國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合

胡軍余

摘 要：國企是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐力量，在新形勢(shì)下，推進(jìn)國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合，實(shí)現(xiàn)黨建促生產(chǎn)的目標(biāo)，是當(dāng)前國企政工人員需要重點(diǎn)關(guān)注并探討的問題。這就需要從理論層面展開關(guān)于國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相融合的探討，打好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)仗，做到對(duì)國企黨建方式、內(nèi)容的創(chuàng)新，更好的實(shí)現(xiàn)黨建的目標(biāo)。本文站在燃?xì)忸悋蟮慕嵌龋U述黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相融合的意義，分析其中存在的問題，探討實(shí)現(xiàn)兩者融合的有效措施，以期推動(dòng)燃?xì)忸悋蟮慕】蛋l(fā)展。

關(guān)鍵詞：天然氣;國企黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合

黨建工作，在國企發(fā)展中起到重要作用，燃?xì)忸悋?，與水、電一樣，為人民大眾提供日常生活所需資源，更需要促使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)管理中的民主理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，要想實(shí)現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展，必然需要在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨建工作價(jià)值，不斷提高國企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的意義

黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國企區(qū)別于其他所有制企業(yè)最顯著的優(yōu)勢(shì)。就國企運(yùn)行機(jī)制合治理框架來看，兩者的融合，可將黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)滲透入日常生產(chǎn)中，將黨建工作納入各類經(jīng)營相關(guān)的規(guī)章制度中，以免國企在生產(chǎn)經(jīng)營上出現(xiàn)偏差。通過領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的交叉任職，強(qiáng)化了黨組織的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)國企的合規(guī)經(jīng)營，擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。由黨員擔(dān)任核心技術(shù)人員，可較好發(fā)揮黨員帶頭作用，密切黨群關(guān)系，增加企業(yè)的凝聚力。國企的政治屬性，為兩者融合指明了方向。就管理層而言，黨組織覆蓋了國企各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，發(fā)揮了隱性、柔性的管理作用，通過思政工作統(tǒng)一員工和企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)，為黨的事業(yè)蓄勢(shì)賦能，增強(qiáng)國企的人才軟實(shí)力，并起到降本增效作用。因此，兩者相輔相成，在有效融合下，可幫助國企攻克經(jīng)營難關(guān)，在群策群力中達(dá)成共識(shí)，解決資源消耗過度、生產(chǎn)質(zhì)量及效率下降問題，完善生產(chǎn)、經(jīng)管流程，兼顧政治功能和質(zhì)量目標(biāo)。此外，還能在密切黨群關(guān)系中，增強(qiáng)員工對(duì)國企的歸屬感、信任感，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范員工行為，激發(fā)創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，為國企創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的問題

由于家家戶戶生活中均需要用到燃?xì)?，燃?xì)忸悋蟮幕鶎訂T工生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)越來越繁忙，需要耗費(fèi)大量的精力，為完成日常本職工作，員工們很難能抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)最新的理論知識(shí)，往往出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升，但思政工作卻較為落后的情況。雖然國企也會(huì)組織思政教育，員工多數(shù)被動(dòng)參與，對(duì)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營間關(guān)系的認(rèn)識(shí)也不足，政治站位不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。其二，兩者工作難度均較大，需要高水平的黨建領(lǐng)導(dǎo)參與。但就目前來看，部分國企黨支部書記為兼職，甚至是從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)崗而來，缺乏對(duì)黨的理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，存在認(rèn)識(shí)上的偏差，引導(dǎo)黨建工作能力不足，導(dǎo)致融合工作失去生命力。再者，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民的思想觀念發(fā)生了巨大變化，而國企黨建卻未能與時(shí)俱進(jìn)，黨建活動(dòng)形式較為單一，直接影響到青年員工的參與興趣，很難實(shí)現(xiàn)黨建成效向生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)化，若一直缺乏與時(shí)代要求相符的黨建工作載體，很難實(shí)現(xiàn)國企的創(chuàng)新式發(fā)展。

3國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的策略探討

3.1拉近員工和黨組織的距離

國企政工人員應(yīng)正確處理兩者關(guān)系，努力提高員工的政治站位，做到兩者協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)國企員工生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重情況，政工人員可運(yùn)用新媒體技術(shù)，提高思政教育的靈活性，如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP進(jìn)行思政教育，制定積分考核制度，提高員工對(duì)先進(jìn)文化的認(rèn)識(shí);或者建立交流群，在其中推送有代表性的內(nèi)容，使學(xué)習(xí)更加精準(zhǔn)。政工人員應(yīng)立足于員工這個(gè)基礎(chǔ)，深化與員工的交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和黨建工作中的困難，找尋有效對(duì)策予以解決，讓員工充分認(rèn)識(shí)兩者間關(guān)系，將我黨相關(guān)政策可及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中。

3.2完善企業(yè)黨建體系

國企政工人員應(yīng)抓住黨建工作重點(diǎn)，立足于自身實(shí)情，以生產(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展核心，建立起較為完善的黨建體系，健全并落實(shí)人力資源、績(jī)效考核管理，明確員工崗位職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，對(duì)黨建工作展開階段性分解。提高黨支部人員政治素養(yǎng)，落實(shí)黨員評(píng)議、教育、發(fā)展工作，為黨員們營造良好的培訓(xùn)、發(fā)展環(huán)境，提高黨組織戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式，立足于生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，組織黨員體驗(yàn)一線生產(chǎn)工作，促進(jìn)國企黨員特色品牌建設(shè)。

3.3提升國企核心競(jìng)爭(zhēng)力

國企需時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，提升自己的軟實(shí)力。黨組織需以我國政府相關(guān)政策為指導(dǎo)，組織基層黨員學(xué)習(xí)，加深他們對(duì)相關(guān)政策的認(rèn)知，形成正確的價(jià)值觀。定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的十九大精神，保持思想的進(jìn)步性，將新理論、思想運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中。豐富黨建教育工作平臺(tái)，綜合情感和典型的雙重激勵(lì)方式，動(dòng)態(tài)掌握員工的思想、生活、工作狀態(tài)，對(duì)其表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)年P(guān)懷，營造溫馨的工作氛圍，宣傳員工典型事跡，激發(fā)員工的工作積極性。

3.4創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境

國企應(yīng)創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，保障員工和企業(yè)價(jià)值觀相輔，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可正常進(jìn)行。國企需重視人力資源管理，創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，滿足員工自我發(fā)展的需求。國企政工人員需深入員工群體，了解員工所想，有選擇的采取員工的合理提議，進(jìn)一步增加員工的歸屬感，讓他們感覺自己被國企所需要。

總之，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相融合已成為國企發(fā)展的重要趨勢(shì)。國企政工人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)兩者融合的重要性，分析其中可能存在的問題，拉近員工和黨組織的距離，完善企業(yè)黨建體系，提升國企核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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