論企業(yè)如何加強財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險關(guān)鍵探索

肖正波

財務(wù)管理作為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵影響因素，對企業(yè)的未來發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，尤其在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要強化對企業(yè)風(fēng)險的分析和防范，要提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識和防范能力，以推動企業(yè)運營質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)的高效率、可持續(xù)運營。本文則主要分析了財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險的必要性，探究了現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足，并且提出了優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險的有效措施，為企業(yè)運營質(zhì)量的提高提供一定的借鑒。

現(xiàn)如今全球經(jīng)濟不景氣，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的外部經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的競爭壓力和生存壓力不斷加大。企業(yè)要在當(dāng)前環(huán)境下獲得良好的發(fā)展，就需要不斷提高自身的核心競爭力，要保證資金流的充足，能夠滿足企業(yè)實際運營的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的資金保障。企業(yè)財務(wù)管理工作作為企業(yè)現(xiàn)代管理工作的重要組成部分，對企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要，良好的財務(wù)管理能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但低效率的財務(wù)管理則會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，甚至?xí)岣咂髽I(yè)破產(chǎn)的概率。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的運營中，就要積極地探究強化企業(yè)財務(wù)管理的有效措施，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力。

一、加強財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險的必要性

企業(yè)財務(wù)管理主要就是對資金進行管理，包括資金獲取、資金運營以及資金分配，加強企業(yè)資源的合理、有效配置。資金是企業(yè)經(jīng)營的血液，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有極其重要的影響。同時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的核心，直接影響到企業(yè)的實際經(jīng)營，財務(wù)風(fēng)險的增加則會促使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的提高，影響企業(yè)的未來發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。由此可見，企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范以及企業(yè)運營和發(fā)展具有重要的影響，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險能否得到有效的控制，關(guān)系到企業(yè)能夠可持續(xù)經(jīng)營。因此，企業(yè)要強化財務(wù)管理水平，充分地發(fā)揮財務(wù)管理對防范經(jīng)營風(fēng)險的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

二、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄

財務(wù)管理對防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要的作用，高效的財務(wù)管理能夠發(fā)揮極大的促進作用，強化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險防范能力。但是，現(xiàn)如今，存在較多的企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識不全面，無法有效地認(rèn)識到財務(wù)管理與經(jīng)營風(fēng)險防范之間的關(guān)系，整體的財務(wù)管理意識較為淡薄。而且，企業(yè)的財務(wù)部門的有關(guān)工作人員的財務(wù)管理意識淡薄，對財務(wù)管理的認(rèn)知較為片面，財務(wù)人員在實際的工作中往往還采用傳統(tǒng)方式開展財務(wù)管理工作，這就影響企業(yè)財務(wù)管理的效果，也會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，進而增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生的概率，不利于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。

（二）企業(yè)內(nèi)控機制和風(fēng)險預(yù)警體系不完善

完善的內(nèi)控機制和風(fēng)險預(yù)警體系是企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提升的重要影響因素，在企業(yè)財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在實際的企業(yè)經(jīng)營中，往往缺乏完善的內(nèi)控機制和風(fēng)險預(yù)警體系，存在內(nèi)控機制框架不完善且內(nèi)控制度不能有效的落到實處的情況，這都會導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險分析能力不高，使得企業(yè)風(fēng)險無法全面地被識別且不能夠及時地進行風(fēng)險防范和應(yīng)對，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成較大的不利影響。

（三）企業(yè)信息化平臺建設(shè)存在不足

企業(yè)在進行財務(wù)管理工作的開展時，由于對企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)識和重視程度不足，使得對財務(wù)管理的投入不夠，也會使得財務(wù)信息化建設(shè)的預(yù)算較少，影響財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，從而使得財務(wù)管理信息化建設(shè)平臺不完善，這不僅會影響企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率，還會影響財務(wù)部門與其他各部門之間的溝通和聯(lián)系，不利于財務(wù)部門以及其他各部門工作的高效開展，使得財務(wù)部門對其他各部門的財務(wù)情況了解不全面，會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

三、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險的有效措施

（一）構(gòu)建高質(zhì)量財務(wù)分析框架，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理

企業(yè)要提高財務(wù)管理質(zhì)量，首先就要加強對財務(wù)進行分析，要構(gòu)建企業(yè)財務(wù)分析框架，對傳統(tǒng)的財務(wù)分析框架進行及時地更新和優(yōu)化，提高企業(yè)財務(wù)分析框架的質(zhì)量，主要從商業(yè)運作、價值鏈分析以及企業(yè)戰(zhàn)略三個方面進行高質(zhì)量財務(wù)分析框架的構(gòu)建。首先是商業(yè)運作模塊，企業(yè)要從商業(yè)運作角度進行全面分析，要對自身的現(xiàn)金流情況、經(jīng)營效率、企業(yè)成長情況、收入成本情況、經(jīng)營質(zhì)量等情況進行深入地分析，為自身的良好運作提供有效的指導(dǎo)。其次是價值鏈分析，企業(yè)要強化財務(wù)分析，充分依據(jù)傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式，可以通過加強分析資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)收益率、經(jīng)營性現(xiàn)金流來衡量自身的償債水平、盈利水平以及現(xiàn)金流量，進而更加全面地掌握自身的經(jīng)營情況。最后就是戰(zhàn)略分析，企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時要對企業(yè)的融資情況、生產(chǎn)情況、銷售情況以及采購情況進行綜合地、全面地分析，以確保財務(wù)分析框架的全面性和有效性。其中融資情況分析就是要加強對外部經(jīng)濟政策進行及時地關(guān)注和分析，要注意貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟政策變動對融資情況的影響，分析企業(yè)內(nèi)部資金以及外部可獲得資金是否能夠有效地滿足自身的發(fā)展需求，同時還要對生產(chǎn)要素市場進行實時關(guān)注，及時地評估和分析自身的資源配置和生產(chǎn)水平，對企業(yè)的營銷方式和策略進行分析，從而確保戰(zhàn)略分析的有效性。

（二）加強建設(shè)健全的財務(wù)內(nèi)控體系，增強企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量

企業(yè)要加強財務(wù)管理質(zhì)量，不僅要強化財務(wù)分析，還要建立健全的財務(wù)內(nèi)控體系，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息進行有效的梳理，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不足和問題，增強財務(wù)管理意識，明確財務(wù)有關(guān)部門的重要職能，更有效地加強企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范水平和能力。企業(yè)要加強提高財務(wù)管理人員以及工作人員的財務(wù)管理意識，強化有關(guān)人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的財務(wù)管理意識和財務(wù)管理水平。企業(yè)還要明確財務(wù)部門的職能，推動財務(wù)工作與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合，積極地轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的工作職能，加強對數(shù)據(jù)的收集和處理，利用數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供有效的依據(jù)。而且，廣泛的財務(wù)職能對企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的作用，這就要求企業(yè)財務(wù)工作人員要加強對財務(wù)資金管理的重視，要保證財務(wù)資金鏈的安全，促進企業(yè)財務(wù)收入支出的正常運轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)在進行財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建時，還要強化資本運作，通過高質(zhì)量的資本運作促進財務(wù)管理水平的提升，有效地控制企業(yè)的運營風(fēng)險，要實時地進行資本運作工作的跟蹤和分析，及時地發(fā)現(xiàn)資本運作中存在的漏洞，并且采取有效的對策進行解決，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范質(zhì)量。

（三）完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力

風(fēng)險預(yù)警機制的建立健全對企業(yè)內(nèi)控體系的質(zhì)量具有重要的促進作用，有利于企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)營風(fēng)險，并且有效地應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范質(zhì)量的提高。因此，企業(yè)在開展財務(wù)管理經(jīng)營風(fēng)險防范工作時，就要構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，要提高企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險防范能力。企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制構(gòu)建時，要對風(fēng)險進行全面地、實時地跟蹤，要強化對風(fēng)險因子的全面掌握。首先，企業(yè)要對影響財務(wù)風(fēng)險的因素進行全面的識別和分析，分別從外部和內(nèi)部兩方面來考慮財務(wù)風(fēng)險影響因素，綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、貨幣政策變化、所處行業(yè)的市場供求、金融市場情況等外部環(huán)境的變化，更全面地、有效地分析和確定財務(wù)風(fēng)險影響因素，并且將其納入到財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制中，同時利用公司治理結(jié)構(gòu)、價值鏈、內(nèi)部控制等內(nèi)部治理進行風(fēng)險應(yīng)對，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。其次，企業(yè)要充分考慮到風(fēng)險預(yù)警機制的時效性，要確保風(fēng)險預(yù)警機制能夠及時地進行風(fēng)險分析和判斷，進而使得有關(guān)部門能夠第一時間進行風(fēng)險應(yīng)對。企業(yè)可以在財務(wù)管理部門中設(shè)立專門的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控崗位，主要負(fù)責(zé)對風(fēng)險事件進行實時的動態(tài)跟蹤和監(jiān)控，對企業(yè)的財務(wù)報表進行全面、深入地分析，有效地避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，提高企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。

（四）積極推動推進財務(wù)管理信息化，提高財務(wù)人員信息化應(yīng)用水平

隨著信息化水平的不斷提升，信息技術(shù)在財務(wù)管理中扮演著越來越重要的角色，對企業(yè)財務(wù)管理水平和能力的提高也具有越來越重要的影響，成為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的重要影響因素之一。因此，企業(yè)在進行財務(wù)管理工作的開展時，要強化對信息化技術(shù)的應(yīng)用，推動財務(wù)管理信息化建設(shè)，促進財務(wù)管理工作效率的提高，確保財務(wù)數(shù)據(jù)以及財務(wù)信息的全面性、真實性。企業(yè)要強化對財務(wù)部門有關(guān)工作人員進行信息技術(shù)培訓(xùn)，提高財務(wù)部門工作人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平，確保財務(wù)管理信息化進程的順利、高效推進。同時，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析，強化風(fēng)險的識別，提高財務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量。而且，企業(yè)還要構(gòu)建信息技術(shù)平臺，利用信息化平臺加強企業(yè)各部門之間的交流和溝通，促進財務(wù)管理部門與其他各部門之間的信息傳遞和交流，加強對公司業(yè)務(wù)開展情況以及經(jīng)營狀況的了解，加強風(fēng)險防范機制的構(gòu)建和風(fēng)險應(yīng)對水平的提高。

四、結(jié)語

總之，財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范以及企業(yè)價值的提升具有極其重要的推動作用，強化企業(yè)財務(wù)管理防范經(jīng)營風(fēng)險具有重要的現(xiàn)實意義。但現(xiàn)如今，企業(yè)在財務(wù)管理中還存在財務(wù)管理意識淡薄、內(nèi)控體系和審計體系不完善、信息化建設(shè)不完善等問題。因此，企業(yè)要構(gòu)建高質(zhì)量財務(wù)分析框架、優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控和審計體系、健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制、推動信息化建設(shè)，進而提高自身的財務(wù)管理水平，更有效地抵御外部風(fēng)險、降低經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)經(jīng)營。

（作者單位：福建中興會計師事務(wù)所有限公司）