市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

王煜 濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司

引言：市政工程建設(shè)快速發(fā)展，促進(jìn)了各種先進(jìn)的技術(shù)在施工中的應(yīng)用，尤其新技術(shù)、新材料、新工藝的有效運(yùn)用，為市政工程施工帶來(lái)了全新的發(fā)展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解決的問(wèn)題，不但影響著工程的質(zhì)量，而且對(duì)于施工人員的安全造成了較大的威脅。在這種情況下，通過(guò)強(qiáng)化安全管理和質(zhì)量控制，不但可以營(yíng)造安全的施工環(huán)境，提高施工人員作業(yè)安全，而且還可以保證市政工程施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，在市政工程施工過(guò)程中，強(qiáng)化安全管理與質(zhì)量控制勢(shì)在必行。

一、現(xiàn)階段市政工程施工的質(zhì)量控制與安全管理存在的不足之處

（一）缺乏管理控制思想

通常情況下，市政工程建設(shè)施工期間涉及的內(nèi)容很廣，有的管理部門沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制以及安全管理，同時(shí)缺乏管理控制的思想。有的城市在進(jìn)行市政工程建設(shè)期間，不遵守國(guó)家工期定額的有關(guān)政策，將工期減小，使得施工單位沒(méi)日沒(méi)夜的進(jìn)行施工，在這種情況下，造成部分不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的人員被安排到施工期間。有的施工單位為了在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)完成市政工程，將有的施工步驟進(jìn)行簡(jiǎn)化，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的要求進(jìn)行操作，使得施工的質(zhì)量無(wú)法得到保障，而且也在很大程度上威脅到了施工人員的安全，增加了出現(xiàn)安全事故的概率。

（二）安全管理和質(zhì)量控制不滿足標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行城市工程施工期間，其中有的部分是整個(gè)施工過(guò)程中最復(fù)雜的內(nèi)容。比如，通常情況下，城市道路排水管道系統(tǒng)會(huì)由于溝槽挖掘操作而受到一定的干擾，與此同時(shí)，其還很容易由于時(shí)間和空間的不同而受到影響。城市的空間結(jié)構(gòu)以及居民的分布狀況都會(huì)在一定程度上增加施工的困難。事實(shí)上，市政工程的施工受到很多方面的干擾，并且其帶來(lái)的影響也是不同的，所以想對(duì)其進(jìn)行控制管理非常困難。有的施工單位在對(duì)市政工程進(jìn)行安全管理和這樣控制的時(shí)候，沒(méi)有完全按照國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相應(yīng)的施工操作。

（三）市政工程的材料質(zhì)量管理不滿足標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目施工期間，建筑材料缺乏管理以及安全管理控制思想。沒(méi)有科學(xué)合理的控制項(xiàng)目的規(guī)模以及施工的內(nèi)容，這種情況下造成施工單位會(huì)發(fā)生部分材料選擇不恰當(dāng)?shù)那闆r。工程的施工管理以及質(zhì)量控制的材料不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)造成市政工程的投入成本加大。有的材料以及構(gòu)件在選取的時(shí)候，沒(méi)有辦法滿足市政工程體系的質(zhì)量，所以沒(méi)有辦法保障管理的責(zé)任制，造成市政工程在材料方面的管理無(wú)法落實(shí)到位，這在很大程度上給市政工程的使用以及安全帶來(lái)了不好的影響。市政工程施工的材料質(zhì)量管理，如果不滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，就會(huì)影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，而且也會(huì)減少有關(guān)的工程建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市政工程施工過(guò)程中，發(fā)生這些不滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的主要原因是，建筑單位在施工的時(shí)候沒(méi)有對(duì)施工的步驟給予足夠的關(guān)注，而且施工單位質(zhì)量控制管理人員通常情況下都是根據(jù)以前的經(jīng)歷實(shí)施管理控制，所以因?yàn)楣芾砣藛T的隨意，導(dǎo)致質(zhì)量控制與安全管理工作的低效率。

二、加強(qiáng)市政工程安全管理措施

（一）強(qiáng)化安全教育工作

為了保證市政工程建設(shè)的安全性，施工單位可根據(jù)具體需要，則需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)警示牌，同時(shí)要定期進(jìn)行安全檢查，在實(shí)際的檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全方面的問(wèn)題，則需要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。除此之外，相關(guān)管理人員要加大安全管控力度，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，根據(jù)實(shí)際管理需要，做好班前安全交底及操作工藝安全交底工作，同時(shí)要定期開(kāi)展安全教育工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，不但可以增強(qiáng)管理人員的安全操作意識(shí)，而且能夠更好地對(duì)其操作行為進(jìn)行規(guī)范，確保施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)流程進(jìn)行操作，提高其整體安全意識(shí)，使施工人員的安全問(wèn)題得到有效的保障。

（二）完善安全管理制度，建立安全保障體系

其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)安全問(wèn)題引起高度重視，并且要起到積極的帶頭作用，提高思想上的認(rèn)識(shí)，將安全工作的開(kāi)展納入日常工作日程上，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容，確保安全工作落實(shí)到位。其二，加強(qiáng)對(duì)各部門之間的管理，促進(jìn)部門之間得相互合作，共同推進(jìn)安全管理工作健康有序地進(jìn)行。其三，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)組織，安排相關(guān)人員不定期進(jìn)行安全檢查工作，針對(duì)部分違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；其四，合理規(guī)范安全檢查流程，安全工作的開(kāi)展要嚴(yán)格執(zhí)行其流程，不得出現(xiàn)隨意操作的行為。同時(shí)要建立安全保障體系，為安全管理工作的開(kāi)展提供重要的保障。

（三）引入責(zé)任制與獎(jiǎng)懲機(jī)制

在市政工程施工安全管理中，可以通過(guò)引入責(zé)任機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)的積極性，推動(dòng)安全管理工作效果的增強(qiáng)。在這一過(guò)程中，需要對(duì)施工安全管理總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并將其落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，要設(shè)定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并將各個(gè)人員（崗位）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任明確地體現(xiàn)在其中。通過(guò)這樣的方式，能夠避免由于責(zé)任不清而導(dǎo)致的安全管理存在死角、責(zé)任推諉問(wèn)題的發(fā)生，促使所有施工人員自主依照現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

結(jié)語(yǔ)：市政工程建設(shè)的規(guī)?；l(fā)展，市政工程的施工質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，為了保證市政工程施工順利進(jìn)行，則需要重點(diǎn)加強(qiáng)其安全管理及質(zhì)量控制工作。在實(shí)際的管理過(guò)程中，企業(yè)要給予足夠的重視，根據(jù)實(shí)際管理需要，不斷完善相關(guān)管理制度，安全施工質(zhì)量管理體制，為施工安全管理工作的開(kāi)展提供重要的制度保障。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量方面的控制，以此來(lái)保證市政工程施工質(zhì)量得到全面提高。