新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新路徑探析

摘要：財會管理是企業(yè)管理工作的重要組成內(nèi)容之一，且企業(yè)財會管理工作質(zhì)量的好壞不僅會直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，還會影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，因此，就需要企業(yè)全面做好財會管理工作，尤其是在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)所處的市場環(huán)境更加復(fù)雜，更需要企業(yè)重視財會管理工作。然而，當(dāng)前不少企業(yè)財會管理工作均存在較多的問題，為解決企業(yè)財會管理存在的問題，就需要企業(yè)不斷改進或創(chuàng)新企業(yè)財會管理路徑。基于此，對新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新路徑探析進行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;財會管理;創(chuàng)新路徑

引言

新經(jīng)濟背景將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟以及虛擬經(jīng)濟等多種經(jīng)濟相融合，主要是以互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)為手段，以先進的科學(xué)技術(shù)為推動力所產(chǎn)生的創(chuàng)新型經(jīng)濟模式，促使經(jīng)濟的良性且高速發(fā)展。新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財務(wù)管理工作必須與時俱進，這樣才能更好更快地推動企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟背景下財務(wù)管理工作要想高效率高質(zhì)量地完成自身工作，必須有效結(jié)合新經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，切實對新經(jīng)濟背景進行深度研究。

1新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作的主要特點

新時期我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷地提升，信息化技術(shù)日益精湛，促使企業(yè)財會管理的傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)成為過去式，人工核算的方式逐步被淘汰，進而轉(zhuǎn)化為計算更為快速和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)計算系統(tǒng)。新經(jīng)濟背景下，市場經(jīng)濟的發(fā)展速度尤為迅猛，各行各業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)在這樣高速運轉(zhuǎn)的形勢下，顯現(xiàn)出傳統(tǒng)財會管理工作存在的種種弊端，企業(yè)為了在新經(jīng)濟時代站穩(wěn)腳跟必然要革新自身的財會管理理念，盡可能使大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)都在財務(wù)管理工作中發(fā)揮實質(zhì)性的作用，這樣才能提升財務(wù)管理工作收集財務(wù)信息、核算以及整理分析的效率，從而高效率高質(zhì)量的完成財務(wù)管理相關(guān)的工作內(nèi)容。

2新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理存在的問題分析

2.1缺乏完善的財會管理制度

企業(yè)財務(wù)管理制度是保障企業(yè)財會管理工作有序和順利開展的基礎(chǔ)條件，但是，當(dāng)前不少企業(yè)均缺乏完善的財會管理制度，也有部分企業(yè)財會管理制度功能不足或存在較多的漏洞，如不少企業(yè)財會管理制度要求不規(guī)范，不僅難以發(fā)揮規(guī)范財會人員財會管理工作流程、方法的作用，同時還可能導(dǎo)致企業(yè)財會工作變得更加復(fù)雜。其次，不少企業(yè)的財會管理考核制度也不完善，并未根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r、新市場經(jīng)濟發(fā)展背景下的財會管理要求建立相應(yīng)的財會管理考核制度，這種現(xiàn)象不僅會影響財會人員財會管理工作的積極性，同時也會導(dǎo)致企業(yè)財會管理工作難以完全適用企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營活動的要求，從而會影響企業(yè)財會管理工作的有序運作和質(zhì)量提升。

2.2人為因素

企業(yè)在開展財會管理工作的過程當(dāng)中，財務(wù)人員對管理的效率具有直接的影響。通過觀察相關(guān)的數(shù)據(jù)分析報告可以得知，在財務(wù)人員進行工作的時候難免會出現(xiàn)一些誤差問題，而且他們的工作穩(wěn)定性也會出現(xiàn)起伏，這樣也就會導(dǎo)致財會管理工作出現(xiàn)一定的失誤，加上財會管理工作具有較高的復(fù)雜性，也在一定程度上增加了失誤出現(xiàn)的概率。假如財務(wù)人員在實際工作的時候出現(xiàn)了失誤，那么就會引發(fā)資金量過大或者是資金量過小這兩種資金問題，當(dāng)資金量過大的時候就會浪費大量的資金，而且還會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟壓力。但是資金量過小也會讓企業(yè)的經(jīng)營活動沒有足夠的資金支持，從而難以滿足企業(yè)發(fā)展過程中的資源需求，這兩種問題都會給企業(yè)的盈利造成非常不利的影響。

2.3經(jīng)營風(fēng)險指數(shù)相對較高

企業(yè)普遍缺乏多元化的融資路徑，融資結(jié)構(gòu)不夠合理，因為國內(nèi)金融市場的發(fā)展約束，再加上長期與銀行機構(gòu)合作，導(dǎo)致企業(yè)基本是借助銀行貸款方式完成融資，融資路徑缺乏多元化，導(dǎo)致企業(yè)無法有效獲得融資額度以及融資難度相對較高，無法滿足市場經(jīng)營發(fā)展需求。近些年，隨著銀行體制的改革，信貸政策的變化促使貸款期間的不確定因素不斷增多，這也是財務(wù)管理風(fēng)險的重要體現(xiàn)。

3新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新路徑

3.1創(chuàng)新財會管理機制

在新經(jīng)濟背景下，為促進企業(yè)財會管理工作有序和高效開展，各企業(yè)還需根據(jù)自身的經(jīng)濟條件、財務(wù)運作情況等對財會管理機制進行創(chuàng)新，構(gòu)建完善的財會管理制度，并在財會管理制度細化財會人員的財會管理職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn)要求，只有這樣，才能強化財會人員的財會管理責(zé)任感和按照管理制度要求規(guī)范地開展各項財會管理工作。鑒于我國大多數(shù)企業(yè)財會管理過程中普遍存在記賬內(nèi)容偏離經(jīng)濟活動實際、未按國家會計準(zhǔn)則要求記賬等不規(guī)范記賬現(xiàn)象，還需要企業(yè)在制定財會管理制度過程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)行財會管理相關(guān)政策等合理編制財會管理制度和會計賬目，才能有效保障財會管理中會計賬目管理的準(zhǔn)確性和可靠性。。

3.2人為因素優(yōu)化

針對財會管理中風(fēng)險管理問題的人為因素，企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對財務(wù)人員的不穩(wěn)定性以及誤差性進行合理的分析，并且制定相應(yīng)的優(yōu)化方案，由于誤差性還有不穩(wěn)定性都是很難避免的，所以在進行優(yōu)化的時候就需要盡量地減少人為因素的影響范圍。企業(yè)可以通過制定財會管理質(zhì)量的控制制度達到優(yōu)化的效果，在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程當(dāng)中，財務(wù)人員需要把所有的資金運用數(shù)據(jù)以及理由都上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，然后領(lǐng)導(dǎo)需要保存這些內(nèi)容，并且認(rèn)真地進行審核，這樣才能找出其中存在的問題，從而提出改進的要求。至于怎樣進行改進則需要由企業(yè)的財務(wù)人員進行決定，在企業(yè)經(jīng)營活動完成之后，必須要把所有需要上報的內(nèi)容整合在一起，并且制作成財務(wù)報表，對于財務(wù)報表必須要仔細地進行審核，以免出現(xiàn)做假賬以及挪用公款等不法的行為。

3.3提高資金管理能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度積極落實日常收支管理工作，積極落實資金方面的管理制度建設(shè)與實施，針對企業(yè)資金的使用路徑與流程進行詳細的加工明確，確保財務(wù)管理人員可以準(zhǔn)確地掌握精準(zhǔn)且可靠的財務(wù)資金信息。按照大額資金的投入項目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實聯(lián)席審批管理工作，落實資金預(yù)算和風(fēng)險防控措施，積極拓展融資路徑深入調(diào)研并完善企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，合理滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開展的資金需求，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)積極推動與銀行的溝通協(xié)作，配合銀行提供可靠信息，促使銀行可以更加合理且準(zhǔn)確的評估自身的債務(wù)償還能力，獲得銀行政策傾斜與支持的同時強化企業(yè)的貸款能力。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)積極落實融資期間的成本管理工作，盡可能縮減財務(wù)成本并實現(xiàn)對融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，基于成本相對較低的結(jié)算方式開展結(jié)算。

結(jié)束語

很多企業(yè)由于財務(wù)管理不善，導(dǎo)致出現(xiàn)重大財務(wù)問題的事件，比如，全峰快遞經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)財務(wù)管理危機最終倒閉，康美藥業(yè)財務(wù)造假、質(zhì)押爆倉;等等。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著更大的競爭壓力，為了在市場競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)必須要注重開展財會管理工作，并且需要結(jié)合市場的發(fā)展需求進行相應(yīng)的改革，通過一個完善的財會管理制度可以給企業(yè)的發(fā)展注入更大的動力。然而在當(dāng)今大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的今天，在實際的管理過程中，很多企業(yè)的財會管理模式是比較落后的，而且存在著一定的風(fēng)險管理問題，對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的阻礙。

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郭雙瑜（2001.7--），女，漢族，山東臨沂人，學(xué)生，本科在讀，主要從事會計學(xué)教育研究。