汪海心
摘 要:伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,在線知識付費(fèi)服務(wù)在獲得爆發(fā)式增長之后,也展現(xiàn)出許多亟待解決的問題。本文試圖借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的媒介融合功能,從IP運(yùn)營的角度深度挖掘知識付費(fèi)服務(wù)思路,為在線知識付費(fèi)可持續(xù)發(fā)展指明方向。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì);知識服務(wù);IP;運(yùn)營
中圖分類號:F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2021.06.002
0 引言
自2016年起,知識付費(fèi)便在華夏大地掀起了一股浪潮,中國知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出高速增長趨勢,知識服務(wù)也在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的態(tài)勢下,逐步呈現(xiàn)出多元融合的新發(fā)展形態(tài)。知識經(jīng)濟(jì)也正在給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展注入更大的活力和帶來更好的際遇。
1 知識經(jīng)濟(jì)開啟“破冰時代”
伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,知識付費(fèi)一直如火如荼地發(fā)展。呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
按照艾媒報告中心提供的數(shù)據(jù),2015年中國知識付費(fèi)的市場規(guī)模僅為15.9億元,而到了2019年這個數(shù)值越增到了278億元,預(yù)測2020年這一數(shù)字將達(dá)到392億元,2021年更是會躍升至675億元。政策層面,文化部印發(fā)的《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中也明確了“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是到2020年,文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力明顯增強(qiáng),培育形成一批新的增長點(diǎn)、增長極和增長帶,全面提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
其實(shí),這很好理解,個人的發(fā)展,民族的興旺和國家的富強(qiáng),無不依賴于對知識的掌握和開拓與應(yīng)用,每個人都在為成就更好的自己,有如像海綿一般不斷汲取信息,而知識的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,則成為人類最重要的活動,在這個信息更迭速度更快,信息有效周期更短的時代,知識已成了時代發(fā)展的主流,尤其是以高科技信息為主體的知識經(jīng)濟(jì)體系,迅速擴(kuò)展令世人矚目。而互聯(lián)網(wǎng)則正使得知識分享迅速地打破空間的隔閡,降低知識的準(zhǔn)入門檻,便于知識的正向傳播,開啟了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新模式,另一方面,對于內(nèi)容生產(chǎn)者而言,人們的“認(rèn)知盈余”有了更多展示的舞臺,廣泛的用戶觸達(dá)進(jìn)一步產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì),反向激勵內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情,從而達(dá)到一個良好的正向循環(huán)。
2 知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
在一片高歌猛進(jìn)后,隨著越來越多企業(yè)、自媒體的介入,知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎也陷入了后勁不足、發(fā)展暫緩的現(xiàn)象。人們似乎已經(jīng)陷入了一股審美疲勞中,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使信息更容易被傳播與分享,但是人們也更加難以抉擇。與此同時,知識經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的弊端也被逐漸暴露出來了。各平臺內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶支付持續(xù)性意愿不強(qiáng)、知識產(chǎn)品的打開率和復(fù)購率不斷下降、用戶不斷流失等。
其中,這一切現(xiàn)象背后最核心的問題是缺乏優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)品的內(nèi)容輸出。內(nèi)容知識是需要沉淀的,知識產(chǎn)出更是需要沉淀的。知識付費(fèi)的主力軍為對知識有深層次需求的大學(xué)以上學(xué)歷水平的用戶。用戶學(xué)習(xí)不到深層次的知識,知識產(chǎn)品內(nèi)容輸出的提供方案、制作水平、表達(dá)能力等不能滿足用戶要求,流量思維下做出來的知識付費(fèi)產(chǎn)品自然更加難以留住客戶。此外,知識服務(wù)產(chǎn)品的定價也是一個關(guān)鍵因素,很多付費(fèi)產(chǎn)品的性價比遠(yuǎn)沒有達(dá)到客戶的滿意程度。
根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年2月我國在線教育APP月獨(dú)立設(shè)備數(shù)4.5億臺,各方已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時代。2019年7月,快手推出“教育生態(tài)合伙人計劃”,2020年2月上線“在家學(xué)習(xí)”;抖音也于2019年9月上線“DOU知計劃”并于2020年2月與高校合作推出“在家上課”;同月B站也推出了“知識分享官招募令”為UP主提供流量扶持。同時,新東方、好未來等教育機(jī)構(gòu)也在各平臺開設(shè)賬號,由此可以看出,無論是分享平臺還是教育機(jī)構(gòu),各方已開啟了專業(yè)化發(fā)展道路,開啟流量競爭,未來知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必將成為各方必爭之地。
3 當(dāng)知識經(jīng)濟(jì)遇上IP
IP即“Intellectual Property”,意為知識產(chǎn)權(quán),原指權(quán)利人對其創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的財產(chǎn)權(quán)利。伴隨著新媒體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,我國目前已進(jìn)入“混態(tài)融合”時代,文化產(chǎn)品之間相互滲透融合,相互協(xié)同,構(gòu)建出了一個泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。IP經(jīng)濟(jì)已成為中國文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)。
IP在泛娛樂領(lǐng)域的表現(xiàn)形式多樣,簡單來說,IP就是一個動態(tài)的、可塑的、有生命力的泛內(nèi)容運(yùn)營。IP的核心競爭力在于強(qiáng)大的粉絲粘性和UGC功能,它可以深化情感從而帶來粉絲規(guī)模效應(yīng)。通過各種表現(xiàn)形式之間的相互滲透可以相互促進(jìn),品牌化和獨(dú)占性有利于版權(quán)保護(hù),可持續(xù)能力使得IP模式具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力,從而形成一個良性循環(huán)。
基于知識經(jīng)濟(jì)本身的特點(diǎn),我們有理由認(rèn)為,當(dāng)知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合理運(yùn)用IP運(yùn)營的手段,將煥發(fā)出更強(qiáng)大的生命力。
3.1 打造優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容生產(chǎn)
移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展顯著降低了信息的獲取門檻,急劇擴(kuò)大了知識信息的種類,但與此同時也導(dǎo)致了信息的泛濫,增加了用戶提取合理信息的難度。毫無疑問,這是一個信息爆炸的時代,人們的生活節(jié)奏日益增快,各行各業(yè)無不顯示出了極強(qiáng)的競爭壓力,對未來的不確定性使得人人都充滿焦慮感,焦慮促使人們增強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高個人能力的意識,人人渴望成長,人們?yōu)橹R付費(fèi)的意愿顯著提升。
在整個知識經(jīng)濟(jì)體運(yùn)營過程中,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容始終是知識經(jīng)濟(jì)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的核心所在。要想打造值得用戶信賴的知識經(jīng)濟(jì)體,首先必須保證所提供的知識產(chǎn)品具有其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)在價值。知識經(jīng)濟(jì)體的品牌力是來自于用戶的直觀使用感受和口碑,只有生產(chǎn)出受眾認(rèn)可并產(chǎn)生了積極作用的知識產(chǎn)品,才可以增強(qiáng)用戶信任,乃至信任企業(yè)所打造出來的“知識IP”形象。
3.2 賦予知識產(chǎn)品以內(nèi)在力量
羅永浩指出,人類社會交易的本質(zhì)是人與人之間的關(guān)系,人會變成交易的入口,形成新的商業(yè)模式。而知識同樣也會成為交易的入口。
從事知識經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的本質(zhì)與教育相同,知識型企業(yè)真正的內(nèi)在價值不在于創(chuàng)造的盈利能力,更重要的是通過知識的傳播輸出,幫助用戶在學(xué)習(xí)中激發(fā)出對學(xué)習(xí)的熱情,讓用戶切身感受到自己通過學(xué)習(xí)所得到的切實(shí)進(jìn)步,一步步向自己的理想邁進(jìn)。這是一種力量也是一種驅(qū)動。
3.3 知識產(chǎn)品需原創(chuàng),避免同質(zhì)化
隨著知識經(jīng)濟(jì)如火如荼的開展,越來越多的企業(yè)紛紛涌入,企圖分一口“知識紅利”,但是當(dāng)越來越多的內(nèi)容產(chǎn)品涌現(xiàn)在市場時,用戶的批評聲也紛至沓來。產(chǎn)品內(nèi)容泛濫,相同類型知識體如出一轍,相差無幾。用戶是聰明的,移動互聯(lián)和教育的普及也在不斷提升人們的“鑒賞水平”,千篇一律的內(nèi)容生產(chǎn)終將被用戶和市場所拋棄,知識經(jīng)濟(jì)體層出不窮,只有差異化和稀缺性才是企業(yè)的核心競爭力,才不會成為市場的跟風(fēng)者,善于挖掘自身優(yōu)勢才能真正打造真正屬于自己的IP。
3.4 打造專業(yè)領(lǐng)域的KOL
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷升級,越來越低,越來越快的信息傳播成本使得未來很多領(lǐng)域的商業(yè)營銷模式將不再圍繞產(chǎn)品市場展開,而是圍繞著專業(yè)領(lǐng)域的超級個體。
這些超級個體在營銷學(xué)上有個解釋被稱為“關(guān)鍵意見領(lǐng)袖”,即KOL,他們通常被定義為:擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人,他們是移動互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)關(guān)注的人群,不同的KOL有著獨(dú)特的人格屬性和內(nèi)容特質(zhì),他們是群眾通過網(wǎng)絡(luò)選出來的信任代理,例如帶貨一哥一姐李佳琪和薇婭,他們是典型的直播超級個體,觀眾愿意追隨各自信任的KOL,在各自領(lǐng)域內(nèi),他們具有更大的號召力。
一個成功的KOL需要快速在各自的專業(yè)領(lǐng)域站位,其專業(yè)化知識與獨(dú)具一格的鮮明個性帶來的巨大勢能才能贏得口碑與認(rèn)可。知識付費(fèi)存在一個難以忽視的問題是知識的承載形式,例如備受爭議的羅永浩等,爭議在于他們傳播的是泛知識,而泛知識本身很難使得用戶覺得有用沒用,知識本身是難以變現(xiàn)的,而人們更愿意為有用而非有趣的知識買單。
打造專業(yè)性KOL的區(qū)別在于這些KOL(知識IP)本身需要是各專業(yè)領(lǐng)域的代表人物,有著較強(qiáng)的專業(yè)性,例如聚焦于人際關(guān)系領(lǐng)域的熊太行先生,他本身就是心理咨詢師,也是博客天下的前主編,具有極強(qiáng)的代表性和專業(yè)性。
需要注意的是,KOL的風(fēng)口一直在變化,只有把握風(fēng)口才能把握住未來。
觀察過去幾年內(nèi)的市場巨變,許許多多的企業(yè)迅速崛起,成為中國市場上耀眼的新星,而這些成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的一個共性就是都具有一個差異化的品牌價值和定位,即在主流人群中形成了品牌引爆。
實(shí)際上,知識產(chǎn)業(yè)的成功呈現(xiàn)冪律分布,這是一個指數(shù)級增長的行業(yè),但也只有少數(shù)人獲得成功取得巨大收益,許許多多的知識體在其中碌碌無為折戟沉沙。
這是一個充斥著知識和創(chuàng)造力的時代。互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)比二八原則更加殘酷,商業(yè)資源不斷向頭部聚集。當(dāng)市場上存在多個KOL形象重疊時,則各個知識個體必須找到獨(dú)一無二的特色,形成特有的粉絲圈子文化,這就要求頭部生產(chǎn)者具有快速的迭代能力和自我顛覆的勇氣。畢竟,無論何時何地,知識型和創(chuàng)造型人才,永遠(yuǎn)都是市場追逐的對象。
3.5 優(yōu)質(zhì)IP孵化
IP與其他產(chǎn)品相比的一個顯著特點(diǎn)就是,IP有著較長的生命周期,從市場來看,例如吳曉波在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP,可以保持幾十年的較高影響力,羅胖等也因每日60秒語音成功出圈,從某種意義上來說,IP除了是一種印象符號,更具有一種企業(yè)文化的代表精神。一個典型的KOL,一個人就是一個IP,一個人就可代表整個公司形象。好的IP在進(jìn)行產(chǎn)品線的延伸上也具有獨(dú)到的優(yōu)勢,隨著市場對KOL的認(rèn)可,由于喜愛也會隨之喜愛頭部領(lǐng)袖的推薦。
通過前期KOL不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出,就可以打造出各具特色且富有專業(yè)區(qū)分的“知識IP”。網(wǎng)絡(luò)知識傳播時代以個人為核心的節(jié)點(diǎn)式傳播淡化了傳播平臺的角色。借助市場的有效引導(dǎo),憑借“知識IP”的名人效應(yīng)吸引粉絲和受眾,還可衍生出影視、廣告、賣貨等變現(xiàn)方式,形成附加產(chǎn)業(yè)鏈,最大化“知識IP”的商業(yè)價值。
在抖音等相關(guān)自媒體盛行時期,涌現(xiàn)出大大小小的各類網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)體,未來也不斷會有大大小小的內(nèi)容產(chǎn)出者被培養(yǎng)、挖掘,知識付費(fèi)平臺或第三方的接入將會有極大的發(fā)展空間,為個人IP的打造提供途徑。
而當(dāng)代真正優(yōu)秀的IP必須滿足以下幾點(diǎn):長時間深層次情感的滲透,互動性強(qiáng)且有規(guī)模的粉絲基礎(chǔ),品牌化和形象的獨(dú)立性,可持續(xù)深化的衍生基礎(chǔ),只有這樣對IP才能真正創(chuàng)造知識經(jīng)濟(jì)的價值。
需要注意的是,打造IP是一個長期的過程,參考自媒體行業(yè),許多娛樂IP都不是一蹴而就的,而知識IP則更需要進(jìn)行長期、穩(wěn)定的高質(zhì)量知識輸出并進(jìn)行內(nèi)容維護(hù),才可形成一定影響力,造就一定規(guī)模。IP屬性和用戶屬性要切合匹配,才能長期穩(wěn)定發(fā)展。打造具有鮮明特色的“知識IP”,使之不僅能通過互聯(lián)網(wǎng)和社群進(jìn)行有效知識傳播,同時對起到一個對受眾價值導(dǎo)向有積極意義的知識自媒體。這對推動整個社會建設(shè)具有積極意義。
4 結(jié)語
知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了一大波浪潮,付費(fèi)產(chǎn)品與知識內(nèi)容也比將成為時代的焦點(diǎn)。知識經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了多年的探索與發(fā)展后,盡管依舊存在著許多問題,但它已在不斷摸索的過程中沉淀下來,而未來,借助新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)它也將不斷拓展和延伸,借鑒IP 內(nèi)容運(yùn)營的發(fā)展路徑,利用互聯(lián)網(wǎng)信息文明的技術(shù)基礎(chǔ),將煥發(fā)出新的活力。
參考文獻(xiàn)
[1]艾瑞咨詢.2018年中國在線知識付費(fèi)市場研究報告[EB/OL].[20180330].http://www.iresearch.com.cn/Detail/report?id=3191&isfree=0.
[2]鮑靜,裘杰.內(nèi)容、平臺、社交、服務(wù):在線知識付費(fèi)持續(xù)發(fā)展的四大面向[J].出版科學(xué),2019,27(02):6570.
[3]胡鞍鋼.建立知識經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),促進(jìn)中國社會轉(zhuǎn)型[J].中國軟科學(xué),2002,(06):48.
[4]祁述裕.推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效——《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀[J].人文天下,2017,(19):25.