房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

馮同廣

摘 要：建筑工程具有技術(shù)性和綜合性的顯著特點(diǎn)，在施工中會(huì)涉及較多專業(yè)的工作內(nèi)容。施工技術(shù)和施工管理是工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要保證，施工技術(shù)的專業(yè)性能夠確保工程質(zhì)量符合項(xiàng)目要求;施工管理的科學(xué)性能夠提高工程建設(shè)的安全性和工作效率，兩者的結(jié)合對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)工作起到重要的影響作用。在工程施工過(guò)程中，管理者應(yīng)確保施工技術(shù)的專業(yè)性和施工管理的科學(xué)性能夠滿足實(shí)際工作需求，避免在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)事故，確保項(xiàng)目施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

關(guān)鍵詞：屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1對(duì)施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理的重要性

1.1管控施工技術(shù)的重要性

首先，施工技術(shù)是保障施工質(zhì)量安全的一個(gè)前提條件。在施工技術(shù)的管理上，企業(yè)必須要嚴(yán)格把控。其次，合理的施工技術(shù)是保障一個(gè)工程施工質(zhì)量和施工安全的重要依據(jù)。最后，施工技術(shù)的應(yīng)用情況在一定作用下會(huì)對(duì)整個(gè)房屋建筑工程成本產(chǎn)生極大的影響，也會(huì)對(duì)施工的工程進(jìn)度造成影響。由此可見，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理是非常必要的。

1.2管控現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格管理，能夠保障施工過(guò)程的安全，也是建筑工程團(tuán)隊(duì)里最基本的要求，可以充分發(fā)揮出建筑團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與能力。其次，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的安全有效開展是建設(shè)工程最基本的要求，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的工期和建設(shè)成本都會(huì)造成一定的影響。最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行嚴(yán)格管控，不僅可以確保施工的安全，而且也可以從本質(zhì)上減少施工安全事故的發(fā)生。

2建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工材料管理雜亂

通常情況下，在開展建筑施工建設(shè)的過(guò)程中需要將相關(guān)的施工材料分門別類地整理好，并根據(jù)不同的施工需求和材料類型將其進(jìn)行合理和專業(yè)的存放，但是當(dāng)前階段很多施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料都存在十分嚴(yán)重的亂堆亂放的情況。甚至很多施工材料都是露天堆放，安全性得不到任何保障，不僅僅不利于施工使用，更有可能導(dǎo)致材料被損毀，從而影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。而且施工材料的雜亂堆放也不利于管理部門開展相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2.2缺乏系統(tǒng)性的管理制度體系

結(jié)合相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，連基礎(chǔ)的施工材料的存放都不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)合理的管理，其他關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理更是一片狼藉。建筑施工管理作為建筑項(xiàng)目建設(shè)中最核心的內(nèi)容之一，卻沒有的得到應(yīng)有的關(guān)注與重視，很多專業(yè)的管理人員在雜亂的工作安排和工作體制之下無(wú)法發(fā)揮出自己的管理作用，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。在這樣的工作氛圍下，不僅僅會(huì)影響建筑工程的完成質(zhì)量和完成效率，施工人員的生命安全也不能得到有效保證。

2.3施工技術(shù)不夠先進(jìn)

施工技術(shù)將直接決定一個(gè)建筑工程的完成質(zhì)量和完成效率，如果所采用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)或者不夠合理的話，不僅僅無(wú)法取得理想的施工效果，施工期限也會(huì)被大大延長(zhǎng)。當(dāng)前階段很多施工單位在施工技術(shù)方面依然存在一定的缺陷和漏洞，這就導(dǎo)致了相關(guān)的建筑質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。其中比較常見的就是建筑構(gòu)造柱和墻體之間存在裂縫的問(wèn)題，裂縫的存在不僅僅會(huì)影響建筑的美觀效果，還會(huì)存在很嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因就是相關(guān)的施工技術(shù)不夠熟練和先進(jìn)，在進(jìn)行構(gòu)造柱建造的時(shí)候沒有采取拉結(jié)筋處理或者將拉結(jié)筋發(fā)錯(cuò)了位置，這些都應(yīng)該在之后的施工過(guò)程中通過(guò)提高施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平來(lái)有效避免。

3房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作要點(diǎn)

如上文所述，房屋建筑工程施工除各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理也是十分重要的。同時(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用也需要通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)把控。所以現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程整體建設(shè)的順利實(shí)施具有重要意義。具體而言，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理涉及質(zhì)量管理、施工過(guò)程管理、人員管理以及安全管理等。

3.1施工質(zhì)量管理

房屋建筑工程的施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)建筑質(zhì)量也是全社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題。良好的建筑質(zhì)量能夠提升房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其獲得更好的口碑與市場(chǎng)。而隨著現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的日益復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工管理任務(wù)更為艱巨，所以對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)和施工單位而言，都應(yīng)該建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。此外，施工質(zhì)量管理涉及人員的教育培訓(xùn)、施工技術(shù)手冊(cè)編制、施工材料的檢查審核等多項(xiàng)內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備階段，質(zhì)量管理就需要對(duì)各種材料做好把關(guān)，同時(shí)對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案和技術(shù)應(yīng)用做好審核論證。而在實(shí)際施工階段，質(zhì)量管理需要對(duì)任何一環(huán)的施工質(zhì)量進(jìn)行把控，通過(guò)監(jiān)管來(lái)保證施工水平。可以說(shuō)，質(zhì)量管理是施工管理的核心。

3.2施工過(guò)程管理

施工過(guò)程管理是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，通過(guò)全過(guò)程管理來(lái)保證施工進(jìn)度、控制施工成本、提升施工質(zhì)量。這需要企業(yè)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所有分項(xiàng)工程、各環(huán)節(jié)都作為依據(jù)，制定完善的監(jiān)督檢查制度，對(duì)照工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。同時(shí)根據(jù)工期規(guī)劃施工進(jìn)度，編制進(jìn)度預(yù)案，然后定期對(duì)照預(yù)案對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，如果出現(xiàn)進(jìn)度過(guò)慢情況，則需要及時(shí)分析原因，找到對(duì)策，以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，從而保證房屋建筑工程能夠按期完成。

3.3人員管理

人員管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一環(huán)，其主要是對(duì)施工相關(guān)人員的管理。對(duì)于房屋建筑而言，人是施工主體，人員的意識(shí)、技能等綜合素質(zhì)直接關(guān)系到建筑工程的施工效果。因此人員管理工作就需要對(duì)參與施工人員的各方面素質(zhì)進(jìn)行篩選、把關(guān)，并對(duì)工作人員在施工中的行為進(jìn)行監(jiān)管。在人員管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審核施工人員的資質(zhì)，并為其提供必要的培訓(xùn)。同時(shí)為確保施工人員能夠嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)與安全要求，則需要建立起完善的考核制度，采取工作責(zé)任制的管理方式，以便將工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，對(duì)其形成有效的監(jiān)督管理，確保其相關(guān)工作職責(zé)的落實(shí)。

3.4施工安全管理

安全生產(chǎn)，重于泰山。對(duì)于房屋建筑工程而言，施工安全越來(lái)越占據(jù)重要地位。因此在做好其他管理工作的同時(shí)，施工安全管理工作也必須扎實(shí)推進(jìn)，要不折不扣地落實(shí)好國(guó)家要求的安全生產(chǎn)責(zé)任。要做好此項(xiàng)工作，實(shí)踐中需要企業(yè)建立起一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確所有參與工程建設(shè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。如施工單位要注意做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)措施，對(duì)施工人員提供安全施工培訓(xùn)。監(jiān)理單位則需要對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，督促施工方使用具有良好安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技能的人員。此外，要建立嚴(yán)厲的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，對(duì)施工安全責(zé)任落實(shí)不力的，必須嚴(yán)厲懲處，以倒逼所有人員重視施工安全。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程項(xiàng)目管理人員需要進(jìn)一步提升對(duì)建筑施工質(zhì)量和施工安全的管理力度，針對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的施工行為與操作技術(shù)都要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲處理，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化發(fā)展。

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