迭代與升級(jí)：西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合發(fā)展調(diào)研

黃楚新 吳夢(mèng)瑤 許悅

摘要：本研究以我國(guó)西南四省區(qū)四川、貴州、云南、西藏為調(diào)研范圍，從平臺(tái)運(yùn)維、內(nèi)容呈現(xiàn)、組織再造以及可持續(xù)發(fā)展四個(gè)維度對(duì)西南四省的地市級(jí)黨報(bào)進(jìn)行綜合性考察，探究西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合現(xiàn)狀與典型性特征，分析當(dāng)前其地市級(jí)黨報(bào)媒體的融合現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出建設(shè)性、針對(duì)性的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：西南四省區(qū) 地市級(jí)黨報(bào)媒體融合 媒體融合

媒體融合時(shí)代，傳播格局發(fā)生深刻變革。2020年《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中，對(duì)下一階段的“媒體融合”進(jìn)程做出明確要求，要著力推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)施全媒體傳播工程，做強(qiáng)新型主流媒體媒體融合[1]。黨報(bào)作為中國(guó)傳統(tǒng)紙媒中最具標(biāo)桿性的旗艦型媒體，其融合成效在一定程度上反映著主流媒體的融合進(jìn)程。

當(dāng)前，央級(jí)、省級(jí)主流媒體進(jìn)入裂變式發(fā)展階段，縣級(jí)融媒體平臺(tái)日臻成熟，均引起學(xué)界廣泛研究，相對(duì)來說地市級(jí)黨報(bào)的媒體融合研究較少。西南區(qū)地處我國(guó)西南邊疆，自然資源豐富，近年來依托國(guó)家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。西南區(qū)的經(jīng)濟(jì)崛起為區(qū)域媒體融合發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，因此本文將對(duì)西南四省區(qū)地市級(jí)媒體的融合進(jìn)程進(jìn)行考察，探析西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀及融合中存在的問題，分析融合的動(dòng)力機(jī)制和制約因素，為地市級(jí)黨報(bào)下一階段的融合發(fā)展提供針對(duì)性參考。

本研究對(duì)西南區(qū)47家地市級(jí)黨報(bào)媒體的融合成效進(jìn)行監(jiān)測(cè)，綜合當(dāng)前新媒體平臺(tái)發(fā)展情況與黨報(bào)融媒體運(yùn)維實(shí)踐，選取黨報(bào)客戶端、微信、微博、抖音、頭條號(hào)、人民號(hào)六大平臺(tái)（涵蓋自有平臺(tái)、綜合性社交媒體平臺(tái)、短視頻平臺(tái)以及新聞聚合平臺(tái)）作為監(jiān)測(cè)平臺(tái)，其中量化數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)期為2021年8月底至2021年9月底。

一、西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)《中國(guó)城市統(tǒng)計(jì)年鑒2020》，我國(guó)西南區(qū)包括重慶市、四川省、貴州省、云南省以及西藏自治區(qū)，共有地市級(jí)黨報(bào)47個(gè)（見表1），其中貴州省6個(gè)，四川省18個(gè)，云南省16個(gè)，西藏自治區(qū)7個(gè)。本文對(duì)西南區(qū)47個(gè)地市級(jí)黨報(bào)的融合情況進(jìn)行考察評(píng)估，從平臺(tái)運(yùn)維能力、內(nèi)容呈現(xiàn)能力、組織再造能力、可持續(xù)發(fā)展能力四個(gè)維度分析當(dāng)前階段西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體的融合現(xiàn)狀。

（一）平臺(tái)運(yùn)維能力

在黨報(bào)媒體融合的語境下，平臺(tái)運(yùn)維能力主要體現(xiàn)于黨報(bào)在新媒體平臺(tái)的用戶覆蓋率、平臺(tái)影響力以及技術(shù)創(chuàng)新能力三個(gè)方面，全方位多角度探析黨報(bào)媒體融合中的平臺(tái)運(yùn)維情況。

1、多維推進(jìn)，全面覆蓋

全媒體矩陣已基本建成。在西南區(qū)47個(gè)地市級(jí)黨報(bào)媒體中，客戶端、微信、微博、抖音已成平臺(tái)運(yùn)營(yíng)標(biāo)配，超八成西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)已達(dá)標(biāo)。新聞?lì)惥酆掀脚_(tái)的布局較晚，但西南區(qū)已有六成以上的地市級(jí)黨報(bào)開通賬號(hào)并運(yùn)營(yíng)。從各平臺(tái)建設(shè)情況來看，微信平臺(tái)入駐率最高，已達(dá)89%，相比之下，頭條號(hào)、人民號(hào)入駐率相對(duì)較低，僅超60%?？偟膩砜?，六類平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全矩陣覆蓋的黨報(bào)有21個(gè)，運(yùn)營(yíng)3個(gè)平臺(tái)及以上的黨報(bào)有41個(gè)，可見西南區(qū)的地市級(jí)黨報(bào)平臺(tái)已基本實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

全平臺(tái)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)西南區(qū)的47個(gè)地市級(jí)黨報(bào)總用戶超過5000萬，平均用戶規(guī)模超112萬，共有11個(gè)黨報(bào)的用戶規(guī)模超出中位數(shù)。用戶規(guī)模超百萬的地市級(jí)黨報(bào)媒體共有14個(gè)，其中四川省有6個(gè)，云南省有6個(gè)，貴州省有2個(gè)（見圖1）。

平臺(tái)用戶規(guī)模呈兩極分化格局。從渠道來看，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)用戶多聚集在自有客戶端、抖音與新浪微博三大平臺(tái)，而微信、頭條號(hào)、人民號(hào)三平臺(tái)的用戶覆蓋率均低于10%。

2、以優(yōu)促優(yōu)，提升影響

私域流量帶動(dòng)效果顯著，微信平臺(tái)影響力指數(shù)最高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)微信公眾號(hào)在監(jiān)測(cè)期內(nèi)保持穩(wěn)定閱讀量，平均閱讀量近2000，《昆明日?qǐng)?bào)》閱讀量高達(dá)1.7萬，在西南區(qū)微信平臺(tái)影響力排名中居首位。盡管微信平臺(tái)用戶規(guī)模不大，但作為媒體融合戰(zhàn)略實(shí)施以來運(yùn)營(yíng)最早的平臺(tái)之一，西南區(qū)黨報(bào)媒體對(duì)其平臺(tái)特點(diǎn)及用戶行為習(xí)慣更加熟悉，同時(shí)，紙媒在文字、原創(chuàng)等方面本就具備豐富經(jīng)驗(yàn)，因此，黨報(bào)媒體在微信平臺(tái)能夠更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步提升其影響力。

憑借較高平臺(tái)適應(yīng)性，黨報(bào)媒體影響力延伸至短視頻領(lǐng)域。移動(dòng)時(shí)代視頻化生存已成日常，在短視頻風(fēng)口下，近年來各級(jí)黨報(bào)相繼開啟“新聞視頻化”流量入口，廣泛入駐抖音等短視頻平臺(tái)，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)也相繼入局，目前已有39個(gè)地市黨報(bào)開通了抖音平臺(tái)賬號(hào)，用戶規(guī)模共計(jì)1471萬。從視頻的集均分享情況來看，監(jiān)測(cè)期內(nèi)全區(qū)地市級(jí)黨報(bào)視頻平均分享數(shù)為80，《昆明日?qǐng)?bào)》《德宏團(tuán)結(jié)報(bào)》《樂山日?qǐng)?bào)》《麗江日?qǐng)?bào)》《攀枝花日?qǐng)?bào)》視頻集均分享數(shù)均超300，《昆明日?qǐng)?bào)》掌上春城抖音賬號(hào)監(jiān)測(cè)期內(nèi)視頻平均分享數(shù)高達(dá)808，影響力居西南區(qū)首位。本文在抖音平臺(tái)進(jìn)行的個(gè)案觀察中發(fā)現(xiàn)，掌上春城賬號(hào)內(nèi)容聚焦民生，視頻主體大眾化特征顯著，以小切口顯示大關(guān)懷;賬號(hào)運(yùn)營(yíng)具有擬人化特征，自稱“小掌”，與用戶有良好互動(dòng);高贊內(nèi)容兼顧積極引導(dǎo)與娛樂表達(dá)，總體表現(xiàn)出對(duì)抖音平臺(tái)的較高適應(yīng)性。

3、技術(shù)加持，融合推進(jìn)

在技術(shù)研發(fā)與運(yùn)用方面，西南區(qū)主要地市進(jìn)行了不同方向的嘗試與探索，在數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、人工智能技術(shù)應(yīng)用以及可視化新聞生產(chǎn)等方面均取得了一定突破和發(fā)展。

大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合新方向。自大數(shù)據(jù)技術(shù)引入媒體行業(yè)以來，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)廣泛開展研發(fā)合作，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用至新聞產(chǎn)播全流程。貴州省地市級(jí)黨報(bào)依托貴州“中國(guó)數(shù)谷”的國(guó)家大數(shù)據(jù)核心定位，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在西南區(qū)前列。2015 年貴陽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦了貴州第一個(gè)大數(shù)據(jù)專業(yè)媒體——中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)，以智庫形式提供大數(shù)據(jù)傳媒與產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)新聞報(bào)道創(chuàng)新。在國(guó)家政策引導(dǎo)和市場(chǎng)需求的雙重導(dǎo)向之下，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)積極實(shí)踐智能新聞報(bào)道，產(chǎn)生了眾多人工智能技術(shù)下的優(yōu)秀新媒體融合報(bào)道產(chǎn)品。昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)深耕本地內(nèi)容，旗下新媒體品牌掌上春城推出AI男主播小志和女主播小惠，2021年9月《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(huì)（COP15）期間，掌上春城推出“AI主播說COP15”視頻合集，引發(fā)全民關(guān)注熱潮。2017年，《昆明日?qǐng)?bào)》自主研發(fā)云南首個(gè)寫稿機(jī)器人“小明”，憑借人工智能、大數(shù)據(jù)、自然語言處理等技術(shù)，機(jī)器人“小明”從數(shù)據(jù)挖掘、信息加工到智能分發(fā)，只需要1秒。

可視化科技形態(tài)產(chǎn)品增強(qiáng)新聞的可讀性。近年來，依托數(shù)據(jù)、制表繪圖軟件等要素的可視化新聞產(chǎn)品在新媒體平臺(tái)日漸風(fēng)靡，“圖解”“數(shù)說”等新聞形式也多次出現(xiàn)在西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的內(nèi)容產(chǎn)品中。成都日?qǐng)?bào)錦觀APP在2021年全國(guó)兩會(huì)期間推出系列科技形態(tài)原創(chuàng)產(chǎn)品，以成都近三年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的可視化表達(dá)，打造數(shù)據(jù)新聞融媒體產(chǎn)品《成都，有數(shù)》，將各種數(shù)據(jù)圖表做成GIF動(dòng)態(tài)圖，用戶能夠以裸眼3D效果解讀成都經(jīng)濟(jì)變化。

（二）內(nèi)容呈現(xiàn)能力

內(nèi)容是媒體的核心價(jià)值，媒體融合須堅(jiān)持內(nèi)容為王。本部分從內(nèi)容生產(chǎn)、價(jià)值引領(lǐng)、用戶交互三個(gè)方面對(duì)西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的內(nèi)容呈現(xiàn)能力進(jìn)行綜合考量。

1、內(nèi)容生產(chǎn)：微信微博強(qiáng)勢(shì)輸出，頭條號(hào)表現(xiàn)亮眼

在內(nèi)容生產(chǎn)層面，本研究重點(diǎn)考察地市級(jí)黨報(bào)的報(bào)紙日均發(fā)文以及微信、微博、抖音、頭條號(hào)、人民號(hào)的總發(fā)文以及日均發(fā)文。微信、微博、抖音、頭條號(hào)、人民號(hào)五大平臺(tái)的日均總發(fā)文量達(dá)22.05篇，與傳統(tǒng)報(bào)紙數(shù)字刊的日均發(fā)文25.9篇已基本持平（見圖2）。此外無論是從發(fā)文總量還是日均發(fā)文來看，我國(guó)西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在微信、微博、頭條三大平臺(tái)中展示了較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力。三大平臺(tái)的日均發(fā)文量均破5，分別為微信5.41篇，微博5.68篇，頭條664篇。

盡管西南地區(qū)的全媒體布局起步較晚，但微信與微博作為全國(guó)各級(jí)黨報(bào)媒體在全媒體架構(gòu)形成初期最早布局的平臺(tái)，均已具備較為成熟的內(nèi)容生產(chǎn)體系。同時(shí)，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在微信、微博、頭條三大平臺(tái)的發(fā)文形式多為“文字+圖片”的傳統(tǒng)新聞形式，這也符合傳統(tǒng)紙媒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外本研究發(fā)現(xiàn)，今日頭條雖為黨報(bào)媒體較晚入駐的新聞聚合平臺(tái)，但多家地市級(jí)黨報(bào)已利用頭條號(hào)在該平臺(tái)形成一定的影響力。在頭條號(hào)日均發(fā)文超過10篇的黨報(bào)達(dá)9家，《曲靖日?qǐng)?bào)》和《昆明日?qǐng)?bào)》的日均發(fā)文多達(dá)40篇左右（見圖3）。

按照省份來看（見圖4），四川省在平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)方面較為突出，各平臺(tái)發(fā)文量也較為均衡。黔、滇二省在單一平臺(tái)表現(xiàn)出眾，但總的來看各平臺(tái)發(fā)文情況不夠均衡。西藏自治區(qū)由于自身特殊的地理、文化環(huán)境，大部分地市級(jí)黨報(bào)尚未實(shí)現(xiàn)每日發(fā)行，在新媒體平臺(tái)的發(fā)文量也相應(yīng)較低，不僅是在西南區(qū)，在全國(guó)地市級(jí)黨報(bào)媒體中也被列為媒體融合發(fā)展較為滯后的地區(qū)。

2、價(jià)值引領(lǐng)：從用戶角度出發(fā)，以主流內(nèi)容提升媒體引導(dǎo)力

在價(jià)值引領(lǐng)層面，本研究統(tǒng)計(jì)了西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)每周的時(shí)政新聞和民生新聞所占比例，并且通過平臺(tái)漫游調(diào)查了黨報(bào)在各平臺(tái)的發(fā)文情況，由此分析西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)主流媒體價(jià)值引領(lǐng)作用。由于西藏自治區(qū)內(nèi)的《日喀則報(bào)》《那曲報(bào)》和《阿里報(bào)》數(shù)字報(bào)無法檢索，因此本部分根據(jù)西南區(qū)其他44家地市級(jí)黨報(bào)的數(shù)字報(bào)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

西南區(qū)44家地市級(jí)黨報(bào)平均每周發(fā)文數(shù)約為194篇，其中時(shí)政新聞數(shù)量37篇，約占20%;民生新聞數(shù)量45篇，約占23%。時(shí)政民生新聞?wù)嫉綀?bào)紙新聞總數(shù)的近一半。從具體內(nèi)容來看，報(bào)紙端的時(shí)政新聞以各級(jí)黨政會(huì)議內(nèi)容為主，民生新聞以扶貧成果展示及與人民群眾生活息息相關(guān)的內(nèi)容為主，大多以圖文形式呈現(xiàn)。另外，從價(jià)值引領(lǐng)效果來看，地市級(jí)黨報(bào)在抖音及頭條平臺(tái)的時(shí)政新聞以及民生“暖新聞”短視頻廣受好評(píng)，用戶積極轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。

3、用戶交互：依托清晰屬性定位，現(xiàn)象級(jí)爆款頻出

隨著短視頻逐漸成為網(wǎng)絡(luò)流量高地，地市級(jí)黨報(bào)媒體相繼開通短視頻賬號(hào)，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻平臺(tái)，不斷拓展輿論引導(dǎo)邊界。從目前西南區(qū)的各平臺(tái)對(duì)比來看，雖然抖音平臺(tái)的發(fā)文量并不高，但用戶活躍度卻遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)。

從平臺(tái)的點(diǎn)贊數(shù)據(jù)來看，47家地市級(jí)黨報(bào)在抖音平臺(tái)的集均獲贊為951次，微信和微博的平均點(diǎn)贊次數(shù)僅為7和2;從評(píng)論數(shù)據(jù)來看，抖音平臺(tái)的集均評(píng)論數(shù)為67，微信和頭條號(hào)的平均評(píng)論數(shù)為6和2，微博平均評(píng)論數(shù)不到1，人民號(hào)平均評(píng)論數(shù)僅為0。總的來看，抖音平臺(tái)平均點(diǎn)贊數(shù)約為其他平臺(tái)的100倍，評(píng)論數(shù)高于其他平臺(tái)近10倍，地市級(jí)黨報(bào)在抖音平臺(tái)與用戶保持了更好的互動(dòng)。雖然不同平臺(tái)的用戶存在行為習(xí)慣的差異，但西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在抖音平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)中更能抓住用戶需求特點(diǎn)，明晰自身定位，制作更多破圈爆款內(nèi)容。

今年春天以來，云南西雙版納熱帶雨林的17頭亞洲象北移引發(fā)全球關(guān)注。《玉溪日?qǐng)?bào)》全媒體記者于2021年6月開始跟蹤拍攝亞洲象群，并于抖音賬號(hào)連續(xù)發(fā)布《“象”往玉溪》視頻合集，共包含58個(gè)短視頻，播放量累計(jì)達(dá)1.2億，點(diǎn)贊數(shù)超110萬，在抖音平臺(tái)獲得了良好的傳播效果?！尔惤?qǐng)?bào)》立足麗江本土旅游資源，持續(xù)制作“麗江美景”合集，截至目前共發(fā)布短視頻104個(gè)，總播放量高達(dá)2.7億。

不同于其他依托地方環(huán)境資源的地市級(jí)黨報(bào)媒體，《德宏團(tuán)結(jié)報(bào)》的平臺(tái)內(nèi)容立足全國(guó)，較少出現(xiàn)本土化新聞，但在各平臺(tái)獲得了更高的用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)。《德宏團(tuán)結(jié)報(bào)》的抖音賬號(hào)“新聞快報(bào)”在抖音平臺(tái)擁有約440萬粉絲，總點(diǎn)贊超1.5億次，僅一則中秋節(jié)回家故事的短視頻點(diǎn)贊量高達(dá)127萬，評(píng)論數(shù)為1.6萬，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)為2.3萬?！兜潞陥F(tuán)結(jié)報(bào)》的頭條號(hào)“新聞就是快”擁有24萬粉絲，總點(diǎn)贊量達(dá)1153萬。

（三）組織再造能力

報(bào)業(yè)集團(tuán)的組織再造主要包括理念再造、人才再造與組織結(jié)構(gòu)與流程再造三個(gè)主要實(shí)踐策略[2]?？偟膩砜?，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)在媒體融合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，能夠體現(xiàn)以工作流程為中心的改革創(chuàng)新理念，較好地完成了媒體融合初級(jí)階段的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型。因此，本部分將從機(jī)構(gòu)流程再造與人才再造中分析西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的組織再造能力。

1、體制機(jī)制改革，激發(fā)組織動(dòng)能

第一，談報(bào)業(yè)改革，就離不開體制機(jī)制創(chuàng)新，集團(tuán)化是目前我國(guó)各級(jí)報(bào)業(yè)進(jìn)行體制機(jī)制改革的重要突破口。西南區(qū)有12個(gè)地市級(jí)黨報(bào)已基本完成傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化改革，有5個(gè)已逐漸向產(chǎn)業(yè)集群化方向過渡。

遂寧日?qǐng)?bào)依據(jù)事企分開，管辦分離的原則，于2008年組建遂寧日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，形成了以報(bào)刊為主的紙媒集群，以新型媒體平臺(tái)為主的網(wǎng)絡(luò)及新媒體集群，以及以廣告、發(fā)行、物流、商貿(mào)、文化等為主的經(jīng)營(yíng)集群，有效擴(kuò)大了報(bào)社的業(yè)務(wù)邊界和規(guī)模。雅安日?qǐng)?bào)2010年組建雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，同時(shí)著力構(gòu)建“1+4”媒體傳播集群，“1”是以雅安傳媒數(shù)據(jù)庫平臺(tái)等九大平臺(tái)組成的新型主流媒體集團(tuán)支撐平臺(tái)，“4”是4個(gè)媒體集群，包括以報(bào)紙期刊為主的傳統(tǒng)主流媒體集群，以北緯網(wǎng)為主的網(wǎng)絡(luò)主流媒體集群，以新媒體平臺(tái)為主的移動(dòng)媒體集群，以“屏媒體”為主的戶外媒體集群。

第二，部分地市通過報(bào)臺(tái)合并成立新集團(tuán)，致力于形成城市主流媒體宣傳合力，增強(qiáng)黨媒的競(jìng)爭(zhēng)力。2008年10月，德宏團(tuán)結(jié)報(bào)社、德宏廣播電視臺(tái)、德宏民族出版社等5家媒體單位合并成立德宏傳媒集團(tuán)，新聞資源得到有效整合，宣傳質(zhì)量大幅提升。2014年，六盤水日?qǐng)?bào)社與六盤水廣播電視臺(tái)將經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)剝離出來，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在貴州省率先組建了跨媒體的貴州磅礴傳媒集團(tuán)公司，融合發(fā)展與之相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)?？缑襟w集團(tuán)的組建，打破了傳統(tǒng)媒體各自為戰(zhàn)的局面，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合，有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)貍髅疆a(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

第三，建立融媒體工作室，拉動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新。從2019年開始，拉薩市整合拉薩日?qǐng)?bào)、拉薩市廣播電視臺(tái)的新聞人才組建拉薩市融媒體中心，并相繼成立“首位度”工作室、“現(xiàn)場(chǎng)感 ”工作室、“甜茶館”工作室等融媒體工作室[3]，聚焦社會(huì)民生熱點(diǎn)，全息全效采編傳播，制作了一系列選題新穎、視角獨(dú)特的融媒報(bào)道作品，在各平臺(tái)取得了良好的傳播效果。

2、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，注入技術(shù)活力

西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的人才再造始終圍繞工作流程有序推進(jìn)，普遍采用人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)化的三部曲戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)上，積極打破體制障礙，投入人力資本吸納高層次人才;在人才培養(yǎng)上，促成與高校、電視臺(tái)等機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合作，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)新媒體發(fā)展的全能型人才;在人才優(yōu)化上，推動(dòng)內(nèi)外部人才的流動(dòng)交換，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。

眉山日?qǐng)?bào)社在黨報(bào)媒體融合中最先解決的就是人才問題。在人力投入方面，除了引進(jìn)必要的新媒體專業(yè)人才之外，通過采取“專職 + 兼職”、“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié) + 制度約束”等形式，搭配更加合理完善的考核體系，倡導(dǎo)報(bào)社記者、編輯等員工自發(fā)投入新媒體崗位，讓報(bào)社的全面發(fā)展有了人才保障。另外，遵義日?qǐng)?bào)社以“上海對(duì)口幫扶”的機(jī)遇為抓手，及時(shí)開展全員系統(tǒng)培訓(xùn)，在對(duì)全社人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)接相關(guān)媒體公司，合作開展定制化培訓(xùn)課程，有效改善了以往人才隊(duì)伍素質(zhì)能力不適應(yīng)融合發(fā)展需要的狀況。

（四）可持續(xù)發(fā)展能力

面對(duì)新媒體的沖擊，生存與發(fā)展始終是擺在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面前的兩個(gè)重要問題。以流程再造為核心的組織再造重塑了報(bào)業(yè)的機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，但想要占據(jù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守陣地，還需要因時(shí)而進(jìn)，因勢(shì)而新，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，尋求戰(zhàn)略突破。如今傳統(tǒng)黨報(bào)“二次銷售”的商業(yè)模式早已不符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盈利結(jié)構(gòu)。西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)以用戶為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)際條件，積極與社會(huì)資源對(duì)接，對(duì)“新聞+政務(wù)商務(wù)服務(wù)”的新型運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了初步的探索與嘗試。

在“新聞+政務(wù)”層面，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)以本地用戶為先，深耕問政欄目，助力基層治理?！赌铣淙?qǐng)?bào)》在其客戶端、微信公眾號(hào)以及官網(wǎng)等多平臺(tái)開通網(wǎng)絡(luò)問政服務(wù)，旨在第一時(shí)間傳遞民情、聯(lián)系群眾，以論壇形式打造網(wǎng)絡(luò)訴求交流平臺(tái)，入駐政務(wù)機(jī)構(gòu)近千，通過設(shè)置機(jī)構(gòu)回復(fù)排行、最受網(wǎng)民喜愛的政務(wù)機(jī)構(gòu)等形式，調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)回復(fù)積極性，增強(qiáng)用戶互動(dòng)。另外，《貴陽日?qǐng)?bào)》于2019年12月在各平臺(tái)上線開通融媒問政欄目，將市民關(guān)注直達(dá)市委市政府，以記者直擊形式形成系列報(bào)道，通過大數(shù)據(jù)挖掘形成可視化圖表，將市民留言與政府回復(fù)關(guān)鍵詞及趨勢(shì)等公開呈現(xiàn)，平臺(tái)還設(shè)有公益律師團(tuán)隊(duì)信息，為市民解決糾紛，保證市民利益，在“新聞+政務(wù)”的實(shí)踐中以市民用戶為中心，不斷完善流程閉環(huán)。

在“新聞+服務(wù)”層面，西南區(qū)在后疫情大背景下重點(diǎn)打造疫情相關(guān)服務(wù)功能。2020年初，普洱市引入阿里達(dá)摩院研發(fā)的 “智能疫情機(jī)器人”系統(tǒng)，《普洱日?qǐng)?bào)》微信公眾號(hào)同步開通“疫情AI助理”服務(wù)，為本地衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和群眾提供多種形式的咨詢服務(wù)。“普洱疫情AI助理”不斷更新完善普洱本地知識(shí)庫，大大節(jié)約了衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力和時(shí)間成本，同時(shí)更加精準(zhǔn)和全面地為普通群眾解答了疑惑。此外，《昆明日?qǐng)?bào)》微信公眾號(hào)“掌上春城”開通“一部手機(jī)辦事通”平臺(tái)，市民可通過綁定各類電子證件，辦理社保、醫(yī)保、戶口、駕駛、出入境等各類事項(xiàng)，為市民提供了更多便利。同時(shí)，“掌上春城”還開通了疫情相關(guān)的眾多服務(wù)事項(xiàng)，包括本地居民電子健康卡、疫苗接種、核酸檢測(cè)、健康檢測(cè)工具、科普知識(shí)等板塊，助力后疫情時(shí)代疫情防控和安全出行。

在“新聞+商務(wù)”層面，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)圍繞助農(nóng)扶貧，打造線上助農(nóng)商城小程序。2020年4月貴陽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體運(yùn)營(yíng)中心打造“助農(nóng)團(tuán)團(tuán)”融媒扶貧特色行動(dòng)，設(shè)計(jì)“助農(nóng)團(tuán)團(tuán) ”品牌Logo，制作H5、MG動(dòng)畫等系列新媒體產(chǎn)品，每周定期推出扶貧產(chǎn)品，形成貴陽“助農(nóng)團(tuán)團(tuán)”融媒扶貧品牌，搭建“助農(nóng)團(tuán)團(tuán)”融媒營(yíng)銷直播間，打造一支農(nóng)產(chǎn)品帶貨專業(yè)網(wǎng)紅隊(duì)伍，專題直播推薦扶貧產(chǎn)品，助力貴州農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。《昭通日?qǐng)?bào)》與當(dāng)?shù)卣呀患瘓F(tuán)合作，上線昭交集團(tuán)網(wǎng)約購票服務(wù)，用戶不但可以本地約車購票，還能購買景區(qū)直通車票及門票，是電商合作以外的“新聞+商務(wù)”模式的一次有益探索。

二、西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合存在的問題

縱觀全國(guó)，媒體融合整體呈現(xiàn)東強(qiáng)西弱、南強(qiáng)北弱的區(qū)域差異。西南區(qū)受制于地理區(qū)位要素，盡管部分地市黨報(bào)媒體在內(nèi)容制作層面擁有亮眼表現(xiàn)，卻依舊在組織架構(gòu)、頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)搭建、人才培養(yǎng)等方面存在需要追趕的地方。

（一）慣性與僵化：結(jié)構(gòu)性障礙尚未解決

在注重創(chuàng)新的新媒體市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期以來形成的傳播慣性對(duì)其向新媒體轉(zhuǎn)型具有結(jié)構(gòu)性障礙[4]。西南地區(qū)47個(gè)地市級(jí)黨報(bào)媒體中，94%建立了新聞網(wǎng)站，89%開通了微信公眾號(hào)，83%開通了官方微博，81%搭建了自有客戶端，超60%的黨報(bào)入駐了頭條號(hào)、人民號(hào)等聚合新聞客戶端。但大多數(shù)地市級(jí)黨報(bào)媒體當(dāng)前僅僅停留在平臺(tái)和渠道的拓展上，并未真正實(shí)現(xiàn)全媒體的深度融合，忽視不同渠道的推送特點(diǎn)和受眾需要，將傳統(tǒng)黨報(bào)內(nèi)容搬運(yùn)至媒體平臺(tái)，信息處理方式較為單一。

傳播模式較為固定，短時(shí)間難以發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“酒香也怕巷子深”，更具趣味性、更“懂”受眾的民營(yíng)賬號(hào)不斷爭(zhēng)奪著受眾的注意力，傳統(tǒng)媒體受眾不斷“移民”，簡(jiǎn)單的渠道拓展并不足以實(shí)現(xiàn)黨報(bào)媒體線上關(guān)注度的快速躍升，內(nèi)容生產(chǎn)缺少新媒體思維，微博及聚合新聞平臺(tái)中原創(chuàng)內(nèi)容占比不高，文字、圖片或新聞播報(bào)形式依舊占據(jù)主導(dǎo)，缺少微觀上的差異性。

（二）同質(zhì)與區(qū)隔：組織結(jié)構(gòu)存在阻塞

缺乏頂層設(shè)計(jì)。從最初的“報(bào)網(wǎng)一體化”到2014年“媒體融合發(fā)展”正式上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，再到2020年《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》相關(guān)政策的推進(jìn)落實(shí)，黨報(bào)媒體與黨政組織以及其他媒體間的協(xié)作進(jìn)一步走向縱深。相較縣級(jí)融媒體的大面積掛牌落地，地市級(jí)黨報(bào)媒體缺乏清晰的頂層設(shè)計(jì)，加之政策多向縣級(jí)融媒體中心傾斜，地市級(jí)黨報(bào)定位模糊，呈現(xiàn)“邊緣化”態(tài)勢(shì)，依舊處于媒體融合的探索期。2015年以來西南區(qū)大量地市級(jí)黨報(bào)新媒體賬號(hào)相繼設(shè)立，融媒體中心卻并未及時(shí)落地。

呈現(xiàn)“一城多媒”[5]特點(diǎn)。西南區(qū)黨報(bào)媒體與黨政組織、媒體間協(xié)作服務(wù)界限明顯，黨政各部門賬號(hào)細(xì)分職能不足，傳播內(nèi)容、形式高度相似。以云南省保山市為例，云南省《保山日?qǐng)?bào)》、廣播電視臺(tái)、文化和旅游局等黨政部門均設(shè)立抖音官方賬號(hào)，內(nèi)容大同小異，大多涉及“保山市黨代會(huì)”“不文明現(xiàn)象曝光臺(tái)”“保山風(fēng)光”等欄目，分散受眾注意力。

宏觀層面上看，地市級(jí)黨報(bào)媒體在資金、產(chǎn)業(yè)鏈完整度和技術(shù)可控性等方面，與中央級(jí)、省級(jí)黨報(bào)融媒體存在差距，西南地區(qū)黨報(bào)媒體這一問題尤為突出，而微觀層面上看，群眾貼近性、基層服務(wù)等方面，縣級(jí)融媒體更具優(yōu)勢(shì)。2020年中辦、國(guó)辦發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》中提及四級(jí)融合趨勢(shì)，四級(jí)融合正式進(jìn)入發(fā)展的快車道。作為融合發(fā)展“最邊緣一環(huán)”的地市級(jí)融媒體，區(qū)域化、本土化統(tǒng)一傳播端口尚未構(gòu)建完善，勾連省級(jí)、縣級(jí)融媒體的橋梁功能尚未實(shí)現(xiàn)新媒體轉(zhuǎn)向。

（三）他控與滯后：技術(shù)創(chuàng)新有待提升

西南區(qū)智能媒體技術(shù)的應(yīng)用尚未成熟。技術(shù)自控能力不高，對(duì)技術(shù)的重視程度不足，投入力度不夠大。地市級(jí)媒體基本沒有自主可控的技術(shù)平臺(tái)，大多數(shù)購買一些技術(shù)公司的產(chǎn)品服務(wù)，即使有好的創(chuàng)意，也受限于技術(shù)平臺(tái)實(shí)力而無法展開[6]，只能停留在創(chuàng)意層面。技術(shù)層面的滯后問題，也導(dǎo)致西南區(qū)網(wǎng)臺(tái)端人性化程度不足，通過平臺(tái)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，部分西南區(qū)黨報(bào)媒體自建網(wǎng)站、客戶端更新維護(hù)不夠及時(shí)，存在新聞網(wǎng)站flash插件未更新、客戶端欄目鏈接失效等問題，數(shù)字報(bào)平臺(tái)日期選擇需重復(fù)打開、服務(wù)選項(xiàng)標(biāo)注不夠明顯等細(xì)節(jié)尚未完善，用戶友好度仍需提升。

西南區(qū)對(duì)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新程度不夠。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，西南區(qū)大部分地市級(jí)黨報(bào)已建成大數(shù)據(jù)平臺(tái)或數(shù)據(jù)中心，但平臺(tái)與內(nèi)容生產(chǎn)仍存在壁壘。通過對(duì)西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的新聞內(nèi)容抽樣發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用未能充分體現(xiàn)在新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，監(jiān)測(cè)期內(nèi)通過大數(shù)據(jù)挖掘生產(chǎn)的數(shù)據(jù)新聞或互動(dòng)新聞十分匱乏。此外，本研究還發(fā)現(xiàn)，H5、VR等技術(shù)也僅用于重大新聞報(bào)道，尚未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用。

（四）冗員與流失：人才機(jī)制未落實(shí)處

第一，組織機(jī)構(gòu)人員迭代緩慢。加之地市級(jí)黨報(bào)作為地市級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)，組織架構(gòu)完善穩(wěn)定，新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員大多由傳統(tǒng)媒體從業(yè)者轉(zhuǎn)型而來，大量骨干人才仍然保有傳統(tǒng)報(bào)道思維。不少黨報(bào)媒體機(jī)構(gòu)存在的人員年齡老化、技能老化、能力不適應(yīng)、對(duì)新媒體的認(rèn)知不深入等問題亟待解決。此外，傳統(tǒng)黨報(bào)媒體還普遍存在冗員現(xiàn)象，人員固化，用工條件復(fù)雜，媒體從業(yè)人員存在在編人員和編外人員之分，編外招工形式多樣。西南區(qū)媒體融合轉(zhuǎn)型進(jìn)程的不斷加速，根本上改變著傳統(tǒng)新聞從業(yè)者的工作環(huán)境和工作習(xí)慣，隨之而來的是傳統(tǒng)從業(yè)者得不到足夠的人文關(guān)懷、既有利益格局分割和資源配置得不到有效落實(shí)。同時(shí)，由于體制機(jī)制改革緩慢，融合性人才又因引進(jìn)少、機(jī)會(huì)少、得不到足夠重視而流失?！叭瞬烹y引，人才難留”[7]，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體人才斷層嚴(yán)重。

第二，西南地區(qū)作為少數(shù)民族聚集區(qū)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，高素質(zhì)畢業(yè)生流失，大量年輕勞動(dòng)力凈流出，媒體人才因語言障礙、政策保守等隱形原因流失的現(xiàn)象并未得到足夠重視。另一方面，西南地區(qū)當(dāng)?shù)厥鼙姶嬖诙喾N民族語言和方言需求，《德宏團(tuán)結(jié)報(bào)》等紙媒用漢、傣、景頗、載瓦、傈僳、緬等6種文字同時(shí)出版，而在報(bào)社新媒體平臺(tái)中卻大多僅使用漢文進(jìn)行推送，僅山南報(bào)社一平臺(tái)將藏文作為主要推送語言。缺乏多語言意識(shí)，如何培養(yǎng)多語種融媒體儲(chǔ)備人才成為當(dāng)前西南地區(qū)黨報(bào)媒體人才培養(yǎng)機(jī)制發(fā)展的特殊困局。

（五）迷茫與滑坡：多元合作產(chǎn)業(yè)鏈薄弱

西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合進(jìn)度相對(duì)偏緩，探索路徑駁雜。“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”三務(wù)融合不足;部分網(wǎng)站、客戶端等新媒體平臺(tái)存在服務(wù)托管現(xiàn)象;信息公開更新少甚至停止更新;服務(wù)欄目架構(gòu)缺少維護(hù)，響應(yīng)不及時(shí);自建客戶端缺少“省市縣”共建探索思維，信息聯(lián)動(dòng)不及時(shí)。除省會(huì)城市黨報(bào)媒體外，大多數(shù)地市級(jí)黨報(bào)缺少產(chǎn)業(yè)集群意識(shí)，內(nèi)外部媒體聯(lián)動(dòng)較少，對(duì)當(dāng)前國(guó)際性會(huì)議、賽事活動(dòng)等大型活動(dòng)的聯(lián)合利用不足，大多停留在單向宣傳層面，合作產(chǎn)業(yè)鏈較為薄弱。

上述問題存在的根本原因還是地市級(jí)黨報(bào)融合轉(zhuǎn)型缺少資金支持，地市級(jí)黨報(bào)大多自負(fù)盈虧，依靠廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收維持運(yùn)營(yíng)。然而媒體融合進(jìn)程中，西南地區(qū)地市級(jí)黨報(bào)新的盈利模式?jīng)]找到出口，傳統(tǒng)的創(chuàng)收渠道越來越窄，一些地市級(jí)媒體陷入廣告收入連年下滑、新媒體傳播投入無能為力、媒體融合步伐遲緩的怪圈[8]。黨報(bào)媒體對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制認(rèn)識(shí)不夠清晰，廣告招標(biāo)投放難以準(zhǔn)確抓住受眾核心需求，難以在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益間找到平衡點(diǎn)，主要收入來源仍舊是財(cái)政撥款。

三、西南四省區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合未來發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

從西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境與困難制約出發(fā)，本文提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策與建議。

（一）從“互聯(lián)網(wǎng)思維”轉(zhuǎn)向“平臺(tái)思維”

當(dāng)前我國(guó)媒體融合已進(jìn)入深度融合階段，“媒體深度融合發(fā)展的目標(biāo)，應(yīng)該是一個(gè)基于公共性的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，它在技術(shù)能力上應(yīng)與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相匹敵。”[9]地市級(jí)黨報(bào)在市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，不但面臨央級(jí)省級(jí)與縣級(jí)媒體“上下夾擊”的發(fā)展困境，更重要的是還受到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下沉帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，對(duì)于西南區(qū)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展較早的地市級(jí)黨報(bào)，“平臺(tái)思維”的形成至關(guān)重要。面對(duì)數(shù)字社會(huì)的到來和社會(huì)化媒體的沖擊，黨報(bào)機(jī)構(gòu)一方面強(qiáng)勢(shì)入駐社交媒體平臺(tái)，尋求擴(kuò)大傳播力，另一方面，為防止自己被社交媒體“吞噬”，許多傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也正在采取措施，向平臺(tái)型媒體轉(zhuǎn)型。從西南區(qū)目前的媒體融合數(shù)據(jù)來看，近八成的地市級(jí)黨報(bào)已建成自有平臺(tái)，但如何吸引除地方黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員以外的更廣泛用戶，是地市級(jí)黨報(bào)平臺(tái)化發(fā)展的最大瓶頸。與此同時(shí)，如何突破現(xiàn)有體制機(jī)制的約束，如何構(gòu)建新的生產(chǎn)傳播體系，如何運(yùn)營(yíng)新的渠道網(wǎng)絡(luò)，如何創(chuàng)新商業(yè)模式等都是地市級(jí)黨報(bào)在實(shí)施平臺(tái)化戰(zhàn)略、構(gòu)建平臺(tái)型媒體過程中亟需厘清的問題。

在地市級(jí)黨報(bào)媒體的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型過程中，首先要獨(dú)立掌握數(shù)據(jù)資源。從西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的平臺(tái)建設(shè)來看，大多依賴第三方技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)架構(gòu)，忽略了用戶大數(shù)據(jù)的重要性。當(dāng)前一些入駐平臺(tái)賬號(hào)用戶少、互動(dòng)積極性不高等問題都是來自于媒體對(duì)用戶的需求不夠重視。對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，不僅可以了解用戶習(xí)慣特點(diǎn)，更好地服務(wù)用戶，也有助于平臺(tái)對(duì)自身屬性和定位的進(jìn)一步明確。其次要大膽創(chuàng)新，勇于試錯(cuò)。我國(guó)疆域遼闊，不同地區(qū)的地理、人文環(huán)境相差很大，人們的生產(chǎn)生活方式也有很大差異，黨報(bào)媒體的改革并無可復(fù)制范本供全國(guó)參考，因此各地市黨報(bào)媒體需根據(jù)本地新聞媒體發(fā)展環(huán)境與形勢(shì)作出研判，形成更具針對(duì)性的平臺(tái)型媒體建設(shè)方案。尤其是在盈利模式的探索上，更加依賴于本地政治、經(jīng)濟(jì)、自然及文化環(huán)境。政府應(yīng)鼓勵(lì)地市級(jí)黨報(bào)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)政策上不斷嘗試與探索，逐漸形成適應(yīng)自身發(fā)展的最佳模式。再次要整合資源，杜絕浪費(fèi)。相比于其他區(qū)域，西南區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)較多，媒體的轉(zhuǎn)型成本不宜過大，因此在平臺(tái)化轉(zhuǎn)型中應(yīng)注重集中力量辦大事，清退關(guān)停僵尸政務(wù)賬號(hào)，對(duì)于長(zhǎng)期不維護(hù)的網(wǎng)站及客戶端及時(shí)上報(bào)清理，或與省級(jí)平臺(tái)互聯(lián)，或與同區(qū)域發(fā)展較好的平臺(tái)互通，整合有效資源，避免過度浪費(fèi)人力、財(cái)力和精力。

（二）從“必要信息”轉(zhuǎn)向“原創(chuàng)信息”

從內(nèi)容生產(chǎn)層面來看，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。這種同質(zhì)化不單單產(chǎn)生在黨報(bào)內(nèi)部的不同平臺(tái)中，同樣體現(xiàn)在同級(jí)黨報(bào)間和各級(jí)黨報(bào)內(nèi)容中。從報(bào)業(yè)改革之初，不少學(xué)者提出報(bào)紙要聞版的改革方向，但從西南區(qū)的報(bào)紙及各平臺(tái)發(fā)文來看，要聞大多仍沿用新華社通稿，很少會(huì)根據(jù)自身版面進(jìn)行調(diào)整。而地市級(jí)黨報(bào)、央級(jí)省級(jí)黨報(bào)與縣級(jí)黨報(bào)存在比較明顯的受眾重疊，要聞若不改革，很難在爭(zhēng)奪受眾的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，地市級(jí)黨報(bào)在要聞的生產(chǎn)中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一是在傳統(tǒng)報(bào)紙版面中應(yīng)注意簡(jiǎn)化。西南區(qū)大部分報(bào)紙版面已收縮至4版，但要聞常常要占據(jù)1-2個(gè)版面，在第4版多為廣告的前提下，其他新聞幾乎只占1個(gè)版面，從而失去地方報(bào)紙的特色。因此對(duì)于版面本就較少的報(bào)紙，要聞需要編輯進(jìn)行簡(jiǎn)要概括之后以簡(jiǎn)報(bào)形式刊登。第二是增加原創(chuàng)新聞的比例。根據(jù)西南區(qū)各地市黨報(bào)在新媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)，大部分能夠引起更多用戶共鳴的內(nèi)容是媒體原創(chuàng)內(nèi)容，這與傳統(tǒng)紙媒的文字優(yōu)勢(shì)密不可分。因此，黨報(bào)媒體應(yīng)積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)布局深度新聞，對(duì)有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行追蹤挖掘，以原創(chuàng)吸引更多用戶的關(guān)注。

（三）從單一合作轉(zhuǎn)向多元產(chǎn)業(yè)鏈拓展

在多年的媒體融合進(jìn)程中，地市級(jí)黨報(bào)一方面致力于做大做強(qiáng)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)，不斷打造垂直細(xì)分內(nèi)容，另一方面也要關(guān)注在“延鏈”中尋求突破。從西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)發(fā)展情況來看，與社會(huì)資本的合作仍停留在內(nèi)容宣傳層面，缺少資源利用意識(shí)。同時(shí)，報(bào)紙對(duì)版面廣告和發(fā)行收入的依賴降低，經(jīng)營(yíng)多元化格局正在呈現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)的興起削弱了傳統(tǒng)媒體的入口價(jià)值，動(dòng)搖了以注意力經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的廣告盈利模式，傳統(tǒng)媒體應(yīng)致力于形成全媒體入口的產(chǎn)業(yè)體系和用戶生活形態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)[10]。2020年4月，國(guó)家“數(shù)據(jù)長(zhǎng)城”西南區(qū)行動(dòng)計(jì)劃正式啟動(dòng)，加快推動(dòng)政企數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新。這一計(jì)劃使大數(shù)據(jù)成為助推西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體融合的重要資源。政企數(shù)據(jù)融合政策的落實(shí)和平臺(tái)的搭建，有利于打造獨(dú)屬西南區(qū)性狀的IP，開創(chuàng)地市級(jí)黨報(bào)與資本融合的突破性發(fā)展形式。

在全行業(yè)商業(yè)模式再造的過程中，成都日?qǐng)?bào)社融合經(jīng)營(yíng)的探索實(shí)踐值得關(guān)注。成都日?qǐng)?bào)社的“成都經(jīng)濟(jì)觀察”欄目通過集結(jié)《人民日?qǐng)?bào)》（海外版）原總編輯、在蓉高校核心專家等各界 11 位首席觀察員，組建圍繞中心服務(wù)大局、探索融媒體發(fā)展的高端智庫，形成“媒體 + 智庫 + 內(nèi)容”的輸出模式，為報(bào)社提供內(nèi)容支撐的同時(shí)，還為成都市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。創(chuàng)辦 5 年來已推出 300 多萬字的深度報(bào)道、出版5本記錄成都經(jīng)濟(jì)前沿故事的圖書、舉辦多個(gè)經(jīng)濟(jì)論壇，形成以“經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的觀察者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、民生需求的服務(wù)者”為己任的創(chuàng)新品牌欄目，并成功吸引成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院項(xiàng)目資金支持近300萬[11]，利用智力服務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)變現(xiàn)。

（四）從人才引進(jìn)轉(zhuǎn)向人才培養(yǎng)

從西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體現(xiàn)狀來看，人才斷層現(xiàn)象已經(jīng)不同程度地存在，嚴(yán)重影響和制約著當(dāng)?shù)孛襟w的發(fā)展。地方尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)的傳統(tǒng)媒體，相對(duì)于省級(jí)和國(guó)家級(jí)媒體而言，起點(diǎn)較低、人才缺乏，可供調(diào)整的空間小;有些媒體員工流動(dòng)緩慢，只進(jìn)不出，退休養(yǎng)老成為追求的目標(biāo)。在邊疆地區(qū)，一些傳統(tǒng)媒體專業(yè)新聞人才僅兩三人;特別優(yōu)秀的往往跳槽到上級(jí)媒體，人才外流比較嚴(yán)重;人員普遍年齡老化、知識(shí)老化、觀念老化、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，年齡結(jié)構(gòu)不合理，人才斷層現(xiàn)象不同程度地存在[12]。關(guān)注西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)的招聘信息不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)力雄厚的傳媒集團(tuán)在人才引進(jìn)中不乏給出各種優(yōu)待政策，經(jīng)過多年發(fā)展的黨報(bào)融媒體中心也在不斷吸引新媒體緊缺人才，但即便如此，人才流失依然是地市級(jí)黨報(bào)面臨的一大難題。因此，報(bào)社內(nèi)部還需更具激勵(lì)性、更富情懷的人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部人力資源管理團(tuán)隊(duì)，為新媒體從業(yè)者制訂符合自身發(fā)展定位的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，加大技術(shù)人員占比，根據(jù)自身情況組建技術(shù)新聞團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新新聞表達(dá)形式。面對(duì)報(bào)社的人才斷層問題，如何做好新老員工的交接替代也考驗(yàn)著管理層的溝通協(xié)調(diào)能力。讓老員工的經(jīng)驗(yàn)得以充分分享，同時(shí)給新員工展現(xiàn)自我的空間，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度引領(lǐng)黨報(bào)媒體真正意義上的一體化融合發(fā)展。

結(jié)語

總的來看，西南區(qū)曾囿于經(jīng)濟(jì)條件與人才流失，媒體發(fā)展受到重重制約。近年來隨著國(guó)家政策傾斜與地方經(jīng)濟(jì)崛起，媒體融合環(huán)境大為改善，地市級(jí)黨報(bào)的媒體融合進(jìn)程也躍入快車道，成為全國(guó)范圍內(nèi)地市級(jí)黨報(bào)的后起之秀。如今西南區(qū)人才逐漸回流，技術(shù)驅(qū)動(dòng)作用顯著，加之新經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)跑全國(guó)，西南區(qū)地市級(jí)黨報(bào)媒體將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。

注 釋：

[1]中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議[OL/EB].中國(guó)政府網(wǎng)，

2020-11-3.

[2]佘世紅.試論全媒體轉(zhuǎn)型背景下報(bào)業(yè)集團(tuán)組織再造[J].中國(guó)出版，2013（6）.

[3]拉薩市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)專項(xiàng)資金項(xiàng)目課題組.少數(shù)民族地區(qū)媒體融合發(fā)展路徑的思考——以拉薩籌建融媒體中心為例[J].新聞前哨，2019（12）.

[4]黃楚新，邵賽男.跨越與突破：媒體融合縱深發(fā)展的路徑[J].中國(guó)編輯，2021（3）.

[5]林喦，鄭婉瑤.論地市級(jí)“一城多媒”現(xiàn)狀的有效改革——新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[J].吉林師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2016（3）.

[6]黃楚新，文傳君.建立地市級(jí)融媒中心：如何破局[N].中國(guó)新聞出版廣電報(bào)，2020-11-3.

[7]楊雨龍.融合服務(wù)? 探索地市黨報(bào)的轉(zhuǎn)型之路[J].中國(guó)地市報(bào)人，2020（12）.

[8]郭文劍.地市級(jí)媒體深度融合的“六合”策略[J].城市黨報(bào)研究，2021（10）.

[9]姬德強(qiáng).媒體融合，打造數(shù)字時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施[OL].中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng)，2019-08-16.

[10]趙曙光.消失的入口價(jià)值：從注意力競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)[J].新聞與傳播研究，2014（6）.

[11]高筱娟.地方黨報(bào)融媒體經(jīng)營(yíng)破局之路——成都日?qǐng)?bào)社依托優(yōu)勢(shì)資源融合經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐探索[J].城市黨報(bào)研究，2021（7）.

[12]吳湘韓，張紅光.當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)媒體人才流失觀察[J].青年記者，2020（15）.

（黃楚新，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所數(shù)字媒體研究室主任，研究員;吳夢(mèng)瑤，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院博士研究生;許悅，浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院碩士研究生）

黃楚新：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新媒體研究中心副主任兼秘書長(zhǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所傳媒發(fā)展研究中心主任，新聞學(xué)研究室主任，博士生導(dǎo)師，教授。中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)委員，第二十八屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)、第十五屆長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)評(píng)委、中央電視臺(tái)節(jié)目評(píng)價(jià)專家，《中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告》（新媒體藍(lán)皮書）副主編。多年從事新聞報(bào)道、新媒體、企業(yè)策劃、品牌傳播工作，參與多個(gè)品牌的創(chuàng)建和推廣。