建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法研究

高冰

摘要：新時(shí)期，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高，而建筑工程的發(fā)展又和人們的生活水平有著惺惺相惜的聯(lián)系。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，只有管理部門或有關(guān)單位單位高度重視，積極克服施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，才能找到并盡快解決土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展下，提高項(xiàng)目管理水平。鑒于此，本文對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及管理方法進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

1、施工質(zhì)量管理力度不足

建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制。但施工問題扔層出不窮影響著工程的施工質(zhì)量，比如，有一些工程在具體的施工時(shí)，由于測(cè)量放樣、標(biāo)高檢查等施工質(zhì)量控制不到位，最后施工質(zhì)量不能得到保障，就需要重新進(jìn)行改造施工。也有工程在施工過程中，由于施工技術(shù)要點(diǎn)的控制程度不高，并且施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)也很差，也是造成現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理不到位的原因。

2、施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格

土建工程施工材料決定整個(gè)施工質(zhì)量中起著關(guān)鍵作用，如若出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的施工材料 ，工程質(zhì)量就難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安全事故的出現(xiàn)就會(huì)頻繁發(fā)生。因此，施工人員的人身安全、企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益都是隱患和威脅。近年來雖然我們意識(shí)到建筑材料的重要性了，但由于建筑材料的管理非常困難，近年來，建筑材料所引起的問題呈現(xiàn)出擴(kuò)大化和數(shù)量增加的趨勢(shì)。不合格的建筑材料所造成的不良影響，從一個(gè)小的角度來看，施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量都會(huì)受到嚴(yán)重的影響 ，從大的角度來看，影響整個(gè)工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、建筑施工企業(yè)缺乏安全意識(shí)

由于在施工時(shí)，施工企業(yè)有一定的僥幸心理從而導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理不重視，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平始終處于有待提升階段。同時(shí)，施工人員安全意識(shí)不足，且施工單位也沒有進(jìn)行安全事故的培訓(xùn)及教育，加上不完善的防護(hù)設(shè)施配置及不完善的安全管理制度，導(dǎo)致工人出現(xiàn)違章作業(yè)，從而出現(xiàn)安全事故的頻繁發(fā)生。例如，有些建筑工地涉及一些易燃易爆物品，如果這些物品的儲(chǔ)存和使用不規(guī)范，就會(huì)出現(xiàn)各類爆炸、火災(zāi)等安全事故，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益出現(xiàn)嚴(yán)重的影響。在建設(shè)企業(yè)安全意識(shí)缺失的情況下，施工人員不安全行為更易出現(xiàn)。由于施工人員安全教育工作不及時(shí)、不落實(shí)，其專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)存在較大差異，違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)頻繁發(fā)生。如在實(shí)際施工期間非電工隨意拉扯電線，致使其觸電;在高空施工時(shí)沒有系好安全帶、臨邊防護(hù)不完善，出現(xiàn)人員墜落死亡事故。

二、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法分析

1、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

為了更全面地管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)和理性地設(shè)計(jì)其獨(dú)特的建筑管理系統(tǒng)。最重要的是，仔細(xì)研究項(xiàng)目，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)不斷調(diào)整和改進(jìn)，使管理人員不符合盲目管理的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)建項(xiàng)目分析部門，開發(fā)科學(xué)和智能管理系統(tǒng);其次，建筑公司加強(qiáng)對(duì)實(shí)際管理工作的監(jiān)督，成立一個(gè)審查小組進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)傳統(tǒng)管理系統(tǒng);最后，建筑公司必須明智地管理員工。一方面，他們必須嚴(yán)格遵守管理制度，另一方面，他們必須設(shè)法避免在這個(gè)過程中發(fā)生沖突。建立可靠的管理系統(tǒng)，確保管理系統(tǒng)的功能，確保管理系統(tǒng)的不間斷和有效，以便能夠成功地完成管理工作。

2、嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量

施工材料的重要性不言而喻，因此管理施工材料的工作意義重大，而且十分艱巨。管理施工材料的第一步是把控采購工作。要讓有高度責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)采購工作，并且要為人員提供具體詳細(xì)的采購要求和流程，采購人員要嚴(yán)格按照要求和流程規(guī)定完成采購工作。其次要有穩(wěn)定可靠的材料供應(yīng)商。在選擇合作供應(yīng)商時(shí)，要查看材料供應(yīng)商的經(jīng)營許可證和產(chǎn)品質(zhì)量合格書，還要勘查企業(yè)的信譽(yù)口碑。在選擇之前要多走訪調(diào)查供應(yīng)商，多做比較，最少選擇三家，再從中選出性價(jià)比最高的一家進(jìn)行合作。只有這樣才能夠確保材料質(zhì)量合格，材料成本也能得到有效控制。材料在進(jìn)入場(chǎng)地之前，還要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保材料準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量合格，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如果有條件，在正式使用前，再進(jìn)行一次簡單的檢查，更可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查制度

管理人員必須及時(shí)按照巡查制度進(jìn)行施工檢查，要定期檢查建筑工地的建筑，如果建筑工地的建筑施工不符合規(guī)格，及時(shí)進(jìn)行處理，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此建筑工地的設(shè)備也要進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)施人員是否正在按照規(guī)定使用設(shè)備，設(shè)施人員是否意識(shí)到安全意識(shí)，并且要帶好相關(guān)的安全設(shè)備，同時(shí)檢查建筑工地的電力和其他潛在的安全威脅。除了檢查建筑工地所有的施工工作，還要測(cè)試原材料的使用，堅(jiān)決杜絕有浪費(fèi)現(xiàn)象，提高原材料利用率并且在特定的時(shí)間段計(jì)算損失的原材料，如果超過規(guī)范的用量，這時(shí)要進(jìn)行合理審查、分析原因和改善原材料利用率制定廢物優(yōu)化計(jì)劃，解決材料浪費(fèi)問題。此外，檢查建筑工地的環(huán)境問題，以確保環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)在國家要求的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，不要為了跟上制定的施工進(jìn)度在晚上工作，噪音會(huì)影響居民的正常生活。

4、按照技術(shù)操作規(guī)范施工

經(jīng)過實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不規(guī)范實(shí)施施工技術(shù)也是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此，為從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，還要嚴(yán)格遵照技術(shù)操作規(guī)范開展施工作業(yè)工作。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、水文特征，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容，避免在工程實(shí)施期間受不利地質(zhì)條件影響，出現(xiàn)各類安全事故。重點(diǎn)關(guān)注腳手架搭接等施工行為的安全管理工作，選擇合理的搭接手段，切實(shí)保障腳手架等重要施工設(shè)施的安全性。

為了確?，F(xiàn)場(chǎng)安全事故可以得到提前控制，要提前分析會(huì)影響施工安全的各種因素，針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并分析原因，從而制定出切實(shí)可行的處理方案及措施。在安全管理中積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，增加對(duì)安全管理的投入。對(duì)一切會(huì)導(dǎo)致安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，要提前防范并根據(jù)具體的施工流程，制定出一套切實(shí)可行的應(yīng)急方案，從而達(dá)到有效控制安全事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)源的管控

風(fēng)險(xiǎn)源的控制也是現(xiàn)場(chǎng)施工期間要特別注意的問題，在工程的準(zhǔn)備期間，首先應(yīng)對(duì)工程的特點(diǎn)、類型、規(guī)模進(jìn)行深入的了解，通過對(duì)施工人員、施工環(huán)境、施工材料、施工設(shè)施等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合調(diào)查、評(píng)估。只要是出現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單上的潛在威脅就要及時(shí)的處理，不及時(shí)處理可能會(huì)出現(xiàn)人員、資金等非常大的損失。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還應(yīng)制定一套及時(shí)有效的應(yīng)急方案。

6、積極引進(jìn)新型綠色節(jié)能技術(shù)

在土建工程建設(shè)過程中使用新的清潔能源技術(shù)時(shí)，有關(guān)人員還應(yīng)從積極采用先進(jìn)的新清潔能源技術(shù)開始，了解目前的建設(shè)市場(chǎng)和發(fā)展權(quán)趨勢(shì)，為了確保最大的經(jīng)濟(jì)效益，將投資于購買與新綠色節(jié)能技術(shù)相匹配的建筑設(shè)備，有效提高新綠色節(jié)能技術(shù)在建筑土建工程中的效率和有效性。特別是，地?zé)岜眉夹g(shù)在現(xiàn)有建筑技術(shù)中的應(yīng)用，以及空調(diào)系統(tǒng)的實(shí)際節(jié)能和節(jié)能效果，大大提高了建筑產(chǎn)生的過熱效率，大大節(jié)省了空調(diào)系統(tǒng)的用電量。

結(jié)束語

總之，建筑施工單位需要改進(jìn)和完善可能出現(xiàn)的問題，在建設(shè)過程中。建立強(qiáng)有力的施工管理體系，建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督平臺(tái)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)必須加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才，提高施工技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量。只有認(rèn)識(shí)到住宅建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃俊.關(guān)于如何優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系[J].門窗，2019（24）：47.

[2]濮晶晶.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性[J].地產(chǎn)，2019（24）：55.

[3]常鑫.新時(shí)期建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展路徑探索[J].四川水泥，2019（12）：190.

[4]夏桂林.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：145.