關于加強市政工程管理及措施的研究

楊治

摘要：市政工程隨著城市化建設，不斷擴大工程規(guī)模，增加工程數量，對施工管理人員的綜合素養(yǎng)和能力具有更高的要求。本文主要對加強市政工程 管理和措施進行研究。

關鍵詞：市政工程項目;城市建設;施工現(xiàn)場管理

引言

市政工程是城市建設中的重要內容，由于當前城市建設的需要，市政 工程項目復雜性有所提升，施工難度增加，為了提升各種市政工程項目施 工指標，就必須要嚴格落實現(xiàn)場管理工作。高效的現(xiàn)場管理是市政工程項 目順利開展的必要條件，管理工作的開展效果關系到了市政項目的各個方 面，包括品質、進度、安全等，但是在實際的市政工程領域中，許多企業(yè) 在管理方面還有所欠缺，導致工程建設頻頻受阻，工程質量不盡人意，需 要引起企業(yè)方面的高度重視。下文對此進行簡要闡述。

1 市政工程闡述

市政工程具有比較廣泛的內容，通常情況下，政府在城區(qū)、城鄉(xiāng)規(guī)劃 設計中施工建設的建筑物，提升城市居民生活水平相關設施設備完善等多 個方面都屬于市政工程，大部分都是屬于無償服務。市政項目包含自身獨 特的特點，施工建設周期較長、具有比較繁雜的施工工藝、投入較多的資 金，對自然環(huán)境影響較大，涉及較多的相關部門。相關管理人員需要在每 個施工建設環(huán)節(jié)對參建方和設計方等各個方面進行良好的處理和協(xié)調。另 外，項目建設過程中，需要充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的重要作用，增強質量 管控，提升工作人員的綜合素養(yǎng)和能力水平，將具體的管理制度全面落實 在每項施工工作中，對項目管理重點進行準確把握[1]。

2 市政工程管理中存在問題分析

2.1 缺乏安全質量管理意識

時代在不斷的進步和發(fā)展，國家和政府對民生的問題給予越來越多的 關注和重視，同時對市政工程建設的安全質量提出了更加嚴格的要求。進 而需要項目相關參與人員增強安全質量思想意識，在每個施工建設階段需 要按照相關的規(guī)章制度和技術標準完成工作，保證項目建設的安全質量，為人們提供更加優(yōu)質的建設服務，改善人們生活的環(huán)境，得到社會大眾的 認可。但是，當前市政工程不斷擴大建設規(guī)模、增加工程數量，促進市政 工程快速發(fā)展的同時產生一系列的問題。

2.2 施工隊伍綜合素養(yǎng)和能力需要進一步提升

部分施工企業(yè)為了節(jié)省建設成本，聘用大量的農民工參與到施工建設 中，受到他們自身文化水平等各方面的影響，對施工技術的規(guī)范標準和操 作技巧等學習和掌握程度存在較大的差異性，消耗大量的時間和精力進行 技術指導，降低了項目施工管理效率。市政項目的施工現(xiàn)場通常情況下周 邊具有較高的人口密集度，建設面積受到一定的約束，對監(jiān)督管理力度存 在相應的影響[2]。如，肯尼亞紅山路工程項目位于肯尼亞首都內羅畢，全 長 5.8km，雙向 4 車道，路面結構為瀝青混凝土，標段內地勢起伏較大并有 多條公路與之相交，對現(xiàn)有碎石路面進行重建和升級。肯尼亞市政工程管 理的過程中，項目施工過程中只有 17 名中方員工，技術工作人員 50 人，機械手、大車司機 25 人。這些工作人員中本科以上學歷 20%，專科學歷 30%，大專以下學歷 50%，他們的綜合能力水平和素養(yǎng)較弱，對項目施工 圖紙理解不透，對工程管理具有較大影響。

2.3 缺乏完善的管理制度

市政項目施工管理過程中，相關管理人員缺乏管理方式的創(chuàng)新，同時 沒有制定科學完善的管理制度，不能對施工人員在施工建設中的每個環(huán)節(jié) 提供有效的參考依據，造成施工安全質量存在一定的問題和缺陷，對這個 項目建設的質量具有較大的不良影響，甚至不符合相應標準和要求，出現(xiàn) 重建和返工的現(xiàn)象，對施工單位造成較大的經濟損失。

2.4 監(jiān)管力度不足

市政工程在施工建設的過程中通常包含多項繁雜的施工工序、對施工 技術要求比較嚴格、工程量較大、施工周期長的特點。市政工程建設行業(yè) 中缺乏科學完善的監(jiān)督管理體系，主要是市政相關主管部門按照專人實行監(jiān)督管理，造成項目施工過程中缺乏統(tǒng)一的管理標準和規(guī)定，造成項目施 工水平和質量參差不齊。

3. 市政工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3.1 加強機械設備管理

機械設備是提升市政工程施工效率的重要手段，機械設備的合理應用 非常關鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工 作壓力。在市政工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢 查維修，在項目開展之前，對各種工程設備進行統(tǒng)一的維護檢查，對于設 備中過于陳舊的部件及時更換，為后續(xù)項目施工奠定一個良好的基礎。由 于市政工程施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，設備很容易產生各種故障，這就需要設備 維修人員定期開展檢修工作，盡量實現(xiàn)設備故障的事前控制，避免設備因 素對市政工程建設產生影響。另外，在機械設備的使用方面，管理人員要 制定一個合理的設備使用方案，必須要保證機械設備的重要作用可以得到 充分的發(fā)揮，結合現(xiàn)場施工情況和設計方案，對設備的使用進行合理規(guī)劃，提升市政工程項目的施工進度，保證項目可以如期完成。

3.2 加強安全文明管理

在以人為本的生產理念下，企業(yè)需要對原有的現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化?完善，加強安全防護管理，以此來提升項目施工的文明程度，真正實現(xiàn)安?全文明的項目建設。在具體的執(zhí)行過程中，管理人員需要保證現(xiàn)場各種安?全設施的完善性，尤其是各種消防設備，必須要保證數量充足，設備質量?過關，可以隨時處于正常運行狀態(tài)。人員的護具必須要齊備，包括安全帽、 安全鞋等，對于一些特殊工種，需要配置特殊的安全護具，給工作人員提?供全方位的安全防護。在文明施工方面，企業(yè)要合理劃分現(xiàn)場施工區(qū)域，保證現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，采用降噪除塵措施，減少施工揚塵污染和噪音污?染。具體來說，在現(xiàn)場的各種物料堆積處，要使用遮擋物對材料進行遮擋，車輛運行道路要保持濕潤，減少煙塵的產生，盡量避免夜間施工減少對周?邊居民的影響，真正實現(xiàn)安全文明施工，為企業(yè)樹立一個良好的市場形象。

3.3 加強現(xiàn)場管理模式的創(chuàng)新

長期以來，我國的市政工程領域一直都在采用同一種施工管理模式，在?高新技術的應用程度上存在明顯欠缺，管理模式創(chuàng)新力度不足，在社會高速?發(fā)展過程中，市政工程復雜性顯著提升，傳統(tǒng)的管理模式已經無法滿足當前?行業(yè)發(fā)展需求?，F(xiàn)階段，在市政工程項目開展過程中，企業(yè)方面需要加強施?工管理模式創(chuàng)新，加強高新技術的引入，以信息技術、通訊技術等為手段，打造信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建智慧工地，在信息技術的影響下，可以實現(xiàn)對人員更?加高效的管理，現(xiàn)場施工更加和諧安全，是市政工程現(xiàn)代化建設的重要途徑。

總結

綜上所述，當代市政工程項目復雜性有了明顯提升，項目建設難度進 一步增大，對現(xiàn)場管理更加的依賴?，F(xiàn)場管理是市政工程建設過程中的核 心工作，現(xiàn)場管理效果關系到了工程項目建設的各個方面，在當前的市政 工程現(xiàn)場管理中還存在許多管理通病，為了實現(xiàn)高效的項目建設，就需要 采取針對性的措施，提升管理效果，為市政工程建設保駕護航，推動我國 城市的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]畢楊關于加強市政工程管理及措施的研究[J]建筑施工管理，2019，（8）：61.

[2]張明珍.關于加強市政 I 程管理及措施的研究[J]房地產導刊，2019，（14）：128.

[3]朱曉凱.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理難點及策略[C].《建筑科技與管 理》組委會.2019 年 7 月建筑科技與管理學術交流會論文集.《建筑科技與管 理》組委會：北京恒盛博雅國際文化交流中心，2019：10