“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

李潔芳 哈爾濱紅博會(huì)展購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)況

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)之間密不可分，完善信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，如果仍采用傳統(tǒng)的人工管理方式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。適當(dāng)運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)識(shí)別分析，能有效提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率。與此同時(shí)，利用信息技術(shù)、數(shù)據(jù)集、加工等信息技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行集中管理，使企業(yè)管理的大量數(shù)據(jù)，統(tǒng)一分散的數(shù)據(jù)和有價(jià)值的數(shù)據(jù)，起到很好的作用，幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。因特網(wǎng)是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，用因特網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)工作硬件條件落后

“互聯(lián)網(wǎng)+”的流行增加了企業(yè)間的信息交流與整合，為企業(yè)管理提供更多信息。伴隨著大數(shù)據(jù)管理的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。但是，有些企業(yè)卻沒有基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行投資，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法收集到全面的信息，不能理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。與此同時(shí)，也不能全面了解公司的業(yè)務(wù)關(guān)系和市場(chǎng)發(fā)展，財(cái)務(wù)人員不能正確估計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司進(jìn)行合理避險(xiǎn)。整合各類信息離不開大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)的建立促進(jìn)了各種信息的收集，使員工能夠展示和收集信息，方便財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。但是，現(xiàn)實(shí)情況是，我國(guó)許多企業(yè)尚未建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)平臺(tái)，也沒有大量的企業(yè)相關(guān)信息，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著許多不利因素。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)人員配備不足

互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也越來越多樣化。新的信息和項(xiàng)目不斷增加，需要處理和計(jì)算。有些財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)新的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)行了合理的計(jì)算和處理，卻沒有專門的知識(shí)儲(chǔ)備。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)的缺乏最終會(huì)影響企業(yè)的整體生產(chǎn)效率，從而對(duì)企業(yè)的整體利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響。一些企業(yè)缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)人員財(cái)務(wù)資源的及時(shí)管理，部分機(jī)構(gòu)人力資源管理能力薄弱，人力資源管理水平不高。財(cái)務(wù)安全管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理工作不能順利開展的主要原因是部分人員素質(zhì)不高，不能掌握信息化財(cái)務(wù)管理的技能，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平難以提升。

二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)信息化的對(duì)策

（一）促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，主要依靠會(huì)計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)人員采用紙張管理方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算和匯總。這類管理更加復(fù)雜和低效。所以，利用信息化平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作是當(dāng)今社會(huì)的需求。第一，制定和管理網(wǎng)絡(luò)工程預(yù)算，協(xié)作過程中，需要了解財(cái)務(wù)計(jì)劃，分析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)狀，研究項(xiàng)目預(yù)算等，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息的變化。第二，為了提供真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要制定合理的政策。對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，加強(qiáng)監(jiān)督管理，調(diào)查和總結(jié)支付方向，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，明確資金流動(dòng)的具體應(yīng)用方向，了解資金流動(dòng)的異常遷移和失衡情況，不影響重大決策。為了更好地挖掘財(cái)務(wù)信息，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理過程中，可以促進(jìn)大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，把數(shù)據(jù)導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)中，就能從大數(shù)據(jù)中導(dǎo)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共性特征，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理多樣化。在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理水平進(jìn)行評(píng)估，以保證公司未來的發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

公司基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)整合需求，培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員掌握信息操作和使用方法，掌握財(cái)務(wù)人員的信息，改進(jìn)其信息操作和財(cái)務(wù)工作思路，不僅能提高財(cái)務(wù)人員的信息化水平，而且能提高其利用網(wǎng)絡(luò)收集財(cái)務(wù)信息的能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多的依據(jù)；應(yīng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的新技術(shù)能力，更好地利用因特網(wǎng)提高工作效率；要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，掌握專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技能，了解他們規(guī)范的工作行為，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，正確分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整問題，以減少經(jīng)濟(jì)損失；要建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高技能，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)與培訓(xùn)，提高他們的工作能力和綜合素質(zhì)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的有效途徑。

（三）良好的硬件管理設(shè)備

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。從某種意義上說，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的關(guān)鍵性工作，也是通過實(shí)踐獲得的經(jīng)驗(yàn)。但是，傳統(tǒng)手段的財(cái)務(wù)信息管理的數(shù)據(jù)通常是固定的、靜態(tài)的。采用靜態(tài)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果科學(xué)片面，但靜態(tài)數(shù)據(jù)可作為財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)，時(shí)間性差，只對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和內(nèi)部環(huán)境缺乏把握，不受環(huán)境影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”中，企業(yè)既要面對(duì)多種市場(chǎng)主體，又要面對(duì)多種經(jīng)營(yíng)主體。新形勢(shì)下如何更好地發(fā)展，必須與現(xiàn)代科技相結(jié)合。由于企業(yè)和市場(chǎng)主體之間存在著業(yè)務(wù)聯(lián)系，因此市場(chǎng)上財(cái)務(wù)管理的工作范圍和工作量也越來越大。在工作量急劇增加的情況下，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)顯得尤為重要。系統(tǒng)的建立同公司的硬件管理設(shè)備的配置息息相關(guān)，有了硬件系統(tǒng)的支持，才能更加充分地構(gòu)建企業(yè)級(jí)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，無論是從服務(wù)器，還是從網(wǎng)絡(luò)的搭建，都需要從企業(yè)的需求出發(fā)，良好恰當(dāng)?shù)挠布渲檬窍到y(tǒng)正常運(yùn)行的前提。在硬件的構(gòu)建過程中，必須遵守軟硬件共建的原則，例如建立嚴(yán)密的局域網(wǎng)系統(tǒng)，這必須建立在需要較高數(shù)據(jù)安全性的基礎(chǔ)之上，滿足企業(yè)工作的需求，不斷完善工作的條件。

三、結(jié)語

為了增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式能切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和支持優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)其研究力度。