智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探究

黃健 劉文 王晞

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)許多行業(yè)都受到了影響，其中就包括金融財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。文章基于智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中應(yīng)用的重要性和意義，研究分析現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展所需面對(duì)的問題，提出了針對(duì)智能技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用的有效方案。

關(guān)鍵詞：智能時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

社會(huì)在不斷進(jìn)步，現(xiàn)如今正朝著智能化社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，其中人工智能、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高新技術(shù)的發(fā)展勢(shì)頭一片大好[1]。智能時(shí)代逐漸到來，勢(shì)必會(huì)對(duì)現(xiàn)在人們的日常生活乃至思維習(xí)慣產(chǎn)生不同程度的影響。在這樣的時(shí)代背景和思維模式下，現(xiàn)有的商業(yè)模式會(huì)迎來革新，誕生出新的模式，智能時(shí)代的到來必將改變商業(yè)現(xiàn)狀。

1智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型困境

1.1財(cái)務(wù)管理理念缺失

在一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，首先要明確一種科學(xué)管理的理念，尤其是智能時(shí)代下，必須要重視并落實(shí)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，通過這種理念與先進(jìn)的智能技術(shù)結(jié)合在一起，企業(yè)也會(huì)因此獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。雖然企業(yè)的所有人或決策層能夠掌握企業(yè)的命脈，企業(yè)的重要決策和核心問題都由所有人或決策層決定，一般情況下能保證企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，但在智能時(shí)代背景下，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)層就需要有革新的思想和勇氣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2缺乏管理技術(shù)人才

智能技術(shù)的進(jìn)步有目共睹，取得了很多優(yōu)異的成果，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用是十分高效的，但技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，掌握技術(shù)的人才也越來越稀少，尤其是綜合型技術(shù)人才。社會(huì)上很多企業(yè)對(duì)于智能技術(shù)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用的熟悉程度并不深，甚至存在一定理解偏差[2]。同時(shí)，智能技術(shù)的進(jìn)步需要真正掌握技術(shù)的財(cái)務(wù)人員深度分析，并加以實(shí)踐，從而才能讓企業(yè)真正適應(yīng)智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而有助于企業(yè)在未來的發(fā)展。

1.3缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件

企業(yè)現(xiàn)如今要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式向智能化轉(zhuǎn)變，就需要有足夠先進(jìn)的智能管理軟件。先進(jìn)的技術(shù)需要有先進(jìn)的軟件支持才能付諸于實(shí)際應(yīng)用中，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件在時(shí)代不斷發(fā)展的背景下需要不斷更新?lián)Q代，但這個(gè)過程沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，存在一些不足之處，需要不斷分析與探索[3]。這社會(huì)上存在很多行業(yè)，各個(gè)行業(yè)又有不同類型的企業(yè)，各個(gè)企業(yè)所遇到的財(cái)務(wù)管理問題都比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理問題存在較大的易變性，所以財(cái)務(wù)管理軟件難以準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，企業(yè)無法準(zhǔn)確找到能夠符合自身發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理軟件。

2智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略

2.1轉(zhuǎn)變管理理念和思維

對(duì)于智能時(shí)代來說，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)落伍了，應(yīng)用智能技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，且將傳統(tǒng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軙r(shí)代理念已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的必然。不過，財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變過程不是一朝一夕一蹴而就的。第一，企業(yè)需要深入了解智能技術(shù)，明確這項(xiàng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要性與價(jià)值;第二，將智能技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，并不斷優(yōu)化;第三，企業(yè)需要遵守以人為本的原則，發(fā)揮技術(shù)人才的作用，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員之間的合作。

2.2構(gòu)建復(fù)合型管理人才隊(duì)伍

一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部或者財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)掌管，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以大幅度提高一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。隨著社會(huì)逐漸進(jìn)入智能時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)所需承擔(dān)的壓力也越來越大，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也更多，不僅需要財(cái)務(wù)人員掌握足夠深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要求財(cái)務(wù)人員能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和了解智能化技術(shù)[4]。因此，面對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)人員不足或能力不足的問題，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部構(gòu)建合適的人才培養(yǎng)制度，用內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的方式培養(yǎng)企業(yè)所需的財(cái)務(wù)管理人才。

2.3構(gòu)建云計(jì)算大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

智能技術(shù)在應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，不僅可以大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，還可以有效降低企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的失誤率，而且智能技術(shù)處理財(cái)務(wù)問題的專業(yè)水平較高，有力促進(jìn)了企業(yè)在智能時(shí)代下的發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)云計(jì)算的技術(shù)，不僅可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門更好地與其他部門進(jìn)行工作上信息交流和工作銜接，還可以大幅度擴(kuò)大財(cái)務(wù)部門的信息采集和處理的范圍，在整體上提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。以大數(shù)據(jù)云技術(shù)構(gòu)建的管理系統(tǒng)不僅會(huì)革新企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的面貌，還能在很大程度上提升企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理質(zhì)量水平。

結(jié)語

綜上所述，智能時(shí)代的到來給予財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域新的發(fā)展契機(jī)，而且在現(xiàn)如今財(cái)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的大背景下，智能技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中是時(shí)代發(fā)展的大潮流。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)中提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的市場(chǎng)份額，就應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理工作中積極應(yīng)用智能技術(shù)，讓企業(yè)在智能時(shí)代中順利完成轉(zhuǎn)型，從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝偉華.智能時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型分析[J].納稅，2021，15（30）：125-126.

[2]薛國(guó)紅.人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2021（18）：161-163.

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