路橋工程機械設(shè)備的選用與經(jīng)濟化管理措施

錢強

摘要：路橋工程項目建設(shè)施工在我國發(fā)展社會經(jīng)濟的過程中具有重要的作用，在具體路落實工程項目建設(shè)施工操作時，需要合理選擇機械設(shè)備，確保路橋結(jié)構(gòu)的性能可以達到要求。同時，施工管理人員還需要在管理過程中落實經(jīng)濟化管理模式，進一步提高路橋工程建設(shè)施工經(jīng)濟效益水平，為我國公路交通運輸行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好的保障。

關(guān)鍵詞：路橋工程;機械設(shè)備;選用原則;經(jīng)濟化管理

施工管理人員在開展路橋工程經(jīng)濟化管理操作時，不僅需要做好各個環(huán)節(jié)的成本管理工作，還要重視機械設(shè)備的選用，通過合理利用工程項目建設(shè)施工機械設(shè)備提高綜合建設(shè)施工質(zhì)量和管理效果，優(yōu)化路橋結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

一.路橋機械設(shè)備管理現(xiàn)狀

目前，我國路橋機械設(shè)備管理雖然在傳統(tǒng)建設(shè)管理的基礎(chǔ)上得到了改善，但是在實踐操作的過程中還是存在以下問題：

第一，管理模式落后。在針對路橋工程建設(shè)施工中的機械設(shè)備進行管理時，很多施工單位采用的管理模式和方法都不符合新時期的建設(shè)發(fā)展要求，導(dǎo)致總體管理模式僵化，在后期建設(shè)施工中容易產(chǎn)生更多問題。管理人員在實施路橋機械設(shè)備管理操作時會受到計劃經(jīng)濟的影響，與現(xiàn)代化社會的發(fā)展想脫離，影響了路橋機械設(shè)備管理效果。

第二，管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。人力資源配置在路橋機械設(shè)備管理中占據(jù)重要的作用，施工管理人員在現(xiàn)階段的操作中，體現(xiàn)出來的路橋機械設(shè)備管理能力不強，尤其是其沒有詳細了解路橋施工中需要利用的不同機械設(shè)備的性能，缺乏專業(yè)的管理知識，在日常操作中達不到工程項目建設(shè)基礎(chǔ)要求，從而難以跟上時代的建設(shè)發(fā)展步伐，還會給路橋工程項目建設(shè)施工作業(yè)的開展帶來負面影響。

第三，信息化建設(shè)不足。在新時期建設(shè)發(fā)展的過程中，我國很多領(lǐng)域都逐漸實現(xiàn)了信息化建設(shè)。然而，目前很多路橋工程建設(shè)施工單位管理人員在機械設(shè)備管理方面并不能達到信息化管理要求，其在實踐操作的過程中缺乏創(chuàng)新能力，對于信息技術(shù)的了解和應(yīng)用程度遠遠達不到新時期的發(fā)展要求。在缺乏科技力量支持的情況下，路橋工程機械設(shè)備管理難以完全符合經(jīng)濟管理要求，導(dǎo)致工程建設(shè)施工單位的發(fā)展比較滯后。

二.路橋機械設(shè)備的選用

1.選用方法

在選擇路橋工程建設(shè)施工機械設(shè)備時，管理人員要結(jié)合具體工程項目的特點和路橋結(jié)構(gòu)需要達到的性能要求選擇適用性較高的機械設(shè)備。在部分路橋工程項目建設(shè)施工中，一個整體的工程項目需要分為幾個分項目，施工人員在各個施工環(huán)節(jié)中開展相關(guān)操作時，需要對各類不同的機械設(shè)備進行利用。在開展土方開挖施工操作時，施工人員不僅需要選擇土方開挖機械設(shè)備，還需要選擇有關(guān)的機械設(shè)備開展土方運輸工作，因此要根據(jù)工程項目建設(shè)施工的具體要求選擇機械設(shè)備。施工管理人員尤其需要注意在開展復(fù)雜的路橋工程項目建設(shè)施工操作時，要細化工程施工內(nèi)容，以路橋機械設(shè)備的合理使用保證施工進度和質(zhì)量控制不受影響。在選用機械設(shè)備時，施工管理人員要考慮到路橋工程建設(shè)施工場地的地質(zhì)情況、氣候條件等因素，尤其需要注意地基施工中需要利用的各類基礎(chǔ)設(shè)備，在做好地形分析工作之后，結(jié)合地基或者其他結(jié)構(gòu)的特性選擇合適的機械設(shè)備。部分施工區(qū)域容易產(chǎn)生暴雨天氣，給路橋工程建設(shè)施工帶來負面影響。施工人員在選擇機械好設(shè)備時就需要以提高項目建設(shè)施工穩(wěn)定性和工程綜合效益作為基礎(chǔ)，選擇能夠適應(yīng)施工條件和氣候的設(shè)備，體現(xiàn)機械設(shè)備的實際性能。

2.選用原則

在選用路橋工程建設(shè)施工機械設(shè)備時，施工人員要按照相應(yīng)的原則確保機械設(shè)備選用的合理性。其需要按照合理性、經(jīng)濟性原則確保機械設(shè)備選用符合實際要求。在以合理性原則作為基礎(chǔ)時，施工管理人員要做好路橋工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場勘查工作，對其中涉及到的各項內(nèi)容進行詳細的分析，尤其需要明確地基、橋梁及隧道處理施工對于機械設(shè)備的性能要求，防止機械設(shè)備選用不當(dāng)影響施工質(zhì)量。在按照經(jīng)濟性原則選用機械設(shè)備時，則需要對施工中涉及到的成本問題進行綜合分析，以繁雜的施工內(nèi)容和要求作為根本，審查路橋工程施工設(shè)計圖紙，明確機械設(shè)備的選用對經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響。所以，在選用路橋工程建設(shè)施工機械設(shè)備時，要嚴(yán)格根據(jù)施工內(nèi)容和圖紙考慮機械設(shè)備的經(jīng)濟性特點，在追求經(jīng)濟效益的同時，還要確保機械設(shè)備使用的合理性，使其能夠有效提高路橋工程施工質(zhì)量，從而產(chǎn)生較高的社會效益。

三.路橋機械設(shè)備經(jīng)濟化管理措施

1.建立高素質(zhì)管理隊伍

在針對路橋工程機械設(shè)備開展管理工作時，需要以高素質(zhì)的管理隊伍工作人員作為基礎(chǔ)，使其在實踐操作中可以凸顯自身的工作職能和價值，減少工程項目建設(shè)施工管理產(chǎn)生的問題。施工單位可以度路橋機械設(shè)備管理人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓其在工作的過程中掌握機械設(shè)備管理要點和具體的方法，全身心投入到管理工作當(dāng)中，充分體現(xiàn)機械設(shè)備在路橋施工中的應(yīng)用價值。機械設(shè)備管理人員要明確路橋工程項目建設(shè)施工管理的要點，還要掌握新時期建設(shè)發(fā)展對于路橋工程項目建設(shè)提出的村要求，更新自身的知識體系，以全新的管理理念和方法優(yōu)化機械設(shè)備管理經(jīng)濟性。管理人員要不斷提高綜合素養(yǎng)，為路橋機械設(shè)備經(jīng)濟化管理關(guān)鍵作用的體現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

2.重視設(shè)備使用階段管理

很多路橋工程項目建設(shè)施工內(nèi)容都比較繁雜，管理人員在對機械設(shè)備進行管理時會受到較多因素的影響。尤其是在使用機械設(shè)備時，一旦產(chǎn)生性能方面的問題就會降低機械設(shè)備的使用效果，導(dǎo)致路橋工程項目建設(shè)施工質(zhì)量受到影響。所以，管理人員要重視設(shè)備使用階段的管理，提高自身的工作能力和水平，尤其需要在施工人員使用機械設(shè)備時對其時間行為操作機械規(guī)范化管理，體現(xiàn)機械設(shè)備的使用價值。管理人員要重視機械設(shè)備使用過程中的人為操作問題，調(diào)動路橋工程建設(shè)施工人員的積極性，使其可以配合管理人員的工作。此外，還需要加強對機械設(shè)備的檢修維護，在日常工作中對性能不佳的機械設(shè)備采取可行性檢修維護措施，并且加強對機械設(shè)備的折舊管理，減少資源浪費問題，提高機械設(shè)備利用率。

3.革新機械設(shè)備管理模式

在現(xiàn)代化社會迅速發(fā)展的過程中，各個行業(yè)都非常重視工作模式的創(chuàng)新，在優(yōu)化機械設(shè)備經(jīng)濟性管理形式時，路橋工程建設(shè)施工單位需要革新機械設(shè)備管理模式，以經(jīng)濟化管理作為核心，實現(xiàn)工程建設(shè)效益最大化。施工管理人員在開展路橋工程項目建設(shè)施工操作時，要針對機械設(shè)備的使用和經(jīng)濟化管理構(gòu)建相應(yīng)的管理機制，確保新的管理模式能夠在實踐操作中得到有效應(yīng)用。根據(jù)新時期的建設(shè)發(fā)展需求，路橋工程建設(shè)施工單位可制定工程機械設(shè)備臺班管控機制，讓施工管理人員協(xié)調(diào)合作，在實施機械設(shè)備管理工作時強化對機械裝置的監(jiān)督。此外，還需要結(jié)合崗位責(zé)任要求施工管理人員在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備產(chǎn)生異常狀況時及時解決問題，在提高機械設(shè)備使用效率的同時，提高經(jīng)濟化管理效果。

四.結(jié)語

路橋工程建設(shè)施工單位在開展機械設(shè)備管理工作時，要將經(jīng)濟化管理與質(zhì)量管理相互結(jié)合，在確保機械設(shè)備性能符合要求的情況下，降低機械設(shè)備使用和管理費用，從而增加企業(yè)收益，為工程項目綜合建設(shè)發(fā)展保駕護航。

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