電力低壓系統(tǒng)線損及其優(yōu)化對策

史奎穩(wěn) 中國民用航空中南地區(qū)空中交通管理局

前言：隨著人們生活水平的不斷提高，對電力資源的需求量也在逐年遞增，這就對電力行業(yè)提出了更高的要求，日常工作中必須要采取科學措施來降低電力系統(tǒng)內部線路的損耗，這能夠為自身帶來非常重要的幫助，可以說，也是健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，需要各級人員予以高度重視。但是，目前電力低壓系統(tǒng)線損管理中仍舊存在著很多問題，致使整個管理工作水平難以得到提高，所以，筆者站在可持續(xù)發(fā)展角度上總結出幾點優(yōu)化對策。

一、電力低壓系統(tǒng)線損分析及管理的重要性

目前，電力低壓系統(tǒng)線損分析與管理的重要性，主要體現(xiàn)在以下幾點。第一，能夠促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，尤其是在當前市場競爭激烈的時代背景下，非常重要。本身隨著經(jīng)濟活動種類的增多，內部管理工作難度系數(shù)也在逐漸加大，所以為了進一步降低系統(tǒng)線損必須要采取措施加強管理，對于已經(jīng)損壞的線路也要及時進行維修，這樣才能夠降低經(jīng)濟損失，且為各行各業(yè)經(jīng)濟活動提供安全穩(wěn)定的電力資源[1]。第二點，加強電力系統(tǒng)線損分析及管理，也可以滿足人們對電力的需求，進一步讓其能夠更好的展開工作與生活，同時這對促進行業(yè)經(jīng)濟利潤的提升也有幫助，由此可見，加強電力系統(tǒng)線損分析及管理具有重要意義。

二、電力低壓系統(tǒng)線損管理存在問題

（一）不夠重視線損管理

調查數(shù)據(jù)顯示，電力低壓系統(tǒng)線損管理中存在著很多問題，其中各級人員不夠重視線損管理是較為突出的問題，仍舊忽視線損管理工作的重要性，對于存在的問題沒有及時采取對策解決，使得管理工作進度停止不前，更會為行業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失，難以實現(xiàn)提高市場競爭力和經(jīng)濟利潤的目的，最重要的是會阻礙其可持續(xù)發(fā)展進度。同時，高層領導人員也沒有明確各級人員崗位工作職責，沒能將自身應有的職能作用和價值發(fā)揮出來，再加上他們忽視了線損管理工作的重要性，這都不利于電力企業(yè)的發(fā)展，迫切需要采取對策解決。

（二）電力管理制度缺失

除了不夠重視線損管理之外，電力企業(yè)工作人員在實際低壓系統(tǒng)線損分析與管理過程中，相應的管理制度往往也處于缺失的狀態(tài)，鑒于制度不健全也會致使很多問題的出現(xiàn)，同時，各級人員也沒有嚴格執(zhí)行所設制度中的內容來行事，這也成為了影響線損管理工作水平提高的一個因素。其次，雖然設立了管理體系，但是體系內容上往往存在著漏洞，這樣也難以將所設立制度的作用和價值發(fā)揮出來，更會制約電力企業(yè)發(fā)展[2]。如今，隨著人們生活水平的不斷提高，對電力資源的需求量也在逐漸加大，更加需要采取有效措施加強電力系統(tǒng)線損管理，然而，鑒于管理體制不健全，難以實現(xiàn)提高低壓系統(tǒng)線損管理工作質量的目的。

（三）電路設計存在問題

近幾年來，伴隨著電力企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，隱藏在低壓系統(tǒng)線損管理工作中的問題也逐漸顯露出來，其中電路設計存在問題較為突出，設計人員所設計出的電路方案存在不合理性，使得實際線路布局過程中出現(xiàn)問題，難以滿足人們對電力資源的需求。同時，由于電路設計不當也會致使供電設備出現(xiàn)問題，對于存在的問題也沒有及時采取對策解決，這不僅會耗費大量的電能資源，也會影響自身的發(fā)展速度[3]。此外，工作人員所使用的電能耗損計算方法也存在不科學性，而致使此類問題產(chǎn)生的原因，歸根結底都是由于電路設計不當所致，難以促進電力企業(yè)蓬勃發(fā)展，也影響著綜合市場競爭力和社會收益的提升。

（四）電力管理人員不足

任何行業(yè)的蓬勃發(fā)展都離不開人才的支持，這直接關乎自身管理水平的高低，所以，對于電力企業(yè)來講，必須要重視并加強電力人員培養(yǎng)，這樣才能夠為自身蓬勃發(fā)展注入生機與活力。然而，在實際低壓系統(tǒng)線損分析與管理過程中仍舊存在很多問題，內部管理人員往往處于缺失狀態(tài)，這樣就會影響整體低壓系統(tǒng)線損管理工作的質量，而現(xiàn)有的管理人員綜合素質和業(yè)務能力普遍偏低，大部分人員并不能夠勝任自身的崗位。對于存在的問題也不能及時采取對策解決，也會造成嚴重的電力資源損失。再加上電力檢修質量無法得到保障，無形之中影響整個電力網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行，難以為人們和各行各業(yè)提供可靠且穩(wěn)定的電力資源。

三、電力低壓系統(tǒng)線損及其優(yōu)化對策

（一）加大電網(wǎng)改造力度

伴隨著國民經(jīng)濟的快速增長，電力行業(yè)經(jīng)營范圍也在逐漸的擴大，同時隨著經(jīng)營項目種類的不斷增多，隱藏在內部的問題也逐漸顯露出來，其中線損管理工作不受重視問題較為突出，鑒于此，將直接影響自身管理質量和水平的提升[4]。所以，要想在變化莫測的市場行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，中國民用航空中南地區(qū)空中管理人員要加大對電網(wǎng)改造的力度，這是提高低壓系統(tǒng)線損管理水平的重要內容，具體要從以下幾點展開做起。首先，管理人員要結合實際適當調整電網(wǎng)結構，這有助于為后續(xù)線損管理工作的順利進行奠定基礎，當然，在實際架設新的輸配電線路時，也要采取科學方法來鋪設電線路，進一步確保相關電力系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運轉，且為對人們生活以及行業(yè)生產(chǎn)帶來穩(wěn)定的電力資源。其次，也要強化電力系統(tǒng)線路網(wǎng)絡升壓改造，這也是提高線損管理水平的關鍵點，最重要的是能夠有效降低電網(wǎng)元件電流損耗。再者，在實際對電網(wǎng)改造過程中，工作人員也要對相應的電源布局進行合理的優(yōu)化，這直接關乎低壓線損管理工作質量和水平，所以，需要我們給予高度重視，進而全面提高輸配電線路降損率，以及促進我國電力企業(yè)得以蓬勃、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）完善電力管理制度

在加大電網(wǎng)改造力度之后，電力部門的管理人員也要完善相應管理制度，制度對低壓系統(tǒng)線損管理工作質量提升有促進作用。而以往管理工作質量之所以難以得到提高，部分原因是由于電力管理體系不健全所致，一旦管理體系缺失，就會阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進度，因此，要想在當前激烈的市場行業(yè)競爭下站穩(wěn)腳跟，必須要重視并完善相應電力管理制度。首先，制度的確定要結合實際工作需求來設立，這樣才能夠將制度擁有的作用和價值發(fā)揮出來，也要引導各級人員嚴格執(zhí)行制度中的內容來行事，從而真正意義上的促進低壓系統(tǒng)線損管理工作順利展開。同時，中國民用航空中南地區(qū)空中管理人員也要健全降損管理組織，本身降低電力線損就是一個難度系數(shù)較高的任務，也是一個需要長期堅持的一個任務，需要明確各級人員崗位職責，只有做到分工有序才能獲得良好的線損管理效率，進而為電力事業(yè)發(fā)展帶來幫助，讓其朝著更好的方向快速發(fā)展[5]。除此之外，對于管理組織中出現(xiàn)的問題要及時的去處理，必要的前提下，我們還應當對各個環(huán)節(jié)的工作進行嚴格的把關，這都有助于防止紕漏等問題的出現(xiàn)，最后，促進電力行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠且更好。

（三）優(yōu)化電路相關設計

電路設計水平的高與低，也關乎低壓系統(tǒng)線損管理工作質量的高低，所以，中國民用航空中南地區(qū)空中管理人員必須要發(fā)揮自身職能作用，應加大在電路設計上的管理，倘若設計不當，不僅會致使線損問題變得越來越嚴重，也會阻礙電力事業(yè)的發(fā)展，所以更要重視并結合實際狀況優(yōu)化電路設計方案。首先，電力部門管理人員應積極推動電網(wǎng)無功補償裝置，并對這些裝置進行科學的配置與使用，這都有助于實現(xiàn)降低電能損耗的目標，且為人們生活和行業(yè)經(jīng)濟和生產(chǎn)帶來便利，讓其能夠獲得更大的利潤空間。同時，針對無功補償設備中存在的問題也要予以正確對待，確保該設備能夠處于一個正常運作狀態(tài)，最重要的是有助于減少線損等問題的發(fā)生，全方位促進我國電力企業(yè)部門蓬勃發(fā)展。其次，相應工作人員在實際低壓系統(tǒng)線損管理過程中，也要結合設計方案來加強管理，必要的前提下，應當以配電變壓器低壓側集中化補償為主，這樣才能夠降低線損且提高電力資源的穩(wěn)定性[6]。

（四）加強電力人員培養(yǎng)

由于電力低壓系統(tǒng)線損管理工作難度系數(shù)比較高，單純依靠個人或者部門并不能夠較好的完成工作，這就需要加強對內部電力人員的技能培訓，因為人員作為管理工作中的重要參與人員，其道德素養(yǎng)以及工作能力的高與低直接關乎線損管理工作水平，所以，中國民用航空中南地區(qū)空中必須要加強管理人員能力培養(yǎng)，讓人員能夠勝任自己的崗位且降低線損。而領導人員也要發(fā)揮自身職能作用，應積極參與到相關技能培訓活動中來，起到一個表率的作用，當然，也要保障電力檢修的質量，進一步降低設備產(chǎn)生的線損。其次，電力部門也要完善相應的人才培養(yǎng)機制，如：設立相應的績效考評體系，以此來提高各級人員工作積極性，也要注重對內部環(huán)境氛圍的構造，讓各級人員在一個良好的環(huán)境下展開作業(yè)，必要的前提下，還應當采用新式電力系統(tǒng)計量裝置，這些都是提高低壓系統(tǒng)線損管理水平的重要途徑，進而確保電力系統(tǒng)得以正常、穩(wěn)定運轉，以及實現(xiàn)提高電能資源利用率、降低線損的目標。

結語：總而言之，電力低壓系統(tǒng)線損管理工作中仍舊存在很多問題，致使行業(yè)經(jīng)濟利潤受到影響，所以，新時期我們必須要加大電網(wǎng)改造力度且完善電力管理制度，同時也要優(yōu)化電路設計以及加強電力人員培養(yǎng)，這樣才能夠避免過度浪費電力資源且減少線損等問題的出現(xiàn)，最重要的是能夠促進電力企業(yè)朝著國際化、現(xiàn)代化方向快速發(fā)展，并確保人們工作以及行業(yè)生產(chǎn)活動得以有序展開，如此一來，全面提高電力企業(yè)綜合市場競爭力。