全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用淺析

胡玉芬

工程造價(jià)管理是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)前做好建筑項(xiàng)目全過程工程造價(jià)工作尤其關(guān)鍵，其直接關(guān)系著企業(yè)整體的運(yùn)營水平及建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文先是分析全過程工程造價(jià)管理的重要性及意義，然后具體分析全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，以供參考。

一、前言

工程造價(jià)管理是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模也越來越大，完善落實(shí)全過程工程造價(jià)管理尤其重要。全過程工程造價(jià)管理最早是在上世紀(jì)八九十年代提出，具體指的是通過科學(xué)的理論依據(jù)和方法，對建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理計(jì)價(jià)和有效控制，以此保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。全過程控制是全過程工程造價(jià)管理的重要前提，從建筑工程項(xiàng)目研究階段開始到最終的評價(jià)階段為止，當(dāng)然這一控制過程是動(dòng)態(tài)性的，主要因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目實(shí)施期間，工程造價(jià)會受到許多不確定因素的影響，因此需要注重工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性管理，這樣才能夠發(fā)揮出全過程工程造價(jià)管理的作用，讓建筑企業(yè)獲得最大的利用，進(jìn)而促使全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用和落實(shí)。

二、全過程工程造價(jià)管理的重要性及意義

（一）重要性

當(dāng)前隨著建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，加強(qiáng)全過程工程造價(jià)管理和控制尤其必要，通過全過程工程造價(jià)管理，可有效提高項(xiàng)目工程的資源利用率，保證建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段資源合理配置，從而有利于提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí)，在全過程工程造價(jià)管理模式下，工程項(xiàng)目資金能夠得到有效的管控，避免企業(yè)不必要的資金浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，企業(yè)通過運(yùn)用全過程工程造價(jià)管理模式，可通過動(dòng)態(tài)管理的方式及時(shí)對工程造價(jià)方案進(jìn)行調(diào)整，并了解和掌握工程造價(jià)管理全過程，這樣有利于最大化的發(fā)揮出工程造價(jià)管理與控制的作用，提高工程施工質(zhì)量和效率以及項(xiàng)目整體的施工水平?？梢姡^程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性。

（二）意義

對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理而言，全過程工程造價(jià)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，有利于提升預(yù)算評估的準(zhǔn)確性。在全過程工程造價(jià)管理模式中，需要根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況對各個(gè)施工階段的各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合配置，以此保證工程造價(jià)管理的全面性。其中，資金是決定工程造價(jià)管理的重要因素，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金兩個(gè)部分，需要在項(xiàng)目投標(biāo)結(jié)束后準(zhǔn)確對工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行評估和投入，以此保證工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。而在全過程造價(jià)管理模式中，造價(jià)工程人員需要根據(jù)項(xiàng)目施工圖預(yù)算對工程造價(jià)進(jìn)行全面的考慮，包括市場變化、物價(jià)變化、施工變化、施工條件等，以此保證工程造價(jià)預(yù)算評估的準(zhǔn)確性，這樣不僅可以降低施工風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，有利于降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。全過程工程造價(jià)管理除了對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)算控制以外，還能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)算管理、結(jié)算管理、施工管理等，因此也有利于降低建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑經(jīng)濟(jì)管理的安全性和可靠性。具體而言，在全過程工程造價(jià)管理模式中，工程造價(jià)人員需要對項(xiàng)目工程進(jìn)行綜合評價(jià)，保證項(xiàng)目工程資金充足的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工程預(yù)算資金的有效管控，避免項(xiàng)目工程實(shí)施過程出現(xiàn)資金斷裂的情況，進(jìn)而保證項(xiàng)目工程順利實(shí)施。同時(shí)，通過全過程工程造價(jià)管理，可對施工過程中各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的配置和管理，包括人力資源、資金資源、物力資源等，最大化地提升資源利用率，避免資源浪費(fèi)。另外在工程結(jié)算管理時(shí)，在全過程工程造價(jià)管理的作用下，對整體項(xiàng)目工程的工程款進(jìn)行全面的結(jié)算，通過全面的工程結(jié)算來保證建筑企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，有利于提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，與此同時(shí)建筑工程施工技術(shù)也越來越復(fù)雜，這使得現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的難度升級，這期間一旦有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，則勢必會影響建筑企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的要求，因此需要通過全過程工程造價(jià)管理，因?yàn)橄啾容^傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式，全過程工程造價(jià)管理的優(yōu)勢更加突出，可實(shí)現(xiàn)對建筑經(jīng)濟(jì)的全面評估和管控，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的管控，并降低各個(gè)施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程造價(jià)管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的水平。

三、全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的具體運(yùn)用

全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，主要體現(xiàn)在投資決策階、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和竣工驗(yàn)收這四個(gè)階段，以下主要從這四個(gè)階段分析全過程工程造價(jià)管理模式的運(yùn)用。

（一）投資決策階段

在投資決策階段的工程造價(jià)管理與控制，主要是提高項(xiàng)目工程對各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的決策能力，以此提升建筑工程投資決策階段的經(jīng)濟(jì)效益，從而保證項(xiàng)目工程投入估算的準(zhǔn)確性的同時(shí)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)順利開展。具體而言，在投資決策階段，工程造價(jià)人員需要對投資的可行性和可靠性進(jìn)行分析和判斷，以此對項(xiàng)目工程進(jìn)行投資估算，并在此基礎(chǔ)上擬定項(xiàng)目工程的資金預(yù)算及技術(shù)項(xiàng)目，保證評估報(bào)告及擬定方案能在整個(gè)項(xiàng)目工程的投資決策階段發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時(shí)，在投資決策階段，考慮項(xiàng)目工程實(shí)施過程中會受到各方面因素的影響，所以在工程投資估算時(shí)要綜合考慮這些因素，并通過設(shè)置工程造價(jià)的最高限額，以此保證投資估算的準(zhǔn)確性。比如，受到地域物價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模等因素的影響，使得投資建設(shè)估算出現(xiàn)偏差，則很容易導(dǎo)致成本提高、資源浪費(fèi)及效益低下等問題，因此在項(xiàng)目工程決策階段，應(yīng)以企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)和建設(shè)能力為前提，遵循經(jīng)濟(jì)合理性的原則，制定出科學(xué)合理的投資估算方案，以此降低成本費(fèi)用，減少跨地域等方面因素的影響，加快資金流通和周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金資源的合理配置，保證項(xiàng)目工程前期階段決策的正確性。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在完成項(xiàng)目工程投資決策后，便是針對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的設(shè)計(jì)，通過工程造價(jià)管理對項(xiàng)目工程進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。首先，為保證技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的科學(xué)性和合理性，并實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高效益、少投資、短工期等目的，應(yīng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。然后對項(xiàng)目工程進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)算，掌握工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)及資金分配的合理性，理清項(xiàng)目工程各組成功能與成本之間關(guān)系，從而對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提升設(shè)計(jì)方案的使用價(jià)值。其次，在編制設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求對每個(gè)部分的造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行合理的支出設(shè)計(jì)，確保支出處于合理的范圍內(nèi)，如若有不合理的地方，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，避免由于差異或缺陷而降低設(shè)計(jì)方案的使用價(jià)值。再次，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)人員應(yīng)積極參與全過程造價(jià)管理，這是保證設(shè)計(jì)方案合理性最根本途徑，工程造價(jià)人員應(yīng)選擇更加經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美融合，從而提高資金和投資的管控能力。最后，加強(qiáng)關(guān)注工期定額和工期的計(jì)算，對于工期的定額，應(yīng)嚴(yán)格按照國家建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)條件和施工條件，按照經(jīng)濟(jì)原則科學(xué)合理制定。對于工期的計(jì)算，則需要以天數(shù)為計(jì)算單位，從項(xiàng)目工程開工之日算起，直到符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部天數(shù)?？紤]這期間可能會受到自然災(zāi)害、設(shè)計(jì)變更等因素的影響，可能會對施工進(jìn)度造成影響，這需要建筑企業(yè)按照相應(yīng)的制度和規(guī)范，并經(jīng)過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門審批后可適當(dāng)順延工期。

（三）項(xiàng)目施工階段

在項(xiàng)目施工階段由于所需要的施工材料量較大，在工程造價(jià)節(jié)約上幾乎沒有太大的空間，反而可能會出現(xiàn)資源浪費(fèi)，因此需要足夠重視項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制，通過對項(xiàng)目施工階段全過程的管控，保證資源合理配置的同時(shí)，減少資源浪費(fèi)，從而提升項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益。具體需要從材料和設(shè)備兩個(gè)方面著手，首先在材料方面，需要重視材料采購的管理和監(jiān)督，確保采購的材料符合施工質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對其造價(jià)的管控。其次在設(shè)備方面，除了要重視采購環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，還需要注重日常的維護(hù)管理，應(yīng)定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證設(shè)備能正常使用，并提高施工效率。

（四）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制也尤其關(guān)鍵，應(yīng)引起充分的重視。在這一階段，應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范及合同要求進(jìn)行工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，對工程項(xiàng)目是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對合同中涉及到且影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，以此保證工程項(xiàng)目各階段工程符合竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和要求。與此同時(shí)，應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)變更的校核，保證工程變更合理性的同時(shí)，應(yīng)對施工現(xiàn)場實(shí)際工程量進(jìn)行審查核實(shí)，這需要借助工程竣工圖、施工變更資料等進(jìn)行核實(shí)，以此統(tǒng)計(jì)和計(jì)算出實(shí)際的工程造價(jià)。另外，在建筑工程實(shí)施過程中，應(yīng)合理進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等資源的分配，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場施工人員的經(jīng)濟(jì)理念，針對工程審核驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)監(jiān)督改進(jìn)，避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)語

總之，全過程工程造價(jià)管理模式在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用，有利于促進(jìn)現(xiàn)代建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此建筑行業(yè)要充分重視全過程工程造價(jià)管理模式的運(yùn)用，積極落實(shí)相應(yīng)的制度和措施，充分發(fā)揮出全過程工程造價(jià)管理應(yīng)有的作用，提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的能力，并提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)工程造價(jià)水平的提高。

（作者單位：蘭陵縣財(cái)政局）