機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理的重要性探討

包風(fēng)爭(zhēng)

摘要：隨著機(jī)電設(shè)備種類不斷增多且多元化，在機(jī)電設(shè)備質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了跨越式的突破，在自動(dòng)化、智能化和復(fù)雜化方面均得到提高。機(jī)電設(shè)備給生產(chǎn)、生活帶來(lái)巨大的效益和便利的同時(shí)，也很容易在運(yùn)行中發(fā)生故障，只有通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理才能從根本上減少出現(xiàn)故障，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行并發(fā)揮最佳效果?；诖?，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理的重要性進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;運(yùn)行與維護(hù)管理;管理措施

引言

地鐵是現(xiàn)代城市軌道交通中的重要組成部分，在緩解和改善城市交通壓力方面具有重要作用。在地鐵建設(shè)和管理中，機(jī)電設(shè)備是非常重要的部分，是確保城市地鐵穩(wěn)定安全運(yùn)行的關(guān)鍵。地鐵機(jī)電維修主要是由運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門負(fù)責(zé)，在維修管理中引入先進(jìn)的技術(shù)和方法，進(jìn)行有效監(jiān)控和維修，確保地鐵運(yùn)行的安全性和可靠性。隨著地鐵投入時(shí)間增長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備維修和管理也需要符合地鐵運(yùn)行的安全要求。

1設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)中存在的問(wèn)題

1.1地鐵機(jī)電設(shè)備的安裝管理效果不佳

機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，為了能夠提高整體的施工效率，控制施工的成本，通常都需要科學(xué)的管理。但是在具體的施工方面缺乏完整的科學(xué)管理方案，導(dǎo)致難以對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行有效的劃分和安排，如地鐵中的機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)怎樣去進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的維修以及管理，如何確定巡檢的頻率以及巡檢的流程和巡檢的內(nèi)容，仍然需要去進(jìn)行細(xì)致的劃分以及探討。只有制定科學(xué)的管理方案，才能夠?qū)υ诘罔F機(jī)電設(shè)備安裝和維修管理過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)人員進(jìn)行有效的規(guī)劃，使其能夠得到更加科學(xué)的管理。

1.2缺乏健全完善的管理體系

缺乏健全完善的機(jī)電設(shè)備安全管理體系是大多數(shù)企業(yè)會(huì)面臨的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，為了滿足多元化的市場(chǎng)需求，越來(lái)越多的企業(yè)購(gòu)置了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施，引入了具有高性能的設(shè)備，在一定程度上有效提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率及質(zhì)量。但值得注意的是，部分企業(yè)并沒(méi)有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，能力不足，對(duì)這類先進(jìn)設(shè)備的安全管理十分滯后，久而久之，對(duì)設(shè)備的管理根本無(wú)法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。

2加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的措施

2.1需要對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備安裝的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理

在地鐵機(jī)電設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)，基本的布線施工需要按照一定的規(guī)律來(lái)開(kāi)展，布線講求順序，同時(shí)也需要有嚴(yán)格的安裝規(guī)定，施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照具體的施工順序來(lái)開(kāi)展施工工作，并對(duì)整體的施工質(zhì)量以及工序進(jìn)行全面化的管理，將所有的工序都控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，尤其是一些固定的工序。具體來(lái)說(shuō)，要求地鐵機(jī)電工程的墻體砌筑施工在大型機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)之后開(kāi)展，從而能夠有效地固定機(jī)電設(shè)備的安裝位置。而機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中具體的位置墻面也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)的管道進(jìn)行協(xié)調(diào)，按照原本的預(yù)埋管道來(lái)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的合理安排，并且在預(yù)埋管道相關(guān)工作完成之后進(jìn)行墻面的粉刷工作。

2.2全面貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制

為了更好地開(kāi)展設(shè)備管理工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的崗位責(zé)任制度，明確分工，強(qiáng)化管理力度。眾所周知，在過(guò)去的管理過(guò)程中，要確保安全可靠在很大程度上取決于基層操作員工原有的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，但整體上來(lái)講仍存在諸多的不足和缺陷，在這樣的背景下，在原有基礎(chǔ)上提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)充分立足于企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際需求及員工的基本能力制定出切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度，有針對(duì)性地將所有的安全管理工作量化，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，使其明確自身權(quán)責(zé)，并全身心投入到管理工作中，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。與此同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)自身需求創(chuàng)設(shè)公平合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，確保所有工作人員認(rèn)真履職，利用補(bǔ)助、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，利用罰款、降職等手段約束并規(guī)范員工行為方式，通過(guò)這樣的方式全面貫徹落實(shí)設(shè)備檢修與更新工作。

2.3加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的前期介入和檔案管理

開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前應(yīng)由物業(yè)企業(yè)派駐工程技術(shù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目，主動(dòng)介入設(shè)施設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收階段，這樣有利于對(duì)項(xiàng)目的各類專業(yè)設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)、安裝位置、內(nèi)頁(yè)資料移交、操作培訓(xùn)等工作的了解。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況將圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書、維保合同、主要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等建立一機(jī)一檔，更好的為日后的維護(hù)保養(yǎng)做準(zhǔn)備。物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐項(xiàng)目后，設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的專業(yè)進(jìn)行分工責(zé)任到人，每臺(tái)設(shè)備均要有設(shè)備卡和責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)人員要熟悉各類型設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、工作原理、操作流程、日常巡查內(nèi)容、保養(yǎng)內(nèi)容等，如設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，技術(shù)人員要立即按照維修工作流程進(jìn)行維修，維修完成后應(yīng)做好相關(guān)的記錄，對(duì)更換主要配件的應(yīng)記錄各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，便于日后的跟蹤及配件的選擇，以便縮短維修時(shí)間。

2.4嚴(yán)格落實(shí)好設(shè)備保養(yǎng)檢修制度

注重對(duì)設(shè)備的維修和檢修，設(shè)備的完好性對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展有著很重要的作用，應(yīng)該按時(shí)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)設(shè)備的情況確立檢修時(shí)間和保養(yǎng)制度，從而用最少的檢修費(fèi)用和最短的檢修時(shí)間達(dá)到最高的檢修質(zhì)量。應(yīng)該定時(shí)安排技術(shù)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)中巡查，第一時(shí)間掌握設(shè)備的使用情況和系統(tǒng)的運(yùn)行情況，找出潛在的故障，并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)要加強(qiáng)考核管理和問(wèn)題分析，還要對(duì)事故的負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，給予處罰予以警示。從根本上提高員工的思想意識(shí)，讓他們對(duì)設(shè)備維修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而提高設(shè)備的使用時(shí)間。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)的城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，各項(xiàng)現(xiàn)代城市設(shè)施建設(shè)水平已經(jīng)越來(lái)越完善。作為城市建設(shè)過(guò)程中重要的體系，地鐵本身發(fā)揮著重要的價(jià)值，也在人們的日常生活中占據(jù)著重要的地位。要求重視地鐵工程的建設(shè)工作，對(duì)其安裝以及維修管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析，并采取合理的措施來(lái)開(kāi)展管理工作，切實(shí)保障地鐵機(jī)電設(shè)備在安裝以及維修管理方面的實(shí)際效果得到有效的改善和提高，促進(jìn)地鐵運(yùn)行工作的有序開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱夢(mèng)榮.地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（06）：205.

[2]蔣慶.地鐵機(jī)電設(shè)備維修管理工作探討[J].門窗，2019（24）：204.E664E504-03CA-4E5E-B1BB-4C8A6205F0AF