論電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐

張東濤

摘要：基于反腐倡廉發(fā)展趨勢下，縣級電力企業(yè)需要完善紀(jì)委機(jī)構(gòu)工作制度，促進(jìn)各項工作順利開展，提升監(jiān)察效率。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作，對督查與監(jiān)督的可靠性進(jìn)行評估，以及是否存在暗箱操作、貪污舞弊的風(fēng)險問題，確保紀(jì)檢監(jiān)察隊伍對黨的忠誠性，履行自身的基本工作職責(zé)。本文重點研究了電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察有效監(jiān)督的重要意義，然后探究了加強(qiáng)紀(jì)檢人員自身建設(shè)、創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作機(jī)制、樹立良好紀(jì)檢監(jiān)察意識、促進(jìn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息化等實踐策略，具體闡述如下。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);紀(jì)檢;監(jiān)察;信息化

引言

基層紀(jì)檢監(jiān)察組織需要利用落實各項法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)政策等，對縣級電力企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范化控制，促進(jìn)精神文明建設(shè)活動開展，真正改善紀(jì)檢監(jiān)察人員的不良作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前縣級電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與核心任務(wù)的矛盾點，提出一系列的改進(jìn)方案。在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)上漲的條件下，國民工作與生活也對電力資源提出了明確的要求，也使得電力企業(yè)監(jiān)察工作面臨一定的挑戰(zhàn)。因此，監(jiān)察人員需要形成良好職業(yè)道德，順利落實各項工作。在落實紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，監(jiān)督業(yè)務(wù)流程及項目運營、協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定長效發(fā)展。

一.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察有效監(jiān)督的重要意義

（一）促進(jìn)電力企業(yè)日常工作穩(wěn)定運行

縣級電力企業(yè)實現(xiàn)良性運行，與員工的付出與貢獻(xiàn)有直接的關(guān)系。企業(yè)員工工作狀態(tài)可能直接影響縣級電力企業(yè)運行，要想做好員工管理工作，就需要明確思想與方向，對員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)。而做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)當(dāng)明確管理方向，還需要確保員工思想正確，并創(chuàng)造更高的合法權(quán)益。

（二）監(jiān)督業(yè)務(wù)流程及項目運營

做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，能促進(jìn)縣級電力企業(yè)的良性運行，并推進(jìn)各個部門的業(yè)務(wù)活動，督促業(yè)務(wù)人員保質(zhì)保量的完成自身基本工作任務(wù)，達(dá)到良好的監(jiān)督管控效果[1]。從項目角度來看，開展常態(tài)化的紀(jì)檢監(jiān)察工作，有助于對項目成本進(jìn)行監(jiān)控，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益。而對于項目員工工作行為監(jiān)督來說，關(guān)系到項目財務(wù)安全、人身安全等。

（三）協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)外關(guān)系

在市場經(jīng)濟(jì)中，電力企業(yè)屬于關(guān)鍵的構(gòu)成部分，需要與外界進(jìn)行交流與溝通。紀(jì)檢監(jiān)察暢通工作，主要就是縣級電力企業(yè)處理與客戶的關(guān)系，形成持續(xù)合作的關(guān)系，避免產(chǎn)生不良利益交換問題，確保交易關(guān)系的穩(wěn)定性。從內(nèi)部層面進(jìn)行分析，縣級電力企業(yè)的系統(tǒng)龐大、部門也有很多，內(nèi)部關(guān)系相對來說比較復(fù)雜。開展常態(tài)化的紀(jì)檢監(jiān)察工作，有助于開展規(guī)范化有序的運行活動，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員的關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)縣級電力企業(yè)的凝聚力。

二.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐

（一）加強(qiáng)紀(jì)檢人員自身建設(shè)

提升縣級電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察效能，領(lǐng)導(dǎo)層不僅需要提升重視度，與執(zhí)法紀(jì)檢人員的關(guān)系緊密相關(guān)?？h級電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的核心人物、骨干人物，直接關(guān)系紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量與效果。所以，電力企業(yè)需要擁有思想覺悟較高、工作能力較強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。尤其基于反腐、黨風(fēng)建設(shè)的全新形勢環(huán)境下，需要建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，滿足社會與國家對縣級電力企業(yè)的期望與要求。提升紀(jì)檢人員綜合能力的方式有很多，如定期開展相關(guān)人員培訓(xùn)工作，提升其專業(yè)技能水平。通過組織紀(jì)檢干部參與交流學(xué)習(xí)會的方式，提供更多的交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，獲得共同進(jìn)步與提升的機(jī)會[2]。定期開展專題講座，邀請更多專家、紀(jì)檢人員，開展理論教育工作，并開展豐富的實踐活動，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員對法律的認(rèn)知。另外，做好紀(jì)檢監(jiān)察干部、基層人員選拔工作，企業(yè)需要考慮紀(jì)檢人員是否了解內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)程，是否掌握基本專業(yè)知識，還需要考察期的生活作風(fēng)、性格特點，落實嚴(yán)格的考核體系，對紀(jì)檢人員的行為進(jìn)行規(guī)范化管理。

（二）加大監(jiān)督力度

監(jiān)督是縣級電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的關(guān)鍵內(nèi)容，監(jiān)督可以發(fā)揮出事前預(yù)防的作用，不只是做好事后監(jiān)督檢查的工作。做好適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督工作，能減少違紀(jì)行為，并降低事故問題的發(fā)生概率，確保各項活動可以在規(guī)范條件下完成。而加大監(jiān)督管控力度，需要強(qiáng)化相關(guān)人員良好的責(zé)任意識，糾正存在的弄虛作假行為?？h級電力企業(yè)適當(dāng)?shù)募哟蟊O(jiān)督控制力度，可以使得員工腳踏實地的完成分內(nèi)的工作。不但但為自己崗位工作負(fù)責(zé)，還需要為社會負(fù)責(zé)。

（三）創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察的工作機(jī)制

縣級電力企業(yè)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，需要以完善的制度作為基礎(chǔ)，并對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范化管理，避免產(chǎn)生違法亂紀(jì)的行為。縣級電力企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新與改革滯后的紀(jì)律監(jiān)察模式，創(chuàng)新監(jiān)察機(jī)制，有助于貫徹基本責(zé)任制，使得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層、基層員工都能明確崗位的核心工作職責(zé)、內(nèi)容等。在促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動融合的同時，建立既有目標(biāo)、還能互相制約的運行體系。縣級電力企業(yè)強(qiáng)化管理制度的建設(shè)，需要結(jié)合企業(yè)的基本特點，確定紀(jì)檢監(jiān)察的核心內(nèi)容。在規(guī)范化紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，確保紀(jì)檢監(jiān)察的效果、核心質(zhì)量。最后，開展連續(xù)性、系統(tǒng)性的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（四）持續(xù)改進(jìn)工作方式

首先，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃管理工作。不僅要編制紀(jì)檢監(jiān)察的近期工作計劃，關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察中長期部署，任務(wù)越發(fā)繁重，避免出現(xiàn)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作陷入埋頭苦干、不了解實際情況的局面。在落實各項工作的同時，從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行分析，事關(guān)全局性的工作指導(dǎo)與部署，切實提升紀(jì)檢監(jiān)察水平。其次，關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察工作開放式管理工作。將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到經(jīng)營活動、生產(chǎn)活動、管理活動中。在提升紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透力的同時，鼓勵職工群眾參與其中，支持紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。通過促進(jìn)相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)各方力量，提升紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量[3]。最后，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的精細(xì)化管理工作。對紀(jì)檢監(jiān)察的程序進(jìn)行規(guī)范化處理，還需要切實提升工作效率，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度提升管理水平與質(zhì)量。建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，需要以企業(yè)法人管理制度為基礎(chǔ)，因為個人錯誤決策給縣級電力企業(yè)帶來損失的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰。

（五）促進(jìn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息化

縣級電力企業(yè)在實際的運營發(fā)展階段，需要合理化引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，以此提升多項工作效率。通過將信息技術(shù)融入紀(jì)檢監(jiān)察工作中，進(jìn)而提升各項工作的處理效率，開展公正、透明的紀(jì)檢監(jiān)察工作。而在實際的運用環(huán)節(jié)中，需要搭建配套的信息化系統(tǒng)，完善功能、板塊等，整合大眾提出的意見，為其提供良好的溝通與交流平臺[4]。采用建設(shè)公共信箱、建設(shè)回訪機(jī)制的方式，打通社會群眾與縣級電力企業(yè)的溝通渠道，受理信訪案件。紀(jì)檢監(jiān)察人員則需要做好具體問題的分析工作，并調(diào)查存在的嚴(yán)重問題，為行使監(jiān)督權(quán)的群眾作出滿意的答復(fù)，切實提升縣級電力企業(yè)的管理效率與水平，保證紀(jì)檢監(jiān)察的公平性。

結(jié)束語

縣級電力企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，與紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量有著緊密的關(guān)系。新形勢環(huán)境下，需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話精神，并融入優(yōu)秀的思想理念，踐行科學(xué)發(fā)展觀，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制。在貫徹全局性管控思想的同時，創(chuàng)設(shè)良好的監(jiān)督管理環(huán)境，促進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)各個部門的緊密合作與溝通，進(jìn)而提升紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量?？h級電力企業(yè)需要了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的不足之處，還要對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提出配套的管控策略，開展思想政治教育工作，深化各項管理制度，切實提升紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量與效果，推動縣級電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]潘志慧.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（02）：258.

[3]劉增鵬.新形勢下如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2019（02）：174.

[4]宋強(qiáng).試論新形勢下做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（13）：324.