新時期國有企業(yè)督查督辦工作實踐與研究

楊佳

摘要：在當(dāng)前的市場背景下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)對督查督辦工作進行充分落實，使各項決策能夠順利落實。通過對加強國有企業(yè)督查督辦工作的重要性的明確，分析國有企業(yè)督查督辦工作現(xiàn)狀，提出加強國企督查督辦工作效果的措施，使企業(yè)督查督辦工作的實施起到有效的作用，為企業(yè)的全面發(fā)展帶來保障，進而推動企業(yè)的經(jīng)濟的增長。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);督查督辦;實踐

引言

隨著國有企業(yè)的發(fā)展，督查督辦工作的開展發(fā)揮了重要的作用，通過落實各項督查督辦工作，可使企業(yè)的各部門組織嚴(yán)格按照規(guī)定開展相應(yīng)的工作，為企業(yè)的各體系的運行帶來保障。由于督查督辦工作的實施應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況來進行，經(jīng)過對工作的改善，可使督查督辦發(fā)揮出更好的作用。因此，應(yīng)對國有企業(yè)的督查督辦工作開展進行分析，采取有效措施加強實施的效果，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1加強國有企業(yè)督查督辦工作的重要性

督查督辦是戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、領(lǐng)導(dǎo)重要指示以及重大決策等落實過程中的督促檢查工作總稱，可使執(zhí)行力加強，保證各項政令暢通，并且為各項工作開展帶來保障的方式。國有企業(yè)在當(dāng)前的改革發(fā)展背景下，要想適應(yīng)市場的變化趨勢，滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，應(yīng)對經(jīng)營戰(zhàn)略進行改善。而在實際實施過程中存在著一些問題，這使戰(zhàn)略及決策的落實受到了影響，無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供支持。為了使經(jīng)營水平提升，需要全面落實督查督辦工作，通過提升督查督辦工作水平，可使企業(yè)的經(jīng)營行為得到有效規(guī)范，并且實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，進而推動各項工作的順利進行。

2國有企業(yè)督查督辦工作現(xiàn)狀

當(dāng)前，督查督辦工作的實施范圍有待擴大，由于督查工作涉及的內(nèi)容比較多，包括重大工作部署落實、重要決策檢查以及戰(zhàn)略實施情況檢查等，督查督辦工作的進行關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程。但是結(jié)合實際情況來看，部分企業(yè)的督查督辦工作范圍比較小，僅僅停留在了決策督查方面，缺少專項督查，這使督查無法發(fā)揮出有效的作用，也不能覆蓋企業(yè)整個經(jīng)營過程中。同時，督查督辦工作的機制需要進一步完善，由于督查督辦工作具有系統(tǒng)性的特點，為了使督查督辦工作發(fā)揮出有效的作用，應(yīng)建立相應(yīng)的工作機制。根據(jù)當(dāng)前的實際情況進行分析，督查督辦工作機制不夠完善，沒有結(jié)合制度來對督查督辦工作制度明確的規(guī)定，比如，督查督辦工作權(quán)責(zé)利關(guān)系沒有明確等，這使實際開展過程中產(chǎn)生了較多的問題，無法保證工作的實際效果。

3加強國企督查督辦工作效果的措施

3.1建立完善的組織機構(gòu)及管理制度

督查督辦工作的進行需要完善的組織機構(gòu)，應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理工作，使企業(yè)中各部門單位能夠落實決策部署，并且對各部門的負(fù)責(zé)人員進行明確，領(lǐng)導(dǎo)層的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)對決策落實工作的直接負(fù)責(zé)人開展管理。還需建立相應(yīng)的督查督辦工作制度，使工作能夠逐級實施。應(yīng)從源頭來建立完善的督查督辦負(fù)責(zé)制度，使督查督辦工作得到有效規(guī)范。經(jīng)過對企業(yè)督查督辦工作職責(zé)的明確劃分，可使督查督辦工作的實施更加可靠。在制度完善方面，需要建立臺賬管理制度，根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定詳細(xì)的督查督辦工作制度及細(xì)則，并且合理劃分督辦權(quán)限，明確各項流程內(nèi)容，結(jié)合登記、立項以及送審等環(huán)節(jié)來進行督查督辦工作規(guī)范。還需建立主體責(zé)任制度，各部門處室以及單位應(yīng)加強督查督辦工作主體意識，對部署公司下達(dá)的督查事項進行研究，并且實施責(zé)任追究制。還需建立聯(lián)合督查制度，對涉及到全公司的重要事項，應(yīng)采取聯(lián)合督查的方式，建立督查小組。同時，應(yīng)對督查工作檢查及落實通報制度進行明確，在分類督查的實施下來保證各立項督辦事項能夠在預(yù)期時間范圍之內(nèi)完成，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各路工作的情況。

3.2明確企業(yè)督查督辦各項工作任務(wù)

督查督辦工作的開展是為了使黨與政府重要決策部署充分落實，企業(yè)督查督辦的實施應(yīng)具有明確的任務(wù)，使各項工作順利開展。應(yīng)對企業(yè)的重大決策、重點問題以及關(guān)鍵問題等進行明確，其中決策督查指的是突出全局性決策事項的督查，以黨的方針及路線、政策為中心，結(jié)合上級機關(guān)重大決策部署及督查事項、企業(yè)自身的決策、工作部署來組織督查工作，使政令暢通。重點督查是突出年度重點工作的督查，通過對年度工作的要點的分析，將責(zé)任進行分解，確定其中的目標(biāo)、任務(wù)以及時間進度、要去等，根據(jù)時間進度要求來實施督查工作，保證企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成。專項督查是突出階段性重點的督查，根據(jù)階段工作要求來組織總經(jīng)理辦公會、工作例會等來確定事項，明確其中的重點工作，使督查順利實施。同時，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題做好督查。

3.3提高督查督辦人員的素質(zhì)能力

國有企業(yè)督查督辦人員應(yīng)具有豐富的知識基礎(chǔ)，并且提升自身的業(yè)務(wù)能力，同時具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)及意識觀念。工作人員需要加強學(xué)習(xí)，經(jīng)過培訓(xùn)等來鍛煉自身的能力，使自身的素質(zhì)滿足實際工作需求，并且有較強的責(zé)任意識，能夠及時對問題進行處理，為督查督辦工作的順利進行帶來幫助。企業(yè)應(yīng)對督查督辦人員的崗位合理安排，使人員在崗位工作中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，同時應(yīng)為其提供培訓(xùn)機會，使其在學(xué)習(xí)中具有良好的思想覺悟及實踐能力。工作人員應(yīng)對自身的責(zé)任有正確的認(rèn)識，在遇到了問題的時候積極與他人進行溝通，同時對待工作有正確的態(tài)度，能夠使各項工作得到落實，明確發(fā)展目標(biāo)，為督查督辦工作的開展提供良好的條件，進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，為了推動國有企業(yè)的快速發(fā)展，需要落實督查督辦工作，要求企業(yè)結(jié)合督查督辦工作的問題進行改善，采取有效的措施提升工作水平。應(yīng)建立完善的組織機構(gòu)及管理制度，明確企業(yè)督查督辦各項工作任務(wù)，提高督查督辦人員的素質(zhì)能力，使企業(yè)在市場環(huán)境下建立穩(wěn)定的基礎(chǔ)，在國家的引導(dǎo)下實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供動力。

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