淺談管理會計與財務會計的融合

葉靜

隨著社會的不斷發(fā)展進步，我國的經濟也在突飛猛進，在世界各國中占據(jù)著重要的地位。在我國的各大企業(yè)中，簡單的財務會計或管理會計已不能夠有效的對企業(yè)整體情況進行反應，只有將財務會計與管理會計根據(jù)實際情況完美的融合在一起，才能夠使企業(yè)的每一個部門更好地進行工作，使企業(yè)的工作人員得到大力的支持，促進企業(yè)發(fā)展。這篇文章就是討論企業(yè)將財務會計與管理會計融合的過程中所面臨的問題以及解決的辦法。

當然，在融合財務會計與管理會計的前提下，我們需要明確掌握它們的作用以及它們之間的聯(lián)系，這樣才能夠將它們準確而又完美的在一起。財務會計就是將企業(yè)的每個階段的財務報告和經營狀況匯合到一起上報給投資人并對外申報。管理會計就是企業(yè)經營的管理階段，需要進行估計和預測，能夠使企業(yè)的管理有質量的進行。他們二者之間有不同點當然也有共同點，他們的共同點就是目標一致。所以，只有將財務會計與管理會計融合到一起，才能夠使企業(yè)的發(fā)展更加的順利，順應時代的腳步。

一、管理會計與財務會計融合的可行性研究

（一）管理會計與財務會計本身有著許多的密切聯(lián)系

管理會計與財務會計有著許多的密切聯(lián)系，所以，不能將二者分割。管理會計與財務會計都是財務系統(tǒng)的重要組成部分，缺一不可。通過對信息的加工能夠給會計工作帶來便利。而如果管理會計與財務會計之間能使資源信息共享，那么會計管理方法和工作模式就能夠得到有利的影響，能夠促進核心指導工作的完成。

（二）管理會計與財務會計技術應用標準要求

管理會計與財務會計在一個企業(yè)中有著非常重要的作用，他們在企業(yè)的工作期間內，主要作用就是更清楚明白的展現(xiàn)出企業(yè)的經濟情況和運營情況，通過資金流量的形式。正是因為他們之間的融合與載體的作用，就更加的促進了企業(yè)的管理與監(jiān)督制度更好的進行，就能夠保證信息基礎內容管控技術應用。

（三）管理會計與財務會計在理論基礎應用階段

管理會計與財務會計能夠通過對企業(yè)的財務進行報告，進而能夠控制企業(yè)的現(xiàn)金流量，很好的引導著企業(yè)管理部門的工作投資等。只有將企業(yè)的長遠目標與經濟目標結合到一起，才能夠對工作人員更好的管理和控制，工作人員才能夠更好的工作，也能夠使財務會計與管理會計的目標更容易實現(xiàn)。為了使管理會計與財務會計融合的更加容易，就要使企業(yè)的管理工作和長遠投資與成本管理工作相互融合， 運用理論引導的方法。

二、管理會計與財務會計深度融合所面臨的問題

（一）會計工作人員的整體素質差距懸殊

會計的準入門檻較低再加上會計們的素質參差不齊，有高有低，差距懸殊，是融合財務會計與管理會計過程中的主要問題。所以，要想做到二者之間能夠完美的融合，那么最基本的就是要提高會計們的整體素質。單單憑借一紙證書是不能夠證明素質有多高。在一些小的企業(yè)，有的會計不能夠充分發(fā)揮他們的職能，不能夠全部展現(xiàn)出他們的風采，阻礙了他們前行的道路，這種現(xiàn)象很普遍.所以，每一個會計要充分發(fā)揮他們的職能，既要學好理論也要積極的進行實踐，理論與實踐結合，才能夠起到很明顯的作用。會計工作過程將接觸大量資金，因此不僅要提高職業(yè)素質，要把敬業(yè)當成一種習慣。嚴格遵守法律法規(guī)，這樣才能做好會計的本職工作，在以后的發(fā)展道路上才能更上一層樓。每個企業(yè)只有高素質的工作人員，才能夠促進企業(yè)的運行，使企業(yè)發(fā)展。

（二）財務系統(tǒng)模式不夠完善

從實際大部分企業(yè)會計管理來看，企業(yè)的財務系統(tǒng)模式還不夠完善：財務會計最主要的就是協(xié)調企業(yè)內部的經濟利益，但是管理會計則是要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況來進行指導，這樣會使財務會計與管理會計在工作的過程中產生不同的觀點，有時不能配合好工作，他們之間可能存在著互相牽制，處理不好會影響企業(yè)的運行，阻礙企業(yè)發(fā)展。

（三）現(xiàn)有會計體系無法充分適應現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展

就目前的實際情況來看，一個企業(yè)的財務系統(tǒng)也面臨著巨大的問題，一些企業(yè)的工作人員都是老會計，隨著現(xiàn)代信息技術的引入，這些會計不能很好適應和掌握這些技術，從而與實際脫軌，還是按著原來的方式方法操作，而新會計經驗還不夠豐富，對現(xiàn)代的財務系統(tǒng)拿捏得不透徹，會影響財務系統(tǒng)，進而影響企業(yè)的運營發(fā)展。

三、管理會計與財務會計的融合相關舉措研究

（一）增強會計制度完善工作

當前相當一部分企業(yè)的財務會計工作，還停留在企業(yè)日常會計信息核算分析之上，主要職責是報告和記錄的編制，沒有將管理職責融入其中，導致企業(yè)財務會計難以得到進一步發(fā)展。因此要完善企業(yè)會計管理體系，就必須依據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，建立健全會計管理制度，充分發(fā)揮會計在促進企業(yè)發(fā)展當中的作用，推動企業(yè)經濟效益和社會效益的進一步提升。

（二）應用新興的融合方法

企業(yè)要將財務會計與管理會計相融合，必須要經歷一個階段，通過一定的方法來進行，在過渡期間，企業(yè)內部管理人員必須做好準備工作，為財務會計與管理會計的進一步融合。首先企業(yè)應該結合當前發(fā)展形勢，選擇合適的財務會計處理方法，并在此過程中分析當前先進的管理會計方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，將二者有機結合，真正實現(xiàn)企業(yè)財務的轉型升級。

（三）提高財務人員素質要求

財務人員的水平將直接影響到企業(yè)的財務管理工作，因此要提高財務管理效率，就必須重視財務人員的素質培養(yǎng)，定期組織專業(yè)技能培訓，提高財務人員的綜合素質。企業(yè)財務會計與管理管理相融合已經成為我國經濟發(fā)展的必然趨勢，因此財務，會計工作者必須在熟練掌握專業(yè)技能的同時，提升自身綜合素質，能夠及時發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)發(fā)展當中存在的問題，深入分析企業(yè)發(fā)展經營當中存在的風險，促進企業(yè)經濟效益和社會效益的進一步提升。

（四）重視企業(yè)會計部門與其他部門的配合

在一個企業(yè)當中，只有各個部門的相互配合，相互合作，互相有積極的影響，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展，才能促進管理會計與財務會計之間的深度融合。

（五）做好財務會計與管理會計原始數(shù)據(jù)信息管理

為了達成企業(yè)的經營目標，就要做好財務會計與管理會計原始數(shù)據(jù)信息的管理，要做好對每個季度的財務報告以及他們的匯總，財務會計與管理會計在整理數(shù)據(jù)時的方法并不一樣，但是目標一致。

（六）建立信息化管理平臺

要積極使用先進的方法，在一個信息化時代，建立信息化管理平臺，才能夠更好的實施企業(yè)的管理制度，通過信息化平臺能夠使信息共享，相互影響，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的目標。

四、結語

要將管理會計與財務會計深度融合，才能使一個企業(yè)在高速發(fā)展的今天立足，才能使企業(yè)中的財務系統(tǒng)更加的完善，促進企業(yè)工作人員的工作效率。還要提高企業(yè)工作人員的整體素質水平，這樣才能促進企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：平涼信息工程學校）