關于船舶公司黨建帶團建工作的幾點意見和建議

張曼 秦皇島港股份有限公司船舶分公司

《中國共產黨章程》在闡述黨和共青團的關系時說：“黨要堅決支持共青團根據廣大青年的特點和需要，生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進行工作，充分發(fā)揮團的突擊隊作用和聯系廣大青年的橋梁作用?！边@是對黨建帶團建非常明確的指導方針。共青團作為黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的重要橋梁和紐帶，團員隊伍質量的好壞直接決定著黨組織的未來，尤其是當前正處于國家“去產能”戰(zhàn)略正穩(wěn)步實施階段，面對周邊港口劇烈的競爭以及國有企業(yè)改革的陣痛期，黨團隊伍的穩(wěn)定更是起著穩(wěn)定人心，團結廣大職工攻堅克難、奮勇拼搏的關鍵作用。

一、船舶公司現階段團建工作的現狀

目前，船舶公司團建形勢處于迅猛發(fā)展階段，取得了一些成就，但由于之前對團建工作的重視程度不夠，且公司青年人數從近幾年才開始快速增長，導致公司團建工作起步較晚，很多問題逐漸顯現，亟待解決。主要表現在：職工隊伍中青年、團員對自身，對團組織認識不清晰，重視程度不夠；個別團員對自身要求不高，缺乏進取心和向黨組織靠攏的積極性；沒有建立由自上至下、由黨組織至團組織的健全領導，致使團組織生活渙散、缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；由于工作崗位的不固定性，致使基層黨組織人員流動性較大，不利于組織管理；由于各方面因素的影響，缺乏相應科學有效的考核、管理、評價和激勵機制等。只有有效解決這些突出的矛盾問題，才能使公司黨建帶團建工作呈現出嶄新的面貌，使團建工作得到進一步發(fā)展。

二、加強思想引領，明確主體地位

黨建帶團建，最基本的問題就是要提升團員青年思想政治水平，提高其對團組織生活重要性的認識，擺正心態(tài)，明確黨團關系，明確團組織重要性。

（一）學習政治主張，提升思想水平

鑒于公司目前部分團員思想意志薄弱、缺乏進取心上進心以及組織觀念淡薄等問題，應將黨組織在長期建設中形成的優(yōu)良作風逐步應用到團組織建設中去，例如貫徹實施團組織“三會一課”制度，打牢團組織建設整治根基，定期學習不同時期的不同整治主張，組織廣大團員青年學習討論每月的形勢任務教育材料，學習與分析討論相結合，明確當前形勢下集團所面臨的困境，在為集團發(fā)展建言獻策的同時，提升自我的思想政治水平，發(fā)揮青年骨干力量。

（二）“一對一”精準傳承，“傳、幫、帶”共同進步

隨著近年來公司新入職大學生以及其他公司轉入青年職工人數的增加，船舶公司團員青年職工比例逐步增長，應結合集團、公司導師帶徒的具體要求，精準合理分配人員，為新入職團員青年配備技術精湛、人格高尚的老黨員作為師父，不僅在業(yè)務水平上進行指導教育，還要在思想政治水平上加以引領。一方面可以彌補由于基層團組織活動不健全，團員接收信息渠道相對緩慢造成的不利影響，另一方面還可通過師徒間的相互幫助、相互學習、相互影響，激發(fā)黨團建設的新活力，促進黨團建設的同步發(fā)展。

（三）加強黨組織引導，健全團組織結構

公司黨委應站在鞏固和擴大青年職工的政治高度，把團的基層組織建設納入公司基層組織建設的總體目標，定期研究討論共青團和青年工作，明確各基層支部黨團關系，建立相應責任機制。公司黨支部建設經多年發(fā)展，相對比較完善，組織生活豐富、思想政治成熟，各團支部也是以各個黨支部為輪廓建立起來的，所以，黨建帶團建最好的載體就是以各個支部為基礎，由各支部、黨小組負責人引領，切實肩負起黨建帶團建的領導責任，從日常工作入手，逐步擴展到組織生活的方方面面，對黨支部、黨小組內的團員青年加以引導，做好團員發(fā)展和教育管理，鞏固和擴大黨團組織的青年基礎。

健全團組織活動，豐富青年工余生活。由于資金、人力等各方面因素限制，團組織活動相對落后，沒有形成獨立的，有特色的組織生活，這也是影響青年職工進步的重要因素之一。在當前形勢下，我們應積極擴展活動渠道，努力搞好活動創(chuàng)新，在節(jié)省資金和人力物力資源的前提下完善團組織生活。一是公司黨委、各黨支部、黨小組要建立逐級聯動機制，對相對應的團總支、團支部在組織生活方面給予適當的引導和幫助；二是以已經打造好的青年志愿服務活動等品牌活動為基礎，向周邊領域輻射，鼓勵支持基層團支部進行活動創(chuàng)新，增強基層團組織凝聚力。三是讓基層優(yōu)秀的團員逐步參與到黨小組、黨支部的各組織活動中來，通過在黨組織活動中的學習和提高，帶動周邊青年團員積極性；四是努力創(chuàng)造條件盡量以工作地點和船舶配對組合為基礎對團支部、團員進行整合，盡量減少因工作調動而引起的團組織人員頻繁變化，方便團組織活動開展，使基層團組織散發(fā)活力，不再是一盤散沙。五是利用工余時間組織團員開展“我為企業(yè)發(fā)展獻計策”活動，定期召開青年職工座談會，邀請公司黨政領導、集團優(yōu)秀青年帶頭人等對青年職工、團干部講解理論思想和先進事跡，促進廣大青年職工進步。

三、結合公司實際，將團組織建設納入考評范圍

每年公司都會有各個黨支部的考評，針對各個黨支部安全生產、組織活動等方面進行綜合考評，并以將此作為優(yōu)秀黨組織評選的依據。相對于團組織的考評，則相對處于空白期，這也導致了對團組織建設的重視程度不夠，因此，可以結合公司每年度的支部考評，將團組織建設、組織活動納入各黨支部的考評范疇，做到黨團考評同步過，推進公司黨團事業(yè)的同步、協調、健康發(fā)展。

四、建立激勵體制，鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

“不想當將軍的士兵不是好士兵”，每一名積極要求上進的青年都以能加入黨組織引以為傲，但由于現實條件下每年公司能夠發(fā)展的黨員數量有限，再加上各種客觀因素的影響，導致部分青年職工的入黨志愿不得不暫時擱置。隨著青年人數的不斷增長和職工隊伍的整體素質不斷提升，要求進步的青年呼聲也越來越高，作為黨事業(yè)的接班人和生力軍，團組織應建立完善的獎懲激勵體制，鼓勵廣大青年職工向上向善，認真刻苦鉆研，對取得一定成就和進步明顯地團員青年進行嘉獎和表彰，推薦其加入黨組織；同時黨組織應擴大每年入黨的青年職工所占比例，多給優(yōu)秀青年職工創(chuàng)造有利的向黨組織靠攏的條件。例如，結合公司實際條件，開展創(chuàng)新、技能、體育競賽比武等，對于涌現出的優(yōu)秀團員青年，考慮團組織推薦吸收為入黨考察對象，為公司黨組織發(fā)展納入更多的有聲力量，同時激勵和帶動周邊青年職工積極向黨組織靠攏，從而形成學先進、學典型的優(yōu)良風氣，促進整個團組織的蓬勃發(fā)展。