房屋建筑工程質(zhì)量通病及防治研究

孫少祥 山東筑博工程項(xiàng)目管理有限公司

近年來(lái)，各種房屋建筑項(xiàng)目呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在進(jìn)行房屋建設(shè)過(guò)程中，需要著重強(qiáng)調(diào)施工管理的重要性，這影響著人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展也產(chǎn)生了一定影響。為此，在今后建設(shè)工作中，相關(guān)工作人員需要著重加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利開展。

一、房屋建筑工程質(zhì)量通病

（一）施工材料質(zhì)控問(wèn)題

施工材料是決定工程建設(shè)質(zhì)量的最關(guān)鍵要素，原材料的質(zhì)量會(huì)直接反映在工程項(xiàng)目成品中，所以，強(qiáng)化對(duì)施工材料質(zhì)量的控制是非常必要的。但是，部分施工單位卻為了盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而在施工材料方面做文章，例如采購(gòu)一些非正規(guī)廠家生產(chǎn)的價(jià)格低廉，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。除此情況外，一些施工工地中，材料隨意堆放且未進(jìn)行相應(yīng)防護(hù)的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮，這些都會(huì)使施工材料的質(zhì)量存在隱患，進(jìn)而影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

（二）管理人員素質(zhì)偏低

施工管理必須依靠管理人員，如果發(fā)現(xiàn)管理人員素質(zhì)低下或者能力不過(guò)關(guān)，都會(huì)影響各種施工管理。一般情況下，在執(zhí)行施工管理作業(yè)時(shí)，一方面需要管理人員專業(yè)甚至能力過(guò)硬，能夠從專業(yè)角度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)給予管理，準(zhǔn)確指出問(wèn)題，另一方面要具備相關(guān)的安全意識(shí)，能夠?qū)κ┕るA段某些問(wèn)題或者隱患進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，從而找出隱患所在，借此提高管控水平。但現(xiàn)階段，管理人員普遍都不能滿足上述兩個(gè)條件，要么管理人員缺少對(duì)于工程或者施工管理意識(shí)，不能把安全意識(shí)深刻于腦海；要么在專業(yè)能力方面，管理人員不能有效達(dá)標(biāo)。

二、房屋建筑工程質(zhì)量通病防治策略

（一）完善質(zhì)量管理機(jī)制

為了進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效率，要完善質(zhì)量管理機(jī)制，制定科學(xué)、合理的質(zhì)量控制計(jì)劃，在施工中根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化控制工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)滿足施工要求。在建立質(zhì)量管理機(jī)制時(shí)，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理部門，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，做好質(zhì)量管理工作。在施工中按照劃分好的施工區(qū)域進(jìn)行管理，權(quán)責(zé)分明，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于質(zhì)量控制滿足要求的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣可以激發(fā)員工的質(zhì)量控制意識(shí)，提升質(zhì)量管理效果。

（二）材料設(shè)備管理

材料設(shè)備管理的缺失，是當(dāng)前許多建筑企業(yè)的通病，為了消除項(xiàng)目質(zhì)量隱患，就不能忽視這項(xiàng)管理工作。針對(duì)各種工程設(shè)備，需要制定完善的維護(hù)方案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)找出設(shè)備運(yùn)行隱患，避免設(shè)備故障引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題。設(shè)備的安裝工作需要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，安裝完成以后要進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)，確保沒(méi)有任何問(wèn)題后才能投入使用。對(duì)于項(xiàng)目施工所應(yīng)用的各種材料，企業(yè)方面不能只關(guān)注材料的價(jià)格，需要嚴(yán)格地把控材料的品質(zhì)，把質(zhì)量作為材料選購(gòu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)參數(shù)可以得到保證的基礎(chǔ)上，對(duì)比材料價(jià)格。材料入場(chǎng)后要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的檢測(cè)，避免出現(xiàn)以次充好的情況。

（三）加強(qiáng)技術(shù)管理

技術(shù)管理的強(qiáng)化也是提升建筑項(xiàng)目施工效果的有效途徑。當(dāng)前許多企業(yè)不注重技術(shù)管理，給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了很大的阻礙，技術(shù)因素對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響體現(xiàn)在了多個(gè)方面，加強(qiáng)技術(shù)管理是當(dāng)代建筑企業(yè)必須要完成的任務(wù)。在項(xiàng)目開展之前，企業(yè)需要制定完善的施工方案，方案中需要羅列各項(xiàng)施工工序中所涉及的技術(shù)，技術(shù)的選擇方面要秉持著先進(jìn)性的原則，盡量選擇新型工藝技術(shù)，各種新型工藝技術(shù)的應(yīng)用，可以大幅度地提升項(xiàng)目的施工效果。在方案草稿擬定以后，可以使用BIM 軟件對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，進(jìn)一步提升技術(shù)應(yīng)用方案的完善性，為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，管理人員要加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督管理，確保各種施工技術(shù)的有效落實(shí)，尤其是一些隱蔽施工位置，施工之前要做好技術(shù)交底工作，加深工作人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的理解。通過(guò)高效的技術(shù)管理，提升建筑工程項(xiàng)目的施工效果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目建設(shè)，保證企業(yè)可以更加穩(wěn)定地立足于當(dāng)前社會(huì)。

（四）提升職業(yè)水平，加強(qiáng)信息化建設(shè)

在房屋建筑施工活動(dòng)中，還需要全面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)水平的考察。在建筑單位人才招聘的過(guò)程中，要優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。而在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作技能和專業(yè)水平。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)開展過(guò)程中，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管人員的思想認(rèn)識(shí)，使得工作人員能夠充分意識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的績(jī)效考核，通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作能力和水平，使得其在實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮各自的責(zé)任，積極承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作。而信息技術(shù)的發(fā)展為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供了新的思考和技術(shù)支持。在房屋建筑監(jiān)督管理工作中，加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，有效轉(zhuǎn)變房屋建筑管理的方式方法，加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性能的檢測(cè)工作，在實(shí)現(xiàn)房屋建筑監(jiān)督管理工作信息化科學(xué)化的同時(shí)，通過(guò)有效的模擬實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，保障房屋建筑的施工過(guò)程能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定，全面提升其整體的施工質(zhì)量。通過(guò)這樣的方式，逐步加大對(duì)房屋建筑施工監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，在今后工作中，需要相關(guān)企業(yè)充分的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的控制在整個(gè)工作中的積極作用。從施工材料、施工人員等多個(gè)方面加強(qiáng)管理，從而更好地提升房屋建筑施工質(zhì)量。作為一種系統(tǒng)化管理工程，需要嚴(yán)格控制工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。因此，現(xiàn)階段研究房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。