開(kāi)放與深耕：華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合發(fā)展觀察

曹月娟 趙熳 雷震

摘要：隨著國(guó)家媒體融合政策的密集出臺(tái)，推進(jìn)媒體深度融合正處于關(guān)鍵窗口期。華南三省區(qū)是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位突出，同時(shí)其發(fā)展差異性較大，地區(qū)媒體融合情況各不相同，具有一定的代表性和特殊性。本文通過(guò)對(duì)華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合平臺(tái)運(yùn)維能力、內(nèi)容呈現(xiàn)能力、機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力等進(jìn)行量化考察，分析梳理該地區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問(wèn)題，并從華南三省區(qū)具體實(shí)際出發(fā)針對(duì)性地提出媒體深度融合的對(duì)策，以期為地市級(jí)黨報(bào)的媒體深度融合提供參考和可行性方案。

關(guān)鍵詞：地市級(jí)黨報(bào)媒體融合 媒體深度融合 華南三省區(qū)

2020年，國(guó)家“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議提出“推進(jìn)媒體深度融合”，從“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”到“媒體深度融合”，表明國(guó)家現(xiàn)階段媒體融合已進(jìn)入攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效階段。本文通過(guò)文獻(xiàn)分析、數(shù)據(jù)處理、案例呈現(xiàn)等方法對(duì)華南三省區(qū)38家地市級(jí)黨報(bào)媒體融合情況進(jìn)行系統(tǒng)性梳理、分析和研判，針對(duì)其地市級(jí)黨報(bào)媒體融合現(xiàn)存問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合發(fā)展整體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，在自有客戶端平臺(tái)覆蓋率上成效顯現(xiàn)，以“兩微一端”為中心的全媒體傳播矩陣初步建立，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)力有所提升，在輿論引導(dǎo)、體制創(chuàng)新、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益等方面也取得了一定成效。

（一）華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的基本情況

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，華南三省區(qū)廣東、廣西和海南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)總計(jì)38家，其中廣東21家、廣西14家、海南3家（見(jiàn)表1），基本上形成了“一城一報(bào)”的基本格局。

（二）平臺(tái)運(yùn)維能力

媒體融合中最重要的能力之一便是平臺(tái)運(yùn)維能力。整體來(lái)看，華南三省區(qū)的地市級(jí)黨報(bào)均在不同程度上構(gòu)建起了全媒體傳播矩陣，主要包括傳統(tǒng)報(bào)紙、網(wǎng)站、自有客戶端、微信、微博、抖音號(hào)、人民號(hào)、頭條號(hào)等多元化的媒體平臺(tái)。

1.自有客戶端平臺(tái)覆蓋率高

《2020全國(guó)黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》顯示，各級(jí)黨報(bào)在新冠肺炎疫情防控期間，自有客戶端下載量呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)之勢(shì)。華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)自有客戶端的建設(shè)成效初顯，絕大多數(shù)擁有了一定規(guī)模的用戶群。在華南三省區(qū)38家地市級(jí)黨報(bào)中，有36家已經(jīng)建立自有客戶端，自有客戶端建設(shè)覆蓋率高達(dá)94.7%，其中廣東省地市級(jí)黨報(bào)移動(dòng)客戶端的建設(shè)覆蓋率為100.0%。雖然華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)客戶端覆蓋率整體較高，但是從客戶端下載量的比例來(lái)看，“頭部效應(yīng)”明顯。《廣州日?qǐng)?bào)》和《深圳特區(qū)報(bào)》兩份地市級(jí)黨報(bào)的客戶端下載量占據(jù)所有百萬(wàn)級(jí)以上客戶端下載量的94.35%，分別約為5180w和4945w。下載量千萬(wàn)級(jí)的客戶端占比91.75%，下載量百萬(wàn)級(jí)的客戶端占比5.5%，下載量百萬(wàn)級(jí)以下的客戶端僅占比2.75%?？梢?jiàn)，華南三省區(qū)不同地市級(jí)黨報(bào)自有客戶端的下載量均取得明顯成效，也存在極大差異（見(jiàn)圖1、2）。

2.以“兩微一端”為主的全媒體傳播矩陣初步形成

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)“兩微一端”傳播矩陣建設(shè)成效顯著，覆蓋率高達(dá)所有地市級(jí)黨報(bào)的71.05%。在新聞聚合平臺(tái)方面，本研究主要選取了微信公眾號(hào)、微博、抖音、人民號(hào)、頭條號(hào)等五大平臺(tái)進(jìn)行考察。全部構(gòu)建起五大平臺(tái)傳播體系的地市級(jí)黨報(bào)占比23.68%，全媒體傳播體系建設(shè)成效初顯。除未開(kāi)通和已停更的，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)整體微信公眾號(hào)的活躍度最高（97%），其次是抖音（92%）。微博與頭條號(hào)的活躍度相似，分別為79%與71%。人民號(hào)平臺(tái)活躍情況呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)，兩極分化較為明顯，活躍度僅有37%，其中海南省三家地市級(jí)黨報(bào)均未入駐人民號(hào)新聞聚合平臺(tái)（見(jiàn)圖3）。

從粉絲數(shù)量來(lái)看，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在不同新媒體平臺(tái)上也有了一定的粉絲和用戶積累。“兩微一抖”平臺(tái)占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)，頭條號(hào)和人民號(hào)粉絲數(shù)量較少。三省地市級(jí)黨報(bào)在微信公眾號(hào)、微博和抖音平臺(tái)上的平均粉絲數(shù)量分別超過(guò)6w、16w、19w。從粉絲數(shù)量來(lái)看，“兩微一抖”傳播矩陣的建設(shè)取得良好成效。（見(jiàn)圖4）

3.不同平臺(tái)影響力穩(wěn)步提升

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在各類手機(jī)媒體平臺(tái)初具規(guī)模影響力，微信公眾號(hào)、抖音平臺(tái)影響力最高，頭條號(hào)次之，網(wǎng)站、微博、人民號(hào)等平臺(tái)影響力相對(duì)較弱。且在同一平臺(tái)上，不同省份地市級(jí)黨報(bào)表現(xiàn)出較大差異。以微信公眾號(hào)為例，廣東省地市級(jí)黨報(bào)的微信公眾號(hào)閱讀數(shù)的平均值高達(dá)1.8w，而廣西和海南僅為2463、2127。華南三省區(qū)微信公眾號(hào)閱讀數(shù)最高的TOP10地市級(jí)黨報(bào)里，9家為廣東地市級(jí)黨報(bào)，廣西只有1家上榜，位居第九（見(jiàn)圖5）。

4.技術(shù)支撐更加強(qiáng)有力

2020年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》指出，要以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)融合發(fā)展，用好5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)革命成果，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新。報(bào)告將通過(guò)典型案例呈現(xiàn)的形式對(duì)華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行梳理，主要體現(xiàn)在內(nèi)容表現(xiàn)形式的創(chuàng)新、新聞生產(chǎn)流程效率的提高以及不同應(yīng)用平臺(tái)搭建等方面。

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)整體重視新技術(shù)的引領(lǐng)作用，采用多樣化展示、多介質(zhì)推送的先進(jìn)技術(shù)手段，增強(qiáng)傳播效果，以廣東省地市級(jí)黨報(bào)最為突出。比如江門(mén)日?qǐng)?bào)社打造“空中診室”欄目，采用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行全程直播;深圳特區(qū)報(bào)成功打造“‘深’份證”爆款活動(dòng)，采用騰訊云人臉融合技術(shù)，依托人臉識(shí)別算法和深度學(xué)習(xí)引擎，實(shí)現(xiàn)用戶人臉和特定形象自然融合，且平均處理時(shí)長(zhǎng)僅需數(shù)百毫秒;珠海建市 42 周年之際，珠海特區(qū)報(bào)視頻號(hào)發(fā)布了《今夜，520 架無(wú)人機(jī)在珠海上空集結(jié)！》視頻作品，從多個(gè)角度展示無(wú)人機(jī)燈光秀的航拍美景，引爆了珠海人的共鳴和自豪感，最終點(diǎn)贊量6萬(wàn)，轉(zhuǎn)發(fā)4萬(wàn)，評(píng)論720余條，總瀏覽次數(shù)205萬(wàn)，漲粉近三千，成為珠海特區(qū)報(bào)視頻號(hào)目前瀏覽量最高的短視頻作品。

在先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)新聞生產(chǎn)的集約高效與融媒體平臺(tái)的搭建方面，不同省份地市級(jí)黨報(bào)均取得一定成效。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)借助5G信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了集中指揮、資源共享、協(xié)同調(diào)度、智能編采、一稿多簽、統(tǒng)一審核、精細(xì)管理的融合媒體業(yè)務(wù)流程，研發(fā)出寫(xiě)作機(jī)器人記者“阿同”，從每天的實(shí)時(shí)熱點(diǎn)中挖掘有效信息，完成輔助寫(xiě)作，實(shí)現(xiàn)了新聞采編的高效集約與生產(chǎn)模式的全新變革。同時(shí)，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)依托自身的人工智能技術(shù)以及融合媒體平臺(tái)，構(gòu)建起“報(bào)+網(wǎng)+端+微+數(shù)據(jù)院+智庫(kù)”的融媒體傳播矩陣，充分運(yùn)用短視頻、直播、VR、H5、動(dòng)畫(huà)等新媒體手段打造傳統(tǒng)紙媒與智能媒體互助共振的新傳播格局。早在2015年，?？谌?qǐng)?bào)社也投資600萬(wàn)元用于建設(shè) “海口晚報(bào)全媒體新聞生產(chǎn)系統(tǒng)”和“全媒體資源庫(kù)系統(tǒng)”，打通報(bào)紙與網(wǎng)站業(yè)務(wù)平臺(tái)，把新聞采集、編輯、發(fā)布?xì)w于一個(gè)平臺(tái)，實(shí)行了采編系統(tǒng)PC端與手機(jī)端互通，初步實(shí)現(xiàn)了互通共享。2018年廣西柳州日?qǐng)?bào)全媒體指揮中心（項(xiàng)目名稱為全媒體“中央廚房”）也正式啟用，從而成為廣西率先標(biāo)配“中央廚房”的地市級(jí)媒體，打造“內(nèi)+外”的媒體深度融合“雙循環(huán)”生態(tài)系統(tǒng)和激發(fā)多元發(fā)展“三驅(qū)動(dòng)”經(jīng)營(yíng)動(dòng)能。

（三）內(nèi)容呈現(xiàn)能力

加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，要更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升內(nèi)容傳播效果。在內(nèi)容呈現(xiàn)能力方面主要考察地市級(jí)黨報(bào)在不同媒體平臺(tái)的發(fā)文和活躍情況，包括發(fā)文數(shù)量和內(nèi)容質(zhì)量，以及新聞內(nèi)容作品呈現(xiàn)過(guò)程中體現(xiàn)出的社會(huì)價(jià)值與輿論引導(dǎo)。

1.互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)力度加強(qiáng)

整體來(lái)看，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在內(nèi)容呈現(xiàn)方面依然以文字形式為主，報(bào)紙依然是主要發(fā)布渠道，但在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所生產(chǎn)的新內(nèi)容數(shù)量正在逐步增加，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)力穩(wěn)定上升。傳統(tǒng)媒體報(bào)紙方面，三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的日均發(fā)文數(shù)量差異不大，中位數(shù)為45.74篇。在以圖文內(nèi)容為主的新媒體平臺(tái)方面，抖音、微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)的發(fā)文數(shù)量沒(méi)有顯著差異，中位數(shù)分別為1.93篇、5篇、4.93篇。人民號(hào)的日均發(fā)文數(shù)量差異較大，中位數(shù)為0.14篇。華南三省區(qū)部分地市級(jí)黨報(bào)在新媒體平臺(tái)的發(fā)文數(shù)量甚至超過(guò)報(bào)紙，比如《廣州日?qǐng)?bào)》的頭條號(hào)和人民號(hào)日均發(fā)文量是報(bào)紙的2-4倍，分別為165.57篇與234.83篇。

2.輿論引導(dǎo)持續(xù)發(fā)力

做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ?，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策，事關(guān)順利推進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)，事關(guān)全黨全國(guó)各族人民的凝聚力和向心力，事關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)大環(huán)境中，地市級(jí)黨報(bào)更需牢記主流媒體的使命，做好正面輿論引導(dǎo)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局。

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在輿論與主流價(jià)值觀的引導(dǎo)上卓有成效。在選取的研究時(shí)間段內(nèi)，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)每周時(shí)政和民生新聞數(shù)量的平均數(shù)約為139.11篇。比如，《惠州日?qǐng)?bào)》秉承將新聞紙辦成思想紙的理念，充分發(fā)揮其作為惠州地區(qū)主流媒體強(qiáng)大的影響力，刊發(fā)多篇與“法制副主任”有關(guān)的新聞報(bào)道，協(xié)助相關(guān)部門(mén)在短短4年時(shí)間把“法制副主任”制度推廣到全市所有行政村和社區(qū)，為惠州文明社會(huì)建設(shè)和社會(huì)治理做出了貢獻(xiàn)?！稏|莞日?qǐng)?bào)》在疫情期間注重輿論引導(dǎo)，其官方抖音號(hào)《突下暴雨醫(yī)護(hù)人員雨中奔跑保護(hù)樣本》的視頻作品在抖音播放量約3000萬(wàn)，點(diǎn)贊近100 萬(wàn)，登上抖音全國(guó)熱點(diǎn)榜第3名，引來(lái)《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、央視新聞等多家媒體的跟蹤報(bào)道。

（四）機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力

機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力主要從體制機(jī)制的創(chuàng)新與自身屬性定位來(lái)考察。華南三省區(qū)的地市級(jí)黨報(bào)在區(qū)域性優(yōu)勢(shì)的凸顯和自身定位方面各有特色，而體制機(jī)制的融合則主要采用“報(bào)紙+廣電”的融合模式。

1.充分發(fā)揮區(qū)域性優(yōu)勢(shì)

華南三省區(qū)地市級(jí)部分黨報(bào)在媒體融合的過(guò)程中注重突出差異化優(yōu)勢(shì)，借助自身城市獨(dú)特的影響力，積極調(diào)整表達(dá)方式，轉(zhuǎn)換傳播渠道，下功夫挖掘本土故事，強(qiáng)調(diào)城市媒體的地方屬性。比如東莞日?qǐng)?bào)社聚焦本土題材，官方抖音號(hào)“東莞日?qǐng)?bào)-i東莞”定位為“傳遞東莞好聲音，傳播社會(huì)正能量?！睂⒈就令}材作為抖音內(nèi)容的支撐點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、傳播點(diǎn)，大多數(shù)作品來(lái)源于生活中的小故事，每條抖音基本都控制在30秒以內(nèi)，凸顯“短、快、廣”的傳播特點(diǎn)，卻折射出了東莞的城市精神，強(qiáng)化了受眾與城市的連接，增強(qiáng)了人們對(duì)城市的認(rèn)同感和歸屬感。《陽(yáng)江日?qǐng)?bào)》深入挖掘地方本土文化，開(kāi)設(shè)具有地方特色的“深讀”和“漠海潮”專欄，多維度、多視野采寫(xiě)和刊發(fā)了一系列本土“文化味”人文歷史稿件，打造充滿地域特色的品牌欄目。海南《三亞日?qǐng)?bào)》是與濱海旅游城市三亞共同成長(zhǎng)的一份黨報(bào)，立足本土化特色，嘗試打開(kāi)國(guó)際傳播交流的窗口。海南省“十四五規(guī)劃”指出，統(tǒng)籌文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮以文化人、以文惠民、以文促產(chǎn)、以文強(qiáng)省作用，提升自由貿(mào)易港文化軟實(shí)力，把海南打造成為國(guó)際文化交流的重要窗口。在這樣的政策導(dǎo)向下，《三亞日?qǐng)?bào)》先后策劃了《外國(guó)人在三亞》《外國(guó)友人參加三亞首屆愛(ài)心年夜飯活動(dòng)》《中俄夫妻攜手在三亞十大幸福民生新聞評(píng)選揭曉晚會(huì)上愛(ài)心獻(xiàn)唱》等系列中外文化交流報(bào)道，一方面努力擴(kuò)大新聞傳播的地域與人群覆蓋面，另一方面通過(guò)新聞活動(dòng)與移動(dòng)傳播手段的結(jié)合，為三亞建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗(yàn)中國(guó)特色自由貿(mào)易港的國(guó)際人文交流活動(dòng)注入強(qiáng)大的精神與文化內(nèi)核。2018年3月，首屆ISY國(guó)際音樂(lè)節(jié)在三亞舉辦，《三亞日?qǐng)?bào)》啟動(dòng)“現(xiàn)場(chǎng)云”視頻直播，3天瀏覽量超86萬(wàn)，榮登全國(guó)視頻直播周冠軍。

2.“報(bào)紙+廣電”融合模式

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的媒體融合主要采用“報(bào)紙+廣電”融合的模式，即將報(bào)紙、廣播電視臺(tái)等單位的資源整合，同時(shí)引進(jìn)新型人才和機(jī)制，建立融媒體中心，進(jìn)行全媒體融合運(yùn)作。2020年5月10日，汕頭融媒集團(tuán)正式掛牌成立。新成立的汕頭融媒集團(tuán)是市政府直屬國(guó)有文化企業(yè)，整合了《汕頭日?qǐng)?bào)》、汕頭電臺(tái)、汕頭電視臺(tái)、汕頭橄欖臺(tái)、汕頭Plus、大華網(wǎng)等“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、端、屏”媒體平臺(tái)矩陣，成為粵東地區(qū)規(guī)模最大、最具影響力和權(quán)威性的主流黨媒集團(tuán)。2020年10月10日，三亞融媒體中心正式成立，將三亞日?qǐng)?bào)社、三亞廣播電視臺(tái)合并成立三亞傳媒影視集團(tuán)有限公司，在全省范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)報(bào)紙、廣播、電視、新媒體四大平臺(tái)深度融合，建成 “中央廚房”。按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡(jiǎn)歸并”的原則，改革后內(nèi)設(shè)部門(mén)從65個(gè)精減為25個(gè)，大幅減少62%;正科級(jí)職數(shù)從47個(gè)減少為24個(gè)，減少了近50%。此外，《汕頭日?qǐng)?bào)》、《珠海日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)也進(jìn)行了“報(bào)紙+廣電”融合模式的積極探索。

3.人才隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化傾向

華南三省區(qū)地市級(jí)部分黨報(bào)在媒體融合的過(guò)程中還十分重視隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)員工學(xué)歷、能力等資質(zhì)進(jìn)行綜合考量后再進(jìn)行人員安排。比如湛江日?qǐng)?bào)社在重組專門(mén)運(yùn)維全媒體發(fā)布中心時(shí)，將中心采編總?cè)藬?shù)控制在30人，其中8人專門(mén)運(yùn)維湛江日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)，該團(tuán)隊(duì)不僅包含了文字編輯，還具備了美編、攝影、剪輯、技術(shù)等專門(mén)專職崗位，同時(shí)設(shè)立輿情監(jiān)控崗。汕尾日?qǐng)?bào)社提出著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹蔼{子型”汕尾“鐵軍”目標(biāo)，大力加強(qiáng)新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)，健全人才激勵(lì)機(jī)制，多聘請(qǐng)35歲以下的采編人員，使得新聞隊(duì)伍趨向年輕化。江門(mén)日?qǐng)?bào)社也積極吸收社會(huì)力量，從社會(huì)上選聘一批市民記者，在公安、消防、120等部門(mén)特約一批通訊員進(jìn)行新聞生產(chǎn)流程運(yùn)作。

（五）可持續(xù)發(fā)展能力

建設(shè)融媒體集團(tuán)只是黨報(bào)媒體融合的第一步，如何整合資源并經(jīng)營(yíng)好搭建的全媒體傳播體系才是地市級(jí)黨報(bào)需要迫切解決的問(wèn)題。華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)一方面跨界整合社會(huì)資源，提升自我造血能力，另一方面開(kāi)拓“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式，努力打造“四全媒體”，進(jìn)而不斷提升黨報(bào)新聞?shì)浾摴ぷ鞯摹八牧Α薄?/p>

1.跨界整合社會(huì)資源，提升自我造血能力

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)重視經(jīng)營(yíng)，通過(guò)整合多元資源，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)上的造血功能。江門(mén)日?qǐng)?bào)社早早涉足多元經(jīng)營(yíng)，下屬經(jīng)營(yíng)公司6家，參股企業(yè)2家，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已涉及廣告、發(fā)行、印務(wù)、會(huì)展、電商、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、物流等行業(yè)，2016 年的經(jīng)營(yíng)收入近 1.2 億元;除去傳統(tǒng)的報(bào)紙廣告收入及發(fā)行收入，已有約三分之一的收入來(lái)源于多元經(jīng)營(yíng)。梅州日?qǐng)?bào)社精心策劃各項(xiàng)大型融媒體活動(dòng)，如赴圩節(jié)、網(wǎng)絡(luò)春晚、高校招生咨詢會(huì)等，社會(huì)反響良好，不僅有效提升了《梅州日?qǐng)?bào)》的品牌形象，還為增加經(jīng)營(yíng)收入奠定了基礎(chǔ);疫情期間梅州日?qǐng)?bào)社還通過(guò)豐富的平臺(tái)資源，開(kāi)展網(wǎng)上直播銷(xiāo)售等系列活動(dòng)。

2.開(kāi)拓“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式

華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)積極探索，大膽實(shí)踐，構(gòu)建“新聞 + 政務(wù)服務(wù)商務(wù)”機(jī)制，打通采編、傳播、運(yùn)營(yíng)，線上線下形成合力，不斷提升媒體影響力和傳播力。當(dāng)今的媒體已不僅僅是報(bào)紙版面或者屏幕界面，機(jī)構(gòu)、用戶、活動(dòng)甚至物體都是媒體，基于此黨報(bào)不只是成為民眾提供信息的渠道，還應(yīng)該為人們提供多元化的服務(wù)?！墩拷?qǐng)?bào)》曾聯(lián)合當(dāng)?shù)亍?2345”市民服務(wù)熱線，開(kāi)設(shè)“12345黨報(bào)在線”專欄，選取群眾致電“12345”熱線反映的問(wèn)題及辦理情況進(jìn)行刊登，深度參與社會(huì)治理，搭建政府部門(mén)與民眾溝通的橋梁，形成了“新聞+政務(wù)”的新模式。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)社攜手合作，圍繞“新聞 + 服務(wù)”打造“直播廣清”平臺(tái)，依托《廣州日?qǐng)?bào)》中央廚房的融媒體多功能，整合傳統(tǒng)媒體、全媒體和跨平臺(tái)資源，拓展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)，全力打造“黨媒+電商”的新模式。清遠(yuǎn)“鄉(xiāng)村新聞官”所代言的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品也通過(guò)各種展銷(xiāo)會(huì)和電商平臺(tái)，走上了廣州市民的餐桌，由此助力清遠(yuǎn)的脫貧奔康。目前，清遠(yuǎn)已在廣州建設(shè)“清遠(yuǎn)農(nóng)家”門(mén)店 5 家，與連鎖商合作建立品牌專區(qū)70個(gè)。

二、華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合存在的問(wèn)題

在“兩微一端”為中心的全媒體傳播矩陣初步建立、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)比例穩(wěn)步提升的同時(shí)，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合進(jìn)程中也存在著發(fā)展定位不明晰、區(qū)域差距顯著、互聯(lián)網(wǎng)思維欠缺與跨界融合困難等問(wèn)題。

（一）發(fā)展定位不明晰，品牌意識(shí)欠缺

盡管華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在建構(gòu)新媒體矩陣、機(jī)制體制創(chuàng)新、引入新型人才隊(duì)伍等方面進(jìn)行了不少改革，向新媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展也成為了地市級(jí)黨報(bào)行業(yè)的自覺(jué)，但整體來(lái)看，當(dāng)前媒體融合發(fā)展的成效仍有待加強(qiáng)。在華南三省區(qū)，部分地市級(jí)黨報(bào)媒體目標(biāo)定位模糊，缺乏品牌意識(shí)，不考慮自身實(shí)際、區(qū)域發(fā)展實(shí)際而盲目跟風(fēng)，將媒體融合的攤子越做越大的同時(shí)，往往缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃。作為地區(qū)主流媒體，與城市發(fā)展的目標(biāo)、政府規(guī)劃緊密結(jié)合是地市級(jí)黨報(bào)媒介融合定位和方向的應(yīng)有之義，但在本區(qū)域地市級(jí)黨報(bào)中，能將兩者高效結(jié)合的黨報(bào)少之又少。以海南省三家地市級(jí)黨報(bào)為例，打造自由貿(mào)易港是當(dāng)?shù)刂虚L(zhǎng)期的重要發(fā)展目標(biāo)，而該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)樹(shù)立良好的國(guó)際城市形象。但除《三亞日?qǐng)?bào)》進(jìn)行過(guò)一些國(guó)際文化傳播交流的嘗試外，《今日儋州》與《?？谌?qǐng)?bào)》在國(guó)際傳播與塑造海南國(guó)際形象方面的實(shí)踐仍然較為欠缺。地市級(jí)黨報(bào)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域規(guī)劃，找準(zhǔn)自身定位，挖掘自身特色，打造屬于當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w品牌，提升傳播力與影響力。

（二）區(qū)域差距顯著，兩極分化明顯

區(qū)域間水平差距較大，是華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的整體特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在不同省份之間與同一省份之內(nèi)的媒體融合建設(shè)水平參差不齊。這與華南三省區(qū)不同省份、不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距有著密不可分的關(guān)系。整體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的媒體融合水平和質(zhì)量顯著高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。媒體融合必然需要一定的資金、技術(shù)、人才等資源支撐，廣東作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)28年蟬聯(lián)第一，在經(jīng)濟(jì)要素和資源方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，這也決定了其地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的整體進(jìn)展快于廣西與海南。同時(shí)，在各省內(nèi)部也呈現(xiàn)出了較為顯著的地區(qū)間差異，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。

從華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)不同平臺(tái)的粉絲數(shù)量來(lái)看，不同省份黨報(bào)在不同平臺(tái)的粉絲數(shù)量差距懸殊，兩極分化明顯。其中頭條號(hào)與人民號(hào)平臺(tái)的平均粉絲數(shù)量差異最為顯著。以抖音平臺(tái)為例，廣東地市級(jí)黨報(bào)抖音號(hào)的平均粉絲數(shù)量約82.44w，而廣西與海南平均粉絲數(shù)量分別僅為30w、19w。人民號(hào)方面，廣東地市級(jí)黨報(bào)人民號(hào)平均粉絲數(shù)量約為13w，而廣西和海南平均粉絲數(shù)量?jī)H為7375與3.3w。因?yàn)樾侣劦摹敖咏浴毙?yīng)，本土用戶往往會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)孛襟w，因此還要通過(guò)對(duì)比三省人口基數(shù)進(jìn)行綜合考量。據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，廣東人口數(shù)約為1.26億，廣西人口數(shù)約為5012.68w，而海南人口數(shù)約為1008.12w。值得注意的是，雖然海南人口數(shù)僅為廣西人口數(shù)的1/5，但海南地市級(jí)黨報(bào)在微博和人民號(hào)平臺(tái)上的平均粉絲數(shù)量卻超越廣西地市級(jí)黨報(bào)，而且在其他平臺(tái)的平均粉絲數(shù)量與廣西的差距并不顯著。這一方面說(shuō)明海南地市級(jí)黨報(bào)在融媒體建設(shè)，尤其是微博和人民號(hào)的建設(shè)上發(fā)力較大，另一方面也顯現(xiàn)了廣西地市級(jí)黨報(bào)在新媒體平臺(tái)粉絲積累較為薄弱，還有較大提升的空間。同時(shí)，同一省內(nèi)不同地市級(jí)黨報(bào)在不同平臺(tái)的粉絲數(shù)量也呈現(xiàn)較大差異。以廣東為例，抖音平臺(tái)粉絲數(shù)量最高的為廣州日?qǐng)?bào)，擁有約784.6萬(wàn)粉絲，而最低的是汕尾日?qǐng)?bào)，僅有約2萬(wàn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)思維欠缺，媒體“合而不融”

《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》（2020年）指出，要走好全媒體時(shí)代群眾路線，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，強(qiáng)化媒體與受眾的連接，積極深入群眾，了解人民所想，以更加開(kāi)放的平臺(tái)吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播，生產(chǎn)群眾所關(guān)心喜愛(ài)的內(nèi)容，建構(gòu)群眾離不開(kāi)的渠道。華南三省區(qū)部分地市級(jí)黨報(bào)在內(nèi)容生產(chǎn)方面往往缺乏原創(chuàng)性，并且與受眾雙向互動(dòng)的意識(shí)薄弱，導(dǎo)致媒體“合而不融”，傳播效果不佳。

在內(nèi)容生產(chǎn)方面，內(nèi)容重復(fù)利用、缺乏原創(chuàng)性與創(chuàng)新性、仍以紙質(zhì)媒體為主是華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的不足之處，也是全國(guó)地市級(jí)黨報(bào)普遍存在的問(wèn)題。從日均發(fā)文量來(lái)看，華南三省區(qū)黨報(bào)在傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力遠(yuǎn)高于其他新媒體平臺(tái)。一些地市級(jí)黨報(bào)盲目拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，號(hào)稱“全媒體矩陣”，但部分賬號(hào)卻出現(xiàn)了停更、斷更的現(xiàn)象。加之地市級(jí)黨報(bào)對(duì)不同平臺(tái)受眾的接受方式與特點(diǎn)了解不足，將報(bào)紙上的稿件生硬搬到新媒體平臺(tái)，或者直接轉(zhuǎn)發(fā)其他熱點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)資源，原創(chuàng)內(nèi)容不足，結(jié)果導(dǎo)致傳播與互動(dòng)效果不佳。以微博為例，在大部分地市級(jí)黨報(bào)所開(kāi)設(shè)的賬號(hào)中，發(fā)表內(nèi)容主要為報(bào)紙新聞的搬運(yùn)，許多賬號(hào)內(nèi)容長(zhǎng)期沒(méi)有受眾點(diǎn)贊、評(píng)論。從華南三省區(qū)粉絲數(shù)量最多的《廣州日?qǐng)?bào)》微博賬號(hào)來(lái)看，其平均每日發(fā)文量高達(dá)31篇，但許多內(nèi)容也是轉(zhuǎn)發(fā)其他地區(qū)的熱點(diǎn)要聞和網(wǎng)絡(luò)資源，原創(chuàng)內(nèi)容所占比例較少。在抖音平臺(tái)上，地市級(jí)黨報(bào)所開(kāi)設(shè)賬號(hào)發(fā)布的內(nèi)容也呈現(xiàn)出明顯的紙媒特征，往往以簡(jiǎn)單的圖文播放為主，僅僅實(shí)現(xiàn)了媒體融合的初步階段，平臺(tái)與內(nèi)容“合而未融”，與媒體深度融合的要求還相去甚遠(yuǎn)。

從平臺(tái)互動(dòng)能力來(lái)看，大部分地市級(jí)黨報(bào)在不同新媒體平臺(tái)的評(píng)論和點(diǎn)贊數(shù)持續(xù)走低，不注重與受眾的雙向互動(dòng)，導(dǎo)致傳播力、引導(dǎo)力、影響力效果欠佳，媒體融合大打折扣。整體來(lái)看，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在抖音短視頻平臺(tái)的互動(dòng)能力最強(qiáng)，其次是微信公眾號(hào)與頭條號(hào)。即使是互動(dòng)效果較好的抖音、微信公眾號(hào)與頭條號(hào)平臺(tái)，不同地市級(jí)黨報(bào)之間還是呈現(xiàn)出較大差距。以抖音為例，不同地市級(jí)黨報(bào)的評(píng)論數(shù)參差不齊，集均最高評(píng)論數(shù)為822.61，而最少則為0。微博平臺(tái)互動(dòng)則更少，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在微博平臺(tái)的日均發(fā)文量中位數(shù)為4.93篇，但大部分地市級(jí)黨報(bào)的微博評(píng)論數(shù)僅為0或1。人民號(hào)的評(píng)論數(shù)則相對(duì)更低。

（四）缺乏頂層設(shè)計(jì)，機(jī)制創(chuàng)新困難

從縱向來(lái)看，地市級(jí)媒體處于媒體融合相對(duì)“空心”的地帶，現(xiàn)有的政策重點(diǎn)主要集中在省級(jí)媒體和縣級(jí)媒體，地市級(jí)媒體融合工作缺少政策與資金的支持。在重大新聞上，中央及省級(jí)媒體擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，地市級(jí)媒體只能獲取二手缺乏時(shí)效性的信息，在廣告市場(chǎng)上也難以與上級(jí)媒體競(jìng)爭(zhēng)。而縣級(jí)融媒體擁有國(guó)家政策的大力扶持，同時(shí)在新聞的貼近性和時(shí)效性方面也具有一定的優(yōu)勢(shì)。因此地市級(jí)媒體處于“上下夾擊”的窘境，亟待在機(jī)制、技術(shù)、人才等方面進(jìn)行突圍。

在華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的模式探索中，可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和案例不多，有6家地市級(jí)黨報(bào)采用“報(bào)業(yè)+廣電”的模式，且在體制機(jī)制、媒體特性、人員轉(zhuǎn)型方面存在較大的難題。媒體融合既是內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，也是人與技術(shù)的互嵌和人與人的深度融合。人的融合如何能與內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等真正做到融為一體、合而為一，進(jìn)而建設(shè)全程、全息、全員和全效的“四全”媒體，實(shí)現(xiàn)深度融合，這是一個(gè)需要不斷持續(xù)深入和探索的過(guò)程。[1]

另一方面，地市級(jí)黨報(bào)往往盈利能力有限，特別是在廣告斷崖式下跌的背景下，媒體并未開(kāi)拓新的盈利渠道。傳統(tǒng)黨報(bào)的營(yíng)收主要來(lái)自于廣告、財(cái)政補(bǔ)貼，盈利渠道缺乏。華南三省區(qū)不少地市級(jí)黨報(bào)雖然積極與新媒體融合，拓展新的內(nèi)容輸送渠道，但在盈利模式方面卻并未有突破，甚至落后于媒體融合進(jìn)程。商業(yè)進(jìn)程緩慢會(huì)降低自身融合進(jìn)程，極大阻礙組織和人員的積極性和主動(dòng)性。

三、華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合發(fā)展對(duì)策

從宏觀層面來(lái)說(shuō)，當(dāng)前地市級(jí)黨報(bào)媒體亟需具有針對(duì)性的頂層規(guī)劃，從國(guó)家戰(zhàn)略層面給予指導(dǎo)和支持;在具體問(wèn)題層面，針對(duì)華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合現(xiàn)狀與不足提出四點(diǎn)建議性對(duì)策。

（一）明確融合目標(biāo)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)

地市級(jí)黨報(bào)在推進(jìn)媒體深度融合前，應(yīng)明確融合目標(biāo)，立足地區(qū)發(fā)展實(shí)際和城市發(fā)展目標(biāo)，始終圍繞目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。具體而言，廣東各地市級(jí)黨媒在媒體融合中積累了相對(duì)充足的經(jīng)驗(yàn)和資源，應(yīng)提高目標(biāo)和要求，圍繞和服務(wù)廣東在全面建設(shè)社會(huì)主義新征程中走在前列、創(chuàng)造新的輝煌的目標(biāo)定位，強(qiáng)化新媒體矩陣建設(shè)，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，提升新技術(shù)融合應(yīng)用能力，打造媒體融合標(biāo)桿。“建設(shè)中國(guó)特色自由貿(mào)易港”是海南中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，海南各地市級(jí)黨報(bào)媒體一方面應(yīng)緊緊圍繞該目標(biāo)定位，整合資源，大力開(kāi)展宣傳報(bào)道，同時(shí)提升國(guó)際傳播能力，打造國(guó)際傳播矩陣，提升城市的國(guó)際形象;另一方面，海南地市級(jí)黨報(bào)媒體應(yīng)當(dāng)依托豐富的旅游資源，切實(shí)提升旅游傳播能力，服務(wù)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣西地市級(jí)黨報(bào)則應(yīng)該圍繞廣西“三大定位”要求，為廣西與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供輿論支持。

（二）加強(qiáng)橫縱向區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏

地市級(jí)黨報(bào)在我國(guó)媒體四級(jí)融合發(fā)展布局中承擔(dān)著承上啟下的重要橋梁作用，在媒體融合中應(yīng)該注重發(fā)揮內(nèi)部要素與外部資源，充分進(jìn)行資源整合。地市級(jí)黨報(bào)在縱向上需與省、縣兩級(jí)媒體緊密連接，相互借鑒，進(jìn)而形成合力，構(gòu)建全媒體時(shí)代下新型媒體傳播格局，充當(dāng)好省級(jí)媒體與縣級(jí)融媒體中心“最后一公里”之間的關(guān)鍵一環(huán)。

在橫向上，華南三省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)需加強(qiáng)跨區(qū)域資源整合，在更大地域范圍上布局融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)媒體資源的共享互通，抱團(tuán)取暖。2020年11月，長(zhǎng)三角地區(qū)縣級(jí)融媒體中心協(xié)作平臺(tái)成立，百家縣級(jí)融媒體中心助力長(zhǎng)三角一體化國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展;2021年3月，四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)又與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化川渝地區(qū)媒體聯(lián)動(dòng)。華南三省區(qū)地市級(jí)媒體未來(lái)應(yīng)將戰(zhàn)略合作落地，積極開(kāi)辦跨區(qū)域項(xiàng)目，打通不同地區(qū)在人才、資源、機(jī)制等方面的壁壘，以發(fā)達(dá)地區(qū)豐富資源帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的媒體發(fā)展，提高資源利用率，以合作促進(jìn)融合，以共享實(shí)現(xiàn)共贏。另外，地市級(jí)黨報(bào)還可以加強(qiáng)與本地鎮(zhèn)、街的雙向合作，實(shí)現(xiàn)共贏。地市級(jí)黨報(bào)一方面可以充分發(fā)揮自身的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與鎮(zhèn)街深度合作，在手機(jī)客戶端、新聞網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)鎮(zhèn)、街頻道，把新聞內(nèi)容第一時(shí)間放到PC端和手機(jī)移動(dòng)端，便于更快地傳播和交流;另一方面也可給鎮(zhèn)、街代運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從報(bào)紙?？瘜０?、網(wǎng)站、APP、微信、微博的一條龍全媒體宣傳，讓鎮(zhèn)、街的新聞報(bào)道也搭上全媒體快車(chē)。[2]

（三）深耕本地內(nèi)容，走好群眾路線

地市級(jí)黨報(bào)相較于中央級(jí)、省級(jí)黨報(bào)，在當(dāng)?shù)鼐哂袩o(wú)法比擬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展時(shí)空界限的大背景下，能夠采寫(xiě)到更加貼近百姓民生的新聞素材，同時(shí)當(dāng)?shù)厥忻褚廊挥袑?duì)本地空間的信息和服務(wù)需求。而且黨報(bào)具有天然的政務(wù)資源，能夠通過(guò)連接政務(wù)機(jī)關(guān)為市民提供更為便捷的政務(wù)服務(wù)與生活服務(wù)。在推進(jìn)媒體深度融合的過(guò)程中，地市級(jí)黨報(bào)不應(yīng)忽視傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容參差不齊的環(huán)境中，作為黨的喉舌，黨報(bào)更應(yīng)圍繞中心服務(wù)大局，提高互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，立足本地，貼近群眾，打造內(nèi)容標(biāo)桿。比如，《廣州日?qǐng)?bào)》于抗擊新冠肺炎疫情期間推出《南山抗疫日記》，以日記的形式報(bào)道了鐘南山院士感人的抗疫歷程，引起了市民的廣泛共鳴。另一方面，也應(yīng)當(dāng)注重運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，同時(shí)積極拓展“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”新模式，加強(qiáng)與人民群眾的廣泛互動(dòng)與連接。例如，疫情期間《來(lái)賓日?qǐng)?bào)》通過(guò)“微觀來(lái)賓”發(fā)布《@來(lái)賓市民，新型冠狀病毒性肺炎確診患者同行程查詢工具來(lái)了，速查！》，將政務(wù)資源與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，為市民提供便利生活服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化了與市民之間的情感連接。

（四）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能

地市級(jí)黨報(bào)媒體深度融合的不斷推進(jìn)需要不斷的資金投入，而有限的“政府補(bǔ)貼”和不斷下滑的報(bào)紙廣告收入根本不足以維持開(kāi)支。為此，地市級(jí)媒體應(yīng)該立足本地，積極轉(zhuǎn)換思維，強(qiáng)調(diào)多元化經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活多方資源，積極向市場(chǎng)化方向進(jìn)軍。同時(shí)媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)在完善多元化經(jīng)營(yíng)鏈條的基礎(chǔ)上，衡量媒體市場(chǎng)發(fā)展與用戶信息需求后，積極發(fā)展屬于自己的內(nèi)容平臺(tái)，步入融合正軌。[3]比如佛山傳媒集團(tuán)旗下的佛山日?qǐng)?bào)社、珠江時(shí)報(bào)社和珠江商報(bào)社三家紙媒共同打造起全媒體時(shí)代的自動(dòng)可控移動(dòng)傳播主平臺(tái)——“佛山+”App，三家報(bào)社不僅將該平臺(tái)作為熱點(diǎn)品牌活動(dòng)主入口，將平臺(tái)推動(dòng)深深根植于日?；顒?dòng)之中，還把推廣項(xiàng)目敏銳地與商業(yè)推廣相結(jié)合，鏈接有業(yè)務(wù)往來(lái)的商家進(jìn)行病毒式傳播，最終實(shí)現(xiàn)盈利。[4]

地市級(jí)黨報(bào)在媒體融合的道路上還應(yīng)該重視技術(shù)的強(qiáng)賦能作用，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)原有的新聞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，將智能技術(shù)真正嵌入到內(nèi)容生產(chǎn)、傳播分發(fā)、受眾反饋、服務(wù)社會(huì)治理等多個(gè)環(huán)節(jié)，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條，通過(guò)大數(shù)據(jù)與算法技術(shù)加大數(shù)字城市建設(shè)與社會(huì)治理，讓新媒體真正成為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手。比如《?？谌?qǐng)?bào)》通過(guò)進(jìn)行融媒體資源庫(kù)系統(tǒng)、熱點(diǎn)線索采集系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)傳播效果分析系統(tǒng)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)等建設(shè)，采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)輿情研判、新聞采編發(fā)及效果評(píng)估等新聞生產(chǎn)全流程的智能化、數(shù)字化和便捷化。

注 釋：

[1]趙登銀.關(guān)于地市級(jí)媒體跨媒體融合的思考[J].中國(guó)地市報(bào)人，2020（09）：76-78.

[2]谷江民，余太平.深耕鎮(zhèn)街，地市報(bào)發(fā)展的新機(jī)遇[J].中國(guó)地市報(bào)人，2020（05）：49-51.

[3]謝新洲，黃楊.當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——媒介融合的問(wèn)題、原因及路徑研究[J].出版發(fā)行研究，2018（04）：12-16.

[4]趙嵐.解構(gòu)與賦能：全媒體時(shí)代主流媒體的傳播格局構(gòu)建策略——以《佛山日?qǐng)?bào)》為例[J].中國(guó)地市報(bào)人，2021（08）：112-115.

（曹月娟，浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院講師，博士;趙熳，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院碩士研究生;雷震，浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院碩士研究生）