論新媒體時代傳統(tǒng)媒體的突破與新生

摘要：置身于新媒體時代，人們深切感受到信息傳播的快捷與便捷，“一機在手，盡在掌握”。新媒體的異軍突起讓傳統(tǒng)媒體陷入前所未有的尷尬境遇，若固守原有的傳播模式，必將導(dǎo)致受眾量下滑；若作出創(chuàng)新嘗試，又顯得突破不足、方式不多，甚至擔(dān)憂反而失去原有優(yōu)勢。事實上，競爭是客觀存在的。對于傳統(tǒng)媒體而言，與新媒體相互融合、各揚所長、和諧共生，才是最明智的選擇。本文在以電視為代表的傳統(tǒng)媒體與新媒體的比對中，從傳統(tǒng)媒體關(guān)注、跟進(jìn)、參與融合新媒體報道，到媒體融合后傳統(tǒng)媒體有深度、有責(zé)任、有導(dǎo)向的自身優(yōu)勢展現(xiàn)，以及在創(chuàng)作傳播中形式、方式的創(chuàng)新與突破這幾個層面進(jìn)行剖析，通過剖析進(jìn)一步探討與新媒體共處一個時代背景下，傳統(tǒng)媒體如何實現(xiàn)突破與新生。

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)媒體；突破與新生

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）20-0136-03

近年來，隨著微博、微信、抖音、微視、快手等一大批新媒體平臺的異軍突起，報紙、廣播、電視、雜志等傳統(tǒng)媒體飽受沖擊，收視率、收聽率、閱讀量、銷量的降低和下滑，讓傳統(tǒng)媒體感受到“壓力無處不在”的窘迫。傳統(tǒng)媒體因發(fā)稿機制、審核流程的固有模式，難免在時效和創(chuàng)新上有些跟不上趟，速度慢了新聞報道容易成為“冷稀飯”，速度快了又擔(dān)心了解不實、事實不清造成大眾誤解。在創(chuàng)新報道方式、制作手法上，擔(dān)心“跟風(fēng)”“浮夸”地進(jìn)行報道將產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，丟失自身權(quán)威性和公信力。面對如此局面，傳統(tǒng)媒體如何突破重圍，捍衛(wèi)和鞏固自己的地位？當(dāng)競爭不可避免，主動出擊不失一個好方法。

傳統(tǒng)媒體要實現(xiàn)突破與新生，首先要了解何為新媒體。聯(lián)合國教科文組織將新媒體定義為以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介。新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王斌將新媒體定義為以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動傳播為特點、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。美國《連線》雜志將新媒體定義為所有人對所有人的傳播[1]。

除此之外，關(guān)于新媒體的定義還有很多。雖然學(xué)界業(yè)界對新媒體的定義不一，但是通過上述定義不難看出其中共性——數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化[2]。數(shù)字化承載內(nèi)容多而全，網(wǎng)絡(luò)化傳播速度快而廣。隨著手機覆蓋率增加、移動設(shè)備增多，以及5G技術(shù)發(fā)展，以微博、微信、直播、博客等為代表的新媒體平臺應(yīng)運而生，并逐漸凸顯出自身傳播優(yōu)勢。時下，人們似乎已經(jīng)適應(yīng)了這個“人人都是主播”“個個都是記者”的時代，傳遞信息成為分分鐘便可完成的事，即網(wǎng)絡(luò)無處不在，傳播即時呈現(xiàn)。

盡管如此，傳統(tǒng)媒體并不是優(yōu)勢全無，其獨有的權(quán)威性不是一兩天得來的，而是長期以來恪守新聞規(guī)律，深耕內(nèi)容的積淀。雖然時下媒體競爭異常激烈，但對于重大新聞發(fā)布、重要決策頒布等報道，大眾仍會習(xí)慣性地選擇相信電視臺等傳統(tǒng)媒體，如與新冠肺炎疫情相關(guān)的數(shù)據(jù)報道、地震等突發(fā)事件的救援進(jìn)展報道等。對于這類新聞事件，無論是年輕受眾還是年長受眾，最終都會向傳統(tǒng)媒體求證。這也是新媒體無法取代傳統(tǒng)媒體的主要原因。時下，媒體融合已是大勢所趨。對于傳統(tǒng)媒體而言，要想更好地發(fā)展，必須加快轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)自我突破。本文以電視媒體為例，探討新媒體時代傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)突破與新生之路徑。

一、直面競爭，化被動為主動

融合是參與和互動的一個良性過程。面對新媒體，傳統(tǒng)媒體不能等閑視之，更不能高高在上、故步自封，而應(yīng)直面競爭，積極與其互動，以謀得一席之地。

（一）積極參與，關(guān)注事態(tài)發(fā)展

“快”，是新媒體最突出的特點。當(dāng)新聞事件發(fā)生不久或正在發(fā)生時，就能通過新媒體平臺如微博、微信、抖音等，輕松實現(xiàn)傳播。而時效性不強恰巧是傳統(tǒng)媒體的一大短板，新媒體時代要求傳統(tǒng)媒體快速跟上，積極參與。這里的參與既不是跟風(fēng)，也不是步后塵，而是及時表達(dá)對同一事件的關(guān)注。當(dāng)一個新聞事件發(fā)生后，應(yīng)及時核實新聞事實，并且持續(xù)關(guān)注與跟進(jìn)。

以電視媒體為例，在直播節(jié)目中插播相關(guān)快訊報道或在播出節(jié)目中以字幕形式報道某一新聞事件時，在“時間點”上不能明顯慢于新媒體。也就是說，不要當(dāng)天下午發(fā)生的事，新媒體已經(jīng)進(jìn)行了報道，并通過手機客戶端廣為傳播后，電視媒體才在晚間甚至次日進(jìn)行報道。如此明顯的“慢”，將極大地分化固有的觀眾群，削弱收視率。

（二）及時跟進(jìn)，發(fā)表自家觀點

面對突發(fā)新聞事件，應(yīng)及時關(guān)注、跟進(jìn)并深入報道。隨著事態(tài)的發(fā)展，原先看見的、最早發(fā)現(xiàn)的都可能發(fā)生變化。面對這樣的變化，電視媒體要及時發(fā)出自己的聲音，表達(dá)自己的觀點，這也是電視臺的立臺之本。要有自己獨特的聲音標(biāo)識，有自己獨到的觀點和見解，才能讓人記得住。比如，某一突發(fā)事件發(fā)生后，新媒體看似熱鬧地報道了一番，但挖掘到的新聞實質(zhì)和細(xì)節(jié)并不多，此時電視媒體就應(yīng)及時跟進(jìn)，詳盡報道，充分剖析，發(fā)出自家聲音。

（三）拓展延伸，讓報道有頭有尾

對于新聞事件的關(guān)注和報道，應(yīng)有頭有尾。在報道突發(fā)事件時，新媒體往往只報道事件表面，缺乏后續(xù)深入，僅為博取受眾眼球。而電視媒體不能也不應(yīng)如此，應(yīng)做到有始有終，報道有頭有尾。除此之外，還要注意不炒作、不跟風(fēng)，尤其對于娛樂八卦新聞更應(yīng)審慎，若沒有掌握具體新聞事實就不要貿(mào)然跟進(jìn)，反之則應(yīng)及時跟進(jìn)，延伸報道，不做“半拉子”新聞，要讓新聞事件形成一個完整的報道鏈。

（四）揚長避短，尋求突破，從后臺到前臺打好攻堅戰(zhàn)

在報道中，傳統(tǒng)媒體如果只是參與進(jìn)來是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有所突破。所謂突破，簡言之就是揚己所長。電視媒體不僅“有圖有真相”，還有聲音和畫面?，F(xiàn)場直播既可將聲畫完美結(jié)合，又能彰顯速度優(yōu)勢，還能實時呈現(xiàn)事件現(xiàn)場。這是電視媒體最大的優(yōu)勢，應(yīng)該好好利用。

（五）有角度和深度

“快”，既是新媒體的最大優(yōu)勢，也是它的致命硬傷。因為快，很多事件的真實性得不到驗證，很多人物的重要表達(dá)得不到回應(yīng)，這就造成報道的疏漏、不嚴(yán)謹(jǐn)，給虛假新聞滋生的空間。好比駕駛汽車，速度過快就會伴隨制動處置不靈、即時轉(zhuǎn)向不便等危險，這是不可避免的。對于新聞報道而言，因為快就難免淺，因為快就難免疏漏。對此，傳統(tǒng)媒體要查漏補缺，還原真相，全面了解，深入報道，客觀評判。

速度不求最快，但角度應(yīng)力求新穎，分析力求深刻。在報道突發(fā)新聞、熱點新聞時，電視媒體應(yīng)及時厘清事件來龍去脈，并進(jìn)行追蹤和深入報道。報道方式應(yīng)靈活多樣，可以請評論員述評、專家解讀、觀察員分析等，把事件說清、說透、說明白，讓報道既有角度又有深度；既有內(nèi)容又有看點。

當(dāng)然，這并不是說電視媒體可以不注重時效性，而是應(yīng)跟上時代變化，擴大、延展記者平臺，即新聞源渠道。比如，鼓勵廣大群眾向電視臺投稿，視頻、語音、文字皆可，將其發(fā)展成電視臺的“前線記者”。同時，做好核實把關(guān)工作，快中求穩(wěn)，不盲目跟風(fēng)，嚴(yán)格落實“三審三?！敝贫?，并且培養(yǎng)一支快速反應(yīng)機動隊。

（六）有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

新媒體追求“眼球效應(yīng)”，對新聞事件的報道往往僅限于“告知一聲”，要么語焉不詳，要么只是純粹的炒作。電視媒體不應(yīng)如此。很多新媒體平臺好比“游攤”，打一槍就換一個地方，追求的是一時轟動、刷個新鮮。電視媒體則是“坐攤經(jīng)營”，要做“百年老字號”，就要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，要承擔(dān)起傳遞正能量的職責(zé)與使命。

比如當(dāng)年“郭美美事件”，央視以實地、實景、真人、面對面采訪報道的方式追溯事件始末，還原事實真相，直面焦點問題，形成了一個完整的報道鏈，肩負(fù)起挖掘事實真相的責(zé)任，發(fā)出了一個國家級媒體平臺的響亮聲音。在贏得觀眾認(rèn)可的同時，樹立權(quán)威、正面的媒體形象。

（七）有呼吁和導(dǎo)向

傳遞正能量從何著手？呼吁和導(dǎo)向很關(guān)鍵。仍以“郭美美事件”為例，傳統(tǒng)媒體必須有正確的評判和導(dǎo)向。如果說郭美美網(wǎng)絡(luò)炫富等行為屬于個人生活和道德層面的問題，但其開設(shè)賭場就是違法犯罪行為。媒體對此必須有明確的批判和譴責(zé)，正確引導(dǎo)受眾，讓受眾明白什么該崇尚，什么該反對，應(yīng)該追求怎樣的生活，以及如何才能正當(dāng)?shù)剡^上自己想要的生活。面對這些熱點、焦點，電視媒體不能似是而非，一定要旗幟鮮明，導(dǎo)向正確，表明立場，亮明觀點。

再如藝人嫖娼、吸毒等社會焦點新聞報道，絕不能稱其行為只是個人生活隱私，不能模糊視線、混淆視聽，要堅決反對、堅決抵制、公開批評，并倡導(dǎo)全社會追求健康的生活方式。媒體要承認(rèn)社會的多元，但絕不能縱容無序。對娛樂圈怪象、飯圈怪象，以及許多破壞公序良俗的行為和表現(xiàn)，都應(yīng)旗幟鮮明地反對、抨擊和抵制。

電視媒體可以以一個時間節(jié)點為限，開設(shè)綜述類節(jié)目，對過往新聞進(jìn)行回顧、盤點、綜述，如開設(shè)“周刊”“周報”“一周綜述”“一周看時事”“季度盤點”“年終回顧”等欄目，集中對某一段時間內(nèi)發(fā)生的熱點、焦點新聞進(jìn)行回顧報道、綜合述評或?qū)ｎ}闡述。由于每天的新聞量較大，綜述類節(jié)目的時間跨度不宜太長，以周為單位較為合適，而后就是以季度、半年、年為單位進(jìn)行匯總考量。這樣的報道是對已發(fā)生的新聞進(jìn)行站在第三者角度的重新觀察和梳理，進(jìn)而可以推出更成熟、理性、客觀、細(xì)致、讓人信服的報道和盤點。換言之，回過頭看以往的新聞事件，往往會得出與當(dāng)時不同的結(jié)論。綜述類節(jié)目就是將各種觀點匯集起來，進(jìn)行對比、分析、闡述、提煉和升華。如此不僅能提升收視率，還能提高觀眾對電視臺的信任度。

二、整合資源，加大融媒體建設(shè)力度

面對激烈的競爭，電視等傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型突破，獲得新生？推動媒體融合是關(guān)鍵。具體來說，傳統(tǒng)媒體要把原本單獨設(shè)立的電視臺、報社、網(wǎng)站整合起來，通過不同的報道方式、創(chuàng)作形式呈現(xiàn)新聞內(nèi)容。

（一）媒體融合須整合資源

目前，全國大多數(shù)區(qū)縣級傳統(tǒng)媒體已基本實現(xiàn)了報紙、電視、地方網(wǎng)站的整合，開通了微博、微信公眾號等，集合文字、影像、視頻等優(yōu)勢，形成了有效互補齊發(fā)力的良好態(tài)勢。但在推進(jìn)媒體融合的過程中，區(qū)縣級傳統(tǒng)媒體仍面臨著不小的生存挑戰(zhàn)。如果沒有政府資金的扶持，其自身運轉(zhuǎn)仍是個問題。因此，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，區(qū)縣級傳統(tǒng)媒體更應(yīng)整合資源，勇于創(chuàng)新，奮起直追。只有技術(shù)力量強、人員設(shè)備精，打好組合拳，才能做大做強傳統(tǒng)媒體，才能與新媒體真正融合共生。

但需要注意的是，融合并不是簡單相加，不是把原本不同的單位合并了事，而是讓資源充分整合，讓人才交流、碰撞，形成1+1>2的集聚效果。這才是媒體融合，以及建設(shè)融媒體中心的要義所在。

（二）精細(xì)分工，密切配合

在媒體融合過程中，如何高效地開展工作？答案是分工明確但又相互配合。傳統(tǒng)媒體要對攝影攝像記者、文字圖片記者、后期剪輯制作、編輯匯總等人員進(jìn)行調(diào)整組合，對部門進(jìn)行細(xì)化分支，對發(fā)布進(jìn)行精準(zhǔn)定向，對創(chuàng)作進(jìn)行市場調(diào)研。只有各部門精誠團結(jié)、默契配合，才能打好總體仗。

以電視媒體的部門架構(gòu)為例，業(yè)務(wù)部門設(shè)置通常為總編室、采訪部、專題部、編輯部、制作部。融媒體中心建立后，需要更精細(xì)的分工，如要增設(shè)短視頻、微信、微博、手機臺等相關(guān)部門。

分工與合作方面，電視臺以往的新聞發(fā)布流程大致為，記者拍攝圖像并形成新聞稿，交由編輯初審后進(jìn)行配音制作，合成后由部門主任審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終上線發(fā)布。這一流程雖是一個有效杜絕和防止錯誤出現(xiàn)的好方法，但客觀上存在制作周期長、審核時間長、發(fā)布時間不及時的劣勢。如何應(yīng)對新媒體發(fā)布時間快這一撒手锏？精細(xì)分工、調(diào)整審核模式已成為時代發(fā)展的必然要求。也就是說，傳統(tǒng)媒體要在落實“三審三校”制度的基礎(chǔ)上，全員保持“在線在崗在狀態(tài)”，調(diào)整審核模式，精細(xì)分工，各部門相互配合、緊密合作。只有這樣，才能實現(xiàn)新聞內(nèi)容高效、精準(zhǔn)推送。

（三）排兵布陣，打好組合拳

融媒體中心的建立并不意味著電視收視率提高，電視媒體還需排兵布陣，精心做好安排部署，打好組合拳。

比如，重慶廣電集團在持續(xù)耕耘重慶電視臺的前提下，加強了與自辦新媒體的銜接和布局，打造了第一眼APP，以互聯(lián)網(wǎng)速度對突發(fā)事件進(jìn)行及時報道，同時為晚間新聞或整點報道里的持續(xù)跟進(jìn)和詳細(xì)報道做預(yù)告，確保了報道“快”“穩(wěn)”“厚”；創(chuàng)辦了新媒體電子雜志《看重慶》，通過策劃專題報道，以各區(qū)縣融媒體中心為前方記者，集納點多面廣、實例豐富的報道以豐富專題，確保了內(nèi)容“深”和“廣”。

排兵布陣上，可讓微博、微信、短視頻等新媒體做先鋒，電視為中軍，報紙為大營，利用自辦新媒體與其他自媒體“搶”受眾，從而增強自身吸引力。

三、結(jié)語

在推進(jìn)媒體融合發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)媒體要直面競爭，取長補短，與新媒體和諧共生，既不能高高在上，也不能一味跟風(fēng)；要不斷提高業(yè)務(wù)水平，推出有角度、有深度的報道；要在融合中尋求突破，在突破中彰顯魅力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 景東，蘇寶華.新媒體定義新論[J].新聞界，2008（3）：57-59.

[2] “新媒體”詞條[DB/OL].科普中國·科學(xué)百科，https：//baike. baidu.com/item/%E6%96%B0%E5%AA%92%E4%BD%93/6206？-fr=aladdin.

作者簡介 陶茂洲，本科，主任記者，研究方向：新聞學(xué)與新聞應(yīng)用。