把時間花在“令人心碎”的事上

胡萌琦

G David Gelles

M梅琳達(dá)·蓋茨（Melinda Gates）

David Gelles

David G elles自2013年開始擔(dān)任《紐約時報》記者，撰寫關(guān)于并購、媒體、技術(shù)等方面的文章。在加入《紐約時報》之前，他曾擔(dān)任英國《金融時報》駐紐約和舊金山記者。

梅琳達(dá)·蓋茨（Melinda Gates）從達(dá)拉斯高中畢業(yè)的時候，作為畢業(yè)生代表在演講中引用了拉爾夫·沃爾多·愛默生（Ralph Waldo Emerson）的話：“哪怕只有一個人的生活因為你的存在而變得輕松，那也是成功?！?/p>

幾十年后，蓋茨夫人的財富增加了數(shù)十億美元，但那句話仍在她耳邊回響。她說：“從高中時起，這就是我對成功的定義。因此，如果我有額外的錢，可以為他人創(chuàng)造一個更好的世界，那就是我要做的?！?/p>

G你和你先生很早之前就警告人們要當(dāng)心傳染病大流行。過去的這一年與你們早前的預(yù)想有什么不同？

M你可以去設(shè)想傳染病大流行是什么樣子，但是除非親身經(jīng)歷過，否則很難了解現(xiàn)實究竟會怎樣。我認(rèn)為我們的預(yù)測相當(dāng)不錯。疾病有可能傳播得非常快，這取決于它的性質(zhì)?，F(xiàn)在的傳播情況沒有讓我們感到驚訝。讓我們驚訝的倒是，我們沒有真正考慮到由此帶來的經(jīng)濟(jì)影響。如果足夠幸運(yùn)的話，我們可以待在家里，在家辦公。我覺得，這個方面是我們當(dāng)初沒能準(zhǔn)備好的。

G你認(rèn)為，要在美國和全球開展有效的、全面的疫苗接種，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)會是什么？

M我們知道該如何運(yùn)輸疫苗，即便是送往偏遠(yuǎn)地區(qū)。有些疫苗難以保存，需要大規(guī)模的冷鏈運(yùn)輸，所以很難在全球推廣。但隨著新疫苗的相繼出現(xiàn)，我相信這方面會有很大改善。當(dāng)新疫苗的安全性和有效性得到認(rèn)可后，接種工作便會相繼展開，這樣大家就能走出家門，恢復(fù)正常生活。

G在你看來，制藥廠商在疫情期間通過銷售疫苗獲利的做法合適嗎？

M我認(rèn)為，它們應(yīng)該獲取一些利潤，因為我們都希望它們能繼續(xù)經(jīng)營下去。而且歸根到底，它們還要向股東負(fù)責(zé)。問題在于，利潤有多少。我認(rèn)為，面對眼下這場疫情，應(yīng)該只會略高于疫苗的邊際成本。

G有人認(rèn)為，如今大型慈善團(tuán)體的權(quán)力過大，以至于教育政策和公共政策的決定權(quán)從政府手里轉(zhuǎn)移到了個人手中。你怎么看？

M我認(rèn)為，這個批評值得我們傾聽和審視。在我們的慈善工作中，沒有一件事不是與政府合作的。因為歸根結(jié)底，是政府推動了這些事業(yè)，幫助了大多數(shù)人。政府、慈善團(tuán)體、私營部門和公民社會之間需要形成一個健康的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)這個生態(tài)系統(tǒng)達(dá)到最佳狀態(tài)時，其中的任何一方都不會權(quán)力過大。

如你所知，如果我的先生和我在教育領(lǐng)域有更多的決策權(quán)，或許我們會在美國做更多的事。但我們沒有。我們嘗試過一些做法，但遭到拒絕或不起作用。教育方面的決定由家長、教師工會、市長和市議會來作，我覺得這是個非常健康的生態(tài)系統(tǒng)。我只希望美國的學(xué)校系統(tǒng)對所有孩子都能更好些。

G你擁有巨大的特權(quán)，很多人卻正經(jīng)歷著痛苦，該如何協(xié)調(diào)？

M這是我一直在思考的問題。沒有人能解釋你是如何獲得這種特權(quán)的。但在疫情暴發(fā)前，我花了很多時間去旅行、和他人見面，去做一些我稱之為“讓我心碎”的事。我曾在特蕾莎修女的臨終者之家工作;我曾睡在非洲的農(nóng)場里;我每天早晨都冥想，一想到那些失去親人的人，我就不停流淚。在那些地方，你不會只為自己患得患失，你真的會為每個人心痛。所以我經(jīng)常哭，然后我回到這里，問自己：“我該如何利用那些人分享給我的，以及我學(xué)到的東西？我該如何把這些東西運(yùn)用到工作中，讓世界變得更美好？”我盡力去不斷提醒自己，這是一種特權(quán)。

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