做采氣戰(zhàn)線的守護(hù)者

文_李 慧

孫建兵

【人物名片】

中石化江漢油田分公司采氣一廠采氣油田技師。1999年11月技校畢業(yè)進(jìn)入江漢油田從事采氣工作，21年來(lái)，累計(jì)解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個(gè)，先后完成革新成果30多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效1000余萬(wàn)元。他參與編寫(xiě)的《頁(yè)巖氣崗位技能鑒定理論題庫(kù)及標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《頁(yè)巖氣采氣工崗位技能操作》成為頁(yè)巖氣采氣工鑒定考核教材。

曾獲“荊楚工匠”“湖北省行業(yè)技術(shù)能手”等稱號(hào)。

采氣一廠張春榮創(chuàng)新工作室骨干成員、中國(guó)石化勞動(dòng)模范、湖北省行業(yè)技術(shù)能手、荊楚工匠，這些頭銜都屬于一個(gè)人——中石化江漢油田分公司采氣一廠采氣油田技師孫建兵。從入了采氣這行開(kāi)始，孫建兵就立志做采氣戰(zhàn)線的守護(hù)者，鉆研并解決生產(chǎn)中的各種難題。

在江漢油田2020年的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中，孫建兵又出妙招：針對(duì)氣井泡排生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)水、產(chǎn)氣不穩(wěn)定等問(wèn)題，運(yùn)用原有設(shè)備改造自用氣流程，在4口氣井實(shí)施后，日均增產(chǎn)約2萬(wàn)立方米。

勇挑重?fù)?dān)

2020年11月，采氣戰(zhàn)線出了條大新聞：我國(guó)首個(gè)商業(yè)開(kāi)發(fā)的大型頁(yè)巖氣田——涪陵頁(yè)巖氣田日產(chǎn)量保持在2000萬(wàn)立方米以上，有幾日的天然氣產(chǎn)量更是達(dá)到2062萬(wàn)立方米，創(chuàng)國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣田日產(chǎn)量新高。涪陵頁(yè)巖氣田，是孫建兵曾經(jīng)“戰(zhàn)斗”過(guò)的地方。

2016年，孫建兵正在建南氣田建68側(cè)平1井忙碌著。10月，他接到了參與建設(shè)涪陵頁(yè)巖氣田的動(dòng)員令，便主動(dòng)請(qǐng)纓去頁(yè)巖氣田位置最邊遠(yuǎn)、環(huán)境最艱苦、工藝最復(fù)雜的焦頁(yè)63#集氣站工作。孫建兵把在建南氣田磨礪沉淀出的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神帶到了新戰(zhàn)場(chǎng)，短短一個(gè)月，就掌握了頁(yè)巖氣井的采輸規(guī)律，迅速實(shí)現(xiàn)了從常規(guī)天然氣采輸?shù)巾?yè)巖氣采輸?shù)慕巧D(zhuǎn)換。

在焦頁(yè)64#集氣站搶建投產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)間緊任務(wù)重，孫建兵主動(dòng)放棄休假，帶領(lǐng)大家在現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備性能、管線走向，還把每小時(shí)一次的巡檢增加到半小時(shí)一次。在準(zhǔn)備工程中，他們查出整改隱患20多處，集氣站提前5天建成并一次性投產(chǎn)成功。

2020年5月中旬，孫建兵擔(dān)任起江漢油田組織的全國(guó)油氣開(kāi)發(fā)專業(yè)采氣工技能競(jìng)賽集訓(xùn)班技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。他積極編寫(xiě)集訓(xùn)內(nèi)容，查閱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作要領(lǐng)，在烈日下同選手一起揮汗練習(xí)。在那150天里，學(xué)員們黑了瘦了，孫建兵也黑了瘦了，但看到學(xué)員取得一銀一銅的那刻，他覺(jué)得所有的艱辛汗水都是值得的。

攻堅(jiān)克難

投產(chǎn)艱辛生產(chǎn)更難。面對(duì)產(chǎn)水量大的氣井，投產(chǎn)后的管理，才是對(duì)采氣工們最大的考驗(yàn)。焦頁(yè)64#集氣站有6口氣井，普遍具有氣水同產(chǎn)、出水量高的特點(diǎn)，特別是64-5HF井、64-3HF井、64-2HF井，情況捉摸不定，管護(hù)困難極大。

孫建兵通過(guò)分析研究，很快就摸清了這幾口井的“脾氣”。針對(duì)64-5HF井，他探索了一種新的水平井提產(chǎn)帶水制度，通過(guò)定壓定時(shí)提產(chǎn)，減少放噴次數(shù)，節(jié)約了人力物力；針對(duì)焦頁(yè)64-3HF井關(guān)井后壓力恢復(fù)較快的特點(diǎn)，他摸索出“短關(guān)長(zhǎng)開(kāi)”操作法，保持了間開(kāi)生產(chǎn)；針對(duì)焦頁(yè)64-2HF井井筒易積液，他制定出柱塞氣舉采輸工藝的工作制度，準(zhǔn)確推算柱塞運(yùn)行時(shí)間，縮短了關(guān)井復(fù)壓時(shí)間，提高了頁(yè)巖氣井的采收率。孫建兵和大家共同努力，給幾口氣井制訂出了“一井一策”方案，并進(jìn)行分類治理，全站產(chǎn)量由日產(chǎn)10萬(wàn)方提高到20萬(wàn)方。

孫建兵先后參與焦頁(yè)62#、64#兩座集氣站管理。兩站日出水量超過(guò)260方，且出水毫無(wú)規(guī)律可尋，每天需要啟停離心泵近30次。不論風(fēng)雨烈日，員工們只能蹲守在現(xiàn)場(chǎng)。作為班長(zhǎng)的孫建兵，看在眼里，疼在心里。為降低班組員工勞動(dòng)強(qiáng)度，孫建兵廣泛查閱技術(shù)資料，自籌資金，購(gòu)置零配件，反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，研制出了污水罐液位超聲無(wú)線聲光報(bào)警裝置，每天為采氣工監(jiān)測(cè)液位節(jié)省十多個(gè)小時(shí)，該成果獲得“全國(guó)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”，并取得新型實(shí)用型專利。

針對(duì)冬防保溫時(shí)段，水套爐因煙囪高處遇冷滴水或返流導(dǎo)致燃燒不好或熄火，不能正常發(fā)揮水浴加溫作用的問(wèn)題，孫建兵提出加熱爐冷凝水排水改進(jìn)措施，消除了管網(wǎng)冰堵憋壓等隱患，確保了安全平穩(wěn)供氣。他還制作出漏點(diǎn)排查圖示卡，能夠快速判斷某井穿孔管線，年節(jié)省氣量5萬(wàn)立方米。

疫情堅(jiān)守

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，孫建兵主動(dòng)堅(jiān)守崗位，連續(xù)駐站70余天。他帶領(lǐng)著21名采氣工，承擔(dān)起涪陵頁(yè)巖氣田6座集氣站、7座平臺(tái)、35口氣井的采氣樹(shù)、設(shè)備、管線的巡查、維護(hù)、異常處理等任務(wù)。

查看當(dāng)日工作任務(wù)，清點(diǎn)所需材料、工具，兵分兩路，沿著既定路線對(duì)3座無(wú)人值守集氣站和平臺(tái)開(kāi)始巡檢。那70余天里，孫建兵他們通過(guò)“看、聞、聽(tīng)、摸”對(duì)每座集氣站采氣樹(shù)、設(shè)備、管線進(jìn)行診斷，對(duì)異常情況及時(shí)采取“治療”措施。

有一天的12:30，焦頁(yè)59#集氣站計(jì)量分離器液位定格在了40ml?！斑@是出故障了?！睂O建兵立刻做了判斷，并帶領(lǐng)巡檢班員趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)計(jì)量分離器進(jìn)行排水，關(guān)閉疏水閥、再排水泄壓拆卸閥蓋，隨后檢查浮球，沖洗底座和浮球所含雜質(zhì)。20分鐘的相互配合、嫻熟操作，使得故障得以排除。孫建兵針對(duì)巡檢情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題制定對(duì)策，確保氣井安全平穩(wěn)運(yùn)行。

在疫情堅(jiān)守期間，孫建兵提出的4條合理化建議和摸索優(yōu)化出的泡沫排水采氣生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中均取得了良好效果。