做好新形勢(shì)下國有企業(yè)基層黨建工作的思考

摘 要：目前加油站的基層組織在開展建設(shè)的過程中，以及在開展運(yùn)營(yíng)和管理的過程中，出現(xiàn)了一定的問題，并且對(duì)于加油站黨建工作的實(shí)施造成了影響，加之黨委人員調(diào)配不足，未能將黨組織的作用性充分地發(fā)揮出來，因此加油站只有將運(yùn)營(yíng)和黨建工作緊密的幾何，才能夠不斷提升黨建的水平，同時(shí)強(qiáng)化加油站的銷售能力。鑒于此，本文通過將加油站作為具體的研究對(duì)象，針對(duì)其黨建工作開展的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析探索，旨在更好地發(fā)揮加油站的黨建工作作用性。

關(guān)鍵詞：國企;加油站;黨建

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速向前發(fā)展，民眾的生活水平和質(zhì)量出現(xiàn)了極大地改變，因此加油站的工作也面對(duì)了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇[1]。對(duì)于加油站來講屬于窗口單位，所以加油站要想將黨建工作落實(shí)到工作的方方面面，就要對(duì)將黨組織的建設(shè)不斷地加強(qiáng)。但是從客觀的方面來看，目前加油站的基層組織在開展建設(shè)的過程中，以及在開展運(yùn)營(yíng)和管理的過程中，出現(xiàn)了一定的問題，并且對(duì)于加油站黨建工作的實(shí)施造成了影響，加之黨委人員調(diào)配不足，未能將黨組織的作用性充分地發(fā)揮出來，因此加油站只有將運(yùn)營(yíng)和黨建工作緊密地結(jié)合，才能夠不斷提升黨建的水平，同時(shí)強(qiáng)化加油站的銷售能力，所以對(duì)其進(jìn)行深入的研究分析具有特別重要的意義。

一、新形勢(shì)下加油站黨建工作存在的現(xiàn)實(shí)問題

（一）工作地位未引起重視

石油企業(yè)在發(fā)展的過程中最為重要的方面就是要立足于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，對(duì)職工的黨建工作深入的實(shí)施，這也是石油企業(yè)發(fā)展的核心，但是目前在基層的加油站當(dāng)中，沒有將黨建工作的地位性充分地凸顯出來，少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于日常的運(yùn)營(yíng)管理工作重視度相對(duì)較高，但是對(duì)于職工的黨建和思想工作的實(shí)施則出現(xiàn)了影響，因?qū)τ诼毠さ乃枷肭闆r進(jìn)行全方位的掌握，加之自身對(duì)于黨建工作的重視度不足，所以就不能夠?qū)Ⅻh建提升運(yùn)營(yíng)的作用發(fā)揮出來，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要將銷售的任務(wù)完成就可以了[2]。

（二）工作方法過于簡(jiǎn)單

從客觀的方面來看，目前很多的基層加油站在開展黨建工作的過程中，仍舊使用從上到下或者是單向灌輸?shù)哪Ｊ剑屄毠け粍?dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的黨建知識(shí)，但是在新媒體的不斷發(fā)展背景下，不同的職工獲取信息的載體多種多樣，因此自身的思想也受到了一定的影響和沖擊，如果仍舊使用傳統(tǒng)的黨建工作方式，少數(shù)的員工特別是青年的員工就會(huì)不接受[3]，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)逆反和抵抗的心理情緒。所以如何使用科學(xué)正確的方式來對(duì)職工開展引導(dǎo)工作，對(duì)其工作或者是生活當(dāng)中出現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)問題有效地解決，成為了基層加油站黨建工作面對(duì)的重要問題。

（三）教育內(nèi)容偏于枯燥

目前基層加油站在開展黨建思政工作的期間，相關(guān)的教育內(nèi)容呈現(xiàn)出匱乏的情況，還有少數(shù)的情況下沒有與現(xiàn)實(shí)緊密地聯(lián)系，照本宣科，并且嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的問題回避的情況，存在一定的形式主義和教條主義[4]?，F(xiàn)階段加油站一線職工的思想理念呈現(xiàn)出較強(qiáng)的選擇性，并且也有著很強(qiáng)的獨(dú)立性，所以其對(duì)于教育的內(nèi)容往往會(huì)進(jìn)行深入的理解，并且經(jīng)過自身的判斷以后，來學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容，因此如果仍舊使用此類內(nèi)容，就不能夠提升黨建工作的質(zhì)量和效果。

二、做好新形勢(shì)下國有企業(yè)基層黨建工作的策略

（一）加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合

要從根源的層面上對(duì)黨建工作和運(yùn)營(yíng)工作出現(xiàn)的兩張皮問題及時(shí)的解決，要立足于始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的工作核心基礎(chǔ)上，讓加油站內(nèi)的黨員在運(yùn)營(yíng)的期間，做好帶頭表率的作用，可以通過開展形式多樣的黨員活動(dòng)日的模式，基層加油站中的黨員和先進(jìn)分子，通過對(duì)休息的時(shí)間進(jìn)行充分地利用，自主的實(shí)施服務(wù)和營(yíng)銷的互動(dòng)。在營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施的期間，還可以讓油站內(nèi)不同的職工利用此機(jī)會(huì)，開展深入的溝通和交流的活動(dòng)，讓其對(duì)工作中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行全面地學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)而掌握解決現(xiàn)實(shí)問題的能力[5]。除此以外，油站內(nèi)的職工代表可以對(duì)相關(guān)的提案和建議等以報(bào)告的形式上交到企業(yè)，以此來對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作順利實(shí)施有效地保障，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營(yíng)和黨建工作的深度融合發(fā)展。

（二）創(chuàng)新黨建工作形式

思想政治工作要改變過去簡(jiǎn)單說教的灌輸式教育，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用微信等拓展思想政治工作的空間和渠道，強(qiáng)化網(wǎng)上的正面宣傳和引導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，增強(qiáng)影響力。巧用公眾號(hào)朋友圈，提高員工的參與熱情，也可做成圖片、漫畫，多種形式進(jìn)行。只有將員工的思想政治工作與中心工作結(jié)合得越緊密，才越能把握員工的思想動(dòng)態(tài)，取得較好的效果。反之，脫離實(shí)際搞形式主義、花架子，工作就不會(huì)有發(fā)展。新形勢(shì)下，一線員工思想政治工作必須跳出單純就思想工作抓思想工作、自我循環(huán)的局面，要努力根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、企業(yè)穩(wěn)定和諧等工作方面的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)，作為思想政治工作的著力點(diǎn)，有的放矢地在加油站開展工作。

（三）強(qiáng)化與員工溝通交流

基層加油站在開展黨建工作的過程中，可以將不同的職工進(jìn)行類別的劃分，使用針對(duì)性的方式來開展黨建思政工作，同時(shí)也能夠便于管理。針對(duì)外地的職工，可以對(duì)其生活進(jìn)行重點(diǎn)的強(qiáng)化幫助，對(duì)于青年的職工，可以將感情的關(guān)懷全面的凸顯出來，同時(shí)對(duì)于特殊的職工，黨組織要對(duì)其進(jìn)行常態(tài)化的走訪和重點(diǎn)的幫扶工作，并且還要對(duì)其進(jìn)行定期的談心，掌握其心理的動(dòng)態(tài)，只有這樣才能夠更好地對(duì)一線基層職工的思想動(dòng)態(tài)掌握，并且在對(duì)意見和建議廣泛的搜集以后，對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的問題及時(shí)的解決，讓不同的職工能夠更好地投入到工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)加油站的整體運(yùn)營(yíng)水平的增長(zhǎng)。

三、結(jié)語

綜上所述，加油站在開展黨建工作的過程中，要將改革創(chuàng)新作為源動(dòng)力，并且對(duì)新的情況進(jìn)行深入研究以后，對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)和新的經(jīng)驗(yàn)全面地總結(jié)分析，對(duì)黨建的工作方法和活動(dòng)的方式創(chuàng)新以后，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好地發(fā)展，也只有將基層黨組織的作用性發(fā)揮出來以后，才能夠更好地提升加油站的整體運(yùn)營(yíng)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳濤，陳正，龐慶濤.國有企業(yè)基層黨建"三級(jí)網(wǎng)絡(luò)"隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐[J].當(dāng)代電力文化，2019，12（9）：33-34.

[2]張珂昱.加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].視界觀，2020，7（4）：49-51.

[3]周歆睿.以項(xiàng)目化管理推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新探索與實(shí)踐[J].企業(yè)文化旬刊，2020，7（1）：91-92.

[4]聶世杰.在國有企業(yè)構(gòu)建基層黨建思想政治保障體系[J].實(shí)踐：思想理論版，2021，18（2）：38-39.

[5]朱海濤.推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020，19（4）：58-59.

作者簡(jiǎn)介：

曾瑋，男，漢族，1969年3月19日，甘肅民勤，本科，助理政工師，甘肅中油交通油品有限公司，研究方向：中國石油加油站片區(qū)日常管理。