新形勢下軍隊財務管理的創(chuàng)新策略

鄧振鵬

摘 要：新形勢發(fā)展下，我國軍隊財務工作的內外環(huán)境都有著較為明顯的變化，且存在著全新的特點，面臨著全新的挑戰(zhàn)。在軍隊后勤工作中占據(jù)重要地位的財務管理工作，則在維護軍地穩(wěn)定上有著十分重要的意義。尤其是在信息化進一步發(fā)展的現(xiàn)代化建設新形勢下，軍隊應進一步實現(xiàn)財務管理水平的提升，本文基于此對新形勢下我國軍隊財務管理的創(chuàng)新策略展開相應的探究。

關鍵詞：新形勢;軍隊財務;財務管理;信息化建設

隨著現(xiàn)代化建設的逐步推進，經(jīng)濟社會也有著較為迅速的發(fā)展，再加上信息技術的迅速發(fā)展，我國市場競爭也愈加激烈。面對如此復雜的環(huán)境，企業(yè)為獲得更好的生存機會就需要不斷對財務管理進行創(chuàng)新，我國軍隊也不例外。面對全新的發(fā)展形勢，軍隊傳統(tǒng)財務管理的弊端已然顯現(xiàn)，在一定程度上影響著軍隊各項活動的順利展開。為此我國軍隊應將積極對財務管理進行更為深入的了解，在迎合社會發(fā)展形勢的前提下，促進軍隊財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

一、創(chuàng)新軍隊財務管理理念及方法

新形勢下，我國軍隊在財務管理中應堅持一個理念，努力對兩個觀念進行改變。所謂一個理念，即對績效管理理念的樹立以及堅持，嚴格對戰(zhàn)斗力標準進行堅持，將軍隊財力資源的管理績效全部統(tǒng)一到戰(zhàn)斗力的生成上。兩個觀念的改變，一方面是不再堅持過去對投入的看重，對產(chǎn)出的輕視，而應該合理的進行投入，堅持對績效的看重，精心對經(jīng)費安排進行籌劃，從而對項目建設展開科學論證;另一方面，則是對標準加補助觀念的改變，實現(xiàn)標準加管理，在標準的科學制定前提下，做到?jīng)Q策科學，實現(xiàn)精細化管理。全新財務管理理念下，應從我軍實際情況出發(fā)，對軍隊財務管理理論進行全面的創(chuàng)新，尤其是進一步研究對聯(lián)勤、戰(zhàn)時財務保障等基礎理論。同時應對該領域的發(fā)言前沿時刻進行關注，從而對軍隊財務管理的方法和程序進行深入研究，以保證軍隊財務管理理論可行性。

二、創(chuàng)新軍隊財務管理目標

在大數(shù)據(jù)信息技術迅猛發(fā)展的形勢下，軍隊需要逐步轉變財務管理目標，以適應新形勢下的社會發(fā)展需要，為軍隊提供更加全面的后勤保障。創(chuàng)新軍隊財務管理可分為四點：其一，業(yè)務處理需要更加規(guī)范化。軍隊開展財務管理工作，是為了確保財務管理的公正性，規(guī)范化控制整個財務管理流程，借助大數(shù)據(jù)信息技術實現(xiàn)整個流程的標準化，科學有效的降低人為因素的主觀干擾。其二，實行網(wǎng)絡化財務結算方式。軍隊需要構建網(wǎng)絡信息處理共享平臺，在網(wǎng)絡平臺上開展財務結算業(yè)務，建立的網(wǎng)絡傳輸線路要確保其安全性，保證軍隊財務數(shù)據(jù)信息的安全，有效提升軍隊財務結算的整體效率。其三，財務預算控制需要更加精準化。軍隊財務管理實行的是預算管理機制，借助大數(shù)據(jù)信息技術分析挖掘軍隊財務數(shù)據(jù)，并根據(jù)財務數(shù)據(jù)信息開展財務預算工作，確保軍隊財務預算更為科學精準。其四，智能化分析財務數(shù)據(jù)信息。軍隊的財務支出會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，軍隊開展財務管理工作中，需要匯總分析這些財務數(shù)據(jù)信息進行可視化管理，為軍隊財務管理工作提供數(shù)據(jù)信息支持。

三、建立信息化財務處理平臺

新形勢下，軍隊為更好的創(chuàng)新財務管理，應結合其財務工作的特點以及規(guī)律，在財務工作中有效的融入信息化技術的運用，以對財務信息可靠性的保障下，研發(fā)統(tǒng)一的信息化財務處理平臺，從而在信息平臺上有效完成會計核算、薪資以及資金管理等各項經(jīng)濟活動。同時信息化平臺的運用，有利于及時共享財務信息，為各部門之間財務信息管理的協(xié)調發(fā)展提供基礎條件，能夠及時對財務信息進行處理，為管理者提供有效的決策參考信息。另外，網(wǎng)絡化信息傳輸結構的建立，可提高信息傳遞效率的提升，實現(xiàn)質量最優(yōu)化，通過平臺搜集信息，并進行傳輸、處理以及存儲，可促進快速、及時獲得財務信息的目的。并且通過信息化平臺的運用，可對財務進行有效預測，對財務管理工作中可能存在的各種問題進行判斷，以提前采取相應的防范策略，進而在軍隊發(fā)展中有效落實財務管理規(guī)劃，不斷促進財務管理智能化的實現(xiàn)。

四、提升軍隊財務管理團隊綜合能力

信息化技術的迅速發(fā)展下，信息共享已然成為當前社會發(fā)展的必然需求，人們只需要通過平臺的操作，即可快捷、方便的查詢到相應的信息，以此享受信息共享帶來的優(yōu)勢。軍隊財務信息也在進一步朝著共享化的方向不斷發(fā)展，共享財務信息有助于軍隊提升財務管理效率。然而從當前軍隊財務管理現(xiàn)狀來看，管理人員老齡化情況較為嚴重，尤其是在理解新知識、新技術上存在一定的不足，可見軍隊迫切需要對財務人員展開相應的培訓，以促進相應財務工作的順利展開。尤其是針對財務管理人員，在招聘時應綜合考慮其學歷和能力，從整體上提升其水平。而對于已經(jīng)在職的人員，在培訓時則應選擇先進的財務管理技能與理論，并融合相應的財務共享化信息內容，使其專業(yè)水準得到一定的提升。同時強化道德培訓，避免貪污腐敗等問題的存在。

針對年輕的財務工作人員，他們對信息技術具有一定的了解，然而財務管理實踐有所缺乏，在實踐工作中也往往出現(xiàn)一定的錯誤。針對這些問題可通過對新老員工之間交流的進一步強化，讓他們相互學習，去取長補短，老員工學習新員工的互聯(lián)網(wǎng)知識，新員工則向老員工請教豐富的工作經(jīng)驗，在相互幫助下共同促進軍隊財務管理工作水平的提升。

五、結論

隨著信息化技術的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，軍隊財務管理也有著全新的發(fā)展面貌，為此軍隊應及時的結合時代發(fā)展形勢，為財務管理作出明確的變革方向，以此優(yōu)化軍隊資源配置，實現(xiàn)資金適用的規(guī)范化。特別是在信息化建設的進一步推動下，財務管理創(chuàng)新已然成為經(jīng)濟活動發(fā)展中的必然趨勢，作為軍隊應該通過不斷創(chuàng)新財務管理觀念、方式以及目標，以信息化財務管理平臺的建立，在不斷提高財務人員團隊綜合能力的前提下，為軍隊財務管理發(fā)展帶來全新的發(fā)展思路，進而促進軍隊行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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