關(guān)于建立媒體智庫(kù)的幾點(diǎn)思考

劉輝 蔡報(bào)文

【內(nèi)容摘要】本文論述了媒體智庫(kù)的發(fā)展、實(shí)踐、任務(wù)、優(yōu)勢(shì)和不足，指出了媒體智庫(kù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑。

【關(guān)鍵詞】媒體轉(zhuǎn)型;新型智庫(kù);互聯(lián)網(wǎng)傳播;影響力

智力資源是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族最寶貴的資源。能不能發(fā)掘、利用智力資源是決定一個(gè)國(guó)家興衰強(qiáng)弱的重要因素。改革開放以來(lái)，中國(guó)智庫(kù)發(fā)展雖然取得很大的進(jìn)步，但某些智庫(kù)老化、僵化、邊緣化的問題也越來(lái)越突出，從科學(xué)決策、民主決策推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力的戰(zhàn)略高度，建設(shè)高水平的新型智庫(kù)已是非常緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。近年來(lái)，媒體智庫(kù)作為新型特色智庫(kù)的出現(xiàn)正是順應(yīng)時(shí)代需求，體現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的一個(gè)突出現(xiàn)象，非常值得認(rèn)真研究。

一、媒體智庫(kù)的一體化發(fā)展

媒體的地位及其特殊性決定了媒體智庫(kù)與其他類型的智庫(kù)有重要的不同。對(duì)于任何一個(gè)社會(huì)來(lái)講，媒體的主要職責(zé)都是傳播信息，并以傳播信息的方式參與社會(huì)事務(wù)，影響社會(huì)輿論，達(dá)成社會(huì)效果。傳播的廣泛性是公共媒體的特征，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)道事實(shí)是媒體的本職，公正、客觀、理性的立場(chǎng)是媒體安身立命的基礎(chǔ)，精辟、通俗、權(quán)威的分析是媒體的利器，這些將確立一個(gè)媒體的地位和影響力。不能給大眾提供獨(dú)特的視野、視角、觀念、態(tài)度的媒體是不可想象的。事實(shí)上，媒體推出的言論、述評(píng)、深度報(bào)道、理論文章等，都是就社會(huì)事件提出自身的看法和判斷。所以，媒體本身就隱含了智庫(kù)的功能，與智庫(kù)結(jié)盟就成為必然。如果說以前這種結(jié)盟是隱形的、不連貫的，更多的是依靠媒體采編人員個(gè)人的素質(zhì)和關(guān)系，借助于外在的智庫(kù)力量，那么現(xiàn)在這種結(jié)盟就日益頻繁，日益走向前臺(tái)，直至媒體自身來(lái)建設(shè)智庫(kù)。

尤其到了21世紀(jì)，世界全面進(jìn)入自媒體時(shí)代，在報(bào)道事實(shí)的快捷方面，在傳遞信息的無(wú)孔不入方面，一些自媒體已不遜傳統(tǒng)媒體。加之眾多自媒體在論說社會(huì)事件上的眾說紛紜，逼得公共媒體不得不加快轉(zhuǎn)型。公共媒體的職責(zé)，在報(bào)道事實(shí)之外有了更多的延伸。公共媒體的使命，除了向大眾傳播有價(jià)值的信息與資訊、新聞事件，還要對(duì)新聞事件及社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行信息梳理、價(jià)值判斷和分析展望。社會(huì)也對(duì)公共媒體有了更多、更高的要求，社會(huì)希望公共媒體能提供決策咨詢服務(wù)，能以深刻的觀點(diǎn)啟迪大眾，能以先進(jìn)的理念解決問題，能以科學(xué)的策劃提供方案等。這就需要媒體本身也進(jìn)行智慧的生產(chǎn)。這也表明，媒體也必須具備智庫(kù)功能，生產(chǎn)智慧應(yīng)是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

目前，從媒體與智庫(kù)的融合實(shí)踐來(lái)看，融合方式可歸納為：

（一）媒體自建智庫(kù)

通過媒體積累的人才資源，吸納優(yōu)秀的人才加盟，借力媒體的信息優(yōu)勢(shì)，尤其是利用大數(shù)據(jù)分析等互聯(lián)網(wǎng)工具，組建新型智庫(kù)，并全面介入媒體的采編流程，努力打造智庫(kù)型媒體。

（二）建立與重要智庫(kù)的合作機(jī)制，媒體與智庫(kù)建立長(zhǎng)期良性溝通關(guān)系

歷史上，智庫(kù)早已有之。在社會(huì)生活中，智庫(kù)的參與對(duì)社會(huì)溝通具有重要意義，有助于增強(qiáng)決策的多元、科學(xué)和開放性。智庫(kù)具有咨詢判斷能力，但傳播往往是其短板，因此，提升傳播能力是當(dāng)前智庫(kù)建設(shè)的努力方向。與媒體結(jié)盟正好可以彌補(bǔ)智庫(kù)的這一不足，所以智庫(kù)也樂于與影響力大的媒體達(dá)成合作。從全球重要智庫(kù)的發(fā)展來(lái)看，智庫(kù)建設(shè)需要全媒體傳播平臺(tái)，設(shè)計(jì)具有大眾吸引力和輿論引導(dǎo)力的傳播話語(yǔ)，借以提升智庫(kù)專家的公眾熱度。

（三）智庫(kù)的媒體化發(fā)展

智庫(kù)存在的目的是為公共決策提供咨詢和參考，因此其智慧成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制就顯得尤為重要。從理論研究成果轉(zhuǎn)化為政府決策，媒體的傳播功能是極其重要的一環(huán)。

智庫(kù)專家、學(xué)者的觀點(diǎn)，智庫(kù)的課題研究報(bào)告都不可避免地有一些專業(yè)的內(nèi)容。如何把這些專業(yè)詞匯、專業(yè)闡述轉(zhuǎn)化為易被理解接受、便于決策參考的好看、好讀、好用的東西，則需要媒體運(yùn)用傳播技巧，進(jìn)行智慧產(chǎn)品的二次加工，對(duì)智庫(kù)觀點(diǎn)進(jìn)行通俗解讀，比如以圖片、漫畫、音頻、視頻、動(dòng)漫等形式對(duì)智慧產(chǎn)品進(jìn)行二次加工，為了傳播的需要，一些智庫(kù)開始自創(chuàng)媒體，尤其以自創(chuàng)新媒體居多。

二、媒體智庫(kù)的實(shí)踐

當(dāng)前，中國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展方興未艾。新型特色智庫(kù)建設(shè)也如雨后春筍。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在智庫(kù)建設(shè)方面就走在了其他媒體前面。2015年，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建了智庫(kù)——廣州日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和數(shù)字化研究院（英文簡(jiǎn)稱GDI）。GDI圍繞教育與人才、健康醫(yī)療與生物醫(yī)藥、創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展、社會(huì)治理與政府決策等領(lǐng)域，為社會(huì)提供更具服務(wù)性、知識(shí)性的智庫(kù)產(chǎn)品，以“智庫(kù)所長(zhǎng)，服務(wù)集團(tuán)所需”帶動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展。

該院的《廣州人才發(fā)展白皮書》《廣州社會(huì)綜合治理發(fā)展報(bào)告》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展報(bào)告》等成果，受到廣東省委和廣州市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為領(lǐng)導(dǎo)層分析決策提供了可資借鑒的依據(jù)。該院2016年被確定為“廣東省決策研究基地”，并入選“中國(guó)智庫(kù)索引來(lái)源智庫(kù)”，在取得良好社會(huì)效益的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀。

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下目前有10個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的智庫(kù)，組成了南方傳媒智庫(kù)矩陣?！赌戏蕉际袌?bào)》旗下的南都大數(shù)據(jù)研究院2014年成立，為社會(huì)提供評(píng)估、認(rèn)證、測(cè)評(píng)、品牌發(fā)布以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜單等服務(wù)，目前固定客戶達(dá)150多個(gè)。南方黨建智庫(kù)以《南方》雜志為抓手，為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供有關(guān)黨建方面的服務(wù)。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)依托其珠三角新聞部的南方城市智庫(kù)，拓展報(bào)道的廣度和深度。

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等的智庫(kù)建設(shè)特點(diǎn)也十分突出、可圈可點(diǎn)。

上述中國(guó)媒體智庫(kù)雖特色不同、大小不一，卻都體現(xiàn)出迅猛、良好的發(fā)展勢(shì)頭，并逐漸向全國(guó)蔓延，許多國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體乃至地市級(jí)媒體都把建立智庫(kù)提上了議事日程，甚至列為重要的工作目標(biāo)之一?？偟目磥?lái)，在媒體智庫(kù)融合的三種模式中，中國(guó)媒體更青睞自建智庫(kù)，或許這與中國(guó)智庫(kù)建設(shè)本身還不廣泛、不成熟有關(guān)，求人不如求己，也與中國(guó)媒體本身迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)社會(huì)及合理進(jìn)行人力資源配置有關(guān)。

三、媒體智庫(kù)的任務(wù)

媒體智庫(kù)既要重視為媒體自身轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，又要考慮為政府部門乃至各類機(jī)構(gòu)提供智力支持。媒體智庫(kù)就是通過智庫(kù)提升媒體內(nèi)部的內(nèi)容生產(chǎn)能力、轉(zhuǎn)型中的應(yīng)變能力。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)化和移動(dòng)化使傳統(tǒng)媒體的生態(tài)發(fā)生了前所未有的變化，傳統(tǒng)媒體日漸式微，報(bào)紙的閱讀率、電視的收視率等急速下降，影響力同步明顯下降，在這樣的大背景下，媒體要生存發(fā)展，其組織構(gòu)成、采編業(yè)態(tài)、傳播方式也都必須隨之改變，更重要的是，媒體的職責(zé)、使命也要與時(shí)俱進(jìn)。媒體不僅要及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新現(xiàn)象、新問題，而且要組織力量深入到一線采訪、調(diào)研，反映真實(shí)的民意及其走向，開展輿情研判，利用“內(nèi)參”等形式發(fā)揮輿情預(yù)警功能，提出決策建議。

媒體圈擁有許多優(yōu)秀人才，他們具有一定的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和較強(qiáng)的調(diào)研能力，比較接地氣，而且了解社會(huì)，思想更加符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)。因此，媒體創(chuàng)辦智庫(kù)有利于加速智慧在政府、市場(chǎng)和社會(huì)間的流動(dòng)，并且可為有思想、有理想的媒體人拓寬出路，讓他們從“為國(guó)家崛起的吶喊者”平穩(wěn)地過渡到“為國(guó)家崛起的思考者”，延續(xù)家國(guó)情懷是媒體人提升自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)的現(xiàn)實(shí)路徑。

在媒體轉(zhuǎn)型的過程中，媒體經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化發(fā)展加劇，用戶市場(chǎng)正在不斷打散重聚，媒體轉(zhuǎn)型要贏得生存空間，核心就是要解決如何留住用戶、拓展用戶的難題，這是媒體智庫(kù)的新課題。媒體智庫(kù)無(wú)疑要適應(yīng)新形勢(shì)，為媒體提供服務(wù)精準(zhǔn)人群的路徑。比如，適應(yīng)窄眾的需求，充分利用媒體智庫(kù)搜集社會(huì)信息和用戶信息的能力，為特定用戶提供定制服務(wù)。此外，媒體除了做內(nèi)容，還要開展線上線下活動(dòng)，還要往多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，媒體智庫(kù)在對(duì)媒體自身改革發(fā)展的智力支持中理應(yīng)發(fā)揮重要的作用。

媒體智庫(kù)就是將專業(yè)媒體的優(yōu)勢(shì)與新形勢(shì)下新的手段、方式相結(jié)合，從過去“傳統(tǒng)謀士”角色轉(zhuǎn)到通過更系統(tǒng)、更科學(xué)、更精準(zhǔn)的服務(wù)，為政府部門和各類機(jī)構(gòu)提供相對(duì)精準(zhǔn)的智力支持。媒體的“謀士”角色已當(dāng)了多年。媒體人由于與社會(huì)接觸面廣，而且又善于獨(dú)立思考，能以較新的視覺觀察、分析問題，因而會(huì)引起政府有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視，媒體會(huì)根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需要提供決策參考。有些機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目也會(huì)邀請(qǐng)媒體參與，或通過媒體的平臺(tái)進(jìn)行調(diào)研和傳播，以達(dá)到更好的效果，這也給媒體智庫(kù)提供了參與的契機(jī)。

四、媒體智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)

媒體智庫(kù)兼具媒體與智庫(kù)的雙重長(zhǎng)處，具有特殊的優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說，媒體擁有良好的傳播渠道和較高的公信力，深諳輿論傳播的方法，具備專業(yè)的話語(yǔ)表達(dá)方式。在智庫(kù)理論研究成果轉(zhuǎn)化為政府決策或?yàn)楦黝悪C(jī)構(gòu)提供咨詢的過程中，傳播功能是極其重要的一環(huán)。一些智庫(kù)成果的艱深晦澀或?qū)I(yè)化程度過高，導(dǎo)致社會(huì)大眾對(duì)其理解有一定難度，而媒體則可以運(yùn)用傳播技巧對(duì)智庫(kù)的觀點(diǎn)進(jìn)行通俗的解讀，從而將智庫(kù)的研究產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為易被理解接受的產(chǎn)品，擴(kuò)大智庫(kù)研究成果的影響力，讓大眾對(duì)于智慧成果有一個(gè)較為普遍的認(rèn)識(shí)。智庫(kù)專家通過媒介的傳播，強(qiáng)化了名家效應(yīng);另一方面，通過信息分享的過程形成重要的輿論陣地，促進(jìn)決策部門反過來(lái)更加全面地傾聽社會(huì)大眾的意見。

同時(shí)，智庫(kù)是媒體提升傳播力和影響力的砝碼。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，任何一個(gè)公共政策問題都涉及多方面的專業(yè)知識(shí)。媒體遇見這些專業(yè)問題時(shí)，往往力有不逮，或表述不清楚，或表述不準(zhǔn)確，以致失之毫厘、謬之千里的事情常有發(fā)生，這就需要借助智庫(kù)、借助專家的參與。智庫(kù)舉辦與社會(huì)熱點(diǎn)相關(guān)的論壇和會(huì)議，組織各類專家商討對(duì)策解決實(shí)際問題。各類專家、學(xué)者受邀參與課題研究，通過訪談、座談會(huì)、連線等方式，就某一重大問題或社會(huì)熱點(diǎn)發(fā)表意見，可以大大提高媒體的權(quán)威性和公信力。

媒體智庫(kù)將媒體與智庫(kù)的特色相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與媒體智庫(kù)相比較，傳統(tǒng)智庫(kù)自身通常只擁有不定期發(fā)布研究報(bào)告和定期出版學(xué)術(shù)期刊這兩種傳播渠道，只有加強(qiáng)與媒體溝通合作才更容易傳播其研究成果。例如，2015年12月，新華社成為25家首批國(guó)家高端智庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)名單中唯一的媒體單位，被看中的無(wú)疑有新華社作為國(guó)家級(jí)平臺(tái)的強(qiáng)大的傳播能力，媒體的傳播力量能讓智慧成果的轉(zhuǎn)化在社會(huì)與政府間的流動(dòng)加快。

媒體智庫(kù)的相對(duì)獨(dú)立性能較客觀、公正地提供決策依據(jù)。在中國(guó)起主導(dǎo)作用的依然是政府智庫(kù)，民間智庫(kù)的地位和影響依然弱小。西方學(xué)界認(rèn)為，衡量現(xiàn)代智庫(kù)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：獨(dú)立性、研究成果和影響力。中國(guó)有不少智庫(kù)存在著被管理者意志左右、人員流動(dòng)性不足、研究與需求脫節(jié)等弊端，如果缺乏獨(dú)立性，不能客觀、公正提供決策依據(jù)，智庫(kù)的作用就會(huì)大打折扣。目前這些智庫(kù)存在的缺陷給予媒體建立自身的智庫(kù)提供了空間。一方面，傳媒通過自己的社會(huì)資源和人脈建設(shè)智庫(kù)，可以方便地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的專家，他們所進(jìn)行的課題調(diào)研、完成的分析報(bào)告、提出的決策建議可以超越部門利益之上，這就使得咨詢系統(tǒng)和決策系統(tǒng)成為相互支撐同時(shí)互不影響的兩個(gè)部分。中國(guó)媒體智庫(kù)可以在議題設(shè)定、社會(huì)影響等方面體現(xiàn)更為鮮明的時(shí)代特征;另一方面，媒體建設(shè)智庫(kù)可以清醒意識(shí)到自身定位，其成立目的不是成為某個(gè)機(jī)構(gòu)的傳聲筒，而是具有獨(dú)立性的發(fā)聲器。特別是在以“去中心化”和“無(wú)邊界”為特征的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，媒體智庫(kù)需要立足于國(guó)家發(fā)展需求和群眾實(shí)際訴求，客觀、公正地發(fā)出自己的聲音，科學(xué)審慎地提供咨詢和決策建議。

媒體智庫(kù)脫胎于媒體，媒體擁有歷年報(bào)道過程中積累下的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)，這些資源將為媒體智庫(kù)提供詳盡的背景資料，使媒體智庫(kù)可以迅速、準(zhǔn)確地針對(duì)任何一個(gè)社會(huì)性話題進(jìn)行研究。

五、媒體智庫(kù)的不足

媒體建智庫(kù)雖具有一定優(yōu)勢(shì)，但也面臨著比較尷尬的處境。一種普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，媒體智庫(kù)發(fā)布的報(bào)告數(shù)量少，內(nèi)容零散，深度及專業(yè)程度不夠，形成不了規(guī)模以及影響力。媒體在報(bào)道涉及專業(yè)領(lǐng)域或?qū)懽魃疃葓?bào)道時(shí)，往往需要專家的意見。而一些媒體智庫(kù)的著名專家數(shù)量太少。哥倫比亞大學(xué)教授杰弗里·赫寧格發(fā)現(xiàn)，報(bào)紙記者在引用專家意見時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩種問題。①一是多次引用同一小群“專家”。赫寧格在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，媒體經(jīng)常引用的專家，其中46%隸屬于大學(xué)，19%隸屬于某個(gè)專業(yè)智庫(kù)。最經(jīng)常被引用的12個(gè)專家中，9位在媒體開設(shè)專欄，其他幾位則屬樂于跟媒體接觸的人士;二是引用專家意見不精準(zhǔn)。由于媒體的專家型記者嚴(yán)重缺乏，遇到有深度內(nèi)容與問題分析時(shí)，媒體往往傾向于直接援引專家觀點(diǎn)，做不到對(duì)觀點(diǎn)深入解讀，導(dǎo)致讀者產(chǎn)生理解障礙，有時(shí)專家的意見也被曲解。

現(xiàn)代智庫(kù)依靠的技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等并不是傳媒行業(yè)特別是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng)，中國(guó)當(dāng)前最大的數(shù)據(jù)分析公司是阿里巴巴、騰訊、百度等具有高科技技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。因此，媒體建智庫(kù)應(yīng)在明晰自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，針對(duì)自身的不足找到適合自己的路徑才能成功。從中國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，大部分傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的各種傳播手段的沖擊下，整體能力相對(duì)較弱，呈現(xiàn)出小、散、單一發(fā)展的特點(diǎn)，建智庫(kù)本身顯得力量單薄，存在不少困境：

其一，技術(shù)平臺(tái)的缺陷。在互聯(lián)網(wǎng)背景下做智庫(kù)需要強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)的支撐，從目前來(lái)看，除了國(guó)家一級(jí)的重要媒體有比較強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)外，不少傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)還很難支撐起智庫(kù)建設(shè)的重任。

其二，人才的不足。智庫(kù)應(yīng)是高端人才匯聚之地，智力資源是智庫(kù)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，短缺的人才包括大數(shù)據(jù)運(yùn)用的人才、項(xiàng)目研究方法的人才、深厚的學(xué)術(shù)理論功底的人才等。傳統(tǒng)媒體原本很少人做專門的、分類的、深入的研究，“萬(wàn)金油型”居多，媒體智庫(kù)一旦要分析某些領(lǐng)域中的深層問題，分析者往往就會(huì)暴露學(xué)術(shù)功底不足的短處。

其三，資金也成為媒體智庫(kù)發(fā)展的瓶頸。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，智庫(kù)辦得好壞的其中一個(gè)重要指標(biāo)是其籌資能力。一般而言，只有充足的資金才能夠廣泛吸收人才，才能有效地開展各個(gè)項(xiàng)目的研究，才能保證其強(qiáng)大的傳播能力。全球知名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013年的收入為3.46億英鎊，廣告收入占比只有三成，其他業(yè)務(wù)如智庫(kù)服務(wù)（EIU）、政府咨詢（CQ Roll Call）、制作售賣一些視頻（TVC）則比例較大。反觀國(guó)內(nèi)智庫(kù)，絕大多數(shù)籌資渠道則并不理想。有一些媒體在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，其本身的經(jīng)營(yíng)性收入并不高，政府的投入力度也不會(huì)像官方智庫(kù)那么大，社會(huì)方面的贊助就更少了，因而在資金方面頻現(xiàn)窘境。沒有足夠的資金，建設(shè)智庫(kù)難以取得真正的成效。

一些智庫(kù)想走媒體化道路也存在不少問題：第一，這些傳統(tǒng)智庫(kù)的傳播意識(shí)還停留在傳統(tǒng)模式上，絕大部分傳統(tǒng)智庫(kù)的傳播方式是比較老套的;第二，傳統(tǒng)智庫(kù)遠(yuǎn)離民間、遠(yuǎn)離生活、遠(yuǎn)離實(shí)際，大眾對(duì)其課題不感興趣，傳播缺乏吸引力;第三，智庫(kù)專家對(duì)利用新媒體傳播的能力掌握不夠。

六、媒體智庫(kù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑

根據(jù)媒體建設(shè)智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)和困境，要革新理念，將智庫(kù)作為媒體的核心業(yè)務(wù)部門，把智庫(kù)的工作融入媒體的業(yè)務(wù)鏈條中，從報(bào)道策劃開始就進(jìn)行智庫(kù)式的研究分析，要采編各環(huán)節(jié)體現(xiàn)智庫(kù)思維，將報(bào)道作為一種研究式的報(bào)道，打造專家型的采編播隊(duì)伍，從根本上實(shí)現(xiàn)媒體智庫(kù)化。在未來(lái)如何做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，有幾方面值得探索。

一是發(fā)揮媒體尤其是主流媒體具有權(quán)威性、公信力和與政府及各類機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，廣泛匯集社會(huì)資源，讓分散的智慧集約化。吸納更多的社會(huì)力量參與到研究中，吸取更多人的思想與智慧，構(gòu)建有較大影響力的智庫(kù)。

二是針對(duì)一些智庫(kù)客觀、公正性不夠的狀況，以獨(dú)特的視角拓展媒體智庫(kù)生存空間。咨詢決策是一個(gè)科學(xué)的過程，媒體智庫(kù)的獨(dú)立性和客觀性顯得很重要，媒體智庫(kù)研究必須超越特定的利益集團(tuán)，做到主動(dòng)與特定利益集團(tuán)區(qū)分開來(lái)，慎重提出公正、平衡、科學(xué)的意見。

三是與其他機(jī)構(gòu)合作，彌補(bǔ)自身的不足。媒體辦智庫(kù)可能會(huì)碰到資金、技術(shù)平臺(tái)短缺等問題，如果全由自己解決有難度。事實(shí)上，作為一家媒體要做到什么都齊備也很難，但在有基本的隊(duì)伍和一定的技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，重要的是與資金雄厚、具有強(qiáng)大平臺(tái)和做數(shù)據(jù)能力的機(jī)構(gòu)合作，可以購(gòu)買這些機(jī)構(gòu)的某些產(chǎn)品，甚至聯(lián)合辦智庫(kù)。

四是媒體建智庫(kù)要找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)清自身在哪些領(lǐng)域與眾不同，然后集聚相關(guān)專家團(tuán)隊(duì)，突破某個(gè)獨(dú)特的難點(diǎn)，走出自己的路子。

五是多種途徑吸納智庫(kù)人才。一方面，要自身培養(yǎng)有潛力、有興趣的人才，為媒體建立智庫(kù)自產(chǎn)內(nèi)銷人才努力“造血”。傳統(tǒng)的傳媒人在理論素養(yǎng)和研究能力方面相對(duì)于專門智庫(kù)學(xué)者雖然有一定的差距，但是獲取信息快，敏銳性強(qiáng)，通過機(jī)制培養(yǎng)并不妨礙成為智庫(kù)學(xué)者的可能;另一方面，人才引進(jìn)也不容忽視。媒體通過自己的社會(huì)資源和人脈組建智庫(kù)，不僅可以邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才加入研究隊(duì)伍，優(yōu)化分散的智力資源，整合形成由不同研究領(lǐng)域建立相應(yīng)的研究領(lǐng)地，不同層次、不同層面建立“智庫(kù)+媒體”的研究平臺(tái)。各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才加入研究隊(duì)伍為建智庫(kù)努力“輸血”?！霸煅焙汀拜斞睓C(jī)制搭配得當(dāng)，媒體智庫(kù)的創(chuàng)新能力就會(huì)增強(qiáng)。

六是如今的媒體智庫(kù)一定是建立在進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析之上的，無(wú)論內(nèi)涵、形式，還是范圍、深度，都是過去無(wú)法比擬的。作為互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體的智庫(kù)，要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體強(qiáng)大的數(shù)據(jù)搜索能力和分析功能，要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維和新結(jié)構(gòu)。②

總而言之，媒體建立智庫(kù)在外部環(huán)境不斷改善、政策支撐愈發(fā)有力的條件下，更需要充分挖掘自身有利條件，積極探索建設(shè)智庫(kù)的新路徑，將媒體轉(zhuǎn)型推向一個(gè)全新的境界。

注釋：

①劉征：《媒體智庫(kù)的六種優(yōu)勢(shì)》，《傳媒評(píng)論》2016年第11期。

②蔡報(bào)文、楊慧蕓、劉輝：《人工智能技術(shù)在媒體融合中的應(yīng)用研究》，《教育傳媒研究》2020年第4期。