“脫鉤”與互聯(lián)，誰(shuí)代表未來(lái)？

王德培

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)上“你中有我、我中有你”的聯(lián)結(jié)和滲透程度相當(dāng)深刻。在此背景下，各國(guó)彼此之間快速駛離經(jīng)濟(jì)下行期的最佳道路，不是一味地互相競(jìng)爭(zhēng)與敵對(duì)，而是進(jìn)行充分的勾兌與融合，尋找均衡，探索未來(lái)。政府和市場(chǎng)勾兌與平衡，探索第三條道路。

全球性失衡讓“脫鉤”強(qiáng)勢(shì)登上歷史舞臺(tái)，世界國(guó)際事務(wù)和國(guó)家關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)等全都收不住了。“脫鉤”無(wú)法根本性解決全球性失衡，失衡后的再平衡更需要互聯(lián)，互聯(lián)更能代表未來(lái)。任何逆潮流而動(dòng)的行為，都將搬起石頭砸自己的腳！

全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨“斷鏈”困局

疫情全球蔓延直接導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈陷入癱瘓，究其原因，在全球化的不斷深化下，產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性決定了它的脆弱性。專(zhuān)業(yè)化分工合作和分散化生產(chǎn)是“二戰(zhàn)”以來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化的重要表現(xiàn)形式，全球化帶來(lái)全球造，專(zhuān)業(yè)化分工的細(xì)化、分散化生產(chǎn)鏈條的拉長(zhǎng)，造成協(xié)作體系不斷擴(kuò)大，形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈“你中有我，我中有你”的“量子糾纏”狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈的這些特征，一方面極大地提高了現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的效率，另一方面也加劇了風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)牽一發(fā)而動(dòng)全身的蝴蝶效應(yīng)。

因此，疫情沖擊到產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)，都可能造成整個(gè)鏈條的停擺。特別是在現(xiàn)代管理學(xué)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”“零庫(kù)存”等模式的加成下，產(chǎn)業(yè)鏈一損俱損。大多數(shù)企業(yè)的供應(yīng)鏈庫(kù)存都不會(huì)超過(guò)1個(gè)月，這就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個(gè)環(huán)節(jié)停產(chǎn)3個(gè)月，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈基本都要歇工。例如，2011年日本“3·11”大地震發(fā)生后，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，是時(shí)我國(guó)上市公司中有130余家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈因日本地震因素陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)或減產(chǎn)的境地，不少企業(yè)不得不重新尋找新的客戶或供應(yīng)商。尤其是在2020年，身處疫情中心的中國(guó)不僅占據(jù)著全球制造的重要地位，而且相比2003年，中國(guó)在原材料、零部件、裝配制造等環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)的影響力都大幅提高，這也使得產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的雙向傳導(dǎo)效應(yīng)更為顯著。世界制造中心意外停擺，連鎖反應(yīng)很快傳導(dǎo)給全球產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)按下暫停鍵后，率先受到?jīng)_擊的是全球供應(yīng)鏈的某些供給環(huán)節(jié);而隨著疫情的進(jìn)一步發(fā)酵，海外供應(yīng)鏈的梗阻也將會(huì)進(jìn)一步影響中國(guó)。根據(jù)歐洲委員會(huì)的推算，中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)每減少100億美元，世界其他各國(guó)的生產(chǎn)及銷(xiāo)售就會(huì)被拉低67億美元。

然而，“去中國(guó)化”呼聲再高，都難以短時(shí)間內(nèi)逆轉(zhuǎn)中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。不僅全球產(chǎn)業(yè)鏈很難另尋替代者——中國(guó)在全球制造業(yè)出口的份額大概為18%，相當(dāng)于中國(guó)以外整個(gè)亞洲新興市場(chǎng)的總和，可以接納相當(dāng)體量的經(jīng)濟(jì)體選擇少之又少;而且大規(guī)?；剡w故鄉(xiāng)并不現(xiàn)實(shí)，尤其歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在一路脫實(shí)向虛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下，很多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)早已斷代，要重新恢復(fù)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈體系，非一朝一夕之事。這從曾被特朗普盛贊為“世界第八大奇跡”承載著“重振美國(guó)制造業(yè)”厚望的富士康計(jì)劃截至目前尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的案例中，就可窺一斑。政府干涉產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與行為的效果也著實(shí)有限，且不提商業(yè)的本質(zhì)是逐利的，生產(chǎn)自然會(huì)流向成本更低、效率更高的地方。

進(jìn)入后疫情時(shí)代，全球產(chǎn)業(yè)鏈“斷鏈”亟待修復(fù)，將出現(xiàn)新調(diào)整、新布局：產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂危機(jī)，將“把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里”的致命性盡顯無(wú)遺。為避免鏈條過(guò)長(zhǎng)、分工過(guò)度的全球化所帶來(lái)的斷鏈風(fēng)險(xiǎn)，再加上國(guó)家主權(quán)意識(shí)的崛起，國(guó)家和企業(yè)會(huì)盡量降低對(duì)單一經(jīng)濟(jì)體的依賴，逐步向母國(guó)靠攏，產(chǎn)業(yè)鏈朝更短、更本地化的趨勢(shì)調(diào)整。世界正在顛覆以傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的貿(mào)易形態(tài)，由競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向更多地轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鲗?dǎo)向，這加劇了產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域化和次區(qū)域化的崛起。

正如IMF（國(guó)際貨幣基金會(huì)組織）戰(zhàn)略、政策與檢查部副主管塔明·巴約米所言，未來(lái)，為了應(yīng)對(duì)“普遍開(kāi)放貿(mào)易”存在的很大不確定性，供應(yīng)鏈及貿(mào)易“一定程度的區(qū)域化幾乎不可避免”。在全球引力與斥力的相互對(duì)沖之下，以區(qū)域互助、各類(lèi)產(chǎn)業(yè)“抱團(tuán)取暖”為特征的產(chǎn)業(yè)“區(qū)域集群”或?qū)⒄者M(jìn)現(xiàn)實(shí)?？傊澜绠a(chǎn)業(yè)鏈斷裂后的修復(fù)，核心在“生態(tài)”，誰(shuí)能率先建立起完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，誰(shuí)就能抓住產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

“脫鉤”與互聯(lián)，誰(shuí)代表未來(lái)

世界一步步向“脫”的方向走，尤其是自英國(guó)公投“脫歐”和2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，“脫鉤”這個(gè)詞的出現(xiàn)頻率就越來(lái)越高了。2020年，在新冠疫情肆虐，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈遇到阻斷，國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)銳減的背景下，從政治到經(jīng)濟(jì)，各國(guó)逐步走向封閉，一個(gè)愈加“脫鉤”的世界呈現(xiàn)于世人眼前。且不說(shuō)大疫之下，各國(guó)“閉關(guān)鎖國(guó)”，不約而同地對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈硬脫鉤，組建本土產(chǎn)業(yè)鏈，重創(chuàng)原本正在退潮的全球化。更別提美國(guó)在“退群”、廢約成癮的同時(shí)，加速與中國(guó)“脫鉤”?！懊撱^”正在流行，互聯(lián)開(kāi)始動(dòng)搖，這不禁讓人疑惑：世界的主旋律到底是互聯(lián)，還是“脫鉤”？

在很多人看來(lái)，世界更加開(kāi)放、更加互聯(lián)才是一種進(jìn)步——而不是更加封閉。但縱觀歷史長(zhǎng)河，人類(lèi)絕大多數(shù)都處于相對(duì)封閉、保守的狀態(tài)。這一狀態(tài)直至全球化才得以被完全打破，尤其是“二戰(zhàn)”以來(lái)，全球化進(jìn)入全面加速期，發(fā)展至今，各國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易深度黏合在一起，“你中有我、我中有你”，聯(lián)結(jié)和滲透程度相當(dāng)深刻。然則，全球化是一把雙刃劍，能夠推動(dòng)生產(chǎn)力大發(fā)展，卻不能帶來(lái)公平，甚至?xí)鹎八从械娜蛐允Ш猓翰粌H帶來(lái)國(guó)家失衡（在國(guó)內(nèi)，衍生被產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移拋棄的“鐵銹地帶”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日漸衰落;在全球范圍，那些具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家、地區(qū)得勢(shì)，而一些國(guó)家、地區(qū)被邊緣化），而且加劇階層失衡（發(fā)達(dá)國(guó)家中的中產(chǎn)階級(jí)衰落，發(fā)展中國(guó)家中出現(xiàn)邊緣人群，被排擠出全球化的進(jìn)程），還有“第三者插足”（跨國(guó)企業(yè)享受著全球化紅利，卻讓國(guó)家承擔(dān)失業(yè)、稅收流失等代價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)家原有關(guān)系和格局的失衡）。

更嚴(yán)重的是，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴度空前加強(qiáng)，不少國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易依存度非常高，有的甚至達(dá)到60%，以致危機(jī)的擴(kuò)散性傳染避無(wú)可避。恰如疫情之下，全球化程度越高，受到的外部沖擊就越大，疊加百年未有之大變局，復(fù)式危機(jī)全面爆發(fā)，進(jìn)一步將國(guó)家間和國(guó)家內(nèi)部的利益分配問(wèn)題頂在杠頭上。最終，全球化帶來(lái)大失衡、大隱憂，合作已經(jīng)無(wú)法雙贏，實(shí)用主義占了上風(fēng)，過(guò)去共同致富的路子逐漸被關(guān)閉，越來(lái)越多的孤立主義開(kāi)始冒頭，各國(guó)忙于自組聯(lián)盟，WTO（世界貿(mào)易組織）、WHO（世界衛(wèi)生組織）等國(guó)際性組織“名存實(shí)亡”，開(kāi)始走向崩潰?！疤煜挛跷?，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往”，全球性失衡讓“友誼的小船”說(shuō)翻就翻，合作互聯(lián)的舊秩序開(kāi)始坍塌，“脫鉤”強(qiáng)勢(shì)登上歷史舞臺(tái)。

就此來(lái)看，世界一盤(pán)散沙，幾大國(guó)際組織又近乎集體失靈，世界“脫鉤”儼然成為定局?？蓡?wèn)題是，“脫鉤”無(wú)法根本性解決全球性失衡，失衡后的再平衡，更需要互聯(lián)。且不說(shuō)眼下全球經(jīng)濟(jì)已然高度緊密聯(lián)系，分工前所未有地細(xì)致化、復(fù)雜化，一國(guó)很難從事所有的分工，必須要依賴其他的經(jīng)濟(jì)體或國(guó)家。這意味著，“打斷骨頭連著筋”，“脫鉤”無(wú)異于“殺敵一千，自損八百”。中國(guó)美國(guó)商會(huì)近期調(diào)查顯示，84%的美企不愿撤離中國(guó)，38%的企業(yè)還將保持或增加對(duì)華投資。更何況，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的革命性進(jìn)步正是它所昭示的萬(wàn)物互聯(lián)。在一個(gè)開(kāi)放、共享、去中心化的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，各國(guó)加深相互依賴與互聯(lián)互通，本就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)有之義。

而且，就發(fā)展階段看，網(wǎng)絡(luò)全球化的第四波已經(jīng)到來(lái)——在5G技術(shù)、數(shù)字貨幣等支撐下，全球供應(yīng)鏈正從鏈條結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)將全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)納入網(wǎng)絡(luò)中。這不僅是全球化的新發(fā)展、新轉(zhuǎn)變，也是全球經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展、擺脫復(fù)式危機(jī)的巨大動(dòng)能。可以說(shuō)，拒絕經(jīng)濟(jì)一體化就是拒絕最新的科技革命，無(wú)異于將自身置于落后挨打的境地。此外，在氣候、生態(tài)、瘟疫等全球公共危機(jī)面前，人類(lèi)始終是一個(gè)休戚與共的命運(yùn)共同體，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能置身事外，也沒(méi)有哪個(gè)全球性的挑戰(zhàn)能靠一國(guó)之力解決。若不進(jìn)行全球合作，危機(jī)或?qū)⒊蔀槿祟?lèi)社會(huì)不能承受之重。如新冠疫情就必須集全球之力合作抗疫，不存在“你贏我輸”，而是“全贏”或“全輸”。

（摘自中國(guó)友誼出版公司《中國(guó)經(jīng)濟(jì)2021》）