關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究

陳嘉輝

摘要：近幾年，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了顯著提升，這給建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)也帶來一定的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，嚴(yán)重威脅到了施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，所以需要采取一些可行的策略對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化管理，因此在實(shí)際的建筑工程中，應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，只有如此才能為工程質(zhì)量的提升提供保障，并能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的長足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。因此，本文就針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)實(shí)際情況制定完善的應(yīng)對(duì)策略，由此為提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果和水平提供有利條件。

關(guān)鍵詞：施工管理;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程整體施工的重要環(huán)節(jié)之一，直接影響的施工安全性，施工穩(wěn)定性以及施工質(zhì)量，并且間接的影響施工的效率。施工現(xiàn)場(chǎng)管理通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面，各個(gè)部分的全面觀察監(jiān)督，根據(jù)所獲取的信息對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不合理部分，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)處理控制，以及對(duì)潛在的危險(xiǎn)，潛在的問題及時(shí)剔除相關(guān)因素，來保證現(xiàn)場(chǎng)施工的穩(wěn)定進(jìn)行，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全得到有效保障，施工的成本也處于可控范圍內(nèi)。

1優(yōu)化管理的必要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中是極為重要的環(huán)節(jié)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于建筑質(zhì)量，建筑造價(jià)以及后續(xù)的建筑質(zhì)量監(jiān)測(cè)，建筑工程的推進(jìn)發(fā)展有著及其重要的作用。只有有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證施工過程的安全和質(zhì)量，更重要是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最有利的要件就是降低工程造價(jià)，減少工程造價(jià)要在不能降低建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)之上進(jìn)行合理優(yōu)化減少用料浪費(fèi)。

2目前現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的一系列問題

2.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，離不開專業(yè)的管理人員，其對(duì)整個(gè)工程的管理效果，有著十分重要的影響。一般而言，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，需要管理人員具備一定的專業(yè)技能，便于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，保證效果。當(dāng)前，在我國建筑行業(yè)中，存在專業(yè)管理人員素質(zhì)不高的問題，專業(yè)性不強(qiáng)，無法高效率，高質(zhì)量的開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，究其原因，主要存在以下兩方面：第一，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，并具有最基礎(chǔ)的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)問題以及難點(diǎn)問題無法得到有效認(rèn)識(shí)和解決，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開展，造成重大的影響。

2.2質(zhì)量管理問題

質(zhì)量的高低是衡量工程項(xiàng)目的硬性標(biāo)準(zhǔn)。施工檢查主要是針對(duì)施工質(zhì)量開展的一項(xiàng)重要工作，但是由于施工的規(guī)模龐大，施工檢查涉及的方面眾多，專業(yè)的檢查人員數(shù)量有限，精力有限，無法詳細(xì)地、嚴(yán)格地把每一道工序都檢查到位。在施工檢查過程中，一般都采取抽樣檢查的方式，從而難免會(huì)對(duì)其中某些細(xì)節(jié)有所疏漏，這就導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量存在一定的隱患。對(duì)這些未檢查到的漏洞需要進(jìn)行再調(diào)整、返修，一方面增加了施工的成本，另一方面也影響了工程的整體進(jìn)度。

2.3缺乏安全意識(shí)

在建筑施工中施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益忽視了安全生產(chǎn)產(chǎn)，因此沒有一個(gè)完善的安全施工的管理制度，造成安全管理措施形同虛設(shè)措施形同虛設(shè)，因此在施工中違法操作規(guī)則的作業(yè)有禁不止，由于施工中的安全隱患沒有的到妥善的處理由于施工中的安全隱患沒有的到妥善的處理，因此會(huì)發(fā)生安全事故全事故。

2.4現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，涉及到的原材料的種類比較多，數(shù)量大，很多材料都是堆積在現(xiàn)場(chǎng)的，按照近期應(yīng)用到的順序進(jìn)行堆放管理。但是在現(xiàn)場(chǎng)案例中沒有具體的規(guī)范和要求，材料使用對(duì)現(xiàn)場(chǎng)造成影響，出現(xiàn)嚴(yán)重的廢料污染等現(xiàn)象，施工的時(shí)候，各種材料都是露天堆放的，可能導(dǎo)致材料老化或者損壞等現(xiàn)象。如果現(xiàn)場(chǎng)的材料不符合要求，直接影響到建筑工程的質(zhì)量，安全隱患隨之增加。此外在現(xiàn)場(chǎng)管理中，隨意堆放出現(xiàn)物理資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)建筑施工而言，成本支出比較高。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效方法

3.1管理人員綜合素質(zhì)提升

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)提升的具體操作為，安排培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值意義，現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理的社會(huì)需求，現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展新技術(shù)新理論新觀念等，還包括對(duì)管理人員操作能力管理實(shí)操的培訓(xùn)，對(duì)管理人員的能力進(jìn)行劃分，建立管理小組，保證管理的效率和質(zhì)量穩(wěn)定提升，以及實(shí)現(xiàn)一定程度上的相互制衡管理模式。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

首先要結(jié)合建筑工程的目標(biāo)，對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和進(jìn)行設(shè)置和細(xì)化，將其分解到各個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)和施工人員身上，這樣一旦出現(xiàn)問題就可以馬上找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，達(dá)到提高工作效率的目的。然后在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，作為管理人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察和監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)與施工人員溝通交流，從而及時(shí)查出原因做出整改，確保建筑工程施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。最后加強(qiáng)施工人員和管理人員的技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)水平的目的，確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的高質(zhì)量和整體性。

3.3強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)的綜合安全管理

需要對(duì)安全管理工作加以細(xì)化。在建筑工程施工管理過程中，相應(yīng)的工作人員需要充分依照安全施工的各項(xiàng)要求和具體標(biāo)準(zhǔn)展開各項(xiàng)工作，以此降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程中，相關(guān)工作人員需要優(yōu)化安全施工的宣傳工作，提升建筑施工人員的安全意識(shí)。在建筑工程施工過程中，施工人員需要充分依照當(dāng)前國家頒布的各項(xiàng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建企業(yè)在施工過程中的具體安全規(guī)章及制度，進(jìn)一步優(yōu)化施工中的安全防護(hù)措施。比如，施工人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)擺放相應(yīng)的安全標(biāo)志，并且在具體的工作中構(gòu)建更為完善的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期或不定期地排查各項(xiàng)安全問題，以防止發(fā)生各類安全隱患。

3.4加強(qiáng)施工材料管理

要根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)材料管理要根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按照施工圖紙的規(guī)定堆放材料工圖紙的規(guī)定堆放材料，對(duì)于施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查查，施工材料必須有質(zhì)量合格證等三證，不允許復(fù)印合格證蓋紅印章的弄虛作假現(xiàn)象紅印章的弄虛作假現(xiàn)象。質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不許進(jìn)場(chǎng)。要保證施工材料存放過程中不會(huì)出現(xiàn)損耗的現(xiàn)象證施工材料存放過程中不會(huì)出現(xiàn)損耗的現(xiàn)象，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的登記工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的登記，要按照施工的需要來采買施工材料避免出現(xiàn)施工材料的積壓情況料避免出現(xiàn)施工材料的積壓情況。對(duì)于材料的領(lǐng)取要進(jìn)行控制制，對(duì)沒用完的材料必須入庫管理。

結(jié)束語

在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理受到其他因素的影響，存在不同程度的問題。在實(shí)施中需要從細(xì)節(jié)入手，做好各個(gè)方面的管控。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)階段的概況進(jìn)行優(yōu)化，確保能夠?qū)⒔ㄖこ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作做得更好。在實(shí)施中通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、完善現(xiàn)有的把控體系等方式進(jìn)行管控，進(jìn)而拖動(dòng)我國建筑企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

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