變電運維班組如何做好設備運維工作

王媛

摘要：伴隨著科技的迅速發(fā)展壯大，各行各業(yè)各個領域都遭受科技水平發(fā)展的直接影響?，F(xiàn)階段，在中國電力行業(yè)的發(fā)展壯大過程中，基于網(wǎng)絡技術應用的智能電網(wǎng)也在快速推進。在這種情況下，當前變電站運維團隊的實施現(xiàn)狀也引起了廣泛關注。在此大環(huán)境下，文章對現(xiàn)階段變電站運維管理隊伍怎樣搞好設備運維管理作業(yè)深入開展了簡要的分析和探討，期望能為國內(nèi)電力行業(yè)深入開展該類作業(yè)給予參照。

關鍵詞：變電運維班組;設備運維;安全生產(chǎn);設備安全

1變電運維班組

目前，變電站運維團隊的組建根據(jù)變電站的規(guī)模而有所不同。常規(guī)的情況下，每個班8-10人上下。具體作業(yè)過程中承擔的領域非常多，因此工作中的責任很大。目前，變電站運維團隊工作期間，主要工作內(nèi)容有：變電站運行管理、運維、事故處理等。

2變電運維班組設備運維工作發(fā)展現(xiàn)狀

作為變電站的核心部分，變電站設備的常規(guī)運作會直接影響著變電站乃至于一整個供電系統(tǒng)的正常運作。搞好變電站設備的運作維護保養(yǎng)作業(yè)，確保其高效率運作，是電力系統(tǒng)管理的重要組成部分。盡管變電站設備發(fā)展壯大迅速，但伴隨著變電站設備的迅速發(fā)展壯大，其總體發(fā)展趨向也會遭受直接影響，智能變電站設備的運用對運維管理明確提出了更高的規(guī)定。因此，電力行業(yè)應更新觀念，提高思想認識，搞好變電設備的運作、維護保養(yǎng)和管理方面工作，確保供電系統(tǒng)服務質量和可靠性。目前，我國電力企業(yè)整體發(fā)展比較好，其中變電站運行維護隊伍整體運行比較穩(wěn)定。為我國的電能穩(wěn)定供應和電能安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。在這個過程中，具體細節(jié)的落實還存在很多問題，比如變電站運維團隊工作壓力大，責任區(qū)域多等。在這種情況下，變電站運維團隊正在進行實際工作。工作中感到緊張，最后還有很多人為因素造成的事故。因此，目前變電站運維團隊的工作狀態(tài)也引起了更多人的關注。

3變電運維班組應如何做好設備運維工作

3.1合理安排時間，有效落實設備的運維工作

近幾年來，伴隨著電力行業(yè)“三套五大”建設和精益化管理的進一步具體實施，各變電站運維版主收到的記錄和統(tǒng)計報告數(shù)量也在不斷增加，導致變電站運維團隊設備調(diào)配的時間越來越少。在這種情況下，各變電站運維團隊必須科學、合理、安全地開展工作。比如可以完善一些記錄和統(tǒng)計報表，通過建立變電站運維數(shù)據(jù)庫，記錄變電站的日常運維工作。此外，還要注意制定科學合理的月度工作計劃檢修表，留出足夠的時間對變電站運維設備進行檢修，嚴格開展各項運維工作，注重實際運維工作質量的提升，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

3.2積極開展技能培訓

安全技能是設備運行維護的基礎，這就規(guī)定電力有關部門進一步加強對企業(yè)員工工作崗位專業(yè)技能的學習培訓，制訂系統(tǒng)的培訓計劃方案，協(xié)助企業(yè)員工盡快熟練掌握現(xiàn)場設備的使用和詳細的作業(yè)程序。新技術、新設備使用前，應組織部分技術骨干對相關工人和操作人員深入開展學習培訓，使其熟練掌握操作方法。針對某些特殊器具的使用，需要定期學習培訓和考核，確保員工掌握。另一方面，要充分利用一些老舊的廢舊變電站設備，為員工增加一些實際動手的機會，學以致用，在新建變電站運行初期舉辦團隊層面的小競賽，讓員工的技能得到充分的發(fā)揮。此外，我們每個月還可以開展一些活動。開展技術問答、運行分析、事故預測和開票培訓等活動，每季度結合設備運行維護實際完成一些反事故演練，可以不斷提高員工深入分析解決實際問題的能力，保證安全生產(chǎn)的業(yè)務技能，為工作提供保障。

3.3按照標準規(guī)范進行設備維護

隨著變電站設備種類的不斷增加，變電站的設備維護工作也大大增加。在這種情況下，一些設備的維護不能按照標準進行。變電和檢修部門及工作人員應積極制定規(guī)章制度，以幫助他們正確理解設備檢修過程和其他一些內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)設備異常，必須立即與各部門人員溝通，提出有力的設備維護和維修措施。另一方面進一步強化了運營部和團隊成員的責任感，直接決定了運營部的工作質量。加強員工的責任感和安全意識，通過適當?shù)慕逃团嘤?，確保變電站的正常運行和維護。同時也要徹底突破傳統(tǒng)責任制的弊端，要求班組長正確引導操作人員，避免管理死胡同，有效開展作業(yè)管理。

4變電運維班組如何做好設備運維工作的建議

4.1提高變電站運維團隊成員的專業(yè)技能

目前，由于變電站運維團隊成員的專業(yè)技能造成的變電站運維事故較多。針對這種情況，為了有效改善此類問題，降低電力企業(yè)的培訓成本。電力企業(yè)可以分區(qū)域對整個變電站運維團隊成員進行專業(yè)技能培訓，提高運維團隊成員的專業(yè)技能。最后，在實際的設備運維過程中，能夠準確有效地進行運維。保證了變電站的穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了變電站運維的良好發(fā)展。

4.2做好二次設備的運行維護工作

隨著目前技術的發(fā)展，智能變電站的推廣也更加廣泛。在這種情況下，二次設備的運維在變電站運維團隊的實際運行中顯得尤為重要。變電站倒班運行維護中的二次設備，需要注意維護管理的設備有：軟夾具和一些硬夾具?？梢陨钊腴_展全方位的維護保養(yǎng)管理方面工作，確保變電站的平穩(wěn)運作。

4.3制定合理的檢查制度

目前，在變電站運維團隊實際運維過程中，由于實際情況等原因。變電站運維團隊涉及到很多運維項目和內(nèi)容，所以在實際工作過程中，為了保證各項工作的順利開展。而要提高運維團隊的運維質量，運維團隊要將整個運維項目合理劃分為一個單元。如此一來就設置了最科學合理的巡查制度，確保了各變電站變電設備的常規(guī)運作。

4.4重視安全管理體系的實施

變電站運維團隊是電力企業(yè)運行管理的一線工作人員，因此在工作中也面臨較多的安全隱患。在這種情況下，要有效提高變電站運維隊伍的設備運維質量，首先要提高變電站運維隊伍的安全狀況。在這種情況下，電力企業(yè)可以定期為變電站運維團隊成員學習安全知識。并建立了完善的安全體系，以及變電站運維團隊成員的保險制度。這樣可以增強員工在工作中的自我安全意識，最終達到促進變電站運維穩(wěn)定發(fā)展的目的。

4.5注意設備運行中的狀態(tài)數(shù)據(jù)記錄分析

變電站運維團隊人員可以對變電站設備的運行狀態(tài)進行維護和管理，記錄和分析整個運行設備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)。并對比基準數(shù)據(jù)，及時調(diào)整和改進存在的問題。從而促進變電站穩(wěn)定運行，保證用戶用電穩(wěn)定。

4.6加強團隊管理

在實際工作過程中，變電站運維團隊的員工參與了很多運維項目。所以在實際執(zhí)行過程中，工作壓力比較大。為了有效改善此類問題，變電站運維團隊的值班班長應該對組內(nèi)員工進行合理的管理和人性化的工作分配。通過對比變電站運維團隊員工的專業(yè)技能和實際工作狀態(tài)，進行任務分配。為了實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，減輕變電站運維團隊成員的工作壓力，提高工作質量。

結束語：

目前，在變電站設備運維過程中，我國變電站運維隊伍整體發(fā)展狀況良好。然而，在具體實施過程中，仍然存在許多問題。針對這類問題，本文分析了目前我國變電站運維隊伍的工作現(xiàn)狀，并對存在的問題進行了分析。并提出以下改進措施：提高變電站運維團隊成員的專業(yè)技能，搞好二次設備的運維管理作業(yè)，制訂科學合理的巡查制度，高度重視安全管理制度的貫徹落實，高度重視設備運作中狀態(tài)數(shù)據(jù)信息的記錄和分析，進一步加強團隊協(xié)作。這樣可以改善變電站運維團隊成員的工作狀態(tài)，增強員工的安全意識，保證變電站設備運維的有序開展。

參考文獻：

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