主持人:丁榮貴,山東大學項目管理研究所所長,《項目管理評論》主編、首席管理專家,Project Leadership & Society(《項目領導力和社會》)副主編,國際項目管理協(xié)會(IPMA)全球研究協(xié)調人。
訪談嘉賓:徐洪才,中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任,歐美同學會中美關系研究中心高級研究員,財經頭條首席經濟學家,中央財經大學兼職教授,中央電視臺特約經濟評論員。
雙循環(huán)是國家戰(zhàn)略的理性和主動選擇
丁榮貴:要成功管理項目,需要先從大處著眼,然后才能從具體項目著手,否則項目管理就容易走偏。中央近期提出了“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,其本質是什么?
徐洪才:作為一項國家戰(zhàn)略,中央提出在“十四五”時期推動形成以“國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,這是基于當前及未來中國所面臨的國際、國內形勢變化做出的理性和主動選擇。中國作為一個大國,經濟和產業(yè)安全是發(fā)展的前提,也是制定戰(zhàn)略時首要考慮的問題。當前,中國面臨的外部環(huán)境復雜多變,國家經濟安全面臨很大的挑戰(zhàn)。未來國家經濟安全及高質量可持續(xù)發(fā)展都要求我們必須立足于自身的內循環(huán),把內需作為推動經濟增長的戰(zhàn)略基點。
2001年中國加入世界貿易組織(WTO)之后,有差不多十年的黃金發(fā)展期,中國享受到了全球化紅利,實際國內生產總值(GDP)年均增長10%以上,貿易增速更高。2008年金融危機以后,我們逐漸認識到中國經濟依靠傳統(tǒng)的外貿、投資等驅動經濟增長的發(fā)展方式不可持續(xù),必須走內涵式、創(chuàng)新型發(fā)展道路,加快培育新的發(fā)展動能。實際上,最近十年來,中國經濟的對外貿易依存度逐年減少:2008年金融危機前的對外貿易依存度曾經高達65%以上,目前已經下降到31%左右。相較于美國、日本等開放性經濟體,中國對外貿易依存度還略微高一點,未來下降趨勢還將延續(xù),這是客觀規(guī)律。
另外,中國內需市場空間很大。2020年,中國GDP規(guī)模突破100萬億元人民幣,人均GDP突破1萬美元,將會帶來多層次、多樣性的消費需求,進而為國際和國內企業(yè)帶來巨大商機。隨著中國經濟進一步發(fā)展,未來內需市場空間還會進一步擴大,中國完全有條件依靠內需來發(fā)展經濟?;谶@些發(fā)展趨勢和現(xiàn)實條件,中國做出了這樣的戰(zhàn)略選擇。
丁榮貴:在談內循環(huán)的時候,人們很容易聯(lián)想到中美關系、新冠肺炎疫情,認為中國的宏觀經濟政策是被迫采用了國內大循環(huán)策略。從您分析的這些角度看,其實并不是這樣,我們早已經在考慮“以國內大循環(huán)為主體”這種策略了。它是中國在經濟社會發(fā)展規(guī)律的基礎上主動采取的轉型過程。
徐洪才:中美關系會影響全球格局,也會影響中國經濟發(fā)展,但是中國做出戰(zhàn)略調整主要還是基于自身可持續(xù)發(fā)展的考慮。前面所講可以歸結為三點:一是中國為了滿足自身經濟安全和未來可持續(xù)發(fā)展的內在要求,必須掌握主動權、控制權;二是過去十來年發(fā)展的趨勢慣性,也顯示了這個趨勢還會延續(xù),這是客觀規(guī)律;三是中國內需市場空間很大,2019年社會消費品零售總額突破40萬億元人民幣,首次超過了美國,成為世界第一,未來國內需求基礎很厚、潛力很大,具備現(xiàn)實條件。
丁榮貴:所以,廣大的企業(yè),特別是投資方要抓住這個本質。我們創(chuàng)新的主動性意識不能淡,不要認為國內大循環(huán)是因為我們是沒辦法向外發(fā)展了,是我們的發(fā)展步伐要收縮了。事實不是這樣的,我們在創(chuàng)新方面要更加加強,因為實際上這是我們的主動選擇。
徐洪才:我們是未雨綢繆,因時而變,順勢而為,主動應對,做出了理性選擇。
項目機會存在于經濟結構調整中
丁榮貴:如果說過去我們發(fā)展的主要矛盾在于外延的話,現(xiàn)在的主要矛盾則是內涵。針對這些矛盾和策略的轉變,您對我們的企業(yè)或項目管理者有哪些建議?
徐洪才:2020年12月的中央經濟工作會議提出,“要把擴大消費同改善人民生活品質結合起來”?,F(xiàn)在廣大人民群眾基本的物質消費需求得到了滿足,未來中國將從溫飽型社會向追求品質的社會轉變。如果企業(yè)還固守舊的思維,提供低質量的產品和服務,就難以滿足廣大人民群眾對美好生活的追求。
中國經濟發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,既有周期性問題,也有結構性問題,但結構性問題是主要矛盾,供給側結構不能適應需求側的變化,主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面,一些產品和服務供不應求,如老有所養(yǎng)的康養(yǎng)產業(yè)。近年來,中國老齡化社會加快來臨,但我們準備不足,提供的相關服務、條件不能令人滿意。在一些公共服務里,如民生領域的看病難、上學難、就業(yè)難,還有大城市病所反映出來的交通基礎設施、停車場、垃圾處理等公共產品供給,都是嚴重不足的。另一方面,一些產品和服務供過于求,如低端制造業(yè)的產能過剩。
在抗擊新冠肺炎疫情和恢復經濟過程中,中國經濟一枝獨秀,表現(xiàn)出了極大韌性。其中,投資需求恢復得比較快,供給恢復也比較快,但是整體需求偏弱,居民消費需求最弱。即便是2020年11月份的社會消費品零售總額增速創(chuàng)下了年內新高,也只有5%,與新冠肺炎疫情前的8%增速相比,還有不小的差距,全年累計下來消費是負增長,這意味著2020年消費對GDP增長的貢獻是負的,而前些年消費都是60%以上的貢獻。相較之下,2020年投資對經濟增長的拉動作用達到70%以上,外貿對經濟增長的拉動作用達到30%以上。各種投資中,除了房地產投資基本恢復到新冠肺炎疫情前的水平,基建投資、制造業(yè)投資、民間投資增長乏力。為什么增長乏力?原因是低端制造業(yè)產能過剩,但是高端制造業(yè)、高科技產業(yè)仍是短板,供給不足,光有錢沒有技術配套,解決不了問題,所以現(xiàn)在出現(xiàn)了結構性失衡。
丁榮貴:我從您講的過程中有幾點感想。2020年開始,國家在提新基建,似乎跟數字化轉型有關,其實新基建的內涵遠不止這些,它的核心是滿足人民群眾日益增長的對美好生活的向往。我們原來的供給主要是滿足了人民群眾對生活的需求,與“美好”這兩個字還差得很遠。另外,商業(yè)和公共事業(yè)的邊界模糊,投資需要考慮公共事業(yè)和商業(yè)的融合,這可能也是一個很重要的趨勢。還有,我們的創(chuàng)新也非常重要。但是,創(chuàng)新不可能一蹴而就,前段時間,芯片一窩蜂上,其中很多企業(yè)是想趕風口、賺政策的紅利。在這方面,您有什么樣的告誡給我們讀者?
徐洪才:您提出的這些都是熱點話題。我們過去增加固定資產投資主要是指要引導資金流到高科技、高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),重心是生產性服務業(yè),圍繞產業(yè)結構轉型升級提供相關服務。這一塊毫無疑問需要加強,包括現(xiàn)在與新基建相關的大數據、工業(yè)互聯(lián)網、智能制造領域都需要增加投資。另外,您提出了一個非?,F(xiàn)實的問題,就是“美好生活”,我認為這個更為重要。終端消費其實是生活性服務,這一塊電商發(fā)展功不可沒,盡管它在初級階段時,也出現(xiàn)了野蠻生長、假冒偽劣的問題,但現(xiàn)在慢慢提高了品質,開始形成品牌競爭了。隨著供給增多,特別是擴大進口,國外高品質產品進來參與國內市場競爭,消費者最終是受益的。這也倒逼國內生產廠商改善經營管理,提高產品質量。
人民生活的需要一方面是物質生活,如“菜籃子”和“米袋子”,另一方面是文化精神生活,這方面的需求越來越大,如文化、旅游、養(yǎng)老、健康、體育等。這些新的需求方興未艾,一直供不應求,大家都期待著供給側結構性改革和企業(yè)的創(chuàng)新能夠邁出更大步伐、取得更大成果,但是創(chuàng)新不可能一蹴而就,需要久久為功、持續(xù)努力。2020年12月,中央經濟工作會議提出“要抓緊制定實施基礎研究十年行動方案,重點布局一批基礎學科研究中心”。這顯然是要改變急功近利的做法。未來產業(yè)政策導向已悄然發(fā)生了變化,開始從過去提供各種“優(yōu)惠政策”,轉向促進市場“公平競爭”。近期,國家第三次減少了外商投資企業(yè)的負面清單,在2020年年底又大范圍降低了一批進口商品關稅,這些都是擴大開放的實際行動,在朝著“零關稅、零壁壘、零補貼”的方向邁進。未來,企業(yè)別老是想鉆政策空子,在里面尋求套利,這種短期行為是走不遠的。
關注軟實力提升需求帶來的項目機會
丁榮貴:我們現(xiàn)在談貿易,大多數在談資金投入和貨物交易,其實要提高生活質量,還有一個貿易是非常重要的,就是服務貿易。改革開放幾十年來,中國已成為世界工廠,但是在給世界提供我們的經濟理論,現(xiàn)代化的管理體系、管理方式和管理工具等方面還很弱。所以,在服務貿易這些軟實力的提升方面,我個人覺得也給企業(yè)提供了大量的項目機會。
徐洪才:是的,服務業(yè)對外開放是未來中國擴大開放的重點。在服務貿易方面,中國長期存在較大逆差。最近幾年,每年都有近1.3億人次的境外旅游,一年在國外就形成了2 000多億美元的消費,實際上是增加服務貿易進口。2020年受到新冠肺炎疫情限制,境外旅游迅速收縮,成為中國服務貿易逆差減少和整體貿易順差擴大的重要因素。未來,中國擴大國際合作,隨著境內市場準入門檻降低,來自境外服務業(yè)的競爭壓力將會加大,其中包括旅游服務、海運服務、電信服務、金融服務、文化教育、建筑工程設計與承包、法律與專業(yè)經濟服務、零售服務等,都將直接面臨境外企業(yè)的競爭。國內企業(yè)要加快適應“與狼共舞”的新形勢,把握新的國際合作商機,在市場競爭中形成自身的核心競爭力。
丁榮貴:還有中國對外投資和對外工程承包方面,資金是中國人出的,勞務是中國人出的,但是標準和管理是外國的,我們只做了微笑曲線的低端那一塊。國內大循環(huán)也是一個讓大家稍微沉下心來積累中國經驗,提煉符合發(fā)展中國家特點的經濟理論、管理方法的一個機會。
徐洪才:這是中國過去對外經濟合作的一個顯著特征,我們只是賺點辛苦錢。這種情況暴露了我們的短板,但也是未來努力的方向。任何事情都會有一個漸進的發(fā)展過程,在和發(fā)達國家打交道的過程中,我們的專業(yè)水平也在逐漸提高。中國人的學習能力很強,但在很多方面還需要沉下心來積累,要結合西方現(xiàn)代管理理論和中國傳統(tǒng)文化的智慧?!耙粠б宦贰背h推進七年多了,我們有很多經驗和教訓,尤其在大型基建項目的運營管理方面,積累了豐富的經驗,也交了不少學費。這方面也迫切需要理論工作者進行深入研究和知識分享。
丁榮貴:是的。在管理方面也很值得形成系列產品,或者形成單獨的服務向外輸出。
徐洪才:這就是軟實力的提升。我們國家軟實力的提升,實際上也有賴于這些“走出去”的企業(yè),還有個人的行為表現(xiàn)。我國整體國際形象的提升,不光靠硬實力,更需要重視軟實力。中國案例要靠中國人來創(chuàng)造和總結,中國方案要靠中國人來提出和推廣。中國在影響國際新規(guī)則的制定方面要發(fā)揮積極作用,主動提出議題和大家分享,推動形成廣泛共識,最終被國際社會所采納。
關注區(qū)域經濟合作變化帶來的機會
丁榮貴:我們在談國內大循環(huán)為主時,不要忘了還有“國內國際雙循環(huán)相互促進”這句話。我們不僅要在內循環(huán)方面進行一些結構調整,在對外經濟合作方面也要有相應的變化。
徐洪才:那是毫無疑問的?,F(xiàn)在,中國對外出口的產品和服務的結構也在發(fā)生深刻變化,不僅要有勞務輸出、商品輸出,還要走向資本輸出和服務輸出;不僅包括硬件輸出,還要走向軟件輸出。比如,高鐵是中國的一張名片,蒙巴薩-內羅畢高鐵就是個標桿,其中的科技含量比較高。我們不是片面地把外面的原材料、能源買進來就完事了,我們也要輸出技術和服務,幫助發(fā)展中國家建立與其經濟發(fā)展現(xiàn)狀相適應的產業(yè)體系,提升其自我發(fā)展的能力。
丁榮貴:是的。東南亞一些國家在以前經常有些內部戰(zhàn)爭,這幾年少多了,這在很大程度上得益于中國的對外開放政策和它們經濟的配合。在與中國的合作中,它們的經濟發(fā)展了,內部的紛爭也少了。從這一點來講,中國對這個地區(qū)的和平也做了很大的貢獻?!秴^(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》(RCEP)已于2020年11月簽署,您認為這個協(xié)定對雙循環(huán)會帶來哪些機會?
徐洪才:近幾年,中國對外貿易合作的結構悄然發(fā)生重大變化,東盟成為中國第一大貿易伙伴,歐盟第二,美國降到了第三??赡茉诓痪玫膶恚绹€會提升到第二的位置,但是東盟還是第一。東盟有5億人口,中國與東南亞的合作在文化和地緣上有很多便利,也有堅實的基礎。中日之間的貿易規(guī)模將近3 000億美元,中韓之間的貿易規(guī)模也有近2 500億美元,中日、中韓貿易規(guī)模加在一起相當于中美貿易。中國跟東盟的貿易規(guī)模超過了中美貿易。由此可見,未來亞太地區(qū)依然是全球經濟發(fā)展和中國經濟關注的重點。
中國加入RCEP具有重要意義。RCEP將有助于成員國之間形成合理的產業(yè)分工,因為這些國家的資源稟賦、產業(yè)條件各有優(yōu)勢,可以差異化地開展競爭互補,形成一個很大的內部市場,這個市場合作空間很大,對于亞太地區(qū)的經濟安全也是有益的。將來,中美之間的合作仍有空間,包括中美雙邊投資協(xié)定(BIT)談判,以及中美之間的自由貿易協(xié)定(FTA)談判都有可能開啟。未來的經濟全球化將在曲折中前行,區(qū)域經濟一體化、抱團發(fā)展也是一個趨勢。
丁榮貴:第一,無論是我們的政府決策部門還是企業(yè)要有國際合作、區(qū)域合作的信心,這個信心要堅定;第二,要理性思考和對待國際事務,不要意氣用事;第三,要有國際合作的策略。
徐洪才:要認真研究新的形勢變化,捕捉新的商機和挖掘合作潛力。未來世界發(fā)展的不平衡性仍將繼續(xù),“孔雀東南飛”是趨勢,中國經濟發(fā)展的南北差距可能會加大;而全球發(fā)展的重心在亞太,尤其是在東南亞,中國沿著海上絲綢之路合作的潛力很大。長三角創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)和海南自由貿易港建設等,對于未來中國經濟具有重要戰(zhàn)略意義。未來中國將全面深化對內陸、沿邊、沿江地區(qū)的全方位開放,但也要看到發(fā)展始終是不平衡的,機會總是青睞有準備的人,企業(yè)家也要提高素質,善于捕捉新的商機。
企業(yè)能力需要與項目機會相匹配
丁榮貴:我們談到了雙循環(huán)下的很多宏觀經濟分析,那么這對那些做具體項目的企業(yè)和項目經理們來說,需要做哪些準備或者說做哪些調整?
徐洪才:首先,現(xiàn)在都是團隊作戰(zhàn)。單個人能力有限,縱使你有三頭六臂,也難以應對當前復雜局面。所以,一個企業(yè)一定要組建好團隊,團隊里要有合理的能力結構搭配,大家相互補充。企業(yè)家靠個人經驗拍腦門做決策,風險很大,一定要借團隊力量。其次,善于借外力、外腦,如智庫、咨詢機構、中介機構(法律和會計等),發(fā)揮各自作用,要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。最后,謀定后動。不要沖動,沖動是魔鬼。做好功課,做好調查和研究后,果斷出手,因為機會稍縱即逝。開展項目時,資金、技術、人員、方案都要準備好,當然還要和當地政府、機構、社區(qū)搞好關系。但不能搞歪門邪道,要遵循當地法律、習俗、文化,學會換位思考,從對方角度考慮問題。
丁榮貴:此外,我們的項目經理還要有國際視野。越是內循環(huán),我們越是要加強國際視野,達到國際水準,當然也不要忘了中國特色。還有一個,我覺得也很重要,就是要有可持續(xù)發(fā)展的心。您剛剛已經談到沖動是魔鬼,我們不要一看到機會就沖上去,還要考慮到項目的可持續(xù)發(fā)展,科學發(fā)展觀這個理念依然非常重要。
徐洪才:是的。要考慮到未來的可持續(xù)性,考慮到宏觀經濟周期的波動性和外部不確定性,做到眼觀六路、耳聽八方,具備全球視野。項目經理無論是在國外還是國內做事,如果沒有全球視野,在能力上是有缺陷的。近期,中央強調要防止資本的盲目擴張,這個盲目擴張其實意味著不進行科學決策,只圖掙到快錢。未來,大把花錢、大把掙錢的機會越來越少,利用資本優(yōu)勢而贏家通吃的做法也不符合國際規(guī)則。中國在規(guī)則層面上要和國際接軌,所以反壟斷的問題已經提到議事日程。
丁榮貴:最近有個很時尚的詞叫“內卷”,內循環(huán)一定要避免形成“內卷”。
徐洪才:“內卷”這個詞很精辟。近期,大家可能關注到中央提出需求側管理,對需求側的管理既有總量的管理,也有結構的優(yōu)化,最終是形成供給受需求的牽引,也就是企業(yè)生產一定要瞄準市場需求的變化趨勢,然后調整自身的經營結構、產品和服務,同時還要主動通過創(chuàng)造新的產品或服務,來創(chuàng)造新的消費需求,引領新需求的時尚和趨勢,進而形成良性互動。這是一種螺旋式上升的循環(huán)。“內卷”則是一種內斂的狀態(tài),不是往上旋轉提升的狀態(tài),它往往是內部相互消耗、抵消,是1+1<2,而不是1+1>2。
建立人才培養(yǎng)和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境
丁榮貴:在這個內循環(huán)和外循環(huán)雙驅動的情況下,人才培養(yǎng)是非常重要的。您能不能就高校來談一談如何優(yōu)化或者調整人才培養(yǎng)的思路?
徐洪才:高校的人才培養(yǎng)離不開大環(huán)境。從經濟發(fā)展的角度來看,教育要服務于經濟社會發(fā)展,粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿易港的建設,未來對人才的要求都是很高的。如果對標國際一流的自貿港或者灣區(qū),如舊金山灣區(qū)、中國香港和新加坡等,這些地區(qū)的大學教育體系都是非常發(fā)達的,形成了若干國際品牌的高校,它們培養(yǎng)的優(yōu)秀人才是源源不斷的。產業(yè)、技術的創(chuàng)新和產業(yè)競爭力提升的背后是人才的支撐。深圳改革開放四十余年主要是利用全國的人才,本地區(qū)自己培養(yǎng)的人才不多,海南也是,底子更薄。高校改革,我覺得還是要開放辦學,遵循教育的一般規(guī)律。
丁榮貴:也就是說教育不能像產業(yè)一樣強調內循環(huán),它要走在世界的前面,必須擴大開放。
徐洪才:對,要開放。過去中國做的比較多的是產學研之間結合,在高校辦企業(yè)方面做了一些嘗試,有成功的地方,也有一些教訓,比如,急功近利,忽視基礎科學。國家投入不夠,整個社會的價值取向也存在偏差。2020年12月的中央經濟工作會議強調基礎科學的重要性,放眼未來,要真正按照教育規(guī)律辦教育。高校要去行政化、多層次辦學、開放性辦學,破除行政干預的桎梏,創(chuàng)造良好的學術氛圍,任重道遠。未來,中國會大規(guī)模地迎來海歸人才,要珍惜并用好這一批人才。目前,一些地區(qū)在提供包容性的人才政策和服務方面,在營造用好海歸人才的生態(tài)環(huán)境方面做得還很不夠,還需要堅持不懈地努力。P
【后記】
認清大勢,方能把握機會?!耙試鴥却笱h(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進”是我國今后一段時間經濟布局的基調。徐洪才教授不僅為我們提供了雙循環(huán)緣起的解讀,也為我們分析了未來國內、國際經濟結構的演變趨勢。他的真知灼見為廣大企業(yè)和項目管理人員順勢而為提供了重要參考。