肖建平,周正
廣州市設計院
物業(yè)服務已經(jīng)成為包括社區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、學校等各種建筑業(yè)態(tài)中均不可缺少的一項管理服務內(nèi)容。隨著技術(shù)的發(fā)展,許多物業(yè)管理單位已經(jīng)開始著手分析如何將信息化與物業(yè)管理相互關(guān)聯(lián),在增加物業(yè)服務技術(shù)水平的同時,開創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、人機協(xié)同、跨界融合的建設理念。物業(yè)服務行業(yè)的這些舉動,恰好也高度符合國家提出的《關(guān)于促進人工智能化和實體經(jīng)濟深度融合的指導意見》相關(guān)要求。不難預見,智慧物業(yè)服務行業(yè)將很快打破原有的框架束縛,注入新技術(shù)、新活力。
原有的物業(yè)服務結(jié)構(gòu)趨向單一化、標準化,主要是房地產(chǎn)開發(fā)的衍生物,更多的是承接物業(yè)的基礎管理,比如保安、維修、日常設備維護、公區(qū)清潔等等,傳統(tǒng)的物業(yè)功能簡單,對人員要求不高,運營模式也僅僅是靠收取業(yè)主物業(yè)管理費這一項來保證整個物業(yè)團隊的運作。而這樣的服務理念與運作模式,很顯然已經(jīng)落后于時代的需求,因此,物業(yè)同業(yè)主之間的矛盾事件也經(jīng)常出現(xiàn),很難調(diào)和。
在移動互聯(lián)網(wǎng),云計算技術(shù)推動下,物業(yè)平臺云化、移動化。物業(yè)服務的界限不再受制于科技水平,可以擺脫以往人力資源不足、問題發(fā)現(xiàn)不及時等種種困境。通過高效的管理手段與信息化業(yè)務流程,物業(yè)服務的功能與內(nèi)容都會得到質(zhì)的提升。
當然,隨著人們生活水平的提升,對于日常的服務要求也在進一步擴展,在“AI+IoT”技術(shù)的背景下,智慧物業(yè)圍繞人、基礎設施、空間,足以打破原有單一服務框架的束縛,引入更多元化的服務理念。有統(tǒng)計機構(gòu)做過預測,在全國,同人民居住生活密切相關(guān)的服務領(lǐng)域,現(xiàn)階段至少有萬億元的資本市場,從交通到生活,從購物到養(yǎng)生,涉及種類眾多。而這些,其實都可以從物業(yè)行業(yè)服務入手,進行拓展與研究。所以,物業(yè)的無邊界服務,既有市場可言,又會為身在其中的業(yè)主帶來更優(yōu)質(zhì)的便利生活。
所有的物業(yè)服務過程均會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而每一項數(shù)據(jù),都有其發(fā)揮作用的領(lǐng)域,需要挖掘與掌握,為外部互聯(lián)做基礎,只有基礎服務完善,才能充分對外部關(guān)聯(lián)增值內(nèi)容進行構(gòu)建與宣傳。
生活服務平臺:全面打通外放服務機制,實現(xiàn)包括餐飲服務、出行服務、養(yǎng)老服務、醫(yī)療服務、結(jié)婚服務、交友服務等全方面物業(yè)服務,允許預約、評價等多種形式。
商業(yè)合作伙伴:通過物業(yè)打通網(wǎng)上商城服務,支持包括社區(qū)生鮮、蔬菜、電器,以及服務商城等,打造物業(yè)管理服務商圈,聯(lián)合周邊商業(yè),實現(xiàn)互利共贏。
構(gòu)建全面生活圈:打造社區(qū)圈、婚戀圈、實時溝通圈等,突破傳統(tǒng)物業(yè)的束縛,全方面實現(xiàn)以人為本的快樂生活服務理念。
生活健康平臺:構(gòu)建健康服務系統(tǒng),支持包括健康產(chǎn)品、健康管理等輔助功能,面向老人的養(yǎng)老、面向住戶的醫(yī)療服務,鏈接外部醫(yī)院、私人醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)護等多方面內(nèi)容,保證服務的面面俱到。
圖1 智慧物業(yè)數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建模型
物聯(lián)接入:適配廣泛的物聯(lián)設備類型使智慧物業(yè)可以方便快速的接入物聯(lián)數(shù)據(jù),大大降低物聯(lián)數(shù)據(jù)接入的難度、周期及成本,為智慧物業(yè)應用提供物聯(lián)數(shù)據(jù)基礎。
AI 應用:構(gòu)建智慧物業(yè)業(yè)務場景數(shù)據(jù)模型庫,使得基于智慧物業(yè)的數(shù)據(jù)模型搭建更便捷、更快速,成本更低,沉淀數(shù)據(jù)應用的場景。
全景應用:基于物業(yè)的空間地理信息,構(gòu)建3D 智慧物業(yè)、3D 業(yè)務場景,聯(lián)動各類物聯(lián)、業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)全景指揮、應急聯(lián)動、決策分析。
物業(yè)物聯(lián)全息大數(shù)據(jù)獲?。夯谖锫?lián)大數(shù)據(jù)技術(shù),橫向打通各業(yè)務子系統(tǒng)的業(yè)務和數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建統(tǒng)一的全息物業(yè)大數(shù)據(jù)資源池;基于物聯(lián)AI 技術(shù),實現(xiàn)傳統(tǒng)物業(yè)資產(chǎn)與新型物聯(lián)智能設備(燈桿、垃圾桶、攝像頭、人臉識別門禁)統(tǒng)一融合;通過物聯(lián)AI 技術(shù)客觀、實時感知物業(yè)運行狀態(tài),降低人工投入,主動發(fā)現(xiàn)問題,提升效率。
挖掘智慧物業(yè)場景應用:基于視頻識別實現(xiàn)人員跟隨、陌生人員識別等場景應用;基于時序數(shù)據(jù)異常檢測,識別設備故障、人員變化、異常告警。
圖2 智慧物業(yè)平臺搭建架構(gòu)
物業(yè)服務實際上同人民日常生活息息相關(guān),在眾多智慧服務中是最接近客戶群體的一種,針對智慧物業(yè)的落地,一些企業(yè)已經(jīng)嘗試把建筑的底層數(shù)據(jù)進行打通,開拓新的系統(tǒng)構(gòu)建形式,在這些基礎數(shù)據(jù)上,物業(yè)服務可以充分研究利用與拓展,在大數(shù)據(jù)挖掘與AI、物聯(lián)網(wǎng)+的思維理念下,更容易發(fā)揮物業(yè)服務人民生活最后100m 的區(qū)位優(yōu)勢(見圖2)。不僅能帶來更優(yōu)質(zhì)的服務,也可以更好的實現(xiàn)物業(yè)方的持續(xù)發(fā)展。
以“智慧物業(yè)管理+人性化服務”雙輪驅(qū)動,利用現(xiàn)有的各項技術(shù)手段,將“數(shù)據(jù)”這一無論哪種智慧產(chǎn)業(yè)下的核心內(nèi)容,充分的利用挖掘出來,開拓基于“科技+服務”的無邊界發(fā)展模式,順應人民生活的便捷需求,打破傳統(tǒng)意義上的空間限制、時間限制,則有可能完成物業(yè)服務的根本變化,通過智能化分析,降低企業(yè)消耗,同時增加業(yè)務能力,提升組織功效將變得不那么難以實現(xiàn)。
服務的最終理念就是一切以人為本,始終將人民的需求放到服務的首要考量內(nèi)容,摒棄傳統(tǒng)、落后的服務形式,通過數(shù)據(jù)平臺化和物業(yè)人性化的核心思想,圍繞生活、商業(yè)、價值構(gòu)造全面升級的物業(yè)體驗,將出行、便民、惠民構(gòu)建成平臺的核心,通過基礎業(yè)務、擴展業(yè)務等,形成最終的無邊界服務理念,帶給人民更好的體驗,帶給公司更有競爭力的價值實力。