù)會計管理體系目前已經(jīng)發(fā)展成熟。基于新會計準則而言，管理會計體系尚未發(fā)展成熟，還存在一定的缺陷，新會計準則與傳統(tǒng)會計準則之間的價值觀存在一定的差異性;三是，財會工作過程中不會兼顧員工的個人心理想法與個人行為對企業(yè)經(jīng)營績效造成的影響，但是管理會計則會對員工的個人心理想法與個人行為對企業(yè)經(jīng)營績效造成的影響進行分析，并采取合理的措施妥善解決這些問題。

二、新會計準則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的難點

1.存在職能差異，增加轉(zhuǎn)型難度

大部分的企業(yè)在進行財務(wù)管理工作的過程中，都會側(cè)重于現(xiàn)金流的流動情況，使用該指標來反映企業(yè)經(jīng)營管理、投融資活動的貨幣流動具體情況，為企業(yè)提供貨幣管理的決策依據(jù)，同時也為企業(yè)的財務(wù)管理決策提供便利性，確保企業(yè)的資金鏈正常運行，推動企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動。管理會計比較重視動態(tài)整合財務(wù)數(shù)據(jù)，為財會工作提供分析的數(shù)據(jù)。分析判斷企業(yè)內(nèi)部各組織、工作人員的數(shù)據(jù)信息，提高會計管理工作的時效性與針對性，確保總結(jié)工作的精準性，基于此對企業(yè)未來的發(fā)展進行預(yù)測。不難發(fā)現(xiàn)，二者之間的效能存在較大的差異，在轉(zhuǎn)型過程中會面臨諸多的問題，導致轉(zhuǎn)型的難度進一步增大。

2.工作重點和工作制度存在差異

（1）財務(wù)會計與管理會計在側(cè)重點方面存在巨大的差異。其中，財務(wù)會計偏向于為企業(yè)提供工作總結(jié)，著重的強調(diào)為企業(yè)高層管理人員提供財務(wù)方面的決策依據(jù)，提高會計數(shù)據(jù)的流動性。財務(wù)會計工作可以確保企業(yè)內(nèi)部的管理層清晰的了解企業(yè)短期內(nèi)的發(fā)展狀況，避免財務(wù)會計管理過程中出現(xiàn)流動阻力。管理會計主要是側(cè)重于財務(wù)核算的過程，為企業(yè)財務(wù)部門提供財務(wù)信息，為企業(yè)調(diào)整優(yōu)化管理方案時提供財務(wù)數(shù)據(jù)，可以對企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的財務(wù)問題及時進行處理，為企業(yè)指明未來的發(fā)展方向。（2）財務(wù)會計與管理會計在制度方面也表現(xiàn)出一定的差異性。在新會計準則出現(xiàn)以后，由于以往時期財務(wù)會計與管理會計基本上不會產(chǎn)生交集，促使二者之間的工作效率低下，對會計轉(zhuǎn)型活動造成了巨大的阻力。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)行的工作制度進行優(yōu)化完善，統(tǒng)一財會工作的管理標準，推動企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。

3.財務(wù)工作人員素質(zhì)有待提升

部分企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，可能在日常的經(jīng)營過程中并不會對內(nèi)部人員進行培訓，導致內(nèi)部工作人員的個人能力根本就不滿足崗位的工作需求，無法有效的完成崗位任務(wù)，顯然這種現(xiàn)象必然會限制企業(yè)轉(zhuǎn)型。

4.管理會計并未受到應(yīng)有的重視

目前，仍然存在部分企業(yè)未能夠?qū)芾頃嬘谐浞值恼J知，在日常的經(jīng)營管理活動中，對財務(wù)管理工作的認知還停留在一個比較淺的層面上。管理人員對管理會計缺乏重視，促使企業(yè)內(nèi)部的整個財務(wù)會計工作發(fā)展受限。

三、新會計準則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略

1.健全內(nèi)控體制，提升對管理會計的重視程度

毫無疑問，一套科學完善的內(nèi)控體系是保證企業(yè)管理會計活動順利開展的前提保障，因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況建立出完善的財務(wù)共享服務(wù)機制（如圖1所示），將財務(wù)核算工作有效落實，結(jié)合實際需要對當前的財務(wù)工作流程進行簡化，降低財會人員的工作強度;對當前的業(yè)務(wù)辦理流程進行梳理，對關(guān)鍵性的風險點進行嚴格的把控，制定出完善的控制措施，將具體的職責落實至具體人員，巧妙的融合業(yè)務(wù)與財務(wù)兩個方面的內(nèi)容，為轉(zhuǎn)型升級提供良好的保障。借助此物共享機制加強企業(yè)內(nèi)部各部門、人員之間的交流，為財務(wù)管理搭建暢通的交流渠道，避免因信息差而導致決策失誤。經(jīng)濟市場內(nèi)部發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)內(nèi)部的高管人員需要及時轉(zhuǎn)型自身的管理理念，深刻的認識到管理會計對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，加大對管理會計的重視度，積極主動的學習管理會計方面的理論知識，勇于實踐，善于總結(jié)。

管理人員應(yīng)該清晰的認識到，會計轉(zhuǎn)型并非是簡單性的放棄財務(wù)工作，其應(yīng)該是挖掘出財務(wù)會計、管理會計在財務(wù)工作方面的可取之處，促使財務(wù)會計與管理會計之間形成依托關(guān)系，提高企業(yè)的財務(wù)工作能力。因此，管理會計不但需要對具體的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，還應(yīng)該兼顧企業(yè)內(nèi)部資金流動情況，確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定性與安全性，搜索、存儲管理會計相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，提升企業(yè)的盈利水平。合理的配置財務(wù)資源對推動財務(wù)會計轉(zhuǎn)型有巨大的促進作用。企業(yè)應(yīng)樹立正確的管理意識，將管理會計與財務(wù)會計作為經(jīng)營過程中的約束主體，形成科學完善的財務(wù)管理制度。

3.提升會計工作人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)會計人員不但需要深刻的認識到管理會計的重要性，還應(yīng)該為企業(yè)高層管理人員提供科學、精準的財會數(shù)據(jù)信息，為管理人員提供科學的決策依據(jù)，將管理與會計工作融合在一起。基于此，企業(yè)應(yīng)該盡快提升財會人員的個人工作能力，確保財會人員可以發(fā)展成為財務(wù)經(jīng)營管理活動中的重要“工具”。此外，企業(yè)需要激發(fā)出財會人員的工作積極性與主動性，對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的方式進行創(chuàng)新優(yōu)化。例如，可以巧妙的借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，形成信息化、智能化的財務(wù)會計工作模式，打造出符合現(xiàn)代化發(fā)展的財務(wù)會計信息管理系統(tǒng)，推動財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級。

4.加快推進企業(yè)會計信息化平臺建設(shè)

借助信息技術(shù)可以更好的發(fā)揮出財務(wù)工作在企業(yè)決策活動中的作用。信息化財務(wù)管理平臺，基于現(xiàn)有的信息化平臺，對平臺的功能進行優(yōu)化，例如，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析等等。信息化平臺的運用直接轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)性財務(wù)管理的工作模式，同時管理的具體內(nèi)容也發(fā)生了較大的變化，財務(wù)管理的有效性大幅度提升。應(yīng)用信息化技術(shù)對管理會計造成的影響主要是體現(xiàn)在財務(wù)管理的深度與廣度兩個方面：以深度方面的影響而言，利用信息化平臺提供的功能，可以幫助企業(yè)明確的掌握分析活動與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，挖掘出有效影響因素，探索出各個環(huán)節(jié)與影響因素之間的關(guān)系;以廣度發(fā)面的影響而言，信息化平臺的出現(xiàn)直接擴大了財務(wù)管理的覆蓋范圍，促使平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)更為全面。工作模式及內(nèi)容方面的改變促使信息化財務(wù)管理平臺的作用完全發(fā)揮出來，提高財務(wù)工作的效率，對工作模式及內(nèi)容進行優(yōu)化、豐富，促進企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級。

四、結(jié)語

綜上所述，可以輕易的發(fā)現(xiàn)會計準則的優(yōu)化完善，其核心目的是為了向企業(yè)提供全面、完整的會計數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)高管人員了解企業(yè)的資金流向，強化企業(yè)財務(wù)分析的精準性。企業(yè)管理人員可以根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)信息來作出科學合理的決策。新會計準則的實施可以對企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)管理機制進行優(yōu)化完善，對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生積極性作用。以此，企業(yè)高管人員必須要深刻的認識到新會計準則的重要性，以此來保證企業(yè)能夠獲得長久發(fā)展。

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