淺析新時(shí)期油田企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀與對(duì)策

萬紅軍

摘 要：思想政治工作必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真研究和探索新時(shí)期油田企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代性和先進(jìn)性，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，服務(wù)油田生產(chǎn)經(jīng)營工作。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);新時(shí)期;思想政治工作;現(xiàn)狀;對(duì)策

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，由于思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、形式都發(fā)生了很大變化，如果只是簡單重復(fù)過去的老方式、老辦法，就難以收到好的效果、甚至適得其反。為此，我們必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真研究和探索新時(shí)期油田企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代性和先進(jìn)性，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，服務(wù)油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、當(dāng)前油田企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

首先是對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)思想政治工作的重要性和緊迫性，認(rèn)識(shí)不足。少數(shù)基層單位未把思想政治工作作為一把手工程來抓，不同程度存在年初無計(jì)劃、年終無總結(jié)、無匯報(bào)現(xiàn)象，對(duì)員工的思想情況了解不深、不細(xì)，對(duì)新時(shí)期思想政治工作中，出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏預(yù)見性。甚至有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象無動(dòng)于衷，認(rèn)為是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政工、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的事情，一旦出了問題才如夢初醒。

其次是綜合素質(zhì)不高，基本功較差。一方面，由于培訓(xùn)少、研討少、交流少，自覺地組織學(xué)習(xí)、掌握、理解黨的方針政策不夠，缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使隊(duì)伍中存在著不少“三不”干部（拿起筆來寫不了，張開嘴巴講不了，安排工作干不了）。另一方面，理論功底薄，邏輯思維差，方式方法簡單。多數(shù)中層干部在本職崗位上無建樹、無創(chuàng)新、工作平平庸庸。

第三是重業(yè)務(wù)工作，輕思想工作。由于對(duì)思想政治工作在認(rèn)識(shí)上存在著偏差，隊(duì)伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作、輕思想工作的傾向，把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成軟指標(biāo)，思想政治工作是指導(dǎo)和保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)取得成功的重要條件。因此，一些同志不愿從事政工工作，認(rèn)為干政工工作出不了成績，再努力也沒用等想法，使得有的政工人員在其位，但不思其職，工作缺乏主動(dòng)性、積極性。

第四是責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法和手段陳舊。近幾年，油田對(duì)加強(qiáng)員工思想政治工作極為關(guān)注，非常重視，出臺(tái)了不少有針對(duì)性、指導(dǎo)性的規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中，少數(shù)基層單位干部，對(duì)自己應(yīng)該學(xué)什么、怎么學(xué)，研究什么、怎么研究，解決什么、怎么解決，此時(shí)干什么、彼時(shí)干什么，未能趟出一條切合自身實(shí)際的新路子，未找出一種新方法，致使思想政治工作處于推一推，動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)，甚至推也推不動(dòng)的被動(dòng)局面。一些中層干部，習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的舊的思想工作方法和手段，缺乏思考問題的意識(shí)和能力，不能根據(jù)自己的工作實(shí)際創(chuàng)新和發(fā)展，認(rèn)真研究適應(yīng)新形勢變化的新方法、新手段。

二、存在問題的根源

從主觀上講，主要是思想認(rèn)識(shí)不到位?；鶎訂挝黄毡榇嬖诎延吞飿I(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成軟任務(wù)，重人員使用，輕隊(duì)伍管理教育，沒有真正體現(xiàn)出“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想;有的單位領(lǐng)導(dǎo)滿足于隊(duì)伍現(xiàn)狀，看成績多，看問題少，自我感覺良好，疏于隊(duì)伍管理教育;有的單位員工責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神不強(qiáng)，特別是基層干部對(duì)在新形勢下如何做好隊(duì)伍思想政治工作缺乏深入的研究、討論，缺乏有力的措施、辦法，對(duì)新問題顯得無能為力。

從客觀方面講，有的單位主要是缺乏一套完整的隊(duì)伍管理長效機(jī)制。有的基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)不夠重視，不注重員工的培養(yǎng)、鍛煉和交流;有的只會(huì)用權(quán)力管理人，而不懂用制度管理人，用紀(jì)律約束人，用思想政治工作感化、激勵(lì)和鼓舞人;有的員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)普遍較低，有的員工雖有好的工作熱情和愿望，但業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，工作時(shí)常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

三、加強(qiáng)思想政治工作的主要對(duì)策

1、強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀。針對(duì)油田企業(yè)，在改革和發(fā)展中，容易引發(fā)諸多思想問題的特點(diǎn)。

首先是把對(duì)員工的政治教育擺在突出位置，加強(qiáng)對(duì)員工的理想信念、道德、法紀(jì)、警示教育，弘揚(yáng)主旋律，在潛移默化中培養(yǎng)員工高尚的道德情操，從思想上解決問題，始終保持清醒的政治頭腦。其次是把教育員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏作為思想政治工作的切入點(diǎn)，不斷提高員工的思想覺悟。其三是選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。切實(shí)把思想政治工作的價(jià)值必然體現(xiàn)在油田業(yè)務(wù)工作中。通過思想政治工作激發(fā)員工完成各項(xiàng)任務(wù)，樹立大局意識(shí)，營造樂于奉獻(xiàn)的氛圍。其四是注意著力點(diǎn)。從政治上關(guān)心、人格上尊重、精神上鼓勵(lì)、工作上愛護(hù)、生活中體恤廣大員工，把教育引導(dǎo)寓于服務(wù)廣大員工之中。

2、建章立制，規(guī)范工作。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。思想政治工作和其他工作一樣，必須建章立制。緊密結(jié)合思想政治工作實(shí)際，在“立規(guī)矩”上做文章。

一是建立隊(duì)伍思想狀況定期研討制度。始終掌握各階段、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中員工的思想狀況。針對(duì)不同時(shí)期員工暴露出的苗頭性和傾向性問題，制定對(duì)策，及時(shí)解決問題，防止交叉感染，保證隊(duì)伍整體的肌體健康。

二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。對(duì)一年內(nèi)的思想政治工作，做到“年初有計(jì)劃，有部署，年終有檢查，有評(píng)比”，“有載體、有記錄、有督辦、有落實(shí)”。基層干部切實(shí)做到“四個(gè)知道”：即：“知道員工在哪里，知道員工在想什么，知道員工在干什么，知道員工需要什么”。

三是建立員工思想政治工作預(yù)防機(jī)制。首先是四種“必談必訪”制度。即：員工情緒低落時(shí)必談心，受批評(píng)處理時(shí)必談心，發(fā)生矛盾時(shí)必談心，完不成任務(wù)時(shí)必談心。員工家中有困難時(shí)必訪，生老病死時(shí)必訪，待崗?fù)Ｂ殨r(shí)必訪，有抵觸情緒時(shí)必訪。使每位基層干部都成為與員工交心、談心、暖心的主體，為員工工作創(chuàng)造較好的條件和減輕他們的后顧之憂。其次是為員工建立“四個(gè)檔案”信息。即：生日檔案，健康檔案、家庭檔案和榮譽(yù)檔案。把對(duì)員工的關(guān)心，愛護(hù)具體化、制度化。

3、方法要活，辦法要多。思想政治工作是一項(xiàng)活的系統(tǒng)工程，是做人的工作，它沒有一成不變的固定模式，必須點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營以及各項(xiàng)油田工作展開的同時(shí)來做，不拘一格。

一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝員工頭腦，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，使員工正確運(yùn)用唯物主義的世界觀和方法論發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實(shí)際工作中，首先堅(jiān)持不定期的理論學(xué)習(xí)，不因繁重的業(yè)務(wù)工作而間斷。其次是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和中國石化集團(tuán)黨組及油田黨委有關(guān)會(huì)議精神，提高思想政治理論水平。

二是堅(jiān)持經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作相結(jié)合。既嚴(yán)格工作期間之內(nèi)的管理，又不放松工作之外的管理，做到經(jīng)常性的思想工作和重點(diǎn)人的思想工作，正常的談心活動(dòng)和重點(diǎn)人的談話，既有側(cè)重，又有區(qū)別?；鶎訂挝蝗藛T的思想工作，領(lǐng)導(dǎo)干部共同做。政工干部挑大梁，唱主角。

三是堅(jiān)持既解決思想問題，又解決實(shí)際困難。對(duì)思想有疙瘩、上下級(jí)或同事間關(guān)系緊張，思想工作作風(fēng)不好，有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的重點(diǎn)人和特困員工堅(jiān)持定期進(jìn)行家訪，與員工家人多溝通，把思想政治工作做到員工的家里去，及時(shí)消除員工思想顧慮。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)有的單位隊(duì)伍素質(zhì)不高，生產(chǎn)經(jīng)營水平較低的實(shí)際情況。首先，堅(jiān)持崗位練兵，堅(jiān)持集中培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)和工作水平，使基層干部具有自己的職業(yè)特點(diǎn)，具有較高的思想政治素養(yǎng)和文化理論水平，具備抓思想政治工作的本領(lǐng)。其次，堅(jiān)持定期組織開展思想政治工作研討會(huì)。針對(duì)不同情況下的員工思想動(dòng)態(tài)，設(shè)定重點(diǎn)研討課題。對(duì)發(fā)生的個(gè)別重點(diǎn)問題，解剖麻雀，由表及里，由淺入深地分析探討。通過研討，不斷改進(jìn)工作方法，熟練掌握思想工作藝術(shù)，練就過硬的思想政治工作基本功，努力服務(wù)油田生產(chǎn)經(jīng)營工作。

參考文獻(xiàn)：

【1】郝志利;加強(qiáng)思想政治工作努力構(gòu)建和諧企業(yè);中外企業(yè)家; 2013年07期

【2】 譚翠萍;新形勢下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新途徑[J];改革與開放;2012年第10期