摘要:隨著新興媒體的廣泛應(yīng)用,行業(yè)報關(guān)注度不足、影響力減弱等問題日益顯現(xiàn)。為走出新發(fā)展之路,行業(yè)報要認(rèn)清自身優(yōu)勢,融合新興媒體擴(kuò)大傳播優(yōu)勢,要優(yōu)化人才配置,融合技術(shù)學(xué)習(xí)釋放人才活力,要豐富傳播渠道,創(chuàng)新新聞產(chǎn)品滿足多樣化閱讀需求,與新興媒體“融為一體、合而為一”,在媒體融合新時代煥發(fā)新生機(jī)。
關(guān)鍵詞:行業(yè)報;新興媒體;平臺型媒體;媒體融合;發(fā)展路徑
中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2021)21-0138-03
技術(shù)讓媒體融合成為可能。近年來,寫稿機(jī)器人、AI主播紛紛上崗,前者一秒成稿,后者惟妙惟肖,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓不同表現(xiàn)形態(tài)可任意組合成一款令人叫好的“融合產(chǎn)品”。未來,人工智能等新技術(shù)將會帶來更多場景化、全景化的新聞傳播形式。
技術(shù)迭代拓展了媒體邊界,讓一切皆有可能。然而,反觀近年來中國報紙行業(yè)的表現(xiàn),與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展相形見絀。2019年中國報紙出版1851種,比2010年1939種減少88種,比2018年1871種減少20種,傳統(tǒng)媒體不再是社會傳媒的主導(dǎo)者。
作為傳統(tǒng)媒體的行業(yè)報是我國報業(yè)體系里的一個重要類別,對內(nèi)交流行業(yè)信息、對外樹立行業(yè)形象,有特定受眾對象,為行業(yè)發(fā)聲。在全媒體浪潮中,行業(yè)報面臨的形勢更為嚴(yán)峻,問題更為突出,如資金不足、管理體制觀念滯后、人才吸引力趨弱等,都阻礙著其與新興媒體的融合。然而,行業(yè)報在輿論傳播中不能缺位,仍需保持行業(yè)傳播的引導(dǎo)地位。在這場曠日持久的陣地轉(zhuǎn)移戰(zhàn)斗中,行業(yè)報要深刻認(rèn)識到推進(jìn)媒體融合的重要性和緊迫性,拿出魄力和勇氣,借助新媒體的浪潮,加快“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”,在新戰(zhàn)場上再立新功。
一、融媒時代行業(yè)報轉(zhuǎn)型提升的必然性
(一)國家戰(zhàn)略層面的推動
媒體融合是一場由中央層面謀劃和推動的深刻變革。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就媒體融合發(fā)展作出深刻論述,并成為新聞輿論工作的重要指南。中央陸續(xù)出臺了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》等文件,持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合發(fā)展。當(dāng)前,我國傳統(tǒng)媒體已加快轉(zhuǎn)向與新興媒體融合發(fā)展,這將從根本上改變報紙的傳播方式和形式。隨著媒體融合發(fā)展的不斷深入,傳媒業(yè)乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在裂變與重組。對于行業(yè)報來說,媒體融合發(fā)展是一項緊迫課題,唯有“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”,方能在當(dāng)下全媒體時代具有一定競爭力,守護(hù)其生命力。
(二)技術(shù)迭代、受眾閱讀方式改變倒逼轉(zhuǎn)型
著名學(xué)者麥克盧漢曾說“媒介即訊息”,幾乎每次重大科技突破都會深刻改變媒介形態(tài)和輿論生態(tài)。未來,除了人與人相連,或?qū)⑿纬梢粋€人與物、人與服務(wù)連接的“萬物互聯(lián)”新生態(tài)[1]。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)71.6%,這一數(shù)據(jù)還將逐年遞增。我國網(wǎng)民的人均每周上網(wǎng)時長為26.9個小時,較2020年12月提升0.7個小時。網(wǎng)絡(luò)已成為人們獲取信息的重要渠道。隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展,媒體融合在更高水準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦權(quán)下,以社交和人際傳播為核心的整個傳媒生態(tài)或?qū)⒅厮躘2]。
技術(shù)迭代、受眾閱讀方式改變將倒逼加快行業(yè)報轉(zhuǎn)型。全媒體時代,媒體不僅要生產(chǎn)新聞、傳播信息,更要學(xué)會運用先進(jìn)技術(shù)適應(yīng)當(dāng)下新聞傳播形式。目前,行業(yè)報還存在諸多問題:一是“硬件”條件較差,資金不足、渠道不暢、影響力小;二是融合形式缺乏創(chuàng)新,行業(yè)報所謂“新媒體”,多是將報紙內(nèi)容“復(fù)制粘貼”呈現(xiàn)于微信、微博等網(wǎng)端,簡單做加法而非求“合”;三是目標(biāo)讀者群分析不到位,在全網(wǎng)時代,行業(yè)報的受眾對象正在迅速擴(kuò)大。以林草行業(yè)報為例,相比過去僅林草行業(yè)讀者群關(guān)注外,如今還會受到鳥類愛好者、自然保護(hù)者、自然旅行者等社會讀者群,以及森林康養(yǎng)、自然教育等新業(yè)態(tài)讀者群的關(guān)注。若想展現(xiàn)行業(yè)報的內(nèi)容力量,就必須抓住變革契機(jī),在互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)環(huán)境下改變報紙的傳播戰(zhàn)略,消除昔日刻板的印象,融入更多讀者喜聞樂見的形式,比如短視頻、直播等。筆者認(rèn)為,經(jīng)過科技賦能后的行業(yè)報是大有可為的。
二、關(guān)于行業(yè)報轉(zhuǎn)型提升路徑的思考
(一)認(rèn)清自身優(yōu)勢,融合新媒體擴(kuò)大傳播優(yōu)勢
2019年1月1日起,法制晚報休刊并整體向新媒體進(jìn)軍;2021年8月1日起,新京報由日報改為周五刊。近年來,報紙減版或??殉善毡槭聦?,尤其在新冠肺炎疫情的影響下,報紙生產(chǎn)發(fā)行遭遇重創(chuàng),媒體融合勢不可當(dāng)。
傳統(tǒng)媒體要深刻意識到媒體融合發(fā)展的緊迫性和重要性。行業(yè)報作為傳統(tǒng)媒體首先要認(rèn)識到,僅一份紙質(zhì)報紙已不能滿足市場變化和受眾需求,要以自我革命的勇氣加快改革步伐。其次要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),順勢而為,準(zhǔn)確判斷,將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到新媒體平臺上,轉(zhuǎn)型成為符合時代需要的互聯(lián)網(wǎng)融媒體。
目前來看,大多數(shù)行業(yè)報改革轉(zhuǎn)型的普遍做法是加快建設(shè)新媒體平臺,先完成“相加”。通過建設(shè)媒體官方網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)報、網(wǎng)絡(luò)電視等各類新媒體平臺,隨時隨地以圖片、視頻等多樣形式,直觀傳播新聞內(nèi)容,從而達(dá)到拓寬傳播渠道,擴(kuò)大傳播優(yōu)勢,提高品牌效應(yīng)的目的。
但是,“相加”容易“相融”難。經(jīng)過幾年摸索,一些行業(yè)報仍停留在將報紙內(nèi)容平移于新媒體平臺的階段。新媒體成了一款簡單的發(fā)布“工具”,雞肋般的存在。簡單的版本轉(zhuǎn)換不是真正的融合,行業(yè)報要根據(jù)工具特點重新策劃,讓宣傳報道形神兼?zhèn)?。同時,有一些行業(yè)報則揚長避短、創(chuàng)新策劃,因新媒體的介入展現(xiàn)出生機(jī)與活力。例如,中國氣象報集全社之力,采取“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略,整合全社資源,動員報網(wǎng)記者制作全媒體產(chǎn)品,優(yōu)先新媒體發(fā)布,閱讀10萬+文章屢見不鮮,多項新媒體產(chǎn)品獲得好評。中國綠色時報的中國森林草原防火微信公眾號以“快”為主突出時效,策劃視頻大賽等新媒體活動,在行業(yè)報微信公眾號排名中位于前列。
新京報原社長宋甘澍在該報創(chuàng)刊17周年時表示,不同媒體有著不同的基礎(chǔ)條件和發(fā)展定位,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展沒有一條放之四海而皆準(zhǔn)的定理,轉(zhuǎn)型給行業(yè)中的人帶來了各式難題,但去粗留精、革故鼎新一定是前進(jìn)的大方向。
對于大多數(shù)行業(yè)報來說,基礎(chǔ)條件相對落后,因此更需要認(rèn)真分析“內(nèi)容”與“技術(shù)”的關(guān)系,通過技術(shù)提升,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品,最大限度吸引用戶,實現(xiàn)無限的可能,最終讓新技術(shù)的使用真正成為行業(yè)報新的生長點。
(二)優(yōu)化人才配置,融合技術(shù)學(xué)習(xí)釋放人才活力
隨著新媒體的廣泛應(yīng)用,行業(yè)報多年積累下的模式化、制度化等問題凸顯出來。面對來勢迅猛的新媒體,行業(yè)報必須優(yōu)化資源配置,而第一步須從人才配置開始。
在全媒體時代,人才決定著報紙的興衰、轉(zhuǎn)型的成敗,將優(yōu)秀的人才放在適當(dāng)?shù)奈恢?,并制定激勵機(jī)制使其價值得以提升,方能打開報紙發(fā)展的新局面。相比于新興媒體記者準(zhǔn)入門檻低,傳統(tǒng)媒體記者準(zhǔn)入門檻相對較高,文字功底更為扎實,采編業(yè)務(wù)能力更強,對新聞內(nèi)容的選擇和處理有著豐富的經(jīng)驗,特別是傳統(tǒng)媒體有一道“把關(guān)”程序,對記者的判斷能力和認(rèn)知水平具有一定的鍛煉作用,而這些優(yōu)勢在融媒體時代尤為稀缺。以行業(yè)報記者為例,在具備傳統(tǒng)媒體記者優(yōu)勢的同時,獨特的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷使其報道的專業(yè)性與權(quán)威性大大增強。
行業(yè)報所擁有的優(yōu)秀記者是擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中的“王牌”,也是相比新興媒體最大的優(yōu)勢所在。行業(yè)報要以全媒體思維重塑內(nèi)部組織架構(gòu),在人才配置上進(jìn)行“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”,以全媒體產(chǎn)品和服務(wù)為核心,進(jìn)行改革和流程再造,合理整合人力資源,先打通新老編輯人員,組建成立“融媒編輯中心”集中統(tǒng)一管理,再構(gòu)建集約高效的新型采編制作播發(fā)流程,逐步推動采編主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場,讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上,做強網(wǎng)絡(luò)平臺,占領(lǐng)行業(yè)新興傳播陣地。此前據(jù)報道,新京報報紙內(nèi)部系統(tǒng)只剩下7個人,其余人員已全部轉(zhuǎn)移到新媒體。作為國內(nèi)頗具代表性的都市報,此舉在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定的示范效應(yīng)。對于行業(yè)報來說,同樣有參考價值。
記者是新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)者,新技術(shù)是媒體融合的先進(jìn)生產(chǎn)力,不懂技術(shù)的記者無法生產(chǎn)出好作品。當(dāng)下微博、微信、公眾號、小程序等新媒體工具深入人心,記者學(xué)好用好這些工具可以起到事半功倍的效果。行業(yè)報在體制機(jī)制變革上,要通過自學(xué)、培訓(xùn)、進(jìn)修等方式優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)一批“全能”人才,不僅要“拿起筆會寫,拿起攝像頭會攝,拿起話筒會講”,還要掌握計算機(jī)技術(shù),會數(shù)據(jù)分析、駕馭技術(shù),鍛煉記者協(xié)調(diào)溝通和合作能力、自我創(chuàng)新力,適應(yīng)新媒體傳播環(huán)境[3]。
目前,大多數(shù)行業(yè)報存在工作墨守成規(guī)、缺乏活力等問題,因此需要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),把更多熟悉新媒體的中青年人才,充實到關(guān)鍵崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位,健全成就、機(jī)會、報酬三位一體的激勵機(jī)制,并賦予必要的自主權(quán)。要改變事業(yè)單位傳統(tǒng)機(jī)制,建立首席制、領(lǐng)銜制等崗位聘用制度,制定清晰的業(yè)績考核,向一線崗位傾斜,打通晉升通道,充分釋放人才活力。同時實行積極有效的人才引進(jìn)政策,拓寬選人用人渠道,為高端人才、急需緊缺人才引進(jìn)開辟綠色通道,并給予特殊待遇,不斷輸入新興人才血液,改善新媒體一線專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀。讓每一位新媒體人在崗位中都能體現(xiàn)其價值,從而提升整個報紙的整體價值,唯有如此方能把媒體融合向縱深推進(jìn)。
(三)豐富傳播渠道,創(chuàng)新產(chǎn)品滿足多樣化閱讀需求
為了滿足受眾新聞閱讀習(xí)慣和閱讀方式的改變,一系列視覺表達(dá)形式的“新聞產(chǎn)品”應(yīng)運而生。在此背景下,行業(yè)報應(yīng)根據(jù)自身基礎(chǔ)條件,打造個性化視覺融合產(chǎn)品。行業(yè)報有相對穩(wěn)定的受眾,有行業(yè)獨特的內(nèi)容,在行業(yè)新聞、專業(yè)報道上獨具公信力和穿透力。在全媒體時代,行業(yè)報要用技術(shù)為媒體融合賦能,提升其價值。內(nèi)容是媒體的核心競爭力,“內(nèi)容為王”是媒體永不過時的法則。在視覺內(nèi)容開發(fā)上,行業(yè)報要深耕專業(yè)化、垂直化內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù),推陳出新,打造多樣化、個性化、可視化的“融合產(chǎn)品”。
根據(jù)自身技術(shù)條件,行業(yè)報可以從長圖、H5、海報等低門檻融媒體視覺產(chǎn)品做起,逐步挺進(jìn)視頻、音頻等產(chǎn)品開發(fā),加快建設(shè)全媒體內(nèi)容供給體系,針對不同需求提供豐富多彩的內(nèi)容,提供沉浸式、交互式視聽體驗,用新理念新技術(shù)提高內(nèi)容質(zhì)量和供給效率。同時,要準(zhǔn)確及時發(fā)布融媒體新聞信息,為其他媒體轉(zhuǎn)載提供新聞信息源,掌握網(wǎng)絡(luò)輿論場主導(dǎo)權(quán)。行業(yè)報要想擺脫時效性的發(fā)展束縛,必須在媒體融合下以互聯(lián)網(wǎng)思維整合全社資源,報網(wǎng)記者制作全媒體產(chǎn)品優(yōu)先新媒體發(fā)布,讓受眾第一時間了解信息,深度內(nèi)容隨后再加工二次發(fā)布。
人民日報新媒體近年來運用人臉識別等新技術(shù)打造了諸多融媒體交互式產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)上形成刷屏效應(yīng),如《快看吶!這是我的軍裝照》《瞧,我的幸運物種》使公眾通過H5合成技術(shù)曬出自己的“軍裝照”“幸運物種”,這種“沉浸式傳播”是一種互動性、體驗式信息服務(wù),實現(xiàn)媒體全方位覆蓋、多領(lǐng)域拓展。而長圖和海報相比來說技術(shù)門檻低,也符合當(dāng)下輕量化、碎片化的信息市場。這種輕量化的視覺產(chǎn)品是行業(yè)報的主要且有效的傳播載體,可以調(diào)動內(nèi)部編輯和美編共同策劃開發(fā)。中國綠色時報2021年全國兩會、全民義務(wù)植樹運動40周年、《生物多樣性公約》第十五次締約方大會等重要報道中,均有用長圖或海報的形式進(jìn)行新聞宣傳,擺脫了單調(diào)的文字表述,受眾更愿意閱讀并轉(zhuǎn)發(fā)。
行業(yè)報入駐平臺型媒體是豐富傳播渠道最簡捷、快速的一條途徑。目前對平臺型媒體沒有明確的定義,認(rèn)為其是一種新型的融媒體?!凹葥碛忻襟w的專業(yè)編輯權(quán)威性,又擁有面向用戶平臺所特有開放性的數(shù)字內(nèi)容實體?!蹦壳斑@個定義在國內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可。
這種平臺性的媒介是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)相結(jié)合所呈現(xiàn)的一種媒體界面,目前來看平臺型媒體滿足了當(dāng)下人人皆媒體的需求,所有個人或者單位,包括像行業(yè)報這種傳統(tǒng)媒體都可以在上面進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn),平臺經(jīng)過各種規(guī)則和服務(wù)制度,對所有內(nèi)容、服務(wù)提供者報以開放式的態(tài)度,讓其各自獨特的價值都能夠盡情展現(xiàn)于平臺之上[4]。今日頭條、抖音等第三方平臺算是第一批平臺型媒體,經(jīng)過長期的建設(shè)和運營已較為成熟,擁有眾多用戶,用戶范圍廣泛,更為大眾,多以自媒體居多,近兩年更是成了“創(chuàng)業(yè)”之地。
當(dāng)然,不同媒體與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可以生成不同的平臺型媒體。主流媒體也在跟進(jìn),爭搶傳播高地。例如,主流媒體中的頂流人民日報、新華社都搭建了自有平臺型媒體,體現(xiàn)權(quán)威性、專業(yè)性。很多行業(yè)報在平臺型媒體注冊的人民號、新華號、頭條號等,瀏覽量輕松破萬,相比行業(yè)報自己的新媒體閱讀量已相當(dāng)可觀??梢哉f,平臺型媒體為傳統(tǒng)紙媒中的“弱勢群體”打開了一扇傳播新窗口。
三、結(jié)語
融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。行業(yè)報不要死守新聞紙,要加快改革步伐,順勢而為,準(zhǔn)確判斷,篤定前行,盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,創(chuàng)新管理體制,全力打造全媒體新生態(tài);發(fā)揮行業(yè)報權(quán)威性、專業(yè)性、貼近性等優(yōu)勢,加強深度沉浸式視覺內(nèi)容制作,創(chuàng)新視覺產(chǎn)品;搭建平臺媒體或入住平臺型媒體,拓寬傳播渠道,從而提高媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力,讓行業(yè)報煥發(fā)新生機(jī)。
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作者簡介 馮璐,本科,記者,副主任,研究方向:新聞傳播力。