王慧玲 王新然
劉紅軍,男,1971年11月出生,中共黨員,北京金隅琉水環(huán)??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“金隅琉水”)飛灰處置車間黨支部書記、主任。他主持完善的國內(nèi)首條垃圾焚燒飛灰處置線工藝路線,2019年創(chuàng)年處置垃圾焚燒飛灰7.5萬噸的歷史新高,解決了北京市85%的飛灰處置量。
攻堅(jiān)克難矢志不渝
“我1992年參加工作的時(shí)候,還沒有‘飛灰這個(gè)概念。飛灰是垃圾焚燒后的一種危險(xiǎn)廢物,含有二噁英和重金屬等有害物質(zhì),如何安全處理飛灰是一個(gè)世界性難題?!眲⒓t軍告訴記者。
2005年,北京金隅集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“金隅集團(tuán)”)承擔(dān)了北京市環(huán)境保護(hù)科技項(xiàng)目——“城市生活垃圾焚燒飛灰無害化處理及再利用技術(shù)研究”。作為金隅集團(tuán)全資子公司的金隅琉水,與北京金隅建筑材料科學(xué)研究總院共同承擔(dān)了該項(xiàng)目的課題研究。從那時(shí)起,劉紅軍和飛灰打起了交道。
2012年12月,金隅琉水首條垃圾焚燒飛灰無害化處置線建成,但飛灰處置量卻屢屢受限。壓濾機(jī)過濾效果差,濾布頻繁更換,運(yùn)行成本越來越高;漿液分離不理想、水洗設(shè)備無法連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);烘干機(jī)堵塞頻繁,每班都要清理一至兩次,嚴(yán)重影響飛灰處置線的運(yùn)轉(zhuǎn)率和處置量……
“前期的中試線沒問題,怎么正式投產(chǎn)會(huì)是這樣呢?”劉紅軍連續(xù)幾天扎進(jìn)處置線查找原因。
經(jīng)過分析、研究后,劉紅軍提出了重新選擇設(shè)備型號的顛覆原有工藝路線的大膽想法。初步方案得到上級肯定后,他和技術(shù)人員奔赴浙江、云南等4地8家設(shè)備廠家考察新型漿液分離設(shè)備。他們先后查閱文獻(xiàn)資料40余萬字,并進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)1000余次,終于將飛灰處置效率不高等問題圓滿解決,飛灰日處置量由30噸提高到100噸。
隨后,劉紅軍又提出應(yīng)用抗結(jié)皮新型耐火材料、改進(jìn)下料管閥板等措施,2017年飛灰年處置量達(dá)到3萬余噸。
創(chuàng)新腳步永不停歇
“劉紅軍是個(gè)閑不住的人,總是會(huì)冒出很多新點(diǎn)子,而且還要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)?!憋w灰處置車間副主任李鐵良告訴記者。在飛灰無害化處置取得一定成績之后,劉紅軍的創(chuàng)新腳步?jīng)]有停歇。他瞄準(zhǔn)固廢處置新技術(shù),以“干一行愛一行,鉆一行精一行”的勁頭,繼續(xù)投身科技研發(fā)。
劉紅軍組織開展二氧化碳捕集技術(shù)和鉀鈉鹽分離技術(shù)研究,進(jìn)一步延伸飛灰處置技術(shù)的資源化鏈條,筑牢我國飛灰處置技術(shù)世界領(lǐng)先的根基;組織建成國內(nèi)首家水泥窯尾煙氣二氧化碳變壓吸附工程,實(shí)現(xiàn)年減少碳排放1200余噸。
2017年,劉紅軍主動(dòng)請纓,承擔(dān)了金隅琉水飛灰二期項(xiàng)目設(shè)備安裝任務(wù)。電纜敷設(shè)是安裝任務(wù)的重要環(huán)節(jié),但由于新廠房是在舊廠房的基礎(chǔ)上改造建設(shè)的,所以在安裝新的電器柜之前要拆除原有的電器柜。安裝設(shè)備那段日子里,劉紅軍吃住都在公司,指揮主機(jī)設(shè)備安裝,經(jīng)常下到1米多深的電纜溝與大家一起布設(shè)電纜。在他的帶動(dòng)下,飛灰技術(shù)團(tuán)隊(duì)僅用20天就完成了電纜敷設(shè)任務(wù),確保了飛灰二期項(xiàng)目一次試車成功,使金隅琉水年處置飛灰能力一下子躍升到7.5萬噸,解決了全市85%以上的飛灰處置量。
目前,金隅琉水自主研發(fā)的水泥窯協(xié)同處置生活垃圾焚燒飛灰技術(shù)擁有相關(guān)專利34項(xiàng),已具備飛灰產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和產(chǎn)業(yè)化推廣能力。成績的背后,凝聚著劉紅軍和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的默默奉獻(xiàn)。“今后我將更加努力工作,不負(fù)組織期望,以實(shí)際行動(dòng)踐行‘城市凈化器,政府好幫手的企業(yè)發(fā)展理念?!眲⒓t軍如是說。
(責(zé)任編輯:宋麗群)