淮北供電：小公司 大作為

本刊記者 劉光林 通訊員 李林 葛成龍 李偉

淮北供電公司“光耀相城”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊對設(shè)備進(jìn)行特巡測溫，確?！皟蓵逼陂g設(shè)備安全運行。 （陳好 攝）

淮北，曾經(jīng)緣煤而興，如今因電而榮。

“在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中打造‘淮北典范’、在建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽綠金淮北中打造‘國網(wǎng)典范’。”喊出這句口號的，竟是安徽省塊頭最小、只有數(shù)百名正式員工的市級供電企業(yè)——國網(wǎng)淮北供電公司。

這家公司體量雖小，卻先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”“全國工人先鋒號”“安徽省勞動競賽先進(jìn)集體”“安徽省學(xué)雷鋒活動示范點”“國家電網(wǎng)公司紅旗黨委”等上百項重大榮譽；連續(xù)15 年獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號；涌現(xiàn)出7 名“中國好人”，眾多先進(jìn)典型成為一張張靚麗名片。

榮譽背后，是該公司堅持“敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先”的工作理念，所釋放出的“小公司、大作為”的發(fā)展自信。而正是基于這樣的自信，讓國網(wǎng)淮北供電公司在拓展新興業(yè)務(wù)、培育先進(jìn)典型、創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建等方面創(chuàng)造了喜人的業(yè)績。

在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中拓展新業(yè)務(wù)

素有“百里煤都”美譽，如今已成沉陷嚴(yán)重的資源枯竭型城市，淮北必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。在服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源產(chǎn)業(yè)升級的過程中，國網(wǎng)淮北供電公司推出“電保姆”服務(wù)；堅持“開門”做規(guī)劃，積極與電源、用戶等上下游主體協(xié)同，引導(dǎo)多種能源協(xié)調(diào)發(fā)展；同時加速推動9 項220 千伏輸變電工程，強(qiáng)健主網(wǎng)，助力園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“謝謝你們，又來上門指導(dǎo)工作了！”8月20日，國網(wǎng)淮北供電公司營銷部專責(zé)陳倩和市場開拓班班長趙雷對淮北礦業(yè)集團(tuán)公司“地源熱泵+冰蓄冷”項目回訪時，淮北礦業(yè)物業(yè)管理服務(wù)有限公司機(jī)電公司科長丁金虎說。為精準(zhǔn)服務(wù)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，國網(wǎng)淮北供電公司大力實施“電能替代”業(yè)務(wù)，并以此向其他領(lǐng)域推廣延伸，推進(jìn)農(nóng)業(yè)大棚保溫、食品烘干等領(lǐng)域“以電代煤”，向購物中心、醫(yī)院等場所推廣地源熱泵和電蓄能系統(tǒng)，年初至今已經(jīng)完成替代電量1.95億千瓦時。

今年2月13日，國網(wǎng)淮北供電公司客戶經(jīng)理前往安徽華潤金蟾藥業(yè)股份有限公司，上門開展現(xiàn)場用電檢查，宣貫疫情期間供電企業(yè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的靈活電價政策及相關(guān)舉措，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理用電。春節(jié)以來，面對新冠疫情肆虐，該公司高站位、早謀劃疫情防控工作，實現(xiàn)疫情期間供電服務(wù)零跳閘、零閃動、零投訴，全力保障了防疫重點醫(yī)院和疫情防控重點企業(yè)以及其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用電。同時，該公司還響應(yīng)國家要求，降低企業(yè)用電成本7054萬元?！爱?dāng)前防疫期間，供電公司主動作為，保供工作富有成效，望再接再厲，確?？煽抗╇?，做出新貢獻(xiàn)！”這是1月31日，淮北市委常委、常務(wù)副市長朱浩東對國網(wǎng)淮北供電公司防疫保障供電工作的批示。

據(jù)統(tǒng)計，今年前10個月，國網(wǎng)淮北供電公司在毫不放松抓防疫的同時，完成售電量51.69 億千瓦時，同比增長4.44%；并口線損完成5.65%，比年度計劃減少0.45%，取得不菲的成績。

然而，隨著能源新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)和能源互聯(lián)時代的到來，電網(wǎng)企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷受到擠壓，贏利能力也在經(jīng)受挑戰(zhàn)。于是，國網(wǎng)淮北供電公司把目光瞄向新興業(yè)務(wù)，積極探索新的利潤增長點，通過建立市縣協(xié)同工作機(jī)制，主動加強(qiáng)與有關(guān)各方的協(xié)作溝通，充分發(fā)揮典型示范項目示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化人才儲備等措施，大力開展綜合能源服務(wù)，業(yè)績令人贊嘆。

2019 年11 月14 日上午，淮北礦業(yè)孫疃煤礦蓄熱式電鍋爐投入試運行。這一包括孫疃煤礦、鄒莊煤礦、楊柳煤業(yè)在內(nèi)的“燃煤鍋爐電能替代改造”工程，是國網(wǎng)安徽省電力有限公司系統(tǒng)最大的綜合能源合作項目。經(jīng)統(tǒng)計，當(dāng)年，國網(wǎng)淮北供電公司綜合能源營收完成全年指標(biāo)的418.32%，完成率居全省第1位。2020年，該公司也已超額完成綜合能源營收指標(biāo)，達(dá)到1474萬元。

成績喜人。但淮北供電人探索新業(yè)務(wù)的足跡并不止于此。

11月3日，國網(wǎng)淮北供電公司與淮北市生態(tài)環(huán)境局簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建“生態(tài)環(huán)境+電力大數(shù)據(jù)”合作新模式，共同服務(wù)淮北市生態(tài)文明建設(shè)。這既是一種環(huán)境治理的新模式，又是電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新模式，具有較好的示范作用。這是國網(wǎng)淮北供電公司實施“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”舉措的一個縮影，2020 年，該公司依托“厚健研發(fā)工作室”的技術(shù)力量，圍繞淮北市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極探索大數(shù)據(jù)在電力運行監(jiān)測中的多種應(yīng)用場景。

“令人欣喜的是，我們的信息通道出租（電力大數(shù)據(jù)服務(wù)）業(yè)務(wù)，終于不再單純投入，開始出現(xiàn)盈利了。”國網(wǎng)淮北供電公司黨建部副主任葛成龍介紹說。這不，該公司剛剛開發(fā)出電力消費指數(shù)平臺，主動對接淮北市政府主管部門，通過提供《淮北市電力消費指數(shù)報告》試用體驗等舉措，謀劃下一步向政府提供電力消費指數(shù)分析購買服務(wù)，一方面提高課題實際應(yīng)用效果，另一方面謀劃課題實施的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！霸搱蟾鎻碾娏δ茉葱枨笙M變化真實反映了全市各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)運行狀況，對于把握淮北市電力消費增長特點，科學(xué)研判電力需求趨勢，持續(xù)優(yōu)化淮北市行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義?！被幢笔邪l(fā)展改革委對上述《報告》給予極高評價。

據(jù)了解，今年以來該公司信息技術(shù)服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)3032萬元，其中737萬元來自電力大數(shù)據(jù)技術(shù)支持服務(wù)?！跋乱徊剑緦屪ァ禄ā袌鰴C(jī)遇，強(qiáng)化電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用，大力開拓新興業(yè)務(wù)，加快充電樁、5G網(wǎng)絡(luò)等‘新基建’項目建設(shè)，著力壯大新的利潤增長點。”該公司總經(jīng)理張瑞對開拓電力新興業(yè)務(wù)非常樂觀。

在生產(chǎn)實踐和企業(yè)文化兩個領(lǐng)域培育先進(jìn)典型

“撥亮一盞燈，照亮一大片”——榜樣的力量是巨大的。國網(wǎng)淮北供電公司歷來重視典型培養(yǎng)，傾力打造出先進(jìn)典型培育宣傳的“淮北供電典范”。

“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者張濤、“全國計算機(jī)大賽”金獎得主梁后健、“全國優(yōu)秀農(nóng)電工黨員”張延斌、“國際攝影大師”“國家電網(wǎng)公司十大攝影家”王文、財務(wù)專業(yè)的安徽省和國網(wǎng)公司“雙領(lǐng)軍”人才趙會芹……要想讀完國網(wǎng)淮北供電公司這份長長的先模名單，不喝幾口水的話，你一定會口干舌燥。

長久以來，國網(wǎng)淮北供電公司將先進(jìn)典型選樹主動融入中心工作、主動促進(jìn)中心工作、主動引領(lǐng)中心工作，凸顯先模品牌的價值創(chuàng)造力。

2 月9 日上午，正值疫情防控最吃緊的當(dāng)口，淮北市廣播電臺交通廣播對供電企業(yè)在設(shè)備運維及開展客戶服務(wù)時所采取的防護(hù)措施進(jìn)行了采訪報道。當(dāng)時接受采訪的并不是國網(wǎng)淮北供電公司的領(lǐng)導(dǎo)，也不是部門負(fù)責(zé)人，而是一名一線員工。當(dāng)然，他不是一名普通員工，他是張濤——“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。

典型必須是某個領(lǐng)域的骨干，關(guān)鍵時刻挑得起大梁、帶得動隊伍，能夠應(yīng)對急難險重、攻堅克難。“個別企業(yè)可能會迷失方向，只是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，盡管重視典型的選樹，卻忘了培育典型的初衷。既然這樣，當(dāng)然也就談不上對典型的多形式宣傳和持續(xù)性培養(yǎng)了?！眹W(wǎng)淮北供電公司黨建部一名專責(zé)說，“公司選樹典型，是為了發(fā)揚先進(jìn)人物的精神品質(zhì)，發(fā)揮他們的帶動作用，不斷地把工作做好?！?/p>

基于這樣的理解和認(rèn)識，該公司逐漸形成“陣地化展示、立體化宣傳、藝術(shù)化表現(xiàn)、團(tuán)隊化打造”的“四化”先進(jìn)典型宣傳推廣模式，全面加大先模培育力度，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

陣地化展示，就是為先進(jìn)典型搭臺，通過用其名字命名“服務(wù)隊”“工作法”“創(chuàng)新工作室”（如張濤勞模創(chuàng)新工作室、“燕飛來”志愿服務(wù)工作站、厚健研發(fā)工作室、延斌培訓(xùn)工作室、王文高端影視創(chuàng)作工作室）等形式，進(jìn)一步發(fā)揮典型的示范作用，持續(xù)對先進(jìn)典型進(jìn)行再培養(yǎng)、再教育?；赝?019 年度的努力，該公司多位先進(jìn)人物又有了新的提升，孫燕飛獲評全國模范退役軍人、全國三八紅旗手，張濤獲得長三角勞模（職工）優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果獎，趙波夫婦被評為全國學(xué)雷鋒“四個一百”最美志愿者和“中國好人”。

立體化宣傳，就是全方位、立體化地開展先進(jìn)典型宣傳推廣工作，不斷掀起一輪一輪宣傳高潮，強(qiáng)化先進(jìn)事跡的公眾記憶，使先進(jìn)典型在公司內(nèi)外都能產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。瀏覽與國網(wǎng)淮北供電公司有關(guān)的新聞稿件，其中關(guān)于先模的內(nèi)容占了相當(dāng)大的比重。

藝術(shù)化表現(xiàn)，就是通過微電影（《愛飛揚》《最美的誓言》《榜樣》《成長》《媽媽戰(zhàn)斗過的地方》《在路上》等）、歌曲（《燕兒飛》《點亮夢想 光耀相城》等）、戲?。ā渡蚰愣省贰端杈墶返龋┑人囆g(shù)形式，創(chuàng)作多樣化、接地氣、有溫度的藝術(shù)作品，增強(qiáng)公眾對先進(jìn)事跡的感性認(rèn)識，增強(qiáng)傳播感染力。

團(tuán)隊化打造，就是結(jié)合班組建設(shè)、工作室創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)隊建設(shè)、“好人”團(tuán)隊品牌打造，形成先進(jìn)典型“百花齊放春滿園”的局面，如該公司打造的“相電尖兵”企業(yè)文化品牌，以及“‘光耀相城’共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”“燕飛志愿者服務(wù)隊”“李兵光明服務(wù)隊”三支服務(wù)隊品牌。

重生產(chǎn)、重業(yè)務(wù)，更要重思想品德。如果說團(tuán)隊化打造實現(xiàn)了先進(jìn)典型由個人培育向團(tuán)隊培養(yǎng)的過渡，那么該公司的“好人培育”則將先進(jìn)人物培養(yǎng)實現(xiàn)了從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、降本增效等領(lǐng)域，向企業(yè)文化、志愿服務(wù)、道德建設(shè)等非生產(chǎn)方面的過渡。

趙波捐獻(xiàn)144 毫升造血干細(xì)胞懸液，挽救了一名外省血液病患兒的生命；11年來，孫燕飛和她的“燕飛志愿者服務(wù)隊”走遍淮北市的居民社區(qū)，開展各類志愿活動300 余人次，幫助貧困、殘疾兒童24 名，捐助愛心資金10 萬余元、圖書2000余冊；王新具20年不離不棄守護(hù)燒傷的妻子……

“中國好人安徽多，安徽好人淮北多，淮北好人供電多?！眹W(wǎng)淮北供電公司好人層出不窮，全國學(xué)雷鋒“四個一百”最美志愿者趙波夫婦中的丈夫趙波，也僅僅是該公司的第七位“中國好人”。得益于該公司對企業(yè)文化培育和思想道德楷模選樹的特別重視，才有了淮北供電系統(tǒng)獨特的“好人現(xiàn)象”。

該公司特別注重通過有形陣地和載體開展思想道德教育，常態(tài)舉辦形式多樣的“道德講堂”，建設(shè)“史記館”“清風(fēng)館”等多處有形教育場所，并經(jīng)常組織員工參觀和接受教育，對傳承黨內(nèi)先進(jìn)政治文化和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、社會主義核心價值觀起到了潛移默化的影響。通過選樹好人、宣傳好人、禮遇好人、培塑好人，這家只有數(shù)百名員工的小公司，近年來先后涌現(xiàn)出7 位“中國好人”、2位“全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)‘四個100’”先進(jìn)典型。

“從生產(chǎn)領(lǐng)域先進(jìn)典型的選樹到好人的培養(yǎng)，公司實現(xiàn)了從關(guān)注企業(yè)效益到追求企業(yè)效益和社會效益雙贏的巨大升華?！痹摴军h建部一名員工這樣總結(jié)。

在融入中心工作中創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一流的業(yè)績背后，必定有一流的黨建。

國網(wǎng)淮北供電公司抓住開展“基層黨建鞏固提升年”活動契機(jī)，持續(xù)鞏固提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷基層黨組織13個，新成立基層黨組織20 個，不斷完善和優(yōu)化黨組織設(shè)置。

在加強(qiáng)黨建過程中，該公司十分注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以國網(wǎng)安徽省電力有限公司“黨建引領(lǐng)·初心建功”活動為載體，促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營既能“物理連結(jié)”，也有“化學(xué)反應(yīng)”，通過專業(yè)立項、一體實施、精益管控、創(chuàng)造價值的工作路徑，開創(chuàng)了“黨建+業(yè)務(wù)”“本部+基層”雙加雙融新模式。

9月15日，國網(wǎng)淮北供電公司營銷部（電費計量中心）黨支部黨員和城郊供電服務(wù)中心黨員，來到淮北市龍湖工業(yè)園淮北今一紡織制衣有限公司，開展現(xiàn)場用能診斷分析服務(wù)，為其量身訂制降低成本的方案。該公司黨員服務(wù)隊隊員通過對今一紡織1～9 月用電負(fù)荷分析，推薦該客戶選擇用實際需量計收基本電費的模式，進(jìn)而達(dá)到為其降低電費成本的目標(biāo)。經(jīng)測算，采用這種計費方式每年可為該客戶減少電費支出10萬余元。這是該公司實施“黨建+業(yè)務(wù)”工程所取得的成果之一。

打開“國網(wǎng)淮北供電公司基層黨組織‘黨建+’工程一覽表”，25 項“黨建+業(yè)務(wù)”工程項目赫然在列，每一個項目都清晰記錄著所涉及的黨組織、項目名稱和內(nèi)容、項目類別、項目負(fù)責(zé)人。其中的“建功促改革”“建功樹典型”還是省公司有關(guān)部門牽頭實施的項目。關(guān)于每一項工程，還配備必須按照項目推進(jìn)情況填寫的月度推進(jìn)表。

在25個“黨建+”工程項目中，除去黨建部承擔(dān)的“黨建+先模培樹”工程項目取得突出成效之外，經(jīng)研所黨支部承擔(dān)的“黨建+鄉(xiāng)村電網(wǎng)規(guī)劃”工程項目也是比較出彩的。今年以來，經(jīng)研所黨支部著力聚焦“電網(wǎng)規(guī)劃和地方政府規(guī)劃編制區(qū)域不相同、電網(wǎng)規(guī)劃和地方政府規(guī)劃編制信息不順暢、電網(wǎng)規(guī)劃和地方政府規(guī)劃編制時限不銜接”等問題現(xiàn)狀，通過全面實施“黨建+鄉(xiāng)村電網(wǎng)規(guī)劃”工程，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)、黨建帶動專業(yè)工作，做到“兩劃”融合，即電網(wǎng)規(guī)劃主動融入地方政府規(guī)劃，促進(jìn)和保障了核心業(yè)務(wù)的新實踐、新創(chuàng)造、新動能。目前，經(jīng)研所已經(jīng)完成葛塘特色鄉(xiāng)村電網(wǎng)規(guī)劃報告及規(guī)劃效果圖編制。通過示范作用打造堅固耐用、環(huán)境友好的鄉(xiāng)村電網(wǎng)，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。葛塘“美麗鄉(xiāng)村”電網(wǎng)規(guī)劃成果，還將作為樣板向全市其他鄉(xiāng)村推廣。

同時，該公司深入推進(jìn)國家電網(wǎng)有限公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過直觀、生動、輕松、活潑的“微課”形式，形象化增強(qiáng)黨建制度的宣貫效果，搭建起制度條款與基層支部工作要求緊密銜接的橋梁與紐帶，實現(xiàn)制度管理的指導(dǎo)性、針對性、實用性。

“下一步，公司將強(qiáng)化‘質(zhì)量黨建’意識，深度融合黨建和中心工作，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。推進(jìn)‘黨建引領(lǐng)·初心建功’項目落實落細(xì)，力爭在省公司系統(tǒng)形成‘黨建+’的淮北實踐模式。”該公司黨委書記朱飆給出這樣的憧憬。■