房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性及監(jiān)理要點(diǎn)探析

劉英紅

摘 要：隨著人們的生活水平不斷的提高，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，在后續(xù)的施工階段，由于影響因素多，產(chǎn)生的質(zhì)量問題也有很多。加上房屋建筑工程的施工質(zhì)量直接影響到房屋建筑物的持久性和安全性，因此施工企業(yè)在實(shí)施階段必須對(duì)其引起重視。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;監(jiān)理質(zhì)量控制;必要性;監(jiān)理

引言

房屋建筑工程質(zhì)量與人們生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，同時(shí)，也同樣影響房屋建筑企業(yè)自身的口碑與企業(yè)效益，從功能角度分析，現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為評(píng)判一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要指標(biāo)，高水平房屋建筑工程，也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的標(biāo)志。近些年，我國立足現(xiàn)代房屋建筑特點(diǎn)，廣泛開展工程監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程施工影響的探討，相關(guān)機(jī)制與模式也在不斷成熟，其具體落實(shí)原則以及未來發(fā)展方向也在逐漸清晰。

1房屋建筑工程監(jiān)理的作用及意義

1.1科學(xué)控制施工進(jìn)度

施工進(jìn)度是房屋建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，若不能科學(xué)控制，那么會(huì)出現(xiàn)一系列問題。如果施工進(jìn)度過快，那么房屋建筑質(zhì)量管理工作就很難落實(shí)到位，就有可能會(huì)出現(xiàn)“豆腐渣”工程，威脅到用戶的生命安全;如果施工進(jìn)度過慢，那么房屋建筑工程項(xiàng)目很難在預(yù)期竣工時(shí)間內(nèi)完成，既會(huì)對(duì)房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，又會(huì)對(duì)房屋建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)信譽(yù)造成危害。工程監(jiān)理部門可基于房屋建筑工程項(xiàng)目的預(yù)期竣工時(shí)間與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型來科學(xué)把控施工進(jìn)度，全面監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量防止外界因素的干擾，提高房屋建筑工程項(xiàng)目的施工效率。

1.2對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督

房屋建筑質(zhì)量一直以來都是房屋建筑工程項(xiàng)目施工的根本目標(biāo)之一，工程監(jiān)理部門需要從人員管理、物資控制、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面入手來形成科學(xué)有效的監(jiān)督模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)督整個(gè)施工建設(shè)過程，確保施工作業(yè)做到保質(zhì)保量完成，切實(shí)提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2房屋建筑工程中監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問題剖析

2.1房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理重視程度較低

房屋建筑工程開展中，監(jiān)理單位通過項(xiàng)目質(zhì)量管理工作可以全面提升房屋的質(zhì)量，確保整體房屋建筑工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而在其中也存在一定的問題，主要表現(xiàn)為在房屋建筑工程開展階段，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)理的重視程度不足，從而導(dǎo)致其中的質(zhì)量監(jiān)理工作受到一定影響，各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)理工作無法按照標(biāo)準(zhǔn)化流程開展，影響到質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，從而導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量無法得到及時(shí)且有效的監(jiān)督，一旦在其中產(chǎn)生工程質(zhì)量問題并有可能為工程埋下巨大的安全隱患，甚至還有可能出現(xiàn)安全事故。

2.2缺乏對(duì)于質(zhì)量監(jiān)理工作的資金投入

在工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展階段，各項(xiàng)人員以及配套設(shè)備的投入需要一定的資金基礎(chǔ)作為支撐，然而在實(shí)際當(dāng)中往往存在部分房屋建筑工程缺乏對(duì)于質(zhì)量監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理工作人員在開展工作的過程當(dāng)中各項(xiàng)配套設(shè)備不足，同時(shí)對(duì)于工作的運(yùn)營資金使用也捉襟見肘，影響到各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量以及水平，并不利于房屋建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果，一旦出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量控制不善的現(xiàn)象，便有可能出現(xiàn)停工整改的問題，給房屋建筑單位造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。

3監(jiān)理房屋質(zhì)量的工作重點(diǎn)

3.1施工中期的監(jiān)理工作重點(diǎn)

在做好施工中期的監(jiān)理工作后，應(yīng)該對(duì)施工中期的質(zhì)量進(jìn)行控制，和施工前期相比，處于施工中期的監(jiān)理工作則十分精簡(jiǎn)，而且通過施工單位有關(guān)規(guī)章制度的輔助，其質(zhì)量控制工作更容易完成，施工中期的監(jiān)理工作重點(diǎn)如下：首先，在施工房屋建筑時(shí)，通常會(huì)存在少數(shù)隱蔽施工的情況，其施工內(nèi)容比較復(fù)雜，有關(guān)監(jiān)理人員能夠在工程施工時(shí)站于一旁觀看。假如在施工時(shí)看到施工問題，應(yīng)該立刻將問題修正，以確保之后的工程不會(huì)被嚴(yán)重影響。其次，在施工隱蔽工程的任務(wù)結(jié)束后，施工單位應(yīng)該按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況來完成記錄隱蔽工程的工作，還要通過書面形式把相關(guān)情況傳達(dá)給監(jiān)理部門，而監(jiān)理工程師應(yīng)該按照?qǐng)?bào)送的資料對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)要地研究，之后通過深入施工場(chǎng)地的方式來完成具體研究，最后，綜合評(píng)價(jià)這一類型的工程質(zhì)量，對(duì)于施工單位而言，必須按照實(shí)際工況和評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)之后的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在施工時(shí)，質(zhì)量控制工作還應(yīng)體現(xiàn)在其他類型的施工階段和工程技術(shù)上，其考慮內(nèi)容可以分為以下兩點(diǎn)：首先，在施工其他工程的過程中，應(yīng)該要求監(jiān)理人員從旁觀看，在施工時(shí)完成對(duì)其質(zhì)量的控制。其次，應(yīng)該設(shè)置固定的日期對(duì)房屋建筑工程的記錄進(jìn)行審計(jì)，為了控制工程的質(zhì)量，必須對(duì)數(shù)據(jù)和工況進(jìn)行分析，而且需要加上監(jiān)理人員對(duì)工程的論說，綜合地評(píng)價(jià)與分析整個(gè)施工過程。

3.2加強(qiáng)工程成本監(jiān)理

（1）對(duì)當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行明確。需要指派專人來對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行審核確定，要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，且還要將當(dāng)月實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量進(jìn)行對(duì)比。（2）對(duì)當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核?；谝?guī)章制度來對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行記錄與審核。值得注意的是，記錄內(nèi)容應(yīng)該要包括索賠內(nèi)容與合同變更內(nèi)容。（3）對(duì)當(dāng)月實(shí)際資金投入進(jìn)行記錄與分析。首先，要指派專人來負(fù)責(zé)記錄房屋建筑工程項(xiàng)目每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際資金投入進(jìn)行詳細(xì)記錄。其次，深入分析當(dāng)月實(shí)際資金投入與計(jì)劃資金投入情況，最大限度地防止出現(xiàn)不必要的麻煩和問題，進(jìn)而確保投資調(diào)控能夠落實(shí)到位。（4）對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行分析。首先，要詳細(xì)而又具體地對(duì)投資方案進(jìn)行總結(jié)與歸納，其次，要善于對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行剖析，找出問題、分析原因，并且還要提出行之有效的解決方案。

3.3重視施工工序的監(jiān)理

監(jiān)督管理人員在當(dāng)前管理階段起到重要的作用，針對(duì)具體施工管理的現(xiàn)狀，要求監(jiān)督人員了解具體的工序。房屋建筑公司需要對(duì)主管人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其熟掌握房屋建筑施工的各項(xiàng)規(guī)范條例。此外還要積極學(xué)習(xí)法律政策和規(guī)章制度，了解房屋建筑計(jì)劃的主要內(nèi)容。要密切觀察企業(yè)安全管理的各項(xiàng)對(duì)策，在培訓(xùn)的時(shí)候不放松，努力提高自身素質(zhì)。在技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)域中，提升監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證房屋建筑工程簡(jiǎn)化合理。通過合理化管理，能節(jié)省費(fèi)用支出，監(jiān)督人員也要進(jìn)行自學(xué)，提高文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。

3.4施工后期的監(jiān)理工作重點(diǎn)

在施工后期，雖然建造工作已大體完成，不過仍需規(guī)范地完成技術(shù)交底工作，確保監(jiān)理單位與施工單位能夠完成順利地交接，詳細(xì)的監(jiān)理工作可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，監(jiān)理單位必須依據(jù)國家目前的法律法規(guī)和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)竣工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。假如檢測(cè)報(bào)告表明其質(zhì)量存在問題，必須責(zé)令施工單位將其整改。待施工單位整改完成后，監(jiān)理單位還需分析整改的報(bào)告，假如在多次審計(jì)后，其結(jié)果并未存在質(zhì)量問題，在簽署四方驗(yàn)收單時(shí)必須由監(jiān)理單位來監(jiān)督。第二，對(duì)于施工后期的驗(yàn)收工作而言，假如查出了質(zhì)量問題，必須安排施工單位返工。第三，在房屋建筑交付使用后，監(jiān)理人員應(yīng)該在房屋建筑的保修期限內(nèi)完成巡檢任務(wù)，假如在巡檢中查出問題，必須立刻和施工單位聯(lián)系，要求他們盡快將問題解決。

結(jié)語

近年來隨著房屋建筑工程的不斷發(fā)展和合理化應(yīng)用，在實(shí)施中需要立足于當(dāng)前監(jiān)理管理的現(xiàn)狀，通過合理化的管理之后，解決其中的問題。房屋建筑工程有復(fù)雜性和綜合性的特點(diǎn)，必須從多角度進(jìn)行分析和考量，制定完善的管理體系，提升大家的綜合能力，建立健全管理機(jī)制，從而提升房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，提高房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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