品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用分析

河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院 趙夢蝶

每個人都有自己的身份定位，企業(yè)也是如此，每個企業(yè)都有自己的名片，在公眾心中體現(xiàn)為企業(yè)的品牌。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，品牌對于企業(yè)來說已經(jīng)越來越重要，越來越多的企業(yè)也致力于自身品牌的打造，但是打造一個成功的企業(yè)品牌不是一件容易的事，背后是企業(yè)綜合能力的支持，好的品牌本身也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的成功，同時在企業(yè)經(jīng)營管理中也會起到反向推動作用。

1 品牌對于企業(yè)的影響分析

品牌是一個綜合概念，對一個企業(yè)整體的經(jīng)營和管理都有深刻的影響。從品牌打造的角度來看，首先體現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)品或服務在市場上的推廣程度，要知道一件經(jīng)濟商品想要讓一個人喜歡很容易，但是要讓更多的人喜歡并形成自己的市場就很不容易，而這是品牌打造的基礎，同時品牌體現(xiàn)了企業(yè)的信譽和整體形象，這是一個企業(yè)在文化層面的集中體現(xiàn)，同時只有與眾不同的東西才能形成品牌，因此品牌體現(xiàn)的是企業(yè)的核心競爭力，是顧客選擇自家產(chǎn)品而不選擇競爭對手商品的理由。而從品牌反作用的角度來看，品牌不僅代表了一個企業(yè)在消費者心中穩(wěn)固的形象，更直接決定著品牌商品對企業(yè)利潤的貢獻，通常情況下，一個好的品牌會給企業(yè)帶來超過商品價值本身額外的利潤，而且品牌可以不受時空的限制，一旦在消費者心中形成深刻的印象，就可以影響幾代人，而且可以穿越不同的經(jīng)濟體系和文化觀念，影響更多的消費者群體。

2 企業(yè)品牌倡議實施現(xiàn)狀分析

品牌競爭是現(xiàn)代市場競爭的重要組成部分，因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，品牌這個名詞從提出到推廣在市場中占據(jù)越來越重要的位置，企業(yè)為了自身發(fā)展，品牌倡議也是企業(yè)必須要考慮的重要倡議，但是從現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)實施的效果卻并不理想，所以市場的整體品牌發(fā)展還需要較長時間。首先是部分企業(yè)對品牌沒有清晰的認識，沒有認識到品牌的作用，或者認為品牌只是上市公司和龍頭企業(yè)的專利，對其他企業(yè)并不重要，還有一些企業(yè)認為企業(yè)品牌的打造只是簡單的宣傳工作，將品牌打造放在附屬地位，而沒有真正把精力放在企業(yè)的核心商品上面，或者沒有深刻了解消費者需求，只是單方面夸大自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，做虛假宣傳，甚至進行惡性競爭，損害同行業(yè)利益。其實這樣不僅無法進行企業(yè)品牌的成功打造，還會讓企業(yè)的品牌形象受到損害。同時，雖然企業(yè)品牌建設不是簡單的宣傳工作，但宣傳卻是必不可少的環(huán)節(jié)，但宣傳是有技巧的，首先要保證宣傳內(nèi)容的真實性，其次品牌打造不是一朝一夕的工夫，因此要進行一貫的穩(wěn)扎穩(wěn)打的宣傳，讓所有員工尤其是對外部門員工都具有打造和維護企業(yè)品牌的意識，這樣才能更好地打造企業(yè)品牌，因為，成功的企業(yè)品牌在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用非常顯著。

3 品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

3.1 引導企業(yè)產(chǎn)品方向，適應市場需求

企業(yè)生存發(fā)展的最初源動力就是實現(xiàn)正的股東價值，而這一點能否做到則取決于能否盡快實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，只有企業(yè)的經(jīng)營在正軌上，有盈利能力和未來盈利能力作為支持，才能使企業(yè)進行一系列融資和生產(chǎn)活動，企業(yè)的產(chǎn)品就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤的關鍵，一個企業(yè)要打造什么樣的產(chǎn)品，要考慮的問題有很多，比如產(chǎn)品的前期投入、生產(chǎn)周期、所需成本以及資金回流的速度等，但是最基本的就是企業(yè)要先找準自己的定位。企業(yè)需要定位，企業(yè)的產(chǎn)品同樣需要進行定位，而定位則依靠對市場情況的深入了解，不僅有消費者的需求和潛在需求，還有市場的整體環(huán)境以及競爭情況、國家政策導向等，而一個企業(yè)的品牌建設就是企業(yè)名片打造的過程，有了名片自然就能夠找到定位，企業(yè)整體產(chǎn)品的改進和進一步開發(fā)都可以以品牌為導向，這樣企業(yè)能夠迅速在市場中獲得一席之地，從而獲得企業(yè)生存發(fā)展的土壤。

當然，品牌倡議也不是一成不變的，雖然很多品牌會隨著時間的發(fā)展在消費者心中留下固有印象，但是這種固有印象只是部分印象，而且同樣會隨著時間的推移發(fā)生改變，因此企業(yè)首先要以市場的現(xiàn)實情況為導向進行企業(yè)品牌倡議發(fā)展，然后以品牌引領企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。在這個過程中，品牌不僅有引導大方向的作用，更在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營推廣過程中起到強大的推動作用，讓產(chǎn)銷環(huán)節(jié)連接更加緊密。如果沒有品牌建設，企業(yè)可能會在廣告上投入大量的流動資金，造成資金的占用和周轉困難，但是廣告的效果又受到很多方面的影響，大部分企業(yè)的廣告投入都沒有收到預期的效果，再加上產(chǎn)品和市場關聯(lián)度低，從而在銷售過程中遇到困難，因此影響了再生產(chǎn)，讓企業(yè)經(jīng)營陷入困境。而品牌建設不僅給企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供了可能的最佳路線，還可以消除一定的企業(yè)商品走向市場過程中的壁壘，同時讓產(chǎn)品更加符合市場需求，從而推動企業(yè)的運營發(fā)展。

3.2 增添企業(yè)活力，在市場競爭中有更大空間

企業(yè)活力在企業(yè)發(fā)展中也是一個反應企業(yè)狀況的重要指標。因為在市場競爭中會存在很多的變數(shù)，在科技發(fā)展日新月異的今天，企業(yè)也要不斷根據(jù)潮流調(diào)整自身的生產(chǎn)經(jīng)營策略，主動進行改變，否則只能被動改變，這樣就可能會大大影響企業(yè)經(jīng)營情況甚至直接導致企業(yè)滅亡。因此，企業(yè)必須留有靈活的力量以便自身能及時進行調(diào)整，而上文提到的品牌對企業(yè)經(jīng)營管理的反作用主要體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品打造的導向更加貼近市場，同時為企業(yè)占領市場，爭取較為穩(wěn)定的消費者人群，樹立良好的企業(yè)形象，從而降低融資困難，這些都是可以提高企業(yè)活力的直接因素，因此品牌建設不僅有利于企業(yè)當下的產(chǎn)銷，更有利于企業(yè)為未來更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

同時，增添企業(yè)活力的另一個重要方面就是企業(yè)對市場的開拓，市場通常情況下分為本地市場和區(qū)域市場，以及國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場，但這只是宏觀的分類，按照公司層級、生產(chǎn)產(chǎn)品的類型不同和消費者人群的不同，市場上會無形地分為交叉縱橫的不同區(qū)域，企業(yè)進行市場的選擇是一項重大的決策。首先，想要進入市場必須獲取準入資格，這種資格需要占用企業(yè)流動資金，進行大量的前期投入才可以，之后還要精準投放廣告，與競爭者爭搶市場和訂單，逐漸推動自身產(chǎn)品的銷售并爭取更多的回頭客。

在這個過程中，企業(yè)耗費的人力物力財力都是很大的，如果市場開拓不成功就可能會導致企業(yè)資金斷流，經(jīng)營狀況差的企業(yè)就會導致破產(chǎn)，因此開拓市場是很多企業(yè)的一次冒險，而品牌建設帶來的品牌效應可以提高企業(yè)在市場中的活力，讓企業(yè)處于一種進可攻退可守的狀態(tài)，擁有更多的選擇權，做到收放自如，這樣就可以降低企業(yè)在市場開拓和選擇過程中要承擔的風險，讓企業(yè)有更多的時間和力量去應對突發(fā)的狀況，更有利于企業(yè)的生存發(fā)展。這也說明品牌建設帶給企業(yè)的影響不僅是直接的和當下的，更是間接的和長遠的。

3.3 展示良好企業(yè)形象，加強企業(yè)管理

企業(yè)作為一種有組織的社會群體，其存在期間不僅具有經(jīng)濟屬性還必定具有文化屬性，一個國家的文化是這個國家軟實力的體現(xiàn)和重要組成部分，一個企業(yè)的文化同樣也是如此，同時企業(yè)文化也是社會文化的重要組成部分，并且對我國社會主義市場的氛圍和市場秩序都有一定的影響，品牌是一個綜合概念，其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的反作用不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理的經(jīng)濟效益層面，還體現(xiàn)在企業(yè)社會形象的建立和企業(yè)主流文化以及內(nèi)在氛圍的形成上。企業(yè)在品牌建設過程中，會逐漸樹立企業(yè)的社會形象，而這個過程也是建設與守護相結合的過程，因為建立良好的企業(yè)形象很難，但是毀壞企業(yè)形象卻很容易，品牌向社會展示了一個企業(yè)的良好形象，同時也為企業(yè)內(nèi)部主流文化的形成奠定了基礎，而這就自然會反推企業(yè)內(nèi)部管理的加強并為其提供基本思路。

企業(yè)生存的關鍵就是要盡快實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，這種獲取利潤的能力是企業(yè)生存最重要的保障，而決定企業(yè)的獲利能力除了市場價格和生產(chǎn)成本這兩方面的直接因素外，從長遠來看，更取決于企業(yè)內(nèi)部管理水平和模式。因此企業(yè)內(nèi)部管理在現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)越來越重要的地位，因為相比過去簡單的組織形式，現(xiàn)在的企業(yè)以合同為基礎與勞動者建立契約關系，企業(yè)內(nèi)部關系越來越復雜，隨著勞動者地位的提高和權益的保證，企業(yè)經(jīng)營要考慮更多方面的利益，在現(xiàn)代市場競爭中，拖垮企業(yè)的也往往不是競爭對手，而是企業(yè)本身的內(nèi)耗，因此，現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)管理提出了越來越高的要求。品牌建設在對外建立企業(yè)形象的同時，也會引導企業(yè)內(nèi)部管理的加強。這種引導體現(xiàn)在讓企業(yè)內(nèi)部的每個員工都具有品牌意識，不斷與其他部門協(xié)作進行共同的品牌建設，這就避免了企業(yè)內(nèi)部的不良競爭和推脫責任的情況，同時品牌建設也更有利于企業(yè)合理分配自身資源，提高內(nèi)部運行效率和管理效果。

3.4 形成企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展

品牌體現(xiàn)的是企業(yè)的凝聚力，凝聚不僅是指企業(yè)內(nèi)部員工的團結和協(xié)作，而更多的指的是企業(yè)內(nèi)部的所有資源與力量，因為品牌建設需要企業(yè)中各種資源的互相配合，所有部門的共同努力，因此，品牌建設成功對企業(yè)最重要的體現(xiàn)就是形成了自身的核心競爭力，這種競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)在大浪淘沙般的市場競爭中脫穎而出生存下去的能力。當然，品牌建設的周期很長，核心競爭力的最終形成是品牌建設的結果，前期需要很大的投入和很長時間的堅持。但是這種競爭力一旦形成對企業(yè)發(fā)展的推動力就是巨大的，很多上市公司或者某行業(yè)的龍頭企業(yè)的品牌價值都是極高的。

這種價值體現(xiàn)在，首先擁有穩(wěn)定的消費者群體，保證產(chǎn)品的銷路，讓自己的品牌名稱為更多人耳熟能詳，這樣就有了巨大的廣告效應，讓更多的顧客和客戶主動靠攏。同時也會提高企業(yè)的融資能力和還款能力，讓企業(yè)有更多可以調(diào)用的資金，而資金的流轉對于企業(yè)發(fā)展是非常重要的，要知道，負債多的企業(yè)不一定是壞企業(yè)，而現(xiàn)金多的企業(yè)卻一定不是好企業(yè)。因為資金的堆積會浪費資金的時間價值，從財務管理角度看是愚蠢的做法。

因此，品牌建設所帶來的企業(yè)核心競爭力除了生產(chǎn)銷售方面，還有融資投資方面，只有讓企業(yè)的錢流動起來，才能為企業(yè)的運營和發(fā)展注入源源不斷的動力。從這里也可以看出，品牌建設給企業(yè)發(fā)展帶來強大動力的同時，也推動了企業(yè)的不斷轉型升級，而不是固守過去的品牌效應，因為只有與時俱進切合當下市場情況的品牌才有價值和生命力。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部各種頂級資源和能力的彌合，在企業(yè)中的地位是根深蒂固的，是企業(yè)在市場競爭中最可以穩(wěn)定依靠的，因此品牌雖然在消費者心中只是一個公司名稱，但其背后所包含的內(nèi)容卻是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵，正因如此，品牌建設和企業(yè)核心競爭力的形成才是密不可分的，這種品牌作用也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。

4 結語

綜合來說，品牌建設對于企業(yè)的作用是方方面面的，雖然打造一個成功的品牌很不容易，而且需要很長的時間才能看到效果，但是企業(yè)要想成功就不能對此有畏難情緒，而且品牌建設也并不是到最后才能看到效果，只要方向正確，品牌會在形成過程中逐漸發(fā)揮出優(yōu)勢并推動企業(yè)的發(fā)展。同時，品牌建設也不是一勞永逸的，企業(yè)需要不斷守護自己的品牌形象和品牌價值，否則再穩(wěn)固的品牌形象也可能會失去自身價值。