楊平娥 山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的主題,在“大國(guó)工匠”以及“工匠精神”的倡導(dǎo)下,高職院校的教學(xué)質(zhì)量受到了社會(huì)各界的關(guān)注。近年來(lái),隨著科技以及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的要求也逐漸提升,不僅需要學(xué)生具備專業(yè)技術(shù)和技能,同時(shí)還要求學(xué)生有良好的創(chuàng)新意識(shí)以及職業(yè)素質(zhì),這就需要高職院校積極轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)思路和模式,強(qiáng)化學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)高職學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
行動(dòng)導(dǎo)向型教學(xué)模式最早是由歐洲德國(guó)教育家提出,也是目前職業(yè)教學(xué)中比較適合的教學(xué)方式之一。這種教學(xué)模式主要強(qiáng)調(diào):教師在教學(xué)環(huán)節(jié)中,將學(xué)生作為主體,并將實(shí)際行為作為教學(xué)的導(dǎo)向,以培養(yǎng)高職學(xué)生的技術(shù)技能作為出發(fā)點(diǎn)。教師則需要發(fā)揮引導(dǎo)者的作用,讓學(xué)生掌握主動(dòng)權(quán)并在實(shí)踐中自主探索,進(jìn)而增強(qiáng)高職學(xué)生的創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能。這種方式應(yīng)用在高職財(cái)務(wù)專業(yè)教學(xué)中,極大的轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教學(xué)模式中灌輸式的講解,課堂的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚,教師和學(xué)生的互動(dòng)更強(qiáng),能夠根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況制定出更加適合的教學(xué)方案,這樣學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)興趣就會(huì)顯著提升。行動(dòng)導(dǎo)向型教學(xué)促進(jìn)了高職院校教育體制的改革,為社會(huì)輸送了高素質(zhì)的專業(yè)性和職業(yè)性人才。
在傳統(tǒng)的高職財(cái)務(wù)管理教學(xué)中,很多教師過(guò)于重視對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的講解,忽視了對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),使得學(xué)生步入工作崗位之后難以快速的將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,很多高職學(xué)生的實(shí)踐性和創(chuàng)新性不強(qiáng)。因此,在行動(dòng)導(dǎo)向下,教師應(yīng)該將學(xué)生的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),帶領(lǐng)學(xué)生從實(shí)踐中深化對(duì)理論知識(shí)的理解和感悟。比如:教師可以為學(xué)生設(shè)置適合的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐課題,將學(xué)生分為不同的小組,通過(guò)自主的探究以及小組的討論等方式,提升學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。如:教師可以讓學(xué)生使用財(cái)務(wù)方法或者財(cái)務(wù)活動(dòng)等,為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度,學(xué)生可以扮演企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、財(cái)務(wù)管理者以及執(zhí)行層等角色,然后通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的試驗(yàn)以及執(zhí)行等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,并探究出現(xiàn)問(wèn)題的原因和各個(gè)要素等,最終通過(guò)相互協(xié)作和討論,提出解決財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)中問(wèn)題的方式。在行動(dòng)導(dǎo)向下將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,有助于內(nèi)化理論知識(shí),并提升實(shí)踐能力,讓財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量最大化。
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)中,部分教師沒(méi)有根據(jù)行動(dòng)導(dǎo)向?yàn)閷W(xué)生制定合理的教學(xué)目標(biāo),使得學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)或者學(xué)習(xí)過(guò)程中缺少清晰的方向,有些實(shí)踐活動(dòng)流于形式,學(xué)生在實(shí)踐之后的反思和總結(jié)不強(qiáng)。因此,教師首先充分的了解企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的需求,然后結(jié)合專業(yè)的特色為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)教師還應(yīng)該加強(qiáng)和學(xué)生的互動(dòng)與交流,對(duì)高職學(xué)生的心理特征以及興趣愛好等有全面的認(rèn)識(shí),然后及時(shí)調(diào)整不合理的教學(xué)方案和計(jì)劃,這樣財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向型的定位就會(huì)更清晰。比如:教師可以帶領(lǐng)學(xué)生深入到企業(yè)中,通過(guò)實(shí)習(xí)和實(shí)踐對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)行、財(cái)務(wù)制度、投資管理、資金分配等方面的內(nèi)容有系統(tǒng)的了解,然后將其進(jìn)行總結(jié)和分析,這樣才不會(huì)使行動(dòng)導(dǎo)向型教學(xué)方式形式化。由于財(cái)務(wù)管理需要涉及企業(yè)的各個(gè)方面,涵蓋的內(nèi)容也比較多,因此教師在教學(xué)的過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生協(xié)作能力、配合能力、溝通能力等方面的培養(yǎng),這樣進(jìn)入工作崗位之后才能游刃有余。
教學(xué)評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的綜合測(cè)評(píng),同時(shí)也是對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的反饋,在行動(dòng)導(dǎo)向下,高職財(cái)務(wù)管理應(yīng)該為學(xué)生構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)體系,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中將學(xué)生的理論成績(jī)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的模式,將其進(jìn)行量化和細(xì)化,為學(xué)生提供更多的開放和自由的評(píng)價(jià)空間,使用小組互評(píng)以及自評(píng)等形式,讓學(xué)生對(duì)目前在財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí),并取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提升。此外,在財(cái)務(wù)管理考核的過(guò)程中,還應(yīng)該滲透對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力、應(yīng)用能力以及創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容,在以前很多高職財(cái)務(wù)管理教學(xué)中會(huì)讓學(xué)生將財(cái)務(wù)計(jì)算公式死記硬背下來(lái),然后通過(guò)大量并且重復(fù)的練習(xí)進(jìn)行鞏固,這不僅枯燥,同時(shí)學(xué)生也難以將強(qiáng)行記憶的公式靈活應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,因此教師就應(yīng)該為學(xué)生設(shè)置具有實(shí)踐性的考核內(nèi)容,如:財(cái)務(wù)管理競(jìng)賽、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)比賽、資金管理比賽等,在具體的財(cái)務(wù)行動(dòng)中應(yīng)用公式,并強(qiáng)化對(duì)公式的理解,這樣行動(dòng)導(dǎo)向型的教學(xué)效率才會(huì)最大化,評(píng)價(jià)體系也會(huì)更完善。
結(jié)束語(yǔ):在素質(zhì)教育的背景下,高職院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)要積極轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)思路和模式,將行動(dòng)導(dǎo)向滲透到財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)的各個(gè)層面,進(jìn)而將學(xué)生作為教學(xué)的主體,并充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、探究能力已經(jīng)協(xié)調(diào)能力等,促進(jìn)高職學(xué)生全面發(fā)展。此外,教師還應(yīng)該為學(xué)生制定明確的行動(dòng)目標(biāo),并提供更多的實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)制定合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,讓財(cái)務(wù)管理的教學(xué)效果最大化。